CLAUDIAVIVIANA RINCONCOD: 1073598527

DIANA MAGNOLIA BENITEZCOD: 1073700929

DEISY QUEVEDO VELASQUEZCOD: 1073506867

GRUPO: 411

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Teniendo en cuenta la construcción de dicho aeropuerto en el municipiode Madrid se debe tener en cuenta los pros y los contras que estoconlleva ya que la construcción de un aeropuerto y el conjunto de lasactividades que desarrolla tienen generalmente una incidencia nacional;de su funcionamiento se espera una amplia gama de actividadeseconómicas que habrán de fomentar el desarrollo del municipio, eldepartamento y por supuesto el país.

Para el mes de Abril, el Presidente de la república anunció la construcciónde un aeropuerto para la capital de la república, la cual quedaría ubicadaen el municipio de Madrid Cundinamarca.La idea principal con la creación de la temporal es fomentar el trabajo dela población en Madrid y municipios aledaños, prestando el servicio depersonal en misión y todo lo que requiera en manejo de personal para unbuen optimo desempeño en las labores que se pueda necesitar en elproyecto.

Se encuentra necesaria la creación eimplementación de dicha temporal para ayudar a lapoblación de toda la región, hacer un buen filtro ycapacitar a los posibles aspirantes que quieran hacerparte del personal que se maneja tanto en laconstrucción del aeropuerto como en sufuncionamiento, además poder ayudar a suplir lanecesidad y demanda que pueda llegar a existir porparte de la administración de dicho proyecto.

Realizar y constituir un proyecto que sea viable en este casouna temporal, en la que se muestre la necesidad yfactibilidad de la temporal dirigida principalmente alaeropuerto que se construirá en el municipio de Madrid ypor supuesto a empresas aledañas para ser así lideres en laprestación del servicio temporal en el departamento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Proyectar una empresa que tengaviabilidad a la hora de ponerla enpractica.

Explicar el funcionamiento de unaempresa de servicios temporalesenfocada al proyecto deAeropuerto que se construirá enMadrid Cundinamarca.

Enfocar de la mejor manera unproyecto en el que a futuro puedaser la visión, el comienzo y/o laguía de emprender unamicroempresa.

La reubicación del Aeropuerto El Dorado de Bogotá enmediaciones del municipio de Madrid y municipiosaledaños dan una visión del macro proyectó a implementaren beneficio y crecimiento de la gran metrópoli de Bogotáen 30 o 50 años a futuro; fortaleciendo el aumento delcubrimiento de los asentamientos sociales, laborales yeconómicos a nivel local, regional y por ende nacional,aliviando a los pobladores cercanos de ruidosensordecedores, protegiendo el medio ambiente y mejorarátanto las condiciones como la calidad de vida de loshabitantes de este municipio. Con el sistema vial seestructurará un mayor desarrollo a nivel de vivienda queabre espacios laborales tanto en el área de construccióncomo de cubrimiento de áreas territoriales vacías.

Columnistas de diferentes medios de comunicación hanrealizado un balance sobre los beneficios y ventajas que traeconsigo las nuevas políticas de infraestructura concernientes altraslado del Aeropuerto El Dorado al municipio aledaño aBogotá – Madrid Cundinamarca; innovando y creando unanueva alternativa de urbe que esté al nivel de metrópolis y quebrinde a sus habitantes y aledaños una base económica eindustrial que cubra proyectos de vida satisfactorios de lasociedad colombiana.

IDENTIFICA-CIÓN DEL SERVICIO

Lo que caracteriza a la temporal es sunovedosa idea de capacitar de maneraconcreta el trabajo especifico que realizará eltrabajador.

Esto se hará haciendo un estudio previo delsitio de trabajo y de las funciones comoconocimientos que debe tener la personapara desempeñar el cargo requerido.

Se hará acompañamiento dentro delaeropuerto para garantizar al trabajador enMisión como al proyecto un optimodesempeño y la realización de sus funcioneso soporte de ser necesario para elcumplimiento de las labores encomendadas.

Los consumidores en principio serán las empresasasociadas al proyecto del aeropuerto.

De igual manera se busca abrir campos en lasempresas de las diferentes industrias de losmunicipios aledaños.

Se beneficiaran con esto tanto las organizacionespor la facilidad del manejo del personal como lapoblación cercana y aledaña por la oportunidad deempleo que generaría.

El proyecto abastecerá el suministro de personalapto enfocado a satisfacer las necesidades segúnla labor a ejecutar y por ende proporcionarafuentes de empleo que generaran a niveleconómico óptimas condiciones de vida a lapoblación de Madrid Cundinamarca ycomunidades aledañas.

Prestación del servicio de personal capacitadoen misión para el cumplimiento del personalrequerido en dicha construcción.

Acrecentará la oferta y demanda laboral,manifestada en el incremento y desarrollo tantodel nivel de vida como de la satisfacción de lasnecesidades básicas de toda la comunidad.

TEMPORAL EL

DORADO

Se proyecta tener en el primer año un promedio

de 400 empleados en misión del proyecto del

aeropuerto.

Se Cobrará el 11% sobre la administración del personal

que se maneje.

Se promedia tener una utilidad neta el primer

año del 20% libre.

Se busca tener en el primer año 6 empresas

mas afiliadas.

Principalmente se dará la difusión por medio depropaganda a través de carteles, noticias, internet ydifusión tanto televisiva como radial.

Seleccionando personal idóneo para el cargo requeridopor la empresa solicitante.

Se tendrá una base de datos de las empresas afiliadas queden soporte del cubrimiento de las vacantes existentes enel medio.

Se implementara en el municipio de Madrid –Cundinamarca, ofreciendo como ventajas el accesoa las vías y la cercanía a la gran urbe Bogotana ycomo desventajas el hecho de que al ubicar elproyecto en esta zona los cultivos o el área del agrotendrían que suspenderse.

Se requiere de personal profesional y calificadopara hacer parte de la nomina de la temporal, quepermitirá conseguir y formar el personal en misión.

Se necesitará de personal que cumpla con losrequisitos básicos exigidos por cada compañía parael adecuado cumplimiento de las labores para lasque sea contratado como personal en Misión.

Se debe tener siempre la base de datos y demásayudas con las que se puede conseguir el numerode requisiciones que sean solicitadas a diario.

1. 7 escritorio de Mesa2. 2 Sillas de Espera 4 puestos3. 8 Sillas para mostrador4. 7 Computadores5. 2 Impresoras6. 1 Mesa Sala de Juntas7. 1Silla Presidente en malla 8. 1 Televisor 32”9. 7 Teléfonos10. 6 Sillas Giratorias con Brazos11. 4 paneles para oficina12. 7 Archivadores13. 1 DVD Con Puerto USB

Se diseñara una estructura apropiada que dé cobertura en el municipio de Madrid Cundinamarca y zonas aledañas

La oficina estará dividida por varios cubículos propiciospara la aplicación de pruebas y selección de personal.

Con el incremento de la organización se visualizaría elabrir mas sedes en los municipios aledaños para tener asíun trato mas personalizado con el cliente.

Los beneficios a largo plazo que generaría para el desarrollo económico yde infraestructura a nivel internacional serían de gran impacto.

Habrá un elevado incremento cultural y social en el ámbito regional ynacional.

Se crearan nuevas fuentes de empleo que a su vez generaran mayoroferta y demanda de productos y servicios al alcance nacional.

La oferta de trabajo que brinda la construcción del aeropuerto, permiteun análisis de los procesos y procedimientos hechos en el presenteestudio, formulando estrategias que fomentan el aumento de sueficiencia, pues la competitividad se logra con ella, y ésta última es laconsecuencia directa y de mayores beneficios en la productividad de lasaéreas de trabajo.

Cañon S. Henry (2011). Módulo de Diseño de Proyectos –UNAD

CONPES 3490 (2007). Estrategia institucional para eldesarrollo del macroproyecto urbano regional del AeropuertoEldorado de Bogotá.

Ley 1529 de (2012). Por la cual el CONGRESO DECOLOMBIA modifica la Ley 75 de 1989.

Moreno M. Álvaro (2008). Nuevo AEROPUERTO ELDORADO... En MADRID Cundinamarca 15 Km. mas alOCCIDENTE.

MURA (2008). Macroproyecto Urbano Regional del Área deInfluencia del Aeropuerto Eldorado.

Saldías B. Carmenza (2009). Aeropuerto El Dorado: Crónicade un desastre anunciado.