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サービスの独自価値を創造するための 第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある 『Value Proposition』について考える~ 2015年01月30日(金) @fullvirtue Copyright © @fullvirtue. All rights reserved.

サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

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Page 1: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう

~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『Value Proposition』について考える~

2015年01月30日(金)

@fullvirtue

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Page 2: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

本日の概要(1/4)

本セッションの概要(1/1)

ビジネスモデルキャンバスの中央やリーンキャンバスに登場する『Value Proposition』を書くときに困ったときの対処法について、実際のワークを通して経験してみましょう!

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Page 3: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

本日の概要(2/4)

参加対象者(1/1)

サービスやプロダクトが提供する独自の価値についてきちんと考えたい方

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Page 4: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

本日の概要(3/4)

本セッションのゴール(1/1)

『Value Proposition』いわゆるサービスの「独自の価値提案」を考えるときの手段の1つを経験する

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Page 5: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

本日の概要(4/4)

アジェンダ(1/1)

1. Value Propositionとは?

2. Value Proposition Canvasを描いてみよう!

3. まとめ

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Page 6: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

1. Value Proposition とは?

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Page 7: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

1. Value Proposition とは?(1/3)

Business Model Canvas(1/1)

Canvasの例

7

CSCustomer

Segments

顧客区分

CRCustomer

Relationship

顧客との関係

VPValue

Propositions

価値提案

KAKey

Activities

主要活動

KPKey

Partner

パートナー

CSCost

Structure

コスト構造

KRKey

Resources

リソース RSRevenue

Streams

収益のポイント

CHChannels

チャネル・交渉窓口

ビジネスモデルジェネレーション P18~19筑波大学教授 Tim Clark氏作成資料

Page 8: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

1. Value Proposition とは?(1/3)

Business Model Canvas(1/1)

Canvasの例

8

CSCustomer

Segments

顧客区分

CRCustomer

Relationship

顧客との関係

VPValue

Propositions

価値提案

KAKey

Activities

主要活動

KPKey

Partner

パートナー

CSCost

Structure

コスト構造

KRKey

Resources

リソース RSRevenue

Streams

収益のポイント

CHChannels

チャネル・交渉窓口

ビジネスモデルジェネレーション P18~19筑波大学教授 Tim Clark氏作成資料

Page 9: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

1. Value Proposition とは?(2/3)

Lean Canvas(1/1)課題(Problem)

既存の代替品(Existing Alternatives)

ソリューション(Solution)

独自の価値提案(UVP)(Unique Value Proposition)

ハイレベルコンセプト(High-Level Concept)

圧倒的な優位性(Unfair Advantage)

顧客セグメント(Customer Segments)

アーリーアダプター(Early Adopters)

主要指標(Key Metrics)

チャネル(Channels)

コスト構造(Cost Structure)

収益の流れ(Revenue Streams)

9

RUNNING LEAN 「Lean Canvas」 http://www.amazon.co.jp/dp/1449305172/

Page 10: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

1. Value Proposition とは?(2/3)

Lean Canvas (1/1)課題(Problem)

既存の代替品(Existing Alternatives)

ソリューション(Solution)

独自の価値提案(UVP)(Unique Value Proposition)

ハイレベルコンセプト(High-Level Concept)

圧倒的な優位性(Unfair Advantage)

顧客セグメント(Customer Segments)

アーリーアダプター(Early Adopters)

主要指標(Key Metrics)

チャネル(Channels)

コスト構造(Cost Structure)

収益の流れ(Revenue Streams)

10

RUNNING LEAN 「Lean Canvas」 http://www.amazon.co.jp/dp/1449305172/

Page 11: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

1. Value Proposition とは?(3/3)

Value Proposition Canvas(1/1)

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Page 12: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

2. Value Proposition Canvas を描いてみよう!

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Page 13: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

ワークショップを効果的にやるために(1/5)

ポストイットの正しいめくり方・貼り方(1/3)

13

https://www.facebook.com/h.branddesign

Page 14: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

ワークショップを効果的にやるために(2/5)

ポストイットの正しいめくり方・貼り方(2/3)

14

@kdmsnr さん作成ワークショップ資料より

Page 15: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

ワークショップを効果的にやるために(3/5)

ポストイットの正しいめくり方・貼り方(3/3)

15

書記や議事録係なんていません!

自分の意見は声に出してから、ポストイットに書いて貼る

@kdmsnr さん作成ワークショップ資料より

Page 16: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

ワークショップを効果的にやるために(4/5)

模造紙の正しい貼り方(1/1)

16

https://www.facebook.com/h.branddesign

Page 17: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

ワークショップを効果的にやるために(5/5)

ワークショップをよりよいものにするために(1/1)

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失敗は最高のもとくだらない質問はない

学習は自己責任楽しむ(Have a fun)

@ebacky 氏 from すくすくスクラム

Page 18: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

2. Value Proposition Canvas を描いてみよう!(1/1)

Value Proposition Canvas(1/1)

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Page 19: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

4. まとめ

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Page 20: サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう ~ビジネスモデルキャンバスの中央にある『value proposition』について考える~(簡易資料)

ご静聴ありがとうございました!

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グロースエクスパートナーズ株式会社 ITアーキテクト

エンタープライズ向けのIT業界にて、企画から開発運用および新規事業立ち上げに関与。現職は、エンタープライズ向けの新規サービス立ち上げ支援ITコンサルタントおよびITアーキテクト。

これまで、顧客に価値をもたらすITサービスを提供し続けられることを目標としたワークショップ型セッションに数多く登壇。超初心者のためのITスクール『TECH GARDEN SCHOOL』を毎週土曜日運営するかたわら講師としても活躍。アジャイル開発やスクラム、プロダクトマネジメント、Visual Studio / Microsoft Azureに関わるコミュニティの数々の主催またはコアメンバーとして積極的に活動中。

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関 満徳せき みつのり