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analisis del libro "la paradoja",
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LA PARADOJA. RESUMEN
UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO
Marzo, 2014
Elaborado por:
Rondón, Rosirys
C.I.: 13.936.713
LA PARADOJAUn relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo
James Hunter
Jhon, es un hombre que con mediana edad ha alcanzado un nivel en su vida que a simple vista se podría catalogar de exitoso. Sin embargo, a puertas cerradas, es una persona con grandes problemas internos, que lejos de hacerlo feliz provocan la necesidad de cambio en su vida, pero no es algo que quiera hacer, es su esposa, su entorno, quien le señala que existe la necesidad de realizar modificaciones en su forma de ser. Es así como este hombre, lleno de soberbia, acepta ir a un retiro en un monasterio donde le ayudarán a comprender lo que significa el liderazgo en todo el amplio sentido de su palabra.
A continuación, se presentan algunas de las enseñanzas, que junto con su Profesor Simeón y sus otros cinco compañeros aprenderán a lo largo de una semana fascinante, presentadas por capítulo.
El respeto no se funda en el
miedo
RESUMEN
PRÓLOGO
Cuando se ejerce el liderazgo, se tiende a confundir la realidad con un mundo ideal que se desarrolla en la mente del líder, donde nos convertimos en personas infalibles. Jhon, aunque a simple vista hacía parecer y creía que tenía todo bajo control, en su interior estaba al tanto de una realidad que lo golpeaba y que no quería aceptar. A medida que transcurría el tiempo se le hacía mas difícilo mantener esa fachada que ya comenzaba a pesarle más de la cuenta.Es su entorno, su trabajo, su familia, que le hacen darse
cuenta que necesita un cambio, que las cosas no están tan bien como él quisiera aparentar. He aquí una enseñanza importante: Como líderes, debemos estar en la capacidad de traducir los eventos que ocurren a nuestro alrededor y ser capaces de modificar cualquier situación que nos lleve por el camio contrario al que deseamos ir.
No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros
¿QUÉ TE DICE TU ENTORNO?
Con
tu p
arej
a
Con tus hijos
Con tus empleados
APRENDE A RECONOCER TU ENTORNO
Existes señales inequívocas en
el ambiente que te rodea que te indican si vas en
la dirección correcta
LAS DEFINICIONES
En este primer día de clases, el protagonista se encuentra con un hombre que es un leyenda en el liderazgo empresarial, reconocido por su innumerable lista de éxitos y que ahora, adoptando el nombre de Simeón, es un monje de un lugar apartado y tranquilo.
Es probable que nuestro joven líder, Jhon, se halla comparado con este ilustre ejemplo de triunfos tratando de, a simple vista, encontrar rasgos similares que le dieran una vislumbre de semejanzas que anticiparan su esperanza al prestigio dentro del mundo de los negocios. Es de esta forma como se encuentra a un hombre profundamente espiritual, con grandes ganas por vivir, de gran integridad y de rasgos de carácter muy evolucionado, que comienza a romper todos los prejuicios referentes a liderazgo, comenzando por su definición:
Si sientes ganas de
hablar... hazlo
LIDERAZGO
Arte
Influir
LIDERAZGO
No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros
Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos para el bien común
Arte: Es una destreza
aprendida o adquirida
Influir: Producir sobre una
persona cierto efecto
LIDERAZGO
INFLUIRDESTREZA PODER
ARTE
AUTORIDAD
Siempre que dos o más
personas se reúnen con un propósito, hay
una oportunidad de liderazgo
DEFINICIONES
Al conocer la definición de liderazgo, existen algunas preguntas que deben realizarse aquellas personas que lideran:
1.¿Qué ambiente creo en el lugar de trabajo?
2.¿Estoy consiente de mi responsabilidad como líder?
3.¿Qué influencia ejerzo sobre mi gente?
4.¿Qué tipo de líder soy y quiero ser, uno con autoridad o con poder?
Escuchar es una de las
capacidades más
importantes de un líder
DEFINICIONES
IMPORTANTE RECORDAR
Aunque tengamos la capacidad de influir sobre las personas y de ejercer cierta autoridad sobre ellas, no se debe olvidar que un líder, no tiene las respuestas para todo, conocer nuestras limitaciones nos ayuda a ser mejores.
Si hay que recurrir al poder es porque nuestra autoridad falló
La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas
Ser líder es una vocación
EL PARADIGMA ANTIGUO
Poco a Poco, El profesor Simeón comienza, a través de la información que manejan y exponen sus estudiantes, mostrarles la diferencia entre lo antiguo y lo nuevo. Socavando de esta forma las conductas afianzadas durante el tiempo y que ahora los perjudicaban en sus labores.
Pero ¿Qué es un paradigma?: Son patrones psicológicos, modelos, mapas que nos ayudan a no perder el rumbo en la vida.
He aquí algunas de sus enseñanzas
Un líder no debe
conformarse nunca con la mediocridad
PARADIGMAS
No hay que perder tiempo ponderando
nuestros derechos como
líderes
vs
Cada elemento mira hacia arriba
EL PARADIGMA ANTIGUO
ENSEÑANZAS
Se transmite un mensaje
positivo cuando
escuchamos
No vemos el mundo tal y
como es, sino tal y como
somos
El cambio nos obliga a salir de un ámbito que nos resultaba
cómodo
Las mejoras continuas
rompen los viejos
paradigmas
No es posible
mejorar sin cambiar
Dirigimos mejor
sirviendoHay líderes que se
convierten en obstáculos
La gente necesita que se le anime a ser lo mejor
posible
Un líder debe conocer la diferencia entre:
Deseo Necesidad
Es necesario poner límites y responsabilidad
es
El Modelo
Resultaba difícil, para los estudiantes, las enseñanzas que Simeón les explicaba con sus propias experiencias. ¿Realmente era posible ejercer un mejor liderazgo con estos nuevos conceptos?El miedo al cambio es normal en cualquier ser
humana, sobretodo en aquellos que han creído ser infalibles.Es por esta razón que el profesor les expone
algunos ejemplos contundentes de líderes que han trascendido al tiempo, el primero, más emblemático y mejor ejemplo posible Jesucristo, seguido de Gandhi, Malcon X.Lo que podemos aprender de ellos, a continuación:
Para ser primero, hay
que tener voluntad de
servicio
El Modelo
JesucristoNuestro mejor
ejemplo
Hay que tener
voluntad de Servicio
Nunca usó un estilo de
poder. Él tenía poder
Nunca forzó a nadie para
que lo siguiera
La influencia y la autoridad se fundan en
el servicio
El papel del líder
es SERVIR
La verdadera diferencia solo se aprecia en
los actos
Recuerda:
Intensiones
Sin accione
s
Cortedad
Cuando forjamos nuestra
autoridad sobre la gente,
entonces es cuando nos ganamos el
derecho a ser llamados líderes.
Intensiones Acciones VOLUNTAD
Para Recordar
El liderazgo que perdura en el tiempo debe estar fundado en la influencia o autoridad
Se cosecha lo que se siembra
Si tú me sirves, yo te
serviré
Si tú estás dispuesto a cualquier
cosa por mí, yo estaré
dispuesto a cualquier cosa por ti
. La autoridad
siempre se funda en el
servicio, o en el sacrificio por aquellos
que dirigimos
Cuando nuestras
acciones son consecuentes con nuestras
intenciones nos convertimos en
líderes consecuentes
El Verbo
Simeón, deja claro en los estudiantes que existe un verbo que encierra el éxito de un líder:
AMAR
Aunque para los presentes era algo difícil de asimilar, a través de sencillas palabras y hechos contundentes, demuestra que es así. He aquí algunas de sus enseñanzas:
Mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder debo amarlos
AMOR = LIDERAZGO
AMOR
Paciencia: Mostrar
dominio de uno mismo
Afabilidad: Prestar
atención, apreciar y
animar
Humildad: Ser autentico, sin pretensiones
Respeto: Tratar a los demás
como si fuera gente
importante
Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás
Indulgencia: No guardar
rencor al que nos perjudica
Honradez: Estar libre
de engaños
Compromiso: Atenderse a
las elecciones que uno hace
Los elogios debes ser sinceros y concretos
Recuerda:
No siempre podemos controlar nuestros sentimientos hacia los demás, Pero lo que sí podemos controlar es nuestro comportamiento hacia los demás.
Es recomendable aprender a escuchar activamente; esto requiere de un esfuerzo consiente en silenciar la conversación interna mientras escuchamos a otros.
Si no estas comprometido con ser líder, probablemente acabarás dejándolo
Existen líderes que se
convierten en obstáculos
El Entorno
El entorno de un líder juega un papel importante dentro de sus funciones, ya que regularmente, es él mismo, quien crea su propio ambiente. Simeón se encargo de mostrarle a todos que los actos siempre hablarán más alto que las palabras.
Tus acciones gritan lo que
eres.
Importante:El líder es responsable del entorno de su área de influencia
Los elogios deben decirse públicamente
La gente tiene buena opinión de sí misma, hay que ser cuidadoso con lo que se dice
Puedes evaluar tu
gestión como líder,
evaluando tu entorno
LA ELECCIÓN
Luego de mostrar y de que todos se dieran cuenta no solo la importancia de ser líder, sino la responsabilidad que implica, Simeón les deja claro que ser líder, comienza con una ELECCIÓN que cada individuo debe hacer individualmente.
He aquí algunas claves con respecto a este tema:
Elige quien quieres ser y
trabaja en función de eso
LA ELECCIÓN
PRAXIS
•Sentimientos que derivan
de comportamientos
DETERMINISMO
•Para cada suceso físico o mental
existe una causa
LIDERAZGO
• Es el arte de influir sobe la
gente para que trabajen con
entusiasmo en la consecución
de objetivos en pro del bien
comúnSi no te
apartas del camino,
llegarás a la meta
LA ELECCIÓN
“El hombre, en última instancia, se determina a sí mismo. Acaba siendo lo que hace de sí mismo. En los campos de concentración, por ejemplo, en esos laboratorios vivos, en esos campos de pruebas fuimos testigos de cómo algunos de nuestros compañeros se portaron como santos, mientras que otros se portaban como cerdos. El hombre lleva en sí ambas potencialidades, cuál de las dos actualice depende de sus decisiones, no de las condiciones en que se encuentre”.
Depende de tus
decisiones... no de las
condiciones
LOS RESULTADOS
Hasta ahora todos los participantes están de acuerdo con algo: Ser líder es un sacrificio, que implica más que solo dar órdenes, es necesario plantearse la siguiente pregunta:
¿Vale la pena?No podemos
cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros
LOS RESULTADOS
Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre ellos
Nos da una misión, un propósito, una visión.
La gente se deja convencer más fácilmente por el líder que por el ideario. Una vez que hayan dado por bueno el líder, darán por bueno cualquier ideario que el líder apoye.
Liderar con autoridad implica correr algún riesgo.
Podemos ser capaces de crear cosas que nos trasciendan.
Si eres un líder... Sé un
líder
EPÍLOGO
Al final de la semana, se había aprendido más acerca del liderazgo, sus responsabilidades, de sus metas, beneficios y recompensas, pero también se había creado un grupo de amigos, que deseaban poner en práctica todo lo que habían aprendido en aquella semana. Comenzando por los más importante: LA ELECCION DE SER UN BUEN LÍDER
No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros
Mi consejo:
Sé un líder que valga la pena
seguir
Escucha a Simeón
