Webinar como lograr ser pmp

Como Lograr ser PMPen su primer Intento!

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Pasos para lograr la Certificación PMP

Cumpla los requisitos para ser PMPHaga un curso preparatorioComience a estudiar y realice practicas en

simuladores de exámenes onlineDecida la fecha de tu examenDiligencie la solicitud en el PMIRealice el pago de la cuota del examenCumpla con el proceso de auditoría (si procede)Reserve fecha de examen en la web de Prometric Estudie, estudie y estudieCelebra su éxito

Requisitos para Lograr la Certificación PMP

Como referencia, el Project Management Institute (PMI) establece quelos candidatos que deseen presentar el Examen, deben pertenecer acualquiera de las siguientes dos categorías:

Si eres un Profesional Graduado, deberás cumplir con:

Al menos 4500 horas de experiencia en administración de proyectosen los cinco grupos de procesos. Esta experiencia debió ser cubiertaen un periodo de 36 meses (3 años) anterior al periodo deaplicación del examen, máximo 5 años

35 horas de capacitación en el área de Administración de Proyectos.

Si eres Estudiante, deberás cumplir con: Al menos 7500 hrs. De experiencia en administración de proyectos

en los cinco grupos de procesos. Esta experiencia debió ser cubiertaen un periodo de 60 meses (5 años) anterior al periodo deaplicación del examen, máximo 7 años

35 horas de capacitación de Administración de Proyectos

Y si no cumplo con los requisitos para certificarme como PMP?

Podrías optar por la certificación CAPM

CAPM son las siglas de Certified Associate in Project Management loque sería en español Certificado asociado en gestión de Proyectos ocomo lo traduce el PMI Técnico Certificado en Dirección de ProyectosEs la certificación inicial o más básica de las dos. Permite acreditar quese tienen los conocimientos sobre Gestión de Proyectos relativos alPmbok aunque se tenga poca o ninguna experiencia en la gestión deproyectos

Los requisitos para la certificación como CAPM son:

El candidato debe de poseer un título de bachillerato y comprobar1500 horas que ha estado trabajando como miembro del equipo dedirección de un proyecto, o comprobar 23 horas de estudio endirección de proyectos.

Qué diferencia hay entre CAPM y PMP?

Un CAPM tiene que demostrar que conoce bien las buenas prácticasdocumentadas en el PMBOK, mientras que un PMP, además de eso,tiene que demostrar que sabe cómo aplicar dichas prácticas en susproyectos.

La mayoría de las preguntas del CAPM son teóricas; quizás un poco másparecidas a las que te encontrarás en los exámenes de evaluación delas sesiones del curso. Podrías esperar una buena cantidad depreguntas relacionadas con las entradas, herramientas y salidas de losprocesos.

En cambio en el examen como PMP las preguntas suelen ser másdifíciles, pues hay que entender más a fondo los conceptos y haberlosvivido para poder comprenderlos. En el PMP las preguntas son mássituacionales, lo que las hace más complicadas

¿Qué etapas hay que alcanzar para certificarse

PMP o CAPM

Revisar la información necesaria exigida por el PMI correspondiente ala certificación a la cual aspira y asegurar que tiene los requisitos paraser admitido.

Llevar a cabo el proceso de admisión, llenando la planilla con los datosrequeridos y los datos para el pago, y enviarla en línea al PMI

No deberá incluir anexos, pero si posteriormente usted es seleccionadoal azar por el proceso de auditoria, el PMI podrá solicitarle todos losanexos que requiera para verificar sus datos.

Esperar la carta de admisión del PMI que deberá llegarle por correo. Sies aceptado proceder a coordinar la fecha de presentación de examen.Usted tiene un año para presentar su examen.

Informacion Acerca de la experiencia en Proyectos

Si no he sido el Líder de Proyectos aplico?

Tiene que tener en cuenta algunas restricciones sobre las horas deexperiencia que puede contar para acreditar su certificado:

Las horas de experiencia se entiende que son horas aplicandocualquiera de los 5 procesos de PMBOK: Iniciación, Planificación,Ejecución, Monitorización y Control y Cierre.

Hay que demostrar experiencia en todos los procesos aunque nonecesariamente debe ser dentro de un mismo proyecto (puede ser queen un proyecto solo haya trabajado en 1 proceso y no en todos).Sólo se contarán las horas de experiencia de los últimos 8 años

Si trabajo en varios proyectos a la vez sólo le contará uno de ellos.

Como hago Inventario de los años de experiencia

Que Beneficios tengo de certificarme como PMP?A nivel personalPara aprender más sobre Gestión de Proyectos. Conocer y ampliar elconjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos.

Para conseguir trabajo si no tienePara aprender más sobre Gestión de Proyectos. Conocer y ampliar elconjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos.

Mejorar en el trabajo o recibir ascensoMuchos trabajos exigen tener una certificación en gestión de proyectosporque el cliente final lo exige como prerequisito del proyecto.Disponer de esta certificación le permite optar a esos puestos de trabajos.

Ampliar sus horizontes profesionales.La certificación PMP apoyará su cambio de rumbo en su carreraprofesional.

Que Beneficios tengo de certificarme como PMP?

Mejorar su sueldo.PMP está entre las certificaciones mejor pagadas en el mercado

Se exige para muchos empleosSi mira muchas ofertas de trabajo podrá ver que se requiere que alguienesté certificado como PMP. En muchos otros no es un requisito excluyentepero si determinante a la hora de elegir entre dos candidatos.

Está reconocido internacionalmenteSi ve en los datos de empleos mejor pagados, los certificados PMP estánentre los 5 primeros.

Acerca del

Examen PMP“

“

Todas las preguntas no se utilizan para Calificarte

El examen para la certificación PMP consiste en un conjunto de 200 preguntas tipo test con una duración total de4 horas.

Realmente de las 200 preguntas sólo 175 son utilizadas para puntuar el examen

Acerca del Examen

No hay ninguna distinción en el examen que permita diferenciar cuales son las preguntas pretest y cuales son las que se utilizan para evaluar la certificación.Las preguntas falladas no cuentan de forma negativa.Cada pregunta tiene 4 posibles respuestas, siendo válida sólo una o siendo la más correcta sólo una de ellas.Tenga en cuenta que las preguntas siempre están disponibles en inglés pero si lo indico a la hora de realizar la inscripción, podrá disponer de su traducción a español en el momento del examen

Examen de Certificación PMP

Modelo del Examen PMP

El modelo del examen, detalla el porcentaje de preguntas de cada grupo deproceso de la dirección de proyectos. La siguiente tabla representa elporcentaje de preguntas de cada dominio incluidos en el examen

Acerca del Examen PMP?

El tiempo asignado para completar el examen por computadora es decuatro horas

No hay pausas programadas durante el examen aunque Ud. puede hacerlasi lo necesita. SiUd. hace una pausa durante el examen, el reloj continúa corriendo durantela misma

El puntaje para pasar el examen son 106 preguntas de las 175 preguntas( aprox 61%)Una vez pasado el examen, consigues la certificación que es válida durante3 años y puedes renovar con un nuevo examen a su conclusión oconsiguiendo PDUs de distintas formas.

Si consigues 60 PDUs durante los 3 años en los cuales estás certificado, tucertificación se renovará automáticamente sin necesidad de repetir elexamen.

La forma usual de conseguir PDUs es recibiendo formación, asistiendo aWebinars y conferencias, etc

Acerca del Examen CAPM?

¿En qué consiste el examen de Certificación CAPM?

El examen para la certificación CAPM consiste en un conjunto de 150preguntas tipo test con una duración total de 3 horas.No todas las preguntas puntúan

Como en el caso de PMP, todas las preguntas no se utilizan para puntuar elexamen.

15 preguntas pretest. Son introducidas en el examen para ser probadasantes de incorporarlas al examen como preguntas puntuables de formadefinitiva135 preguntas puntuables. Sobre estas preguntas son sobre las querealmente puntuarán tu examenCada pregunta tiene 4 posibles respuesta, siendo válida sólo una o siendola más correcta sólo una de ellas.

RECOMENDACIONES PARA PASAR EL EXAMEN

Estudiar y entender el PMBOK® Guide ( áreas de conocimiento y grupos de procesos, herramientas y técnicas y código de ética de PMP)

Crear un plan de estudio de aproximadamente de 2 a 3 meses

Se le recomienda prepararse tomando un curso de preparación de examen sus probabilidades aumentan si toman clases, especialmente si es de un formador acreditado por PMI (Registered Education Provider), pues estos cursos generalmente tienen alta calidad y los instructores suelen tener mucha experiencia

Realizar muchas practicas en simulacros que le van ayudar a mejorar la probabilidad de pasar el examen e ira midiendo su nivel de conocimiento

Hay mucha información de apoyo y buenos materiales de estudio. Esto es muy importante. Si decide prepararse la certificación puede consultar multitud de libros sobre el tema, foros de ayuda, de consulta, preparadores personales, simuladores de examen, etc.

Todo este material que te comento lo puede encontrar en inglés y en español.Todas las certificaciones no poseen las mismas facilidades a la hora de prepararse y mucho menos en español

Presentar examen antes de que cambie a la sexta edición


Cuando ensaye preguntas, piense por qué es correcta la respuesta correcta y las otras opciones son incorrectas.Medite sobre todo cuando tenga fallos inesperados, haga anotaciones para que no le vuelvan a ocurrir.Si ha atendido a un curso de preparación para el examen PMP, puede sustituir estos libros por el material

suministrado por el instructor. El objetivo en esta fase es eliminar todas las dudas conceptuales

Se recomienda que lean el PMBOK como mínimo dos veces antes de presentarse al examen

En la última fase de estudio, dedíquese a ensayar muchas preguntas, cuantas más mejor. Es muy importante elrendimiento en el examen (en media, un poco más de un minuto por pregunta, o 50 preguntas a la hora). Hay muchaspreguntas típicas y muchas fuentes de preguntas y simuladores, gratis y de pago. En esta fase es muy efectivo ymotivador formar parte de un grupo de estudio, prepararse conjuntamente con otros candidatos

Es un examen 200 preguntas en 4 horas, hay que ir a un ritmo de minuto por pregunta, 50 preguntas por hora

Tengan en cuenta que las preguntas no están ordenadas por orden de dificultad, al lado de una muy sencilla puedehaber una muy difícil que nos puede hacer perder tiempo valioso, sobre todo al principio. Por eso lo más inteligentees hacer una primera pasada en la que solo responden aquellas que saben con total seguridad. Las demás las dejanmarcadas para revisar.


En la segunda pasada ya se centran en las que han dudado.Ocurre que, como ya han perdido el temor, muchas de las que antes dudaban ahora les parecerán evidentes. De estamanera se consigue perder menor tiempo al principio

hay que saber que PMBOK es un marco de buenas prácticas de gestión de proyectos, no es una metodología. Es decir,PMBOK dice el qué, pero no el cómo

tengan también en cuenta que sí hay ciertas cosas obligatorias para PMI, por ejemplo:

Ningún proyecto debería aprobarse sin un acta de constitución.Ningún proyecto debería comenzar los trabajos sin un plan de gestión del proyecto.Todas las solicitudes de cambio han de seguir el sistema integrado de control de cambios y aprobarse o rechazarse deforma centralizada.EVM siempre es el método preferido para controlar los costes.Siempre es mejor afrontar los conflictos cuando se presentan.Siempre es mejor investigar la causa raíz de los problemas.

Llevamos muchos años formando PMP´s y los resultados han sido muy

buenos.

• Fije su Objetivo• Vaya por su Meta• Planifique su examen con antelación• Entender • Actitud

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