5
SWOT analyse Groep J Job van der Wal Frans Dekker Giel van Schagen Maurits Caransa Casper Combee Dominic Noest Sander van Vessem Robbin van Nassau

Swot analyse procesmanagement

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Swot analyse procesmanagement

SWOT analyseGroep J

Job van der WalFrans Dekker

Giel van SchagenMaurits CaransaCasper CombeeDominic Noest

Sander van VessemRobbin van Nassau

Page 2: Swot analyse procesmanagement

Strengths

- Utrecht blijft 4e stad van Nederland waardoor ze de subsidies van het rijk blijven behouden.

- Er worden extra groene delen bij Utrecht betrokken.- Voor Vleuten de meern en Veldhuizen betekent

deze betrekking tot Utrecht voor een verbetering van de economische positie op nationaal niveau.

- De steden/dorpen kunnen hun kennis en vaardigheden samenbundelen waardoor deze twee aspecten binnen de gemeente toenemen.

Page 3: Swot analyse procesmanagement

Weaknesses- De betrekking van de gebieden betekent voor

Utrecht een extra kostenpost. - Ook betekent het dat er geregeerd moet worden

over een groter stuk van Nederland dan voorheen. Wat verscheidene problemen kan opleveren.

- Voor Vleuten de meern en Veldhuizen betekent het dat ze afstand doen van hun eigen identiteit als dorp en daarmee hun eigen cultuur.

Page 4: Swot analyse procesmanagement

Opportunities

- Voor Utrecht geeft het meer mogelijkheden om hun eigen gemeente verder te diversifiëren.

- Omdat Vleuten de meern en Veldhuizen binnen de gemeentegrenzen van Utrecht zullen vallen kunnen deze nauwer samenwerken en binnen de gemeente bepaalde activiteiten aan elkaar toe kennen.

Page 5: Swot analyse procesmanagement

Threats

- Het kan tot onderlinge problemen leiden op het gebied van wet- en regelgeving tussen Utrecht en betrokken dorpen.

- Aangezien het een project op grote schaal is kunnen kosten hoger oplopen dan verwacht en een financieel risico vormen voor Utrecht.

- Als dit financiële risico zich voordoet dan liggen de consequenties bij zowel Utrecht als bij de betrokken dorpen.