15

MSc Digital Innovation / iBusiness

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: MSc Digital Innovation / iBusiness
Page 2: MSc Digital Innovation / iBusiness

I  would  say  that  Microso1  expects  its  graduates  to  be  able  to  work  under  ambiguous  circumstances,  and  this  is  where  cri;cal  thinking  is  needed  so  as  to  best  assess  a  new  scenario  and  not  just  proceed  as  per  the  status  quo.  I  feel  that  this  was  an  skill,  championed  through  the  course,  and  one  that  is  vital  for  the  progression  of  graduates  throughout  their  careers.        Patrick  McGarry  -­‐  Business  Analyst,  Microso1    (Alumni  2014)  

"

"

Page 3: MSc Digital Innovation / iBusiness

The  MSc  Digital  Innova;on  helped  me  see  how  I  could  fit  in  and  have  increased  impact  in  my  industry.  This  course  has  afforded  me  the  skills  and  competencies  to  help  me  advance  my  career  in  the  technology  industry  to  a  new  level.        Joanne  Daly  -­‐  Li1  Measurement  Solu;ons  Manager  EMEA,  Facebook  (Alumni  2013)  

" "

Page 4: MSc Digital Innovation / iBusiness

What  I  liked  most  was  the  mixture  of  prac;cal  concepts  and  their  sociological  and  philosophical  founda;ons.  I  directly  apply  many  of  the  methods  within  my  work  in  IT-­‐strategy,  and  the  founda;ons  I’ve  learned  help  me  to  beXer  understand  our  organiza;on,  partners  and  customers.  I'm  s;ll  finding  the  programme  incredibly  helpful  in  work,  especially  the  focus  on  innova;ve  methods  (IDEO  method  cards,  etc.)  and  design  thinking.  So,  thank  you  again  for  these  classes!        MaXhias  Steffen  -­‐  Specialist  ICT  Strategy,  DB  Mobility  Logis;cs  AG  (Alumni  2012)  

" "

Page 5: MSc Digital Innovation / iBusiness

This  course  ins;lls  the  prac;cal  reasoning  and  ability  required  to  engage  with  all  aspects  of  digital  innova;on.  The  social  theory,  cri;cal  thinking  and  hands  on  experience  throughout  the  course  is  a  framework  for  value  crea;on  that  equips  and  inspires  students  to  drive  cultural  shi1s  and  business  performance  in  new  and  unique  direc;ons.        Anna  Carthy  -­‐  Digital/  eCommerce  Project  Manager,  Aer  Lingus  (Alumni  2011)  

"

"

Page 6: MSc Digital Innovation / iBusiness

The  MSc  was  a  great  opportunity  to  learn  about  new  technologies  and  business  trends  coupled  with  the  prac;cal  skills  required  to  implement  them.  The  diverse  student  body,  expert  lecturers  and  excellent  facili;es  served  to  s;mulate  learning  and  the  development  of  a  valuable  network  of  friends  and  business  contacts.        Gavin  Ross  -­‐  Digital  Strategy  Manager,  Three  Ireland  (Alumni  2010)  

"

"

Page 7: MSc Digital Innovation / iBusiness
Page 8: MSc Digital Innovation / iBusiness

Theorizing Leveraging

Delivering Managing

Strategizing Conceiving Concepts

Delivery

Innovation

Architecture  of  the  programme  

Page 9: MSc Digital Innovation / iBusiness

•  Semester  1  (Sep  –  Dec)  –  3  modules  

•  Up  to  36  class  hours  contact  per  module  

•  Semester  2  (Jan  –  May)  –  Op;on  of  Research  Thesis  (Jan-­‐Aug)  

•  3  module  equivalent  over  semester  2  &  3  

–  3  modules  •  Up  to  36  class  hours  contact  per  module  

•  Summer  Term  (Jun  –  Aug)  –  3  modules  

•  Block  structure  –  up  to  36  class  hours  contact  per  module.    

•  (e.g.  6  half  days  over  2-­‐3  weeks  per  module)  

Structure  of  the  year  

Page 10: MSc Digital Innovation / iBusiness

Semester  MSc  Digital  InnovaBon  /  MSc  iBusiness  -­‐  InnovaBon  through  ICT   CODE   Lecturer  

1   Skills  for  Business  Enquiry   MIS40910   Donncha  Kavanagh  

    Managing  Global  Sourcing   MIS40690   Allen  Higgins  

   Managing  Strategy  and  Innova;on  in  a  Digital  Era     MIS40680   Niamh  O  Riordan  

2   Apply  for  disserta/on  op/on:  over  2  semesters  Industry  /  Research  Project  

            MIS40720   (faculty  supervisors)  

   Cultural  and  Poli;cal  Perspec;ves  on  Managing  Technology  and  Change     MIS40640   Séamas  Kelly  

    Implemen;ng  Digital  Projects   MIS40740   MaX  Glowatz  

    Managing  Global  Sourcing   MIS40690   Allen  Higgins  

3   Changing  Business  Processes  with  ICT   MIS40630   Mark  Lande  

    Knowledge,  ICT  &  Organisa;on   MIS40650   Séamas  Kelly  

    Economics  of  IT  &  Digital  Markets   MIS40890  Moshe  Yonatany,  

other  TBD  

    ICT  in  a  Global  Context   MIS40940   Gianluca  Miscione  

   Cri;cal  Issues  for  Innova;on,  Technology  and  Organisa;on   MIS40650   Simeon  Vidolov  

Page 11: MSc Digital Innovation / iBusiness

As  part  of  and  a1er  comple;ng  Skills  for  Business  Enquiry  MIS40910,  a  research  proposal  is  prepared.  Research  proposal  applica;ons  for  entry  to  the  thesis  track  (Industry/Research  Project  MIS40720  30  credits)  are  reviewed  in  January  and  accepted  for  supervision  or  declined  in  order  that  thesis  projects  may  be  completed  over  SEM  2-­‐3.    Entry  to  the  Thesis  route  occurs  in  Jan  a1er  comple;ng  “Skills  for  Business  Enquiry”  (aka  Research  Methods).  Enrolment  in  the  thesis  module  is  by  applica;on,  approval  is  subject  to  a  number  of  criteria:  Student  must  prepare  a  research  proposal  to  a  high  standard  that  establishes  research  ques;on,  access/permission,  ethical  assessment,  research  method  and  targeted  journal  (e.g.  from  the  CITO  Journal  list).    Student  may  only  be  enrolled  with  the  agreement  of  an  academic  supervisor.    A  research  disserta;on  review  commiXee  convenes  in  January  to  review  applica;ons  and  will  take  into  considera;on  :  Academic  performance:  Quality  and  originality  of  the  proposal:  Feasibility  and  relevance  of  proposed  research  project:  Support  of  a  supervisor:    If  a  research  thesis  proposal  is  accepted  at  the  commencement  of  semester  two  you  will  be  manually  enrolled  in  the  research  thesis  subject  for  the  following  semester  two  and  summer  term.  Thesis  students  need  three  fewer  taught  modules  and  will  have  to  drop  three  modules  from  the  taught  curriculum  as  relevant.    (those  taking  the  research  thesis  route  PT  acquire  30  credits  every  two  semesters,  FT  acquire  60  credits  over  any  two  semesters)    

The  disserta;on  route.  

Page 12: MSc Digital Innovation / iBusiness

Full  Bme  students:      SEM  1  (3  modules),  SEM  2  &  3  (disserta;on  +  3  modules)  

   Part  Bme  students:  

Y1:  SEM  1  (2  modules),  SEM  2  &  3  (disserta;on)  Y2:  4  taught  modules  or  Y1:  5  taught  modules  Y2:  SEM  1  (1  module),  SEM  2  &  3  (disserta;on)  

 

Example  disserta;on  pathways…  

Page 13: MSc Digital Innovation / iBusiness

Big  Data,  Data  Analy;cs  and  Management  Prac;ce  –  What's  Changing?    

Why  has  there  been  an  absence  of  innova;on  in  the    delivery  of  legal  services  to  business  in  Ireland?  

 Informa;on  Systems  Implementa;on  Delays  and    

Inac;vity  Gaps:  The  End  User  Perspec;ves    

The  Value  added  by  Venture  Capitalists  in  the    Irish  Technology  market:  An  Investees  Perspec;ve  

 The  Transi;on  of  a  Manager  from  a  Medium  Sized    

Enterprise  to  a  Big  Corporate.    

A  compara;ve  study  of  Irish  and  Vietnamese  students'    e-­‐learning  percep;ons  and  acceptance  

Previous  Thesis  Titles  

Page 14: MSc Digital Innovation / iBusiness

No;ces  •  Class  Reps  needed  

–  1  or  more  Full-­‐Time  –  1  or  more  Part-­‐Time  

•  MSc  Programme  Office  –  Fiona  Lynch  ([email protected])  –  Lisa  Madsen  ([email protected])  

•  1st  social  event  late  October  Halloween  •  Research  seminars,  industry  seminars  and  “Open  Evenings”  by  announcement  

Page 15: MSc Digital Innovation / iBusiness

end    ques;ons?