Periodico tunjuelito ed 10 2015

Periódico de la Alcaldía de Tunjuelito - Publicación Mensual / ISSN 2422-1937 / Edición No. 10 Noviembre de 2015 / Síganos: @ALCtunjuelito

¡CUMPLIMOS!

Tunjuelito ha vivido durante los 4 años de la Tunjuelito Humana una transformación muy positiva, las comunidades han encontrado en la administración local un interlocutor que las escucha y atiende sus solicitudes. La Tunjuelito Humana ha ejecutado programas y obras de gran importancia en: vías, parques, colegios, jardines, acueducto y alcantarillado, hospital, salones comunales; se han fortalecido proyectos culturales, educativos, empresariales, deportivos, de salud, recreación, medio ambiente, con poblaciones vulnerables, con los vecinos de propiedad horizontal, organizaciones sociales de la comunidad, con las juntas de acción comunal, avanzamos en seguridad y hemos trabajado sin descanso por el bien común. Cumplimos con nuestro Plan de Desarrollo y este es el equipo de trabajo de la Alcaldía Local de Tunjuelito, dirigido por la Doctora Sandra Rodríguez Amarillo. ¡Cumplimos!

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PARQUE DUNT.

BIBLIOTECA EL TUNAL ESTRENA NOMBRE.

ENTREVISTA A NUESTRA ALCALDESA.

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DIRECTORIO

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁGOBIERNO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

Alcaldía Local de TunjuelitoISSN 2422-1937

ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁGustavo Petro Urrego

Secretaría Distrital de GobiernoGloria Flórez Scheneider

Alcaldesa Local de TunjuelitoSandra Rodríguez Amarillo

Prensa y Comunicaciones Alcaldía Local TunjuelitoWilmar Mora Sanabria

Diego Sánchez GonzálezYuri Andrea Castro Esquivel

María Ximena Mesa Cárdenas

EdiciónPedro A Toledo Penagos

Ejecutor del proyecto: C.P.S. 118- 2014

FotografíasOficina de Prensa

www.tunjuelito.gov.coCarrera 7 No. 51-52 Sur Vía Usme Teléfono: 7698460

INSPECCIÓN DE POLICÍA - TUNJUELITOCarrera 7 # 51 - 52 Sur.

Teléfonos: 7606199 - 7603083

ESTACIÓN SEXTA DE POLICÍA DE TUNJUELITOTransversal 33 no. 48c – 21 SURTeléfonos: 7119935 v- 7402211

HOSPITAL DE TUNJUELITO II NIVEL E.S.ETransversal 44 no. 52b – 02 Barrio Tunjuelito

Teléfonos: 2705666Unidad Saludable: 2799473Unidad El Carmen: 2382673Unidad San Benito: 7141963Unidad Isla del Sol : 5639087

CUERPO DE BOMBEROS DE VENECIACarrera 49 No. 48-02 Sur

Teléfonos: 2048209 – 2048252

SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓNSOCIAL, SUBDIRECCIÓN

Diagonal 47a no. 53-92 Sur Barrio VeneciaTeléfonos: 7410771

DIRECCIÓN LOCAL DE EDUCACIÓN DILECalle 48b sur No. 27 – 88 Barrio El Carmen

Teléfonos: 7133444- 7133422 – 7133343

REGISTRADURÍA LOCAL DE TUNJUELITODiagonal 51 no 18 – 63 SUR

Teléfonos: 7140336 – 7140346

PERSONERÍA LOCAL DE TUNJUELITOCarrera 7 No. 51-52 Sur Vía Usme

Teléfonos: 7698460

ICBFCarrera 19A # 56 - 08 SUR

Barrio: San CarlosTeléfonos: 437 76 30 Ext. 128000 a 128014

Horario General: Lunes a viernes: 8:00 a.m. - 5:00 p.m.

CASA DE LA CULTURADiagonal 52A No 27 - 22 SUR - [email protected]

Barrio: El Carmen - Teléfonos: 769 84 60 Ext. 123

COMISARÍA DE FAMILIA DE TUNJUELITOCalle 52 sur No. 7-10

Barrio Abraham LincolnLínea Gratuita 018000127007

3279797 ext. 1100-1101-1136-1659Horario General: Lunes a Viernes 7am a 4pm

ADMINISTRATIVA

La Coordinación Administrativa de la Alcaldía de Tunjuelito se ocupa, entre otras mu-chas responsabilidades, de asesorar a la Alcaldesa Local y actores locales en el proceso de formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo local, en concordancia con el plan general de desarrollo del Distrito, Plan de Desarrollo Local y el Plan de Ordenamiento Territorial, de la misma manera esta coordinación asesora a la Alcaldesa en la Implementación de políticas y programas que garanticen la participación efectiva de la ciudadanía.

También es su responsabilidad mejorar la gestión administrativa, tales como control de inventarios, almacén, bienes y servicios, sistemas, archivo y correspondencia, oficina de servicio al ciudadano, mantenimiento, aseo, cafetería, y vigilancia. Coordinar la gestión

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA

correspondiente a los asuntos contables, jurídicos, de planeación y financieros del Fon-do de Desarrollo Local.

Defensor de la Ciudadanía

La Doctora Celmira Barrera, Coordinadora Administrativa de la Localidad de Tunjue-lito es a su vez la Defensora del Ciudadano. El Defensor es el vocero de los ciudadanos y ciudadanas o usuarios ante la Alcaldía para la protección de sus derechos. Se ocupa de conocer y resolver los requerimientos o quejas individuales, que los ciudadanos y ciudadanas presenten por el posible incumplimiento, de las normas legales o servicios que presta la Oficina de Atención al ciudadano en la Alcaldía Local.

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OFICINA DE PARTICIPACIÓN

Son pocos los ciudadanos de Tunjuelito que no han recibido beneficios de la Ofi-cina de Participación de nuestra locali-dad, la Oficina de Participación más que una dependencia de la Alcaldía Local es un equipo de trabajo muy comprometido con las comunidades y sus procesos.

En la actualidad la Oficina de Participa-ción, se ocupa de varios frentes de traba-jo que le brindan un espectro de acción muy integral. Por un lado está el forta-lecimiento de organizaciones comuna-les y sociales; pero por otro hay nuevos temas como: estar en todos los espacios de participación ciudadana, con Indíge-nas, Afros, Infancia, Adolescencia, Juven-

tud, Tercera edad, Barristas, Comunales, Personas en situación de discapacidad, comunidad LGTBI, Ambientalistas, etc. Fortalecimiento de las organizaciones comunales y sociales para que puedan incidir en las decisiones públicas y desa-rrollen sus propios proyectos. Para esto se implementa el Concurso de Iniciativas, el cual proporciona un capital semilla a los mejores proyectos formulados por las or-ganizaciones sociales.

A su vez debe asistir a todos los espa-cios de participación en la localidad, entre Consejos, Comités y Mesas. Hace el seguimiento de la implementación de las políticas públicas en la localidad y le corresponde el agenciamiento de las ne-cesidades de la comunidad ante las otras entidades del Distrito.

Se encarga del direccionamiento de la comunidad para el uso de rutas en dife-rentes problemáticas. Desde esta oficina se reporta a la Administración Local y las demás entidades sobre las problemáticas barriales como: falta de luz, tapas de al-cantarilla, paraderos del SITP mal ubica-dos, sumideros, etc.

También es función de la Oficina de Par-ticipación la gestión con entidades del orden local, distrital y nacional, publicas y privadas, siempre pensando en el bene-ficio para de la comunidad. Deben divul-gar los proyectos, programas y servicios de la Alcaldía Local a las comunidades de los 11 microterritorios.

Acompañamiento y asesoría en la for-mulación de proyectos a organizaciones

sociales de la comunidad y la difusión de campañas de alto impacto de la Alcaldía local de Tunjuelito y de las entidades del Consejo de Gobierno.

Articulación con la comunidad para la recuperación de puntos críticos de basu-ra y la resignificar sitios de miedo. A su vez ha mantenido un papel protagónico en la articulación con entidades y co-munidad para apoyar procesos como los Entornos Escolares Seguros. Es también de su competencia el fortalecimiento de redes ciudadanas en torno a temas como seguridad.

Forman parte de este equipo los Agentes Territoriales, una estrategia de trabajo que ha permitido que las comunidades cuenten con un funcionario de la Alcal-día que a diario visita el territorio y cono-ce su problemática.

OFICINA DE PARTICIPACIÓNEl equipo de conductores y notificadores forma parte de la Coordinación Administrativa y Jurídica

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FONDO DE DESARROLLO LOCAL

OFICINA DE PLANEACIÓN

PLANEACIÓN Y FDL

El Fondo de Desarrollo Local es de natu-raleza pública, con personería jurídica y patrimonio propio. Los fondos de desa-rrollo local se constituyeron para cada lo-calidad, mediante el Acuerdo 6 de 1992, con el propósito de recibir los recursos destinados a las localidades.

A la Dirección Distrital de Tesorería se le ha delegado el manejo de los recursos de las Localidades con estricta sujeción a las decisiones que adopte la Junta Directiva del respectivo fondo. Estas decisiones son comunicadas a la Tesorería Distrital por el Alcalde Local en su calidad de repre-sentante legal del Fondo.

Son funciones de los Alcaldes, como re-presentantes legales de los Fondos de Desarrollo Local, entre otros, ordenar los contratos con sujeción a los recursos del Fondo, de acuerdo a las disposiciones vi-gentes sobre la materia.

Adjudicar los contratos con sujeción a las normas fiscales y suscribir todos los actos que expida el Fondo de Desarrollo Local en ejercicio de su competencia:

La vigilancia Fiscal de los Fondos de De-sarrollo Local corresponde a la Contralo-ría Distrital.

Nuestro Fondo de Desarrollo Local cuen-ta con un magnifico equipo de profesio-nales que garantiza la calidad en su ges-tión.

La Oficina Asesora de Planeación tiene como misión orientar la formulación, ejecución y evaluación del Plan Local de Desarrollo, a su vez debe realizar estu-dios de factibilidad y evaluar proyectos

de carácter social, económico, territorial y ambiental necesarios para la toma de decisiones estratégicas de desarrollo.

Entre otras muchas funciones debe coor-dinar el proceso de formulación, ejecu-ción y evaluación del Plan de Desarrollo

como instrumento básico de planeación.Hacer el seguimiento de los proyectos y programas contratados con otras entida-des públicas y privadas.

Sistematizar la información local que permita orientar la inversión local.

Nuestro equipo de Planeación esta cons-tituida por profesionales idóneos, con altos niveles de formación académica y amplia experiencia técnica. Sin duda un grupo humano muy profesional y com-prometido.

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COORDINACIÓN NORMATIVA Y JURÍDICA

La Coordinación Normativa y Jurídica se encarga del cumplimiento de las direc-trices de la Alcaldesa Local establecidas en términos de Seguridad y Convivencia desde la Secretaria de Gobierno Distrital en Concordancia con el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Humana del Distrito y la Política Publica de Seguridad y Convivencia.

Entre otras funciones tiene: Atender y gestionar las iniciativas y sugerencias de la comunidad en seguridad y convivencia desde las Juntas Barriales de Seguridad y diferentes espacios de participación que existen en la Localidad.

Gestionar las iniciativas y sugerencias de la comunidad respecto a los asuntos jurí-dicos, de seguridad y convivencia ciuda-dana de la localidad, a través de consejos barriales de seguridad e implementación de juntas zonales.

Dictar los actos y ejecutar las operaciones necesarias para la protección, recupera-ción y conservación del espacio público, el patrimonio cultural arquitectónico e histórico, los monumentos de la locali-dad, los recursos naturales y el ambiente.

Ejercer de acuerdo con la ley, el control de precios, pesas y medidas y emprender las acciones necesarias para evitar o sancio-nar el acaparamiento y la especulación.

Desde esta coordinación se ha manteni-do una estrategia encaminada a prevenir los delitos de alto impacto en la localidad, mediante operativos continuos, concer-tación y dialogo con la comunidad, crea-ción de Frente de Seguridad, dialogo y acuerdos con actores estratégicos como los vendedores ambulantes, miembros de barras y vecinos de los barrios. Todo el trabajo se ha realizado con la Estación VI de Policía

La estrategia más exitosa esta en los ope-rativos. De rumba sana: Se trata de ope-rativos en establecimientos comerciales, donde se detecta la presencia de menores, se solicita la documentación necesaria para poner en funcionamiento un local comercial, se decomisa licor adulterado, se revisan las condiciones de los locales y se pueden ordenar cierres y sellamientos. Se han realizado unos 20 por año

Allanamiento Administrativo: Se realizó el único Allanamiento Administrativo ordenado por una localidad, se allanó y cerró la “Casa del Terror”, espacio donde se vendía y consumía droga.

De restitución de espacio público: En lu-gares invadidos por particulares, lugares donde se han instalado parqueaderos ile-gales u otro tipo de espacios invadidos. Se han realizado unos 2 por año.

De espacio público con establecimientos comerciales: Se trata de operativos que buscan que los establecimientos comercia-les formales no invadan el espacio público con su mercancía o mobiliario. 20 por año.

De espacio público con vendedores: Se retiran vendedores que no han firmado los pactos de Venecia y Tunal o se regulan los que están en otros sectores. Existe un equipo que trabaja a diario.

En lo corrido de la administración de la Tunjuelito Humana en dos ocasiones he-mos llegamos a 60 días sin muertes vio-lentas.

Se han adelantado operativos de ali-mentos en la calle, incautados 104.435 Gramos de alimentos en mal estado, sin refrigeración y sin fecha de vencimiento.También han sido exitosos los operativos de entornos escolares, donde se decomisa cigarrillos y algunos alimentos y se solici-ta a los vendedores retirarse de las proxi-midades de los colegios.

Concejos barriales de seguridad

Se trata de una serie de reuniones en to-dos los barrios de la localidad, las reunio-nes congregan a líderes de la comunidad, integrantes de frentes de seguridad y dignatarios de las Juntas de Acción Co-munal de cada sector. Estas reuniones han tenido dos objetivos fundamentales,

el primero la presentación de los agentes de los cuadrantes, para que se relacionen con los vecinos y el segundo la prioriza-ción de la problemáticas de seguridad por parte de los asistentes a las Juntas de Se-guridad.

Entre los problemas identificados por la comunidad como factores de ma-yor inseguridad, se destacan: falta de alumbrado público, problemas de con-vivencia e intolerancia por parte de los vecinos, robo a personas en lugares de alto tránsito de público, ruido y con-flictos en bares y otros establecimien-tos comerciales, poda de árboles que cubren espacios y generan inseguridad, basuras dispuestas en lugares públicos, vendedores ambulantes, presencia de barras futboleras, habitantes de calle, transporte pirata, parqueo en espacios prohibidos. Pero tal vez el tema más mencionado y sentido por la comuni-dad es el relacionado con los consumi-dores de drogas licitas (como el alcohol, el cigarrillo, los inhalantes químicos, etc.) e ilícitas (como la marihuana en su gran mayoría) en el espacio público, particularmente en parques de la loca-lidad.

NORMATIVA Y JURÍDICA

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ES POSIBLE HACER GESTIÓN PÚBLICA

PENSANDO SIEMPRE EN LA GENTE

P: ¿Cómo está compuesta su familia?

Alcaldesa: “Soy la mayor de tres herma-nos, mi madre es contadora publica y mi padre arquitecto. Somos una familia muy tradicional. Mi padre fue fundamental en mi acercamiento a la política y la admi-nistración pública, recuerdo ahora cuan-do yo era muy niña y lo acompañaba a la CAR, donde presentaba proyectos o cuando trabajó en temas de planeación municipal. En esos espacios se inició mi interés por lo público y la posibilidad de participar en política de manera directa”.

Este interés la llevó primero a vincularse a espacios de formación social y política, como aquella Escuela de Liderazgo de la Escuela Galán en el año 2001 y más ade-lante a la carrera de Ciencia Política.

Alcaldesa: “En ese momento estaba en una búsqueda, quería hacer trabajo so-cial, acercarme a las comunidades, en esto fue muy importante la Escuela de Liderazgo de la Galán, porque allí se ci-mentó una vocación por la política y el trabajo social. Esa Escuela de Liderazgo fijó gran parte de lo que hoy soy”.

Un año después Sandra Rodríguez, jun-to con un grupo de amigos organizó una Escuela de Formación Política en Tun-juelito, en la Biblioteca El Tunal, al llama-do llegaron casi 100 personas, muchos de los cuales hoy todavía la acompañan en su ejercicio de gestión pública.

Alcaldesa: “A partir de aquí inicié un trabajo muy comprometido con la comu-nidad, fui Consejera de Juventud, trabajé en el equipo de jóvenes de Acción Comu-nal, estuve vinculada con el Concejo de Bogotá”.

Es por estos años que se destaca como líder de procesos juveniles, culturales y en particular, ambientales. El traba-jo ambiental es el que más la seduce, de ahí su apego a la lucha por la cuenca del Tunjuelo, el páramo y el Humedal de la Libélula.

Alcaldesa: “Es muy importante este proceso de lucha y organización por la defensa de la cuenca del Tunjuelo, allí desarrollamos, junto con otros compañe-ros y vecinos de Usme, Tunjuelito, Rafael Uribe, Bosa, Ciudad Bolívar y Kennedy, una red de trabajo que ha orientado su lucha en la protección del Rio Tunjuelo y el reconocimiento de los humedales que existen en su cuenca.

Lo del Humedal la libélula es muy satis-factorio, porque para todo el mundo este lugar era “el potrero”, hasta que lo iden-tificamos como humedal y junto con los abuelos y los vecinos iniciamos un proce-so de recuperación, protección y declara-toria como humedal”.

Entrevista con: Sandra Rodríguez Amarillo Alcaldesa LocalA primera vista parece una persona muy seria y adusta, pero pasado un momento Sandra Rodríguez Amarillo, Alcaldesa de Tunjuelito, irradia confianza y alegría, su risa contagiosa llena el salón e iniciamos nuestra entrevista.

ADMINISTRACIÓN LOCAL

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ES POSIBLE HACER GESTIÓN PÚBLICA

PENSANDO SIEMPRE EN LA GENTE

P: ¿Cuándo es nombrada como Alcaldesa de Tunjuelito que fue lo que más la sor-prendió?

Alcaldesa: Sin duda la cantidad de pro-cesos y acciones que dependen de los alcaldes locales, recuerdo que el día del empalme anotaba todo con cuidado, pero muchos de los procesos los vine a enten-der tiempo después”.

P: ¿Cómo surgen propuestas tan inte-resantes como las agendas barriales, los agentes territoriales y todas las acciones que fortalecen la participación?

Alcaldesa: Algunas ya las habíamos pen-sado con un grupo de amigos que estu-vieron conmigo cuando trabajábamos la organización social del Rio Tunjuelo, pero ya en la Alcaldía muchas noches laboramos hasta las doce o una de la madrugada, consolidando cada propues-ta. Son propuesta que surgen como una creación colectiva que permite que las co-munidades se acerquen a la admiración y sitúan a los ciudadanos como los mayores protagonistas de la Tunjuelito Humana”.

P: ¿Además de estos cuales considera que son sus mayores logros en estos años de alcaldía local?

Alcaldesa: “La creación del Centro del Pensamiento del Agua - CEPA, elevar la cobertura de los Subsidios tipo C para los adultos mayores, tantos abuelos sin una pensión o un ingreso, para ellos este apo-yo es vital. El banco de ayudas técnicas que son las muletas, las prótesis dentales, los audífonos, las sillas de ruedas y otros elementos que permiten que una persona pueda mejorar su calidad de vida, dicho de esta manera no tiene tanta dimensión, pero que un niño por primera vez escu-che a su madre o un adulto pueda volver a sonreír, es de gran valor. También las obras del Acueducto en el barrio Tunjue-lito, los apoyos a la cultura, los jóvenes, las madres comunitarias. La compra del lote y los diseños de la nueva sede de la Alcaldía, la pavimentación en toda la lo-calidad, el pacto con los vendedores am-bulantes, los operativos que han consoli-dado nuestra seguridad, etc. Son tantas cosas la verdad”.

P: ¿Qué le faltó por consolidar que formó parte del proyecto inicial?

Alcaldesa: “La sede unificada para el Hospital de Tunjuelito, se hizo la gestión y se avanzó en muchos aspectos, pero no logramos hace realidad el proyecto”.

P: ¿Si tuviera que resumir en una frase este paso por la alcaldía que diría?

Alcaldesa: “Es un sueño cumplido. Fue la posibilidad de llevar a cabo tantas obras y proyectos de beneficio para las comunida-des y comprobar que es posible hacer ges-tión pública, pensando siempre en la gente”.

ADMINISTRACIÓN LOCAL

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Son funciones de las Secretarías Genera-les de Inspecciones, entre otros muchos temas. Recibir, radicar y repartir los asun-tos de competencia de las Inspecciones de Policía de la Localidad. Realizar las con-ciliaciones pre – procesales en los asuntos que sean de su competencia.

Recibir y verificar el estado de los bienes y mercancías incautados en los asuntos de competencia de las Inspecciones de Policía. Planear, programar y desarrollar el trabajo preventivo en asocio de las Ins-pecciones de Policía y bajo la coordina-ción de los Alcaldes Locales.

Conocer en primera instancia de los pro-cesos de policía que involucren derechos civiles.

CASA DE LA JUSTICIA

SECRETARÍA GENERAL DE INSPECCIONES

La Bogotá Humana ha tenido como apuesta acercar la institucionalidad a los territorios, trasladar el accionar de los funcionarios para que acudan a lugar donde se generan las dinámicas sociales y que no sigan esperando en sus escritorios al ciudadano que tiene que dirigirse de un lugar a otro para obtener una respuesta.

El trabajo de la Casa de la Justicia con las comunidades tiene dos componentes;

por un lado el acceso a la justicia y a los servicios mediante la atención directa de diferentes instituciones, a través de reco-rridos por la localidad, en un vehículo adecuado físicamente para que conten-ga las instalaciones u oficinas. Por otra parte la capacitación, promoción y di-vulgación de temáticas relacionadas con la defensa de los derechos poblacionales, los mecánicos alternativos de solución de conflictos, las rutas de atención, el con-trol social, la conciliación en equidad, el

comparendo ambiental, la participación ciudadana, entre otros.

La Casa de Justicia Móvil de Tunjuelito atiende ciudadanos que acuden por los servicios que prestan entidades como la Alcaldía Local, la Secretaría de la Mujer, la Comisaría de Familia, la Personería Local, la Defensoría del Pueblo, la Ins-pección de Policía, la Unidad de Media-ción y Conciliación, la Fiscalía, los Jue-ces de Paz y el Consultorio Jurídico de la Universidad Libre.

El 60% de las personas atendidas son mujeres y los temas más recurrentes es-tán relacionados con la cuota alimenta-ria, regulación de visitas y custodia; el contrato de arrendamiento de vivienda y la acción popular del relleno Sanitario Doña Juana. Se han adelantado talleres sobre mecanismos alternativos de solu-ción de conflictos y control social.

Cada mes se realiza una gran jornada de conciliación. Estas son audiencias masivas que se han desarrollado con instituciones como la Universidad Libre, Universidad Autónoma y Cámara de Comercio.

CASA DE JUSTICIA E INSPECCIONES

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MACONDO Y EL REALISMO

MÁGICO SE TOMAN LA

LOCALIDAD DE TUNJUELITO

EQUIPO DE PRENSA

La Red de Bibliotecas públicas de Bogo-tá ha venido destacando los nombres de personajes insignes que han contribuido al desarrollo de la nación: Virgilio Barco, Presidente de Colombia; Manuel Zapata, Olivella, escritor cordobés; Julio Mario Santo Domingo, industrial Barranqui-llero y ahora a Gabriel García Márquez, premio Nobel de Literatura.

La Biblioteca Pública El Tunal, ahora lle-vara el nombre del más grande colom-biano destacado en las letras cuya inspi-ración de fantasía y realidad deslizó con su pluma cuentos irreales, marcó con los años el derrotero de una sociedad que no estaba alejada de historias macondianas, como sí el nobel hubiese proyectados sus novelas a la realidad de una Colombia que hoy entre historia e historia siempre reconocerá entre letras lo que somos: un país de realismo mágico.

Por esta razón el Concejo de Bogotá en su Acuerdo No. 556 de 2014 en su Artí-culo tercero acuerda que: “En adelante la Biblioteca El Tunal se denominará Biblio-teca Gabriel García Márquez”

La Biblioteca Gabriel García Márquez cuenta con espacios abiertos para una población ávida de conocimiento y par-ticipación cultural no solo a partir de las letras y de actividades lúdicas sino de programas territoriales con la participa-ción de los habitantes de las localidades de Tunjuelito, Rafael Uribe Uribe, Usme y Ciudad Bolívar.

• Préstamo de computadores portátiles. Con ellos puede disponer de la red inalámbrica desde las salas de consulta y desde los cubículos que pueden ser aprovechados por mínimo dos perso-nas.

• Préstamo de dispositivos electrónicos. Tablas para jóvenes y adultos donde pueden manejar todo tipo de aplica-ciones dado el interés requerido.

• Libros electrónicos con una amplia co-lección literaria.

• Audiolibros un servicio no exclusivo de discapacitados. También lo disfru-tan los usuarios que hacen pausas acti-vas a sus labores cotidianas y disfrutan un libro contado en buena voz.

• Hemeroteca. Servicio de periódicos nacionales con información general y económica y revistas de análisis políti-co y temas de variedad.

• Bases de Datos. La página de Biblored ofrece contenidos virtuales a través de las bases de datos con información de temas económicos, jurídico, libros in-teractivos, material infográfico y toda una variedad de temas de relativa im-portancia y mucha información.

Además cuenta con una sala de internet con más de 40 computadores con libre acceso a redes sociales y páginas de inte-rés académico y la sala de internet infantil donde los pequeños podrán aprovechar las páginas web para labores académicas y espacios lúdicos virtuales.

Javier Cruz PovedaCoordinador de Circulación y préstamo Biblioteca Gabriel García Márquez

CULTURA

El Equipo de prensa es el encargado de asesorar a la alcaldesa en lo referido a los medios de comunicación social y eventos oficiales, sociales, culturales, institucio-nales y distritales que se desarrollen. Son los responsables de los contenidos de la página web de la Alcaldía, la circulación de información en las redes sociales y el periódico local, apoyar la elaboración de volantes, afiches, vallas, videos, cuñas, radiales y demás material que se emita o publique sobre la gestión de la adminis-tración local, los procesos ciudadanos vinculados con proyectos de la Tunjueli-to Humana e información local y distrital de beneficio ciudadano.

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EL BARRIO TUNJUELITO

UNA OBRA DE GRAN IMPACTO

DE ESTA ADMINISTRACIÓN

ACUEDUCTO

Sin duda la mayor ejecutoria de la Bogo-tá Humana en Tunjuelito son las obras de alcantarillado en el barrio Tunjuelito. Una obra ejecutada por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), gracias a la gestión de la Alcal-desa Sandra Milena Rodríguez Amarillo.

Se trata de más de 7.600 metros de re-des sanitarias y más de 2.000 metros de nuevas redes de alcantarillado sanitario y pluvial que permitirán separar las aguas lluvias de las aguas residuales para mejo-rar el funcionamiento del drenaje del sec-tor, entre la Avenida Tunjuelito, la Aveni-da Caracas, la carrera 12 y el límite con la quebrada La Chiguaza. Estas obras están orientadas a mitigar el riesgo de inunda-ciones y beneficiará a más de 15.000 habi-tantes del sur de Bogotá.

Las obras que tienen una inversión cer-cana a los 27 mil 974 millones de pesos, además de los trabajos en el acueducto y el alcantarillado, dotara a los barrios Tunjuelito y Abraham Lincoln de una re-pavimentación y arreglo de los andenes, constituyéndose en el primer sector de la localidad sin huecos en la mala vial.

Sin embargo donde más notara el valor de la obra será sobre el desbordamiento del Rio Tunjuelo que ha sido un hecho recu-rrente a partir de los años 30 del siglo pa-sado, como resultado de un poblamiento desordenado que ha afectado la rivera del rio, los humedales contiguos y las tierras de labranza. Ya en 1949 (3 de abril) la prensa bogotana dio cuenta de inunda-ciones en el barrio Santa Lucia, cientos de vecinos perdieron todos sus enseres. Una nueva inundación se registró en junio de 1959 en el sector de Tunjuelito afectan-do unos tres mil vecinos. Sin embargo las mayores emergencias se presentaron en Mayo 14 de 1996, en el barrio San Benito, donde el desbordamiento del rio afectó veinte manzanas y dejó damnificados a cinco mil habitantes, y la inundación del 9 de junio de 2002, que afectó la zona mi-nera y varios barrios del sur de Bogotá, la creciente del rio afectó en forma directa a más de cinco mil habitantes. Con esta obra del Acueducto de Bogotá gestiona-da por la alcaldía local, las inundaciones serán historia.

Los vecinos del sector han calificado como de muy importantes las obras y como resultado de ellas han venido me-jorando los frentes de sus casas y parti-cipando de actividades de cuidado de las aceras y pavimentos.

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JAL

La Junta Administradora Local de Tunjuelito es una corporación pública de elección popular integrada por nueve (9) ediles. Los ediles son elegidos para un periodo de cuatro (4) años. La JAL de Tunjuelito cierra su actual gestión y ha estado integrada por: ocho (8) ediles y una (1) edilesa. Ellos son: Alberto Hernández Fontecha del Movimiento Progresistas, Edwin Fabián Vela Machado del Partido Verde, Germán Jhon Martínez Malagón del Partido Liberal Colombiano, Hernán David Monsalve Domínguez del Movimiento Progresistas, Jorge Enrique Zambrano Navarrete del Partido Unidad Nacional “U”, Jorge Sánchez Parra del Partido Cambio Radical, Luis Eduardo Espitia Galindo del Partido Polo Democrático Alternativo, Luz Mila Flórez de Vargas del Partido de Unidad Nacional “U” y Ricardo Rivera Londoño del Partido de Unidad Nacional “U”.

Las JAL fueron consagradas por la Ley 136 de 1994, que las define como «corporaciones administrativas de carácter público, de elección popular. Las Juntas Administradoras Locales tienen dentro de sus funciones, entre otras: • Vigilar y controlar, la prestación de los servicios distritales en su localidad y las

inversiones que en ella se realicen con recursos públicos.• Cumplir las funciones que en materia de servicios públicos, construcción de obras

y ejercicio de atribuciones administrativas les asignen la ley y les deleguen las autoridades nacionales.

• Promover la participación y veeduría ciudadana en el manejo y control de los asuntos públicos.

• Fiscalizar la gestión de la administración local y distrital.

Equipo de apoyo a la gestión de la Junta Administradora Local

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PARQUE DUNTYa hace muchos años que surgieron los (DUNT) Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias, se consideran DUNT todos aquellos deportes de riesgo controlado, relacionados a las actividades de ocio y con algún componente deportivo, cuya práctica está sujeta a espacios y condicio-nes dadas por la urbe.

La escena deportiva urbana en la ciudad de Bogotá cuenta con alrededor de 25.000 deportistas y miembros de las comuni-dades urbanas, que de alguna manera a partir de su propia gestión han logrado un espacio dentro del escenario deporti-vo de la ciudad. En Tunjuelito se tienen unos 500 jóvenes relacionados con estas prácticas deportivas.

La Alcaldía Local de Tunjuelito ha con-tratado la construcción de un parque para la población que práctica estos deportes. Se beneficiaran deportista de Kennedy, Bosa, Ciudad Bolívar, Puente Aranda y Tunjuelito. La obra se llevara a cabo en el parque Laguneta, ubicado en la Av. Boya-cá y carrera 56ª, el área del parque es de 5100,00 m2.

Este escenario contara con espacios para la práctica de deportes como: skate y bmx en las modalidades de bowl y plaza. A su vez tendrá juegos infantiles y la inclusión de juegos biosaludables para los adultos mayores. La ubicación del parque es in-mejorable ya que conecta con las aveni-das Boyacá y Autopista Sur. Pelados ahí tienen para que se diviertan.

PARQUE DUNT

Para mayores informes dirígase a Maloka o Alcaldía Local de Tunjuelito

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