Upload
leonardo-antoniassi
View
723
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Políticas de Precios
INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR
San Isidro
Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi
El Cliente y la Competencia
Tercer Clase
Políticas de Precios
INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR
San Isidro
Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi
2
Estos reaccionan ante una decisión en fijación de Precios
Planificación Estratégica Objetivo
comprender y controlar la incertidumbre del mercado
Análisis Financiero fija límites máximos y mínimos
Nosotros debemos comprender al cliente y a la competencia
3
Los Clientes
“Debemos anticiparnos y ejercer influencia en las reacciones
de los clientes ante la decisión en materia de Precios”
Segmentarlos por las diferencias en sus reacciones.
4
Los Clientes
Para el cliente, la satisfacción obtenida por el cliente por el
uso de un producto.
Utilizaremos el valor económico para el cliente.
es el precio de la mejor alternativa del cliente más el valor de lo que diferencia la oferta de la alternativa
5
El valor en la Fijación de Precios
Valor de diferenciación, valor para el cliente
de la diferencia entre la oferta y el producto.
Valor de referencia, es el costo del producto
que es alternativa del mío.
Si el cliente fuese racional el valor económico sería el precio máximo dispuesto a pagar por el bien/servicio.
6
Análisis del valor económicoVa
lor d
e Re
fere
ncia
Valor
de
Dife
renc
iación
+
V Diferec -
Valo
r Ec
onóm
ico
Tot
al
1. Identificar el costo del producto de la competencia,
considerado por el cliente como la mejor alternativa.
Valor de referencia
2. Identificar factores que me diferencian de la competencia
Rendimiento
Confiabilidad
Características
Costo de mantenimiento
Costo de puesta en marcha
Servicio post venta
8
Pasos para analizar el V Económico
3. Determinar el valor de estos factores
subjetivo
objetivo
4. Sumar el valor de referencia más el valor diferenciar, es
igual al Valor económico total.
Determinar el Precio de Venta, usualmente inferior al valor
económico.
OJO Ver factores de “incentivo” o “sobreprecio”
9
Pasos para analizar el V Económico
Los clientes no siempre eligen el mejor valor por el precio
que pagan.
• Impactar a los demás
• El precio es bajo, no merece análisis
• Conocer quien tiene la decisión de compra
• Conocer los sustitutos
10
Factores que afectan la Sensibilidad de P
Debo manejarlos para poder influir en la decisión de compra
• Los sustitutos, estos clientes son sensibles al precio
cuando el mismo es alto.
• Valor del único producto, lograr posicionarse así hace que
el cliente no sea sensible al precio.
• Costo de cambio, si deben realizar una inversión para usar
nuestro producto les será difícil cambiar.
• Comparación difícil, existen rubros complicados en donde
diferenciarse.
• Precio – Calidad, para algunos productos el precio significa
calidad.
• El gasto, el cliente es sensible si el gastos es significativo
en función a su ingreso.
• El beneficio final, no siempre me conviene vender mucho.
11
Factores
La competencia nos instalará en una guerra donde las
estrategias serán las que, con su éxito o fracaso, nos
posicione ante los consumidores.
Las decisiones en materia de precios deberían tomarse en torno al marketing, a largo plazo, y para crear valor.
12
La Competencia
Es un juego, mi éxito no depende solo de mis
decisiones, sino de un conjunto de condicionantes que
pertenecen a nuestro entorno.
Investigar, entender y desarrollar un plan serán los caminos que nos lleven al éxito.
13
Fijación de Precio
1. Anticiparse y controlar a la competencia, ser el primero en actuar , por lo general es dar un paso atrás para avanzar dos.
2. Políticas de acuerdo a planes, diferenciar mis estrategias en un abanico de promociones.
3. Manejar información competitiva, lo que me permitirá tomar decisiones conociendo los movimientos de los demás.
4. Buscar Ventajas competitivas, y no participación de mercado.
5. Evitar confrontar, no es efectivo desde el punto de vista de los costos.
14
Fijación de Precio Rentable