Growth and Balance Executive Coaching. 2016

1

¿Porqué Coaching?

u  Resultados en menor tiempo u  Se adapta a las necesidades y ritmo personal

u  Alineado con la estrategia del negocio y los planes de desarrollo individual

u  Posibilidad de poner en práctica de forma inmediata

u  Permite hablar con absoluta confianza de temas confidenciales

u  Orientado 100% a entender, crear contexto y cambiar

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g

2 jc.s

erlid

er.m

x@gm

ail.c

om

(52)

55

29 5

5 26

50

Esquema General

Modelo General.

Metodología

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g

Diagnóstico Persona

Organización

Entrevista Inicial

5-10 Sesiones Cierre

Contrato de Coaching

Estado Actual y Deseado

Construcción del Plan

Ejecución y

Siguientes Pasos

3 jc.s

erlid

er.m

x@gm

ail.c

om

(52)

55

29 5

5 26

50

Ret

os d

e líd

eres…

u  “Seré líder de un equipo ya integrado que no me conoce ni me tiene confianza”

u  “Me han pedido estar al frente de un Multifunctional Team como líder del proyecto y estarán en mi equipo personas con mayor jerarquía que yo”

u  “Quiero llevar a la organización a otro nivel pero no encuentro como comprometerlos”

u  “Durante años solo ocupé un estilo de liderazgo pero estoy perdiendo personas clave. Quiero cambiar”

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g

4 jc.s

erlid

er.m

x@gm

ail.c

om

(52)

55

29 5

5 26

50

Liderazgo e Inteligencia

Emocional…

u  “Andrea es una líder que genera resultados extraordinarios pero pelea con todas las áreas”

u  “Jorge ha asumido la Dirección General. Tiene un gran entusiasmo y conocimiento pero genera mucha tensión pues no escucha”

u  “Ya no sabemos que hacer con el Licenciado. Agrega mucho valor pero cuando pierde el control es capaz de gritar e intimidar”

u  He trabajado 20 años. Hoy es tiempo de construir legado y estar en balance personal

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g

5 jc.s

erlid

er.m

x@gm

ail.c

om

(52)

55

29 5

5 26

50

Retos de Equipo Directivo…

u  “En todas nuestras sesiones el CEO dirige y establece la agenda. Nos escucha pero el decide todo”

u  “El equipo directivo es muy grande por lo que es muy complicado construir acuerdos”

u  Los gerentes nos dicen que apoyan nuestras decisiones pero no ejecutan y no observamos compromiso”

u  No tenemos claridad acerca de lo que se espera de nosotros

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g

6 jc.s

erlid

er.m

x@gm

ail.c

om

(52)

55

29 5

5 26

50

Coaching Ejecutivo u  Alta Dirección y Gerencias Estratégicas

ü  Apoyo para desarrollar nuevos estilos de liderazgo y generar las condiciones de alto desempeño que se requieren para lograr la estrategia

u  High Potentials. ü  Desarrollo de competencias críticas que apoyan el

crecimiento dentro de la organización: Pensamiento Estratégico, Desarrollo de Relaciones, Liderazgo

u  Transición ü  Acompañamiento hacia un nuevo rol donde se requiere

dejar de hacer y aprender para ajustarse al nuevo reto

u  Crisis ü  Apoyamos a ejecutivos que viven una situación muy

compleja cuando la organización les confiere un voto de confianza para vencer la crisis

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g

7

Coa

chin

g en

C

omun

icac

ión

Ora

l

u  Mensajes Clave y Comunicación Profesional ü  Apoyo a políticos para definir mensajes clave

alineados con sus valores y la ideología de su partido político

ü  Entrenamiento personalizado para entregarlos con una identidad propia que logre credibilidad con la audiencia y alto impacto

u  Líderes de Opinión ü  Formación personalizada a empresarios que

deseen convencer grandes importantes audiencias con mensajes bien construidos y una identidad propia

ü  Trabajo en definición de mensajes, adaptación a audiencia, herramientas tecnológicas y entrega profesional

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g

8 jc.s

erlid

er.m

x@gm

ail.c

om

(52)

55

29 5

5 26

50

Coaching Gerencial y Comercial

9

u  Coaching a Directores/Gerentes Comerciales ü  Apoyo a Gerentes y Directores de Áreas

Comerciales en su rol de facilitadores de los resultados comerciales

ü  Amplia experiencia con Directores Comerciales, Gerentes de Marca, Directores de Desarrollo de Producto, Directores de Marketing, Gerentes de Venta, Solution Leads

u  Coaching Grupal a Equipos Comerciales ü  Acompañamiento, integración y seguimiento a

equipos comerciales

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g jc

.ser

lider

.mx@

gmai

l.com

(5

2) 5

5 29

55

26 5

0

Experiencia

10

u  Coaches certificados por la ICF, egresados de escuelas de prestigio internacional

u  Más de 15 años de experiencia u  Coaches con 700 a 2000 horas de práctica

profesional u  Constante actualización u  Conocimiento y dominio de sólidas

herramientas de diagnóstico

Gro

wth

and

Bal

ance

, Coa

chin

g jc

.ser

lider

.mx@

gmai

l.com

(5

2) 5

5 29

55

26 5

0