отраслевой доклад Телевидение в России2012

Федеральное агентство по печатии массовым коммуникациям

Телевидение в России

Состояние, тенденциии перспективы развития

ОТРАСЛЕВОЙ ДОКЛАД

Москва2012

УДК 654.197 (470)ББК 76.032 Т31

Доклад подготовлен Факультетом журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова

Под общей редакцией Е. Л. Вартановой и В. П. Коломийца

Авторский коллектив:доктор филологических наук, профессор Е. Л. Вартанова; доктор социологических наук, профессор В. П. Коломиец; доктор социологических наук, профессор И. А. Полуэхтова; кандидат психологических наук О. Я. Ермолаева; кандидат филологических наук А. В. Вырковский; кандидат филологических наук М. И. Макеенко; кандидат филологических наук С. С. Смирнов; кандидат экономических наук Б. Н. Теребиленко; кандидат филологи-ческих наук А. В. Толоконникова; кандидат социологических наук Т. В. Коломиец; кандидат филологических наук С. П. Суворова; О. В. Лазарева; Д. В. Дунас.

Авторы доклада выражают искреннюю признательность за предоставленную информацию и помощь в его подготовке:

• Группе исследовательских компаний TNS;• Информационному агентству «Integrum»;• Ассоциации коммуникационных агентств России;• ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (ФГУП РТРС);• Аналитическому центру «Видео Интернешнл»;• Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ);• Рекрутинговому агентству «Штаты.ru»;• Некоммерческому партнерству «Медиа Комитет»;• Телеканалам – участникам исследовательского опроса.

При подготовке доклада использовались открытые данные Федеральной службы госу-дарственной статистики (Росстат), Федеральной службы по надзору в сфере связи, информа-ционных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), Ассоциации коммуникацион-ных агентств России (АКАР), Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР), ВЦИОМ, «Левада-Центра», «iKS-Consulting», «J’son and Partners».

В настоящем докладе анализируется состояние и подводятся итоги развития российского телевидения в 2011 году. Систематизированы и обобщены последние данные о текущем состоя-нии и перспективах развития телеиндустрии в России. В докладе уделяется отдельное внимание национальному рынку эфирного и неэфирного телевидения, рассматриваются экономические модели телевизионных предприятий, дается оценка техническому состоянию системы достав-ки телесигнала, анализируются основные модели программирования телевизионных каналов и рынок производства телеконтента, дается характеристика поведения телевизионной аудитории. Впервые за последние годы сделана попытка проанализировать кадровый потенциал отрасли.

Материалы доклада могут быть использованы органами власти при формировании го-сударственной политики в области телевидения, профессиональными организациями отрасли, телевизионными предприятиями, профессиональным сообществом для изучения современного состояния телевидения и медиасистемы РФ.

© Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2012ISBN 978-5-904427-21-4

СОДЕРЖАНИЕ

Введение .................................................................................................................... 5

Раздел 1 Телевизионная отрасль в 2011 году: векторы изменений ...................... 8 1.1 Реализация Федеральной целевой программы: итоги года ................ 8 1.2 Телевизионный эфир: события и тенденции ...................................... 10 1.3 Законодательные новации .................................................................... 13 1.4 Государственная поддержка телевидения. Конкурсы, фестивали и премии ....................................................................................................... 16

Раздел 2 Экономика отрасли в 2011 году .............................................................. 20 2.1 Структура собственности ..................................................................... 20 2.2 Финансовые показатели ключевых предприятий .............................. 32 2.3 Телерекламный рынок ......................................................................... 372.4 Кадровый потенциал ............................................................................ 43

Раздел 3 Аудитория российского телевидения ..................................................... 47 3.1 Долгосрочные тенденции телепотребления ....................................... 47 3.2 Медийная оснащенность домохозяйств ............................................. 47 3.3 Объем телепотребления и структура аудитории ................................ 52 3.4 Аудитория телеканалов ........................................................................ 57 3.5 Контентные предпочтения массовой аудитории: популярные жанры и форматы .................................................................. 61

Раздел 4 Контент и программирование телеканалов ........................................... 64 4.1 Программирование на эфирных каналах ............................................ 64 4.2 Премьерный показ ................................................................................ 71 4.3 Рынок контента неэфирного телевидения .......................................... 76 4.4 Структура и динамика рынка телевизионного контента ................... 83

Заключение .............................................................................................................. 92

Приложение 1 ........................................................................................................... 93Приложение 2 ......................................................................................................... 98Приложение 3 ......................................................................................................... 99Приложение 4 ....................................................................................................... 100

Библиография ........................................................................................................ 101

5

ВВЕДЕНИЕ

Состояние отечественного телевидения в 2011 году вновь подтвердило его ключевое положение в медиасистеме страны, его особую роль в политической коммуникации и системе культурных институтов России. При этом, несмотря на сохранение в значительной степени национальной специфики, развитие российского телевидения в целом соответствовало таким глобальным тенденциям, как усиление влияния современных технологий на структуры ин-дустрии, растущая фрагментация аудитории, все явственнее обнажающая поколенческие раз-личия в отношении аудитории к СМИ, поиск современным телевидением своей идентичности как общественного института.

Эти тенденции, конечно, по-разному проявляют себя в национальных контекстах в за-висимости от технологического и экономического состояния телеиндустрии. Так, за рубежом все активнее говорят о наступлении эпохи постсетевого телевидения, в которой телеканал (ве-щатель) и контент (передача) уже не связаны монолитно, а существуют отдельно. В условиях роста числа доступных аудитории программ, расширения свободы зрителей благодаря новым платформам доступа к телеконтенту (в том числе и пользовательским интерфейсам типа «об-лачных платформ») широко распространяются новые интерактивные способы телесмотрения, разрушающие прежние. От телеканалов как иерархических структур медиавласть постепен-но смещается в сторону самоорганизующейся в Сети немассовой аудитории, которая создает в Интернете новую инфраструктуру взаимодействия и новые пользовательские сообщества. В результате традиционные модели телеиндустрии меняются, не только размывая традиционные бренды вещателей, но и ставя под вопрос сам принцип массового телевидения1, основанный на пассивном телесмотрении.

Анализ универсальных трендов развития телевидения в российском контексте дает не-сколько иную картину, однако их воздействие на российский телеландшафт уже очевидно. Конечно, важнейшая черта отечественного медиапространства – это сохраняющееся цифро-вое неравенство, которое сокращает возможности равного доступа к Интернету на территории всей страны. Проблема особенно заметна при сравнении небольших городов, деревень со сто-лицами и городами-миллионниками, где современная инфокоммуникационная инфраструк-тура обеспечивает зрителей большим числом цифровых программ, доступных посредством как платных каналов, так и широкополосных подключений к Сети. В результате внутри рос-сийской телеаудитории намечаются все более глубокие разломы, отражающие уже не только разные уровни технологической оснащенности домохозяйств, но и сформированные новыми медиа различные типы медийного потребления и – более широко – типы коммуникационной культуры. Неслучайно сегодня встает вопрос о существовании в российской телеаудитории уже нескольких кластеров:

• все еще наиболее массового, включающего в себя людей среднего и старшего воз-раста, которые имеют достаточно свободного времени и привержены традиционным формам телепотребления;

• наиболее привлекательного для современного рекламодателя, сформированного вы-сокообразованными и хорошо оплачиваемыми специалистами, имеющими четкие информационные и художественные требования к телепрограммам;

1 Задорожная К. Е. Делегирование функций телеканала его аудитории в условиях пост-сетевого ТВ // Экономика и менеджмент СМИ. Ежегодник 2011 / Под ред. Е. Л. Вартановой. – М., 2012. – С. 82-83.

6

• нового, возникшего в результате распространения Интернета среди молодых горо-жан (так называемых «рожденных цифровыми», «цифровых аборигенов»), медиа-поведение которых отличается индивидуальностью и опорой на авторитет, мнения своих интернет-товарищей или интернет-сообществ 2.

Формирование не только отличных друг от друга, но даже противостоящих друг другу медиакультур внутри современного общества – это важное последствие цифровой революции в СМИ, проявляющейся в процессах цифровизации телевидения и широкого распространения Интернета. Для общества это также означает «дробление» единой информационной повест-ки дня, которую в ХХ веке во всех государствах формировали общенациональные вещатели. Это заставляет многие страны по-новому взглянуть на положение общественного вещания. Например, в странах ЕС, уже практически завершивших переход телевидения на «цифру», в последние годы активизировались дискуссии о природе, миссии, функциях и журналистских стандартах общественного телевидения.

Под влиянием цифровой революции и требований рынка многие общественные вещате-ли стран Западной Европы сокращают инвестиции в производство программ, сужают тематику и жанровые особенности телеконтента, уступая в посткризисных условиях позиции коммер-ческим вещателям. Общественное телевидение, по мнению исследователей и законодателей, теряет целостность программных стратегий и привлекательность для аудитории3. И именно это заставляет пересматривать медиаполитику как отдельных стран, так и Европейского Союза в целом – и по отношению к самим вещательным компаниям, и по отношению к идее обще-ственного вещания как важнейшей социальной службе демократического общества. Последнее формулирует свой запрос на социально значимый и адекватный времени телевизионный кон-тент применительно не к отдельным вещателям, а ко всему спектру производимых в обществе телепрограмм, выдвигая на первый план задачи достижения разнообразия и плюрализма.

Дискуссии об общественном телевидении, с новой силой разгоревшиеся в России по-сле выборов в Государственную Думу в декабре 2011 года, вместе с общими для глобальной медиасферы проблемами, поставили и актуальные именно для нашей страны вопросы. В их числе – понимание телевидения как общественного блага, необходимость расширения дискус-сионного пространства в телеэфире, и – более широко – необходимость развития принципов подотчетности телевидения обществу, ведь именно общедоступный телеэфир, в силу техно-логических и культурных причин, остается сердцевиной системы массовых коммуникаций России и важнейшим инструментом сохранения национальной идентичности.

Можно заключить, что в 2011 году отечественное телевидение – наряду с традицион-ными для отрасли событиями – столкнулось и с новыми вызовами. Как в экономике страны, так и в телевизионной индустрии, этот год может быть охарактеризован как год неустойчивого развития. С одной стороны, хотя и с большими трудностями и проблемами, в России про-должилась реализация государственной программы перехода отечественного телевидения на цифровой формат вещания. Достаточно успешно развивался сегмент платного телевидения, отмечалась большая активность игроков в сделках по слиянию и поглощению, что свидетель-ствовало о сохранении привлекательности телевидения как бизнеса.

С другой стороны, у российского телевидения выявились и новые проблемы. Так, в со-держании телевизионного эфира в 2011 году вряд ли можно найти яркие творческие находки.

2 Эрнст К. «Когда говорят, что Интернет убьет телевидение, это глупость». Константин Эрнст о будущем телевизионной индустрии // Коммерсантъ. – 2011. – 13 окт. – С. 4.

3 Regaining the Initiative for Public Service Media. Ed. вy G. Lowe and J. Steemeers. – NORDICOM, 2012.

За год на экране не появилось ни одной телепередачи, которая вызвала бы широкий обще-ственный интерес; рост аудитории отдельных телевизионных каналов происходил в основном за счет новых версий старых программ, сериалов и советского кино. Постоянная необходи-мость думать о прибыли, привлечении зрителей – и, как следствие, рекламодателей – заставля-ла телевизионных менеджеров отказываться от экспериментов, поиска новых выразительных форм и языка, что выражалось в низкой динамике количественного и качественного прироста аудитории. В конечном счете, в долгосрочной перспективе это может привести как к социаль-ным, так и к финансовым потерям.

Отрадно при этом, что в 2011 году профессиональное и экспертное сообщество все чаще открыто обсуждало вызовы, которые встают перед отечественным телевидением. Об этом говорят многочисленные научные конференции по телевидению, состоявшиеся в законо-дательных органах и университетах страны, дискуссии, проходившие на XV Международном конгрессе НАТ «Цифровой мир. Цифровая Россия: от сценариев к реальности» (23-25 ноября, Москва), а также предложение Президента РФ Д. А. Медведева о создании общественного телевидения в России, прозвучавшее в традиционном ежегодном послании Федеральному со-бранию (23 декабря) и последовавшее за ним широкое общественное обсуждение*.

* 17 апреля 2012 года Президент РФ Д. А. Медведев подписал указ о создании общественного телевидения.

8

РАЗДЕЛ 1ТЕЛЕВИЗИОННАЯ ОТРАСЛЬ В 2011 ГОДУ:

ВЕКТОРЫ ИЗМЕНЕНИЙ

1.1 Реализация Федеральной целевой программы: итоги года

2011 год начался со знаковых изменений в технической части концепции перехода на цифровое телевещание. В январе Председатель Правительства РФ подписал распоряжение «Об утверждении плана использования полос радиочастот в рамках развития перспективных радиотехнологий в РФ» от 21.01.2011. Согласно этому документу, в 2015 году в России нач-нется предоставление услуг связи в стандарте DVB-T2. Полоса частот 470-862 МГц, радиоча-стотный ресурс на одного оператора (МГц): минимальный – 4x8, рекомендуемый – 8x8. В июле Правительственная комиссия по телерадиовещанию одобрила внедрение нового стандарта циф-рового вещания DVB-T2 (англ. Digital Video Broadcasting – Second Generation Terrestrial) – вто-рое поколение DVB-T, европейского стандарта эфирного цифрового вещания. Стандарт DVB-T2 призван на 30-50% улучшить емкость сетей цифрового телевидения по сравнению с DVB-T, при той же инфраструктуре сети и частотных ресурсах. Проведенные специалистами Федерального государственного унитарного предприятия «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (ФГУП РТРС) испытания вещания в DVB-T2 подтвердили значительное увеличение ско-рости транспортного потока, зоны охвата и устойчивости приема. Перевод цифровой телесети на работу в новом стандарте должен стать основной для создания национальной мультимедий-ной платформы. Жители России потенциально смогут получить доступ к сервисам интернет-портала госуслуг, HD-телевидению, а в перспективе – к платежным и коммуникационным си-стемам. Следует отметить, что в большинстве зарубежных стран пришлось перестраивать сети ЦТВ по мере разработки новых перспективных стандартов сжатия и вещания. Так, например, в странах, приступивших в внедрению ЦТВ в начале 2000 годов в стандарте DVB-T, MPEG-2 (Великобритания, Швеция, Испания, Финляндия, Германия, Бельгия, Швейцария), первая волна модернизации была связана с переходом на сжатие MPEG-4, а в настоящее время модерниза-ция осуществляется вторично в связи с внедрением стандарта DVB-T2. Таким образом, в России вследствие принятия нового стандарта уже на ранней стадии процесса цифровизации удастся избежать серьезных потрясений на рынке абонентских устройств.

Говоря о реализации федеральной целевой программы в 2011 году, следует выделить два основных процесса, влияющие на общий результат. С одной стороны, главной неудачей года, безусловно, стала потеря спутника «Экспресс-АМ4». Он должен был стать первым россий-ским высокоэнергетическим космическим аппаратом, обеспечивающим цифровое вещание из точки 80° восточной долготы практически на всю территорию России, включая труднодоступ-ные районы Дальнего Востока, а также на страны СНГ и Центральной Европы.

Авария спутника привела к острому дефициту спутниковой емкости, необходимой для организации доставки и распределения федеральных и региональных пакетов общедоступных теле- и радиоканалов. Сложившаяся негативная ситуация со спутниковым ресурсом будет ис-правлена в последующем при вводе в эксплуатацию в 2013-2014 гг. плановых космических аппаратов «Экспресс-АМ5» – «Экспресс-АМ8».

С другой стороны, строительство ФГУП РТРС наземных объектов сети цифрового теле-радиовещания РФ велось в полном масштабе и в заданных Федеральной целевой программой темпах. Всего на конец 2011 года в рамках Федеральной целевой программы было построено более 1100 объектов цифрового вещания, с которых велось вещание программ первого циф-

9

рового мультиплекса в 41 субъекте Российской Федерации на территории Сибири, Дальнего Востока и европейской части страны. Причем в 24 регионах охват населения цифровым ве-щанием составил более 50 %, а в 14 субъектах – более 90 %. Это такие регионы, как Москва, Санкт-Петербург, Курская область, Республика Алтай, Алтайский край, Еврейская АО и т. д. В итоге к концу 2011 года вещанием сетей цифрового телевидения была охвачена почти треть населения России.

Для подготовки распространения регионального контента в сетях цифрового вещания в 2011 году ФГУП РТРС было завершено создание центров формирования мультиплексов в 17 субъектах РФ. Таким образом, инфраструктура для организации регионального вещания на сегодня полностью подготовлена уже в 39 регионах страны.

Рисунок 1. Состав каналов первого цифрового мультиплекса

В 2011 году продолжила набирать обороты информационно-разъяснительная кампания среди населения РФ по всем основным вопросам цифрового телевидения. На всех федераль-ных телеканалах первого мультиплекса появились информационно-рекламные видеоролики о переходе на цифровое телерадиовещание. Помимо этого, ФГУП РТРС совместно с адми-нистрациями субъектов РФ приступили к созданию центров консультационной поддержки во всех регионах страны. К окончанию 2011 года начали работать центры консультационной под-держки и телефонные «горячие линии» во всех 12 регионах первой очереди создания сетей ЦТВ. Задачами центров являются консультирование граждан по выбору и подключению циф-рового пользовательского оборудования, сбор и анализ информации о качестве работы сети ЦТВ и проблемах при переходе на «цифру», а также взаимодействие с региональными и му-ниципальными органами управления и региональными СМИ в части информирования насе-ления о реализации ФЦП на территории субъекта и обучения представителей муниципальных органов управления.

10

1.2 Телевизионный эфир: события и тенденции

Следует признать, что 2011 год был не слишком богат на масштабные эфирные события. Не появилось ни одного проекта, который вызвал бы широкий общественный резонанс (вроде «Школы» в 2010 году) или собрал бы вокруг себя (как телесериал НТВ «Глухарь») огромную аудиторию. При этом премьер (см. Раздел 4) на ведущих каналах страны в 2011 году было больше, чем в предыдущем. Вряд ли можно говорить о формировании новых тенденций на ТВ-рынке, опирающихся на появление новых жанровых или форматных групп (в 2010 году, например, можно вспомнить запуск минимум трех ток-шоу о здоровье). На эксперименты с программированием, подобно «Первому каналу» в 2010 году, тоже никто не отважился.

В итоге больший интерес для индустриального сообщества представляли события, свя-занные не с программами или проектами, а со стратегией и судьбой отдельных телеканалов.

Так в 2011 году в эфире появились две новые дециметровые телесети «Перец» и Disney, которые заняли места ДТВ и «Семерки» (бывший 7ТВ) соответственно. Канал ДТВ, который с 2007 по 2009 гг. смог увеличить долю аудитории почти в 1,5 раза, все-таки можно было отнести к стагнирующим. После приобретения этого канала новый собственник «СТС Медиа» так и не смог придумать для ДТВ подходящей концепции. В начале 2011 года была предпринята очеред-ная попытка нарастить аудиторию канала – в сетке появился целый ряд оригинальных проектов, однако значительного успеха это не принесло. И с ноября 2011 года ДТВ сменил более «острый

Источник: Доклад А. Ю. Романченко (ФГУП РТРС) о ходе реализации ФЦП «Развитие телерадиове-щания в Российской Федерации на 2009-2015 годы» (XV Международный конгресс НАТ, 2011 год).

Рисунок 2. Присутствие цифрового эфирного вещания по регионам на конец 2011 г .

По данным Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ), по состоянию на 2011 год 69 % россиян пользовались услугами бесплатного эфирного телевидения. На все виды платного неэфирного телевидения в совокупности приходится 31 % пользователей. Эту оценку разделяет и «J’son & Partners Consulting».

11

и актуальный», по задумке руководителей, «Перец», рассчитанный в первую очередь на муж-скую аудиторию 35-45 лет (при заявленной целевой аудитории на 2012 год 25-59 лет). В плане программного наполнения упор на первом этапе сделан на любительское и интернет-видео, по-пытка запустить первый собственный реалити-проект успеха не принесла. По итогам года доля ДТВ/«Перца» уменьшилась с 1.9 до 1.8 пунктов, а по целевой аудитории составила 2,1 %.

История появления канала «Disney» иная. Это результат стратегических решений рос-Disney» иная. Это результат стратегических решений рос-» иная. Это результат стратегических решений рос- иная. Это результат стратегических решений рос-. Это результат стратегических решений рос-сийского подразделения крупнейшей медиакомпании мира «�alt Disney Co». В телевизион-�alt Disney Co». В телевизион- Disney Co». В телевизион-Disney Co». В телевизион- Co». В телевизион-Co». В телевизион-». В телевизион-ном бизнесе для компании одним из основных направлений является развитие телеканала «Disney Channel», который входит в число крупнейших кабельно-спутниковых каналов в США и представлен практически во всех странах, где есть развитая система платного телевидения. В России «Disney Channel» доступен на русском языке абонентам кабельных и спутниковых операторов с 2009 года. В 2011 году он уже стабильно входил в первую десятку неэфирных каналов на отечественном рынке. Однако руководство российского офиса считало, что ры-нок отечественного платного телевидения еще слишком мал для игроков такого масштаба, и потому заявляло о желании получить доступ к эфирным частотам. (Схожую стратегию еще в 1990-е годы реализовал другой глобальный телеканал – MTV, который на родине, в США, и в большинстве стран является платным, а в России развивается до сих пор по модели об-щедоступной эфирной телесети.) Еще в 2008 году «�alt Disney Co.» предприняла попытку приобрести для этого группу региональных телестанций «Медиа-1» – сделка тогда сорвалась. А в 2011 году американская компания все-таки смогла купить 49 % канала «Семерка» у «ЮТВ Холдинга», и на его мощностях начала 31 декабря вещание эфирного «Disney». Позиционируется эфирный «Disney» как семейный канал с целевой аудиторией 6-44 лет (кабельно-спутниковый «Disney Channel» ориентирован на детей и подростков). Наполнение эфира на первых этапах идет за счет зарубежных «проверенных диснеевских» программ.

Интересно, что прошедший испытание временем отечественный контент оказался в 2011 году гораздо более надежным фундаментом для роста аудитории, чем новые оригинальные проекты. Первым результативность подобного подхода продемонстрировал 7ТВ/«Семерка», который на протяжении нескольких лет имел самую низкую долю среди эфирных сетей, хотя искал для себя интересные ниши, в том числе в спортивном вещании. В 2009 году он оконча-тельно отказался от экспериментов и начал показывать советские и не самые новые российские фильмы и сериалы, которые уже прошли на других каналах. В результате только за 2010 год он увеличил долю более чем на 250 %, а за прошедший год нарастил ее еще на 70 %. Схожим образом перестроился и «Пятый канал» – он резко увеличил объем повторов отечественных сериалов, и в 2011 году его доля выросла почти на 65 % (с 1,9 до 3,1 %). Скорее всего, таким образом отечественный телевизионный рынок постепенно заполняет нишу повторных показов успешных сериалов и программ, которая очень востребована в странах с похожей моделью ор-ганизации телевизионного пространства – большим количеством региональных телестанций (например, в США). На американском рынке спрос на этот телепродукт удовлетворяют специ-альные компании, ТВ-синдикаторы (или синдикаты), которые занимаются именно продажами повторов для местных и региональных телеканалов. У нас же в этой нише пока закрепляются эфирные сети.

В неэфирном телевидении необходимо отметить интересное явление, на которое по-влияло бурное развитие российского сегмента Интернета. В течение последних лет в Рунете появилось сразу несколько проектов линейных телевизионных каналов, которые изначаль-но можно было увидеть только в Сети. Для мирового медийного пространства это пока не очень распространенное явление. В 2011 году наиболее яркие представители этого сегмен-та, такие как «Дождь» (tvrain.ru) и «Телеканал “Комсомольская правда”» (tv.kp.ru), вышли за

12

пределы Интернета и попали в пакеты операторов кабельного и спутникового телевидения. Кроме того, с собственным телевизионным проектом «Коммерсантъ-ТВ» на рынок вышел ИД «Коммерсантъ». Эти каналы отличаются и по целевой аудитории, и по контенту, и по про-граммированию, но они схожи в том, как и где испытывалась их модель и концепция. При этом сложно сказать, будет ли это началом новой интересной тенденции, ведь все-таки пока столь же интересных экспериментов в области линейного интернет-вещания нет.

Важным эфирным событием 2011 года стали выборы депутатов Государственной Думы, прошедшие в России 4 декабря. Практически месяц (с 5 ноября по 3 декабря) представители всех зарегистрированных партий выступали в прайм-тайм на четырех федеральных телека-налах страны: «Россия 1», «Россия 24», «Первый канал», «ТВ Центр», где каждой партии, со-гласно законодательству, было предоставлено по часу бесплатного эфирного времени (в общей сложности по 4 часа на каждую). Это время распределилось строго пополам: полчаса – под дебаты, полчаса – для показа агитационных роликов или прямых выступлений кандидатов. Такая норма была впервые введена перед этими выборами. С точки зрения рейтингов, дебаты в 2011 году прошли достаточно ровно, причем как в Москве, так и в других городах страны.

31 октября партии разыграли бесплатный эфир и определились с участием в дебатах. Каждая из них получила возможность 10 раз встретиться с оппонентами в телеэфире. Впервые дебаты прошли 9 ноября на «Первом канале». Программная сетка этого вещателя была вы-строена таким образом, что политические противники появлялись в эфире два раза в неде-лю (по вторникам и средам) и дважды за день: в 7:00 в рамках программы «Доброе утро», где дебаты модерировала ведущая Арина Шарапова, и в 18:15 – после вечерних новостей, их вел Петр Толстой. Популярность утренних дебатов на «Первом канале» была значительно выше вечерних. Это связано с традиционным интересом россиян к проекту «Доброе утро», в то время как вечерние баталии россияне, напротив, воспринимали достаточно вяло. В сто-лице доля аудитории вечерних дебатов держалась на уровне 11-12 %, по стране в целом – на уровне 15 %.

На телеканале «Россия 1» политические баталии проходили в вечерний прайм (22:50) по средам и четвергам. Дебаты вел Владимир Соловьев, который специально для этого моди-фицировал свою программу «Поединок» (было исключено голосование телезрителей в ходе прямого эфира и экспертные оценки). На телеканале «Россия 24» дебаты выходили в эфир по вторникам и четвергам в 18:00, на телеканале «ТВ Центр» в 19:55 (бессистемно).

В 2011 году партии также имели возможность купить под дебаты и рекламные ролики дополнительное время, которое зарезервировали телеканалы.

Основными телеканалами, освещавшими ход голосования и подведение его итогов, в 2011 году стали, как обычно, «Первый канал», «Россия 1» и НТВ. Никакого специального про- 1» и НТВ. Никакого специального про-1» и НТВ. Никакого специального про-граммирования, которое бы как-то привлекло зрителей, предусмотрено не было. Сетка была традиционной, за исключением увеличения числа новостей. Телеканал НТВ начиная с 14:00 до окончания эфирного дня каждый час ставил специальные выпуски программы «Сегодня». На «России 1» сразу за «Вестями недели» был запущен информканал «Выборы-2011». Под него было зарезервировано время с 21:00 до 3:00. На «Первом канале» 4 декабря кроме выпусков новостей и «Воскресного "Времени"» (21:00) каждый час (после 22:00) появлялся еще и канал «Выборы-2011».

13

1.3 Законодательные новации

В 2011 году в правовом поле телевизионного вещания произошли существенные из-менения. Весной был принят новый Федеральный закон от 04.05.2011 № 99-ФЗ «О лицензи-ровании отдельных видов деятельности». В Статье 12 Главы 2 Закона – Перечень видов дея-тельности, на которые требуются лицензии – указано, что телевизионное и радиовещание подлежат обязательному лицензированию. Новый закон унифицирует нормы, регулирующие лицензирование отдельных видов деятельности, устанавливает принцип бессрочности дей-ствия выдаваемых лицензий и изменяет систему лицензионного контроля.

Положения о лицензировании конкретных видов деятельности, утверждаемые Правительством РФ, должны содержать исчерпывающий перечень лицензионных требований. Законом устанавливается единый порядок лицензирования на территории страны, включая по-рядок предоставления заявления и прилагаемых к нему документов соискателем лицензии, порядок принятия решения о предоставлении лицензий, а также порядок организации ли-цензионного контроля. Лицензионный орган принимает решение о предоставлении лицензии или об отказе в ее предоставлении в течение 45 дней со дня приема заявления. Условием для предоставления лицензии определяется соответствие соискателя лицензии требованиям, кото-рые установлены данным Законом, другими федеральными законами и принимаемыми в соот-ветствии с ними нормативными правовыми актами Российской Федерации. Соблюдение этих требований лицензиатом обязательно при осуществлении лицензируемого вида деятельности. Законом допускается передача осуществления полномочий Российской Федерации в области лицензирования отдельных видов деятельности органам государственной власти субъектов РФ. Законом устанавливается обязанность лицензирующих органов сформировать открытый и общедоступный государственный информационный ресурс, содержащий сведения из реестра лицензий, из положений о лицензировании конкретных видов деятельности и технических регламентов.

Летом был принят Федеральный закон от 14.06.2011 № 142-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового регулирова-ния в сфере средств массовой информации» (вступил в силу 10.11.2011). Ключевые поправки касаются закона «О средствах массовой информации» № 2124-1 от 27.12.1991 г. Во-первых, уточнено определение средства массовой информации – отныне под ним понимается не толь-ко телепрограмма, но и телеканал. Телеканал теперь тоже имеет свое определение – это сфор-мированная в соответствии с сеткой вещания (программой передач) и выходящая в свет (эфир) под постоянным наименованием (названием) и с установленной периодичностью совокуп-ность телепрограмм и (или) соответственно иных аудиовизуальных сообщений и материалов. Под вещателем понимается российское юридическое лицо, осуществляющее формирование телеканала или радиоканала и его распространение в установленном порядке на основании лицензии на телевизионное вещание.

Во-вторых, поправками введена Государственная информационная система в области СМИ. Создавать систему будет уполномоченный орган исполнительной власти. В открытой для всех заинтересованных лиц системе в обязательном порядке должны, в частности, содер-жаться сведения из реестра зарегистрированных средств массовой информации и сведения из реестра лицензий на телевизионное вещание.

В-третьих, поправками радикально изменяются правила лицензирования телерадиове-щания – вещатель, являющийся редакцией телеканала, в соответствии с лицензией на вещание вправе осуществлять распространение телеканала на всей территории Российской Федерации в любых средах вещания, в том числе осуществлять наземное эфирное вещание, спутниковое

14

вещание, кабельное вещание (универсальная лицензия). Вещание телеканала должно сопрово-ждаться объявлением (не реже четырех раз в сутки при непрерывном вещании) наименования (названия) телеканала. Каждый выход в эфир телепрограммы должен сопровождаться объяв-лением наименования (названия) телепрограммы. При этом лицензии на телевещание все же не сделали бессрочными – они выдаются на десять лет. Ранее выданные лицензии сохранят силу до истечения срока их действия.

Поправками также закреплено, что выделение конкретных радиочастот для вещания с использованием ограниченного радиочастотного ресурса (наземного эфирного вещания, спут-никового вещания) осуществляется в порядке, установленном Правительством Российской Федерации и предусматривающем в том числе проведение торгов (конкурса, аукциона). Форма, порядок и условия проведения торгов (конкурса, аукциона), порядок взимания единовремен-ной платы за право осуществлять наземное эфирное вещание, спутниковое вещание с исполь-зованием конкретных радиочастот устанавливаются Правительством РФ. Правда, в поправках не сказано, какой именно орган будет отвечать за распределение частот, и как он будет функ-ционировать (на момент вступления Закона в силу этим занималась Федеральная конкурсная комиссия).

Также законодательно установлены правила лицензионного контроля, порядок при-остановления, возобновления, прекращения действия и аннулирования лицензии. Прописаны основания для отказа в предоставлении и переоформлении лицензии. Важно отметить, что при наличии нарушений лицензирующий орган вправе только временно (на три месяца) приоста-новить действие лицензии, но аннулирование лицензии осуществляется только по решению суда. В лицензию теперь вносятся сведения об используемых радиочастотах, позиции телека-налов в мультиплексе, параметрах спутникового вещания и программная концепция вещания. Кроме того, поправками установлено, что распространение зарубежного телеканала на терри-тории Российской Федерации допускается после его регистрации в соответствии с требова-ниями Закона «О средствах массовой информации».

Отдельно поправками закрепляется положение общероссийских обязательных общедо-ступных телеканалов. Утверждает перечень общероссийских обязательных общедоступных телеканалов, распространяемых для неопределенного круга лиц без взимания платы с потре-бителей (телезрителей) за право просмотра, Президент РФ. Также указано, что вещатель обще-российского обязательного общедоступного телеканала вправе осуществлять на территории Российской Федерации наземное эфирное вещание с использованием радиочастот без прове-дения торгов (конкурса, аукциона). Покрытие расходов, понесенных вещателями и связанных с наземным эфирным вещанием общероссийских обязательных общедоступных телеканалов на территориях малочисленных населенных пунктов, осуществляется за счет средств феде-рального бюджета в порядке, установленном Правительством РФ.

Меньшее количество поправок коснулось Закона «О связи» № 126-ФЗ от 07.07.2003, однако здесь также есть одно существенное нововведение – оператор связи, осуществляющий трансляцию телеканалов по договору с вещателем, обязан представлять в лицензирующий ор-ган сведения о вещателе, а также обо всех изменениях в договорных отношениях с ним. Норма симметричная – вещатель, согласно поправкам к Закону «О средствах массовой информации», тоже представляет в лицензирующий орган сведения об операторах связи, осуществляющих трансляцию телеканала.

Весной 2011 года был издан Указ Президента РФ № 637 от 12.05.2011 «О внесении изменений в Указ Президента Российской Федерации от 24 июня 2009 г. № 715 “Об обще-российских обязательных общедоступных телеканалах и радиоканалах” и в перечень, утверж-денный этим Указом». В документе однозначно прописано, что общероссийские обязательные

15

общедоступные телеканалы и радиоканалы являются обязательными для распространения на всей территории Российской Федерации и бесплатными для потребителей. Указ определяет, что оператором связи, осуществляющим эфирную аналоговую и эфирную цифровую назем-ную трансляцию общероссийских обязательных общедоступных телеканалов на всей терри-тории Российской Федерации является Федеральное государственное унитарное предприятие «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (ФГУП РТРС). Именно ФГУП РТРС осуществляет создание, развертывание и эксплуатацию цифровых наземных сетей для обе-спечения эфирной цифровой наземной трансляции общероссийских обязательных общедо-ступных телеканалов; обеспечивает их эфирную цифровую наземную трансляцию, а также доставку их сигналов через спутниковые и наземные линии связи. В доставке сигнала, соглас-но Указу, могут участвовать и иные операторы связи по договору с ФГУП РТРС.

В документе также говорится, что ФГУП РТРС осуществляет объединение (формиро-вание) цифровых сигналов вещателей в единый цифровой телевизионный сигнал для эфир-ной цифровой наземной трансляции общероссийских обязательных общедоступных телека-налов, их трансляция осуществляется с использованием в каждой конкретной зоне вещания одного радиочастотного канала, и ФГУП РТРС может использовать данный радиочастотный канал для эфирной цифровой наземной трансляции региональных телеканалов. Указ так-же оговаривает вопрос субсидий – вещателям общероссийских обязательных общедоступ-ных телеканалов будут возмещаться затраты на оплату услуг связи, оказываемых ФГУП РТРС и иными операторами, для целей эфирной аналоговой наземной трансляции в насе-ленных пунктах с численностью населения менее 100 тыс. человек, – начиная с 2011 года и до прекращения аналоговой трансляции, а для целей эфирной цифровой наземной транс-ляции в населенных пунктах с численностью населения менее 100 тыс. человек – начиная с 2012 года. В 2011 году, согласно Указу, субсидии получало и ФГУП РТРС – на возмеще-ние затрат на осуществление эфирной цифровой наземной трансляции общероссийских обя-зательных общедоступных телеканалов в населенных пунктах с численностью населения менее 100 тыс. человек. Порядок предоставления всех субсидий определяет Правительство РФ. Регулирования тарифов на оказываемые ФГУП РТРС услуги также возложено на Правительство.

Наконец, Указом уточнен официальный перечень общероссийских обязательных обще-доступных телеканалов (эта необходимость была вызвана рядом переименований). Теперь перечень выглядит так:

1. Первый канал (Открытое акционерное общество «Первый канал»).2. Телеканал «Россия» (Россия 1) (Федеральное государственное унитарное предпри-

ятие «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания»).3. Телеканал «Россия 2» (Россия 2) (Федеральное государственное унитарное предприятие

«Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания»).4. Телекомпания НТВ (Открытое акционерное общество «Телекомпания НТВ»).5. Петербург – 5 канал (Открытое акционерное общество «Телерадиокомпания

«Петербург»).6. Телеканал «Россия Культура» (Россия К) (Федеральное государственное унитарное

предприятие «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания»).7. Российский информационный канал «Россия 24» (Россия 24) (Федеральное государ-

ственное унитарное предприятие «Всероссийская государственная телевизионная и радиове-щательная компания»).

8. Детско-юношеский телеканал «Карусель» (Закрытое акционерное общество «Карусель»).

16

При этом следует отметить, что телеканал «Карусель», вошедший в перечень общероссий-ских обязательных общедоступных телеканалов, пока не признан ФАС федеральным. Можно пред-положить, что это небольшое формальное несоответствие будет устранено в ближайшем будущем.

В ноябре 2011 года расширился перечень российских федеральных телеканалов – Федеральной антимонопольной службой таковым был признан «2×2». Таким образом, статус федеральных вещателей теперь имеют 20 телеканалов.

По состоянию на декабрь 2011 года в Реестре лицензий на деятельность по теле-радиовещанию Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных тех-нологий и массовых коммуникаций имелись сведения о более чем 13 700 организа-циях-лицензиатах. За 2011 год Роскомнадзор вынес предприятиям, осуществляющим телерадиовещательную деятельность, 147 предупреждений, из них за неосуществление веща- ния – 47, за нарушение территории распространения – 6, за нарушение программной концепции – 93, за иные нарушения лицензионных условий и требований – 1. Также было вынесено одно пред-упреждение за нарушение Статьи 4 Закона «О средствах массовой информации» (Разглашение сведений, составляющих государственную или иную специально охраняемую законом тайну)4.

1.4 Государственная поддержка телевидения. Конкурсы, фестивали и премии

Финансирование социально значимых телепрограмм. Для формирования и разви-тия единого информационного пространства России и дальнейшей интеграции в европейское и мировое сообщество в период перехода на цифровой формат вещания особую важность при-обретают вопросы производства и объемов вещания культурно-просветительских и социально значимых программ.

Решению задач по распространению программ социальной направленности для разных групп телезрителей способствуют государственные программы по финансированию социаль-но значимых телерадиопрограмм. Государство оказывает поддержку производству детских, исторических, патриотических, культурно-просветительских и других социально значимых телепрограмм.

В 2011 году Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям продолжило работу по оказанию на конкурсной основе государственной поддержки за счет средств фе-дерального бюджета на производство и (или) распространение и тиражирование социально значимой продукции электронных средств массовой информации, на создание и поддержание в сети Интернет сайтов, имеющих социальное или образовательное значение.

Профинансировано 262 проекта. Телевизионных проектов – 143 (1525 часов 33 минуты вещания), из них 39 проектов реализуются в регионах Российской Федерации.

Получили государственную поддержку телепроекты: «Жди меня», «Умницы и умни-ки» («Первый канал»); «Спокойной ночи, малыши» («Россия 1»); «Черные дыры. Белые пят-на», «Провинциальные музеи России», «Большая опера» («Россия К»); «День аиста», «Марш бросок», «АБВГДейка», «Врачи», «Крестьянская застава» («ТВ Центр»); «В мире животных» («Россия 2»), «Главная дорога», «Смотр» («НТВ»), «Тик-так», «Знаем русский», «Диаспоры», «Скорая помощь» («Мир»), «Толкуем закон» («Закон-ТВ»), «Самый умный Кадет» («СТС»),

4 За распространение персональных данных граждан в эфире новостных программ «Твой день» (23 и 24 марта 2011 года) – редакция телепрограммы «8 канал-Армавир» (Краснодарский край).

17

«Молодые ученые России», «Профессия» («Просвещение»), «Ученые записки» (ГТРК «Томск»), «Где ты, мама?» (ГТРК «Саратов»), «Подарите ребенку любовь» (ГТРК «Бурятия»), «Теремок» («Новый Век», г. Кызыл) и др.

Конкурсы, фестивали и премии. Для решения проблем тематического разнообразия телевизионных программ и привлечения внимания аудитории к современным социально зна-чимым проблемам большое значение имеет профессиональный уровень создаваемых пере-дач. Этому традиционно способствуют творческие конкурсы, фестивали, конгрессы, форумы, которые становятся площадками для профессионального творческого соревнования, обмена опытом, повышения профессионального уровня и, по сути, являются способом сплочения ме-диаотрасли.

В 2011 году за счет средств федерального бюджета оказана финансовая поддерж-ка 36 проектам5 на общую сумму 103 302 тыс. руб. в пределах выделенных Министерством финансов Российской Федерации лимитов бюджетных ассигнований и в порядке, предусмо-тренном Федеральным законом от 21.07.2005 № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Поддержка оказывалась фестивалям, конкурсам и другим мероприятиям, получившим при-знание медиасообщества и общественности и широко представляющим региональные СМИ.

Государство через ФАПМК оказывает финансовую поддержку и создает условия для проведения мероприятий с целью привлечения внимания к созданию и производству телепро-грамм, документальных и художественных фильмов, сериалов, адресованных самой широкой возрастной и социальной аудитории, для привлечения внимания к темам, ориентированным на вечные ценности; на формирование толерантного сознания; для популяризации культуры рус-ского языка и литературы; для пропаганды здорового образа жизни; социокультурной реаби-лизации инвалидов и благотворительности; для стимулирования работы электронных средств массовой информации по созданию и распространению телевизионных программ патриотиче-ской тематики. Так, в 2011 году при финансовой поддержке ФАПМК в рамках государствен-ной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2011-2015 годы» были проведены всероссийские журналистские конкурсы и фестивали патриотической направленности, в частности Всероссийский конкурс «Патриот России» на лучшее освещение в средствах массовой информации темы патриотического воспитания, создан интернет-портал «Героическая история России в проектах Гостелерадиофонда».

5 В соответствии с Планом работы Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям на 2011 год, утвержденным руководителем Роспечати М. В. Сеславинским 17.12.2010 г. и министром связи и массовых коммуникаций И. О. Щеголевым 27.01.2011 г.

18

Источник: По данным ФАПМК.

Рисунок 3. Мероприятия по приоритетным направлениям в сфере электронных СМИ, проведенные в 2011 году

Важнейшим для профессионального сообщества продолжает оставаться Всероссийский телевизионный конкурс «ТЭФИ-Регион».

В 2011 году Фондом «Академия Российского телевидения» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям был проведен Десятый Всероссийский теле-визионный конкурс «ТЭФИ-Регион». Выявление и поощрение наиболее профессиональных представителей региональных телекомпаний страны, создание условий для развития регио-нального телевидения в России – вот только некоторые из тех задач, которые призван решать конкурс.

«ТЭФИ-Регион» 2011 проводился по 19 номинациям, которые были разделены на два тематических направления: «Информационное телевещание» и «Просветительское и развле-кательное телевещание», на конкурс поступило 492 работы от 156 телекомпаний из 80 городов и населенных пунктов России.

В финальных мероприятиях приняло участие рекордное количество конкурсантов из разных уголков страны – более 250 человек. Работы конкурсантов оценивало жюри под пред-седательством главного редактора телеканала «Russia �oday» Маргариты Симоньян, в со-Russia �oday» Маргариты Симоньян, в со- �oday» Маргариты Симоньян, в со-�oday» Маргариты Симоньян, в со-» Маргариты Симоньян, в со-став жюри вошли известные телевизионщики: Виктор Гусев, Этери Левиева, Илья Колосов, Ирина Филина, Павел Шеремет, Оксана Барковская, Сергей Майоров, Сергей Петров и другие (31 человек). В течение четырех дней конкурса в рамках учебной программы были организо-ваны и проведены 14 мастер-классов и презентаций для участников конкурса.

В 2011 году в Киеве Фондом «Академия Российского телевидения» при финансовой поддерж-ке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям впервые был проведен фестиваль «ТЭФИ-Содружество». Национальные культурные традиции и динамика современной культурной среды в программах телекомпаний стран СНГ были основными темами в работе фестиваля. На фе-стиваль съехались представители телекомпаний стран СНГ: Азербайджана, Армении, Республики Беларусь, Казахстана, Киргизии, Молдавии, России, Таджикистана, Туркмении, Узбекистана, пред-ставители телевизионного сообщества Украины, руководители региональных телеканалов и медиа-холдингов, эксперты и почетные гости из России и других стран СНГ (более 100 человек).

В 2011 году государственную поддержку получили также:• конкурсы: всероссийский конкурс «Патриот России»; Всероссийский конкурс

работников СМИ за образцовое владение русским языком в профессиональной деятельности «Родная речь»; Конкурс творческих работ по тематическим направ-лениям: информационное телевещание, просветительское и развлекательное телеве-щание в рамках X Всероссийского телевизионного конкурса; Евразийский конкурс электронных СМИ «Гуманитарное сотрудничество и информационное взаимодей-ствие»; Всероссийский конкурс телевизионных фильмов и программ «СМИ против коррупции»; Всероссийский конкурс телевизионных фильмов и программ «Мир права»; Конкурс творческих работ в рамках Международного экологического теле-визионного фестиваля «Спасти и сохранить»;

• фестивали: Фестиваль детского телевидения «Включайся»; Межрегиональный фестиваль телевизионных программ «Человек и море»; Мультимедийный фе-стиваль «Живое слово»; Всероссийский фестиваль телефильмов и телепрограмм «Современник на экране»; Международный телевизионный фестиваль «Финно-угорский мир»; Фестиваль электронных СМИ «Система ценностей»; Всероссийский фестиваль телевизионных программ и фильмов «Смотри на меня как на равного»; Международный экологический телевизионный фестиваль «Спасти и сохранить» в г. Ханты-Мансийске;

• конференции: Международная конференция «СМИ и социальные сети: перспекти-вы взаимодействия»; Международная конференция «Россия и Европа – актуальные проблемы современной международной журналистики» в Париже; Конференция «Медиаиндустрия и рынок образовательных услуг: состояние и перспективы»; Конференция «Спортивное вещание. Как подготовить уровень трансляций, достой-ный уровня соревнований»;

• медиафорумы: Международный медиа-форум молодых журналистов электронных СМИ «Диалог культур»; Форум европейских и азиатских медиа «Информационное партнерство независимых: опыт двадцатилетия»;

• конгрессы: XV Международный конгресс Национальной ассоциации телерадиове- Международный конгресс Национальной ассоциации телерадиове-щателей под девизом «Цифровой мир. Цифровая Россия: сценарии и реальности»; Международный конгресс русскоязычных вещателей.

В декабре 2011 года при финансовой поддержке ФАПМК с участием Минкомсвязи России ФГУ Гостелерадиофонд совместно с французским Национальным институтом ауди-овизуальных материалов (INA) был проведен Международный семинар по вопросам сохран-ности и доступа к цифровому архиву ФГУ «Гостелерадиофонд», актуальность проведения которого вызвана необходимостью внедрения современных технологий управления медиа-контентом.

В фестивале участвовало 32 работы (общим хронометражем 20 ч. 35 мин.) разных теле-визионных жанров. Программа российской части показа была сформирована из работ победи-телей Национального телевизионного конкурса «ТЭФИ» последних лет.

20

РАЗДЕЛ 2 ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ В 2011 ГОДУ

2.1 Структура собственности

Федеральные телеканалы. В 2011 году в структурах собственности предприятий-уч-редителей 20 федеральных телеканалов России произошли некоторые изменения. Ведущую роль здесь сыграли холдинговые структуры, расширившие сферу своей деятельности за счет слияния и поглощения и внутренних реструктуризаций активов. Само по себе это можно рас-сматривать как один из индикаторов завершения кризиса в отрасли, или, по крайней мере, как индикатор возобновления деловой активности. Все представленные на рынке эфирного теле-видения России холдинги можно условно разделить на четыре типа, в зависимости от того, на какой форме собственности базируются их головные (материнские) организации, а именно: государственные предприятия; предприятия, принадлежащие государственным организациям; предприятия, принадлежащие российским частным организациям; предприятия, принадлежа-щие зарубежным частным организациям.

При этом, следует обратить внимание на то обстоятельство, что на сегодняшний день такие понятие, как холдинг и холдинговые отношения в России остаются законодательно не определенными. На данный момент на медиарынке страны сложились предпринимательские объединения, обладающие всеми чертами холдингов, в частности на олигопольном рын-ке федеральных телеканалов по-прежнему действуют шесть холдингов: «Всероссийская го-сударственная телевизионная и радиовещательная компания», «Газпром-Медиа Холдинг», «Национальная Медиа Группа», «Проф-Медиа Менеджмент», «ЮТВ-Медиа» и «STS Media». Главный же пробел заключается в том, что существующие де-факто предприятия де-юре не признаны таковыми, и их правовое положение не ясно в полной мере. Дополняют рынок фе-деральных телеканалов еще три не контролируемых холдингами организации – «ТВ Центр», «ТК ВС РФ “Звезда”» и «Межгосударственная телерадиокомпания “Мир”».

Таблица 1.Медиахолдинги и федеральные телеканалы России (2011 год)

Холдинг Контролируемые телеканалы

21

Холдинг Контролируемые телеканалы

Составлено по материалам СМИ.

Среди холдингов в 2011 году наиболее значительное приобретение на рынке эфирного телевидения совершило ЗАО «Национальная Медиа Группа» (НМГ), установив контроль над 25 % акционерного капитала ОАО «Первый канал» («Первый канал»). Это событие следует считать знаковым, поскольку никогда прежде «Первый канал» даже частично не принадлежал каким-либо оформленным медиахолдингам. Не находящиеся в собственности государствен-ных организаций 49 % акций «Первого канала» распределены между ООО «РастрКом-2002» (25 %) и ЗАО «ОРТ-КБ» (24 %). И именно «РастрКом-2002» теперь является дочерней органи-зацией НМГ, выполняя функцию субхолдинга. По информации СМИ, сумма сделки с компанией «Millhouse Capital, Ltd», контролируемой Р. Абрамовичем, составила 150 млн долл. США. Что же касается «ОРТ-КБ», то существенно сократив свой пакет акций (с 38 %), оно продолжает выступать в качестве фирмы, связывающей «Первый канал» с пятью равновеликими по доле офшорными бенефициарами – «Allport Investments, Ltd», «Galenica Holdings, Ltd», «Palmeron Holdings, Ltd», «Rosiera Investments, Ltd» и «�esina �rading & Investments, Ltd». Ключевыми собственниками самой НМГ сегодня являются ООО «ИК Аброс» (дочерняя фирма ОАО «АБ “Россия”»), ЗАО «Северсталь-Групп» и ОАО «Сургутнефтегаз». В общей сложности управля-ющая организация холдинга контролирует девять дочерних фирм, среди которых по-прежнему есть ООО «Медиахолдинг РЕН ТВ» – собственник ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ» (канал РЕН ТВ), но нет ОАО «Телерадиокомпания Петербург» («Пятый канал»), контрольным акционе-ром которого, впрочем, является «ИК Аброс» – крупнейший учредитель НМГ. Таким образом, можно констатировать, что НМГ идет по пути формирования чистого интегрированного класси-ческого имущественного холдинга, и приобретение через дочернюю фирму ¼ акций «Первого канала» – стратегически важный шаг в этом направлении.

В апреле 2011 года НМГ приобрела 25,2 % акций медиахолдинга «S�S Media Inc» у кон-сорциума «Альфа-групп», а в июне 30 % акций ООО «Медиахолдинг РНЕ ТВ» у иностранного инвестора – люксембургского медиахолдинга «R�L Group».

Продолжение таблицы 1.

22

ФГУП «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная ком-пания» (ВГТРК) не претерпело никаких существенных изменений и имеет сегодня наиболее понятную и прозрачную организацию структуры собственности. ВГТРК на 100 % является собственностью Правительства России. При этом само ФГУП является учредителем/соучре-дителем 148 юридических лиц, в число которых, согласно Постановлению Правительства РФ 2004 года, входят 92 ГТРК, обеспечивающих деятельность различных средств массовой инфор-мации ВГТРК. Юридический нюанс заключается в том, что учредителем СМИ в ряде случаев вы-ступает сама материнская организация (в частности, каналов «Россия 1», «Россия 2», «Россия К» и «Россия 24»), но это никак не отменяет сам факт наличия у ВГТРК большой «семьи» дочерних предприятий. Таким образом, в случае с ВГТРК можно говорить о смешанной интегрированной классической имущественной холдинговой структуре с государственной формой собственности, с той оговоркой, что речь здесь, как правило, не идет об акционерном капитале.

ОАО «Газпром-Медиа Холдинг» (ГМХ), будучи относительно новой управляющей орга-низацией, пришедшей на смену ОАО «Газпром-Медиа», с 2011 года напрямую является собствен-ником (35 %) одного предприятия-учредителя федерального телеканала – ОАО «Телекомпания НТВ» (канал НТВ). При этом контрольные пакеты акций и «Телекомпании НТВ» (51,00 %) и ОАО «ТНТ-Телесеть» (канал ТНТ) в данный момент принадлежат другой дочерней организа-ции ГМХ – ООО «Аура-Медиа» (51,00 % и 51,88 % соответственно). По сути, речь идет опять же о субхолдинге в виде дополнительной управляющей организации. Важно отметить, что последняя реструктуризация в холдинге привела к существенному изменению в составе ак-ционеров «Телекомпании НТВ» – из их числа ушло ООО «Группа Еврофинанс». В то же вре-мя у «ТНТ-Телесеть» сохраняется офшорный соучредитель – «Benton Solutions, Inc» (18,18 %). В декабре 2011 года ГМХ в лице «ТНТ-Телесеть» сделал важное приобретение – 75 % минус одна акция «Comedy Club Production» (CCP). В списке аффилированных с «ТНТ-Телесеть» лиц теперь числятся несколько структур CCP – кипрская «Comedy Club Production Holding, Ltd», российское ООО «Комеди Клаб Продакшн», а также другие кипрские, российские, украинские и белорусские организации со сходными названиями. Итоговая сумма сделки неназваннв. Полная стоимость ССР оценивалась участниками рынка в 450 млн долл., что пока является беспрецедентным случаем для отечественного предприятия – производителя контента. Учредителем самого ГМХ является ООО «Элион», связанное длинной цепочкой собственников с ОАО «Газпром». Таким образом, понятно, что все предприятия, контролируемые ГМХ, так или иначе, имеют конечного бенефициара в лице топливно-энергетического концерна, а сам ГМХ является чистым интегрированным классическим имущественным холдингом.

Зарегистрированная в США «STS Media, Inc» (STS) представляет собой интегриро-ванный классический имущественный холдинг. Корпорация является соучредителем восьми российских предприятий, среди которых, в частности, ЗАО «Сеть телевизионных станций» (канал СТС) и ЗАО «Новый канал» (канал «Домашний»). Особенность деятельности STS за-ключается в том, что, соблюдая нормы действующего Закона «О средствах массовой инфор-мации» (1991), корпорация не выступает в качестве держателя контрольного пакета акций в предприятиях, осуществляющих эфирное телевизионное вещание. Но опосредованный кон-троль установлен через другую дочернюю организацию – резидента Российской Федерации ООО «СТС Коммьюникейшенс». Именно субхолдинг «СТС Коммьюникейшенс» является ма-жоритарным акционером ЗАО «Сеть телевизионных станций» и ЗАО «Новый канал». Играя роль еще одного субхолдинга STS, «Сеть телевизионных станций», в свою очередь, также имеет ряд дочерних предприятий. В их числе с 2011 года находится, в частности, ЗАО «ТВ Дарьял» (канал «Перец»). Шведская «M�G Broadcasting, АВ» из капитала дочерних фирм STS ушла окончательно, таким образом, холдинг становится все более классическим.

23

В случае ООО «Проф-Медиа Менеджмент» (ПММ) ситуация, скорее, обратная – эта управ-ляющая организация вообще не имеет дочерних фирм. Так, например, учредителем ООО «Теле-канал ТВ3» (канал ТВ3) по-прежнему является ООО «Телезвезда», которое на 51 % принадлежит ООО «Телестар Телевизионные станции», а на 49 % – иностранной «Independent Network �elevision Holding, Ltd». ООО «Телерадиокомпания “2×2”» (канал «2×2») является собственностью ООО «Фирма Бизнес-Развитие», которое на 49 % принадлежит той же «Independent Network �elevision Holding», а на 51 % – ООО «ПМ Телехолдинг». Наконец, ООО «Энергия ТВ» (канал «M�V Россия») на 100 % принадлежит ООО «КСН Медиа», которое, в свою очередь, на 55 % является собствен-ностью ООО «Музыкальный сигнал», а на 45 % – собственностью иностранной «�ayfarer Media, Ltd». Имущественная связь всех перечисленных организаций с ПММ, а также состав их собствен-». Имущественная связь всех перечисленных организаций с ПММ, а также состав их собствен-ников не поддается вычислению, поскольку учредителями фирм-резидентов России также являют-ся офшорные организации. Сама управляющая организация ПММ также на 100 % принадлежит фирме-нерезиденту России – «Profmedia, Ltd». Другими словами, исходя из структуры собственно-Profmedia, Ltd». Другими словами, исходя из структуры собственно-, Ltd». Другими словами, исходя из структуры собственно-Ltd». Другими словами, исходя из структуры собственно-». Другими словами, исходя из структуры собственно-сти, можно предположить, что ПММ является интегрированным договорным холдингом.

Холдинг ООО «ЮТВ-Медиа» (ЮТВ) структурирован по такой же схеме. Собственником ЮТВ является «U�V Russia Holdings, Ltd», дочерних фирм у управляющей организации в России нет. Учредителями ЗАО «ТВ Сервис» (канал «Муз ТВ») являются ОАО «Сбербанк России» (65,00 %), ООО «КБ Свиб» (18,30 %) и ООО «Телехижина» (16,70 %), учредителями ООО «7ТВ» (канал «Семерка») – ООО «7ТВ Холдинг» (99,00 %) и ООО «Спектр» (01,00 %). Таким образом, ЮТВ также можно идентифицировать как интегрированный договорный хол-динг. В октябре 2011 года было объявлено, что «�alt Disney Company» планирует приобрести 49 %-ную долю предприятия, обеспечивающего деятельность канала «Семерка» с целью запу-ска в России нового канала под брендом «Disney» в 2012 году. В декабре состоялась сделка, ее сумма составила 300 млн долл. Кроме того, холдинг ЮТВ планирует пройти IPO на Лондонской бирже (LSE). Ориентировочная капитализация фирмы по экспертным оценкам может составить 620 млн долл. В качестве организаторов IPO выбраны «Credit Suisse», «Morgan Stanley» и «Ренессанс Капитал». Очевидно, что произойдет размещение акций «U�V Russia Holdings» (преобразованной из Ltd в PLC), а не учрежденного ею российского юридического лица.

В структуре собственности ОАО «ТВ Центр» (канал «ТВ Центр») в 2011 году произош-ли изменения – правительство Москвы в лице городского Департамента имущества увеличило свою долю в капитале организации почти до 100 %. При этом ОАО «Банк Москвы» из числа акционеров предприятия исчезло. Таким образом, «ТВ Центр» теперь можно рассматривать как однозначно государственную собственность регионального уровня. Свои изменения прои-зошли в ОАО «ТК ВС РФ “Звезда”» (канал «Звезда») – с 2011 года предприятие на 100 % при-надлежит ОАО «Красная звезда», которое, в свою очередь, является полной собственностью Министерства обороны РФ. Прежде военное ведомство контролировало «ТК ВС РФ “Звезда”» без посредников. Структура собственности ЗАО «Межгосударственная телерадиокомпания “Мир”» (канал «Мир») изменений не претерпела – организация в равных долях принадлежит Правительствам десяти стран СНГ (за исключением Украины и Туркмении).

Летом 2011 года на рынке эфирного телевидения активизировался еще один участник – ОАО «Система Масс-медиа» (СММ), входящий в ОАО АФК «Система», который приоб-рел 56 % акций ОАО «ТРВК “Московия”», вещающего в московском регионе под маркой «3-й канал» (общая частота с каналом «ТВ Центр»). Холдинг СММ на данный момент так-же управляет семейством распространяемых через кабель и спутник телеканалов «Стрим», кинокомпанией «Всемирные русские студии», рекламным агентством «Максима», компанией ЦТВ, предлагающей услуги телевещания в автомобилях. Сумма сделки по покупке «ТРВК “Московия”» ориентировочно составила 24 млн долл.

24

Таблица 2.Собственники федеральных телеканалов России

Телевизионный канал

Организация-учредитель СМИ

Учредители учредителя (1) и их доля

в капитале (%)

Учредители учре-дителя (2) и их доля


ОАО «Первый канал»

ООО «РастрКом-2002» (25,00)

Росимущество (38,90)ФГУП «ИТАР-ТАСС» (9,10)

ФГУП «Телевизионный технический центр» (3,00)

ЗАО «ОРТ-КБ» (24,00)

ЗАО «Национальная Медиа Группа»

(100,00)

«Allport Investments, Ltd» (20,00)

«Galenica Holdings, Ltd» (20,00)

«Palmeron Holdings, Ltd» (20,00)

«Rosiera Investments, Ltd» (20,00)

«�esina �rading & Investments, Ltd»

(20,00)ФГУП «Всероссийская

государственная телевизи-онная и радиовещательная

компания»

Правительство России

ФГУП «Всероссийская государственная телевизи-онная и радиовещательная

компания»



компания»



компания»


ОАО «Телекомпания НТВ»

ООО «Аура-Медиа» (51,00)

ОАО «Газпром-Медиа Холдинг» (35,00)

ООО «ПРТ-1» (14,00)

ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»

(99,94)ООО «ПРТ-1» (0,06)

ОАО «ТНТ-Телесеть»

ООО «Аура-Медиа» (51,82)

ЗАО «Газпромбанк» (30,00)

«Benton Solutions, Inc» (18,18)

ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»

(99,94)OOO «ПРТ-1»

(0,06)

25







ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ»

ООО «Медиахолдинг РЕН ТВ» (100,00)

ЗАО «Национальная Медиа Группа»

(68,00)ООО «РТЛ Русланд»

(30,00)ООО «Медиалайн»

(2,00)

ОАО «Телерадиокомпания Петербург»

ООО «ИК Аброс» (22,43)

ЗАО «Северсталь-групп» (19,99)

ОАО «Сургутнефтегаз» (19,99)

ООО «Волна» (18,30)ОАО «Страховое обще-

ство газовой промышлен-ности» (10,00)

ОАО «Гатр» (06,30)ООО «Каринти» (02,99)

ОАО «АБ “Россия”» (100,00)

ЗАО «Сеть телевизионных станций»

ООО «СТС Коммьюникейшнс»

(51,00)«S�S Media, Inc» (49,00)

«S�S Media, Inc» (100,00)

ЗАО «Новый канал


(51,00)«S�S Media, Inc» (49,00)

«S�S Media, Inc» (100,00)

ЗАО «ТВ Дарьял»

ЗАО «Сеть телевизион-ных станций» (50,00)ООО «Номанд» (24,00)

ООО «Золлен» (19,00)

ООО «Преми» (7,00)


(51,00)«S�S Media, Inc»

(49,00)

ООО «Энергия ТВ» ООО «КСН Медиа» (100,00)

ООО «Музыкальный сигнал» (55,00)

«�ayfarer Media, Ltd» (45,00)

ООО «Телеканал ТВ3» ООО «Телезвезда» (100,00)

ООО «Телестар Телевизионные стан- стан-стан-

ции» (51,00)«Independent

Network �elevision Holding, Ltd» (49,00)


26







ООО «Телерадиокомпания “2×2”»

ООО «Фирма Бизнес-Развитие» (100,00)

ООО «ПМ Телехолдинг» (51,00)

«Independent Network �elevision

Holding, Ltd» (49,00)

ЗАО «ТВ Сервис»

ОАО «Сбербанк России» (65,00)

ООО «КБ Свиб» (18,30)ООО «Телехижина»

(16,70)

ЦБ РФ (60,57)ЗАО «ДКК» (09,85)НП «НДЦ» (07,77)

Другие юридические лица (18,92)

Граждане России (02,55)

ООО «7ТВ»ООО «7ТВ Холдинг»

(99,00)ООО «Спектр» (01,00)

ООО «Спектр» (100,00)

ОАО «ТВ Центр»Департамент имуще-ства г. Москвы (99,23) «Промторгцентр» (0,77)

Правительство г. Москвы

ОАО «Телерадиокомпания вооруженных сил

Российской Федерации “Звезда”»

ОАО «Красная звезда» (100,00)

Министерство обо-роны Российской

Федерации (100,00)

ЗАО «Межгосударственная телерадиокомпания “Мир”»

Правительство Азербайджан (10,00)

Правительство Армении (10,00)

Правительство Беларуси (10,00)

Правительство Грузии (10,00)

Правительство Казахстана (10,00)

Правительство Кыргызстана (10,00)

Правительство Молдовы (10,00)

Правительство России(10,00)

Правительство Таджикистана (10,00)

Правительство Узбекистана (10,00)

Составлено по: ИА Интегрум. Компании. Режим доступа: http://companies.integrum.ru


27

Прозрачность структур собственности нельзя назвать отличительной чертой российского медиабизнеса в целом. Можно констатировать, что одной из главных тенденций в рыночном сегменте федеральных телеканалов остается существенный удельный вес офшорных бенефи-циаров, как на уровне предприятий-вещателей, так и на уровне контролирующих их холдингов. Зарубежные выгодоприобретатели находятся вне юрисдикции Российской Федерации, чаще всего на территориях и в странах с правовой системой британского типа – Гибралтар, Бермудские о-ва, Мальта, Кипр. Не секрет, что все перечисленные экономические зоны имеют оптимальные юри-дические условия для деятельности офшорных организаций. При этом иностранные бенефи-циары, как правило, имеют организационно-правовую форму Limited Company (Ltd.), то есть относятся к закрытому типу фирм, не представленных на биржевых площадках. Таким обра-зом, налицо присутствие среди бенефициаров отечественных телевещателей по сути анонимных иностранных организаций. При этом очевидно, что эти фирмы осуществляют обязательные вы-платы в соответствии с благоприятным налоговым режимом страны формального пребывания. В целом их деятельность определяется логикой существования любой офшорной фирмы.

В контексте вышеизложенного имеет смысл проанализировать, какие типы организаци-онно-правовых форм предприятий сегодня превалируют на рынке эфирного телевидения. В сег-менте федеральных каналов статистика выглядит следующим образом – 6 ОАО, 6 ЗАО, 4 ООО и 1 ФГУП. Другими словами, доля коммерческих организаций (хозяйственных обществ) здесь формально существенно превосходит долю государственных. Но в целом по российскому теле-визионному рынку наблюдается совсем иная картина – по стране это соотношение составляет примерно 0,9:1. Точные данные таковы: 49,8 % телевещателей являются государственными или муниципальными организациями разного уровня, 44,9 % – негосударственными коммерческими организациями, 5,3 % – негосударственными некоммерческими организациями6.

Источник: «Атлас телевидения и радио России» (НАТ)

Рисунок 4. Организационно-правовые формы российских телевещателей

6 За единицу анализа здесь принята организационно-правовая форма предприятия, обладаю-щего лицензией на телевизионное вещание (юридического лица – лицензиата), согласно базе данных Атласа телевидения и радио России Национальной ассоциации телерадиовещателей.

28

Предприятия-вещатели, являющиеся государственной или муниципальной собствен-ностью, относятся к 19 видам организационно-правовых форм. Среди них есть лишь одно государственное унитарное предприятие федерального уровня (это ФГУП ВГТРК) и 11 ви-дов государственных (унитарных, автономных, казенных) организаций регионального (об-ластного, краевого) уровня – ОГУ, КГУ, ГП, ГУ и пр. Муниципальные предприятия-вещате-ли имеют 7 видов организационно-правовых форм, но при этом на них приходится 80 % от общего количества бюджетных участников рынка. Из них 48,4 % имеют организационно-правовую форму МУП (муниципальное унитарное предприятие), 42,1 % – МУ (муниципаль-ное учреждение).

В группе коммерческих предприятий-вещателей наиболее распространенной орга-низационно-правовой формой является ООО – 72,9 %, на ОАО приходится 21 %, на ЗАО – 5,6 %, и 0,5 % – на КТ (коммандитное товарищество). Негосударственные некоммерческие предприятия-вещатели имеют 8 видов организационно-правовых форм. Почти половину (48 %) составляют АНО (автономные некоммерческие организации), каждое пятое предпри-ятие (20 %) является РО (религиозной организацией) и каждое шестое (16 %) – НП (некоммер-ческим предприятием).

Платное телевидение. Главной сделкой в сегменте операторов неэфирного телевиде-ния в 2011 году стало приобретение ОАО «Ростелеком» ОАО «Национальные телекоммуника-ции» (НТК) – собственника ОАО «Национальные кабельные сети» (марка НКС). Сумма сдел-ки составила 27 907 млн руб. В сделке также принимали участие ОАО «Уралсвязьинформ» и ОАО «СЗТ». Со стороны продавца выступили ЗАО «Национальная Медиа Группа», ОАО «Сургутнефтегаз» и «Raybrook, Ltd». Доли участников сделки распределились следую-td». Доли участников сделки распределились следую-d». Доли участников сделки распределились следую-щим образом: «Ростелеком» купил 21,8 % акций «Национальных телекоммуникаций» и при-обрел векселя группы НТК на сумму в 2 241 млн руб. «Уралсвязьинформ» и «СЗТ» купили 50 % акций «Национальных телекоммуникаций» и векселя группы НТК за 2 446 млн руб. В результате «Ростелеком» в лице НТК/НКС стал крупнейшим игроком на рынке платного телевидения Москвы и Санкт-Петербурга.

В 2011 году в рамках ОАО АФК «Система» завершилось присоединение ОАО «Комстар-ОТС» к ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (под общей маркой МТС). Таким об-разом, на рынке все более очевидна продолжающаяся консолидация ведущих предприятий-операторов платного телевидения под эгидой ведущих холдингов, прежде всего телекомму-никационных, а также их интеграция с другими IT-предприятиями. В 2011 году «Мобильные ТелеСистемы» также продолжили региональную экспансию: летом была приобретена 100 %-ная доля в четырех предприятиях группы «Альтаир» – крупнейшего телекоммуника-ционного оператора Тульской области. Сумма сделки составила 23,3 млн долл. Таким обра-зом, ОАО «Мобильные ТелеСистемы», предоставляющее услуги фиксированной связи более чем в 120 городах России, существенно укрепило свои позиции на рынке КТВ и ШПД в Центральном федеральном округе.

29

Таблица 3.Холдинги и операторы платного телевидения России (2011 год)

Холдинг Контролируемые операторы

Составлено по материалам СМИ.

30

Таблица 4.Собственники TOP-5 операторов кабельного телевидения

Оператор ОрганизацияУчредители

и их доля в капитале (%)

Учредители учредителя и их доля в ка-питале (%)

ОАО «Национальные кабельные сети»

ОАО «Национальные телекоммуникации» (99,55)ЗАО «Национальная Медиа

Группа» (0,45)

Иностранная компания

(100)

ОАО «Комстар – Объединенные телесистемы»

ООО «Дойче Банк» (46,05)ОАО АФК «Система» (36,43)ЗАО «Объединенные телеси-

стемы МГТС» (13,75)Другие (03,77)

Deutsche Bank, AG (100)

ЗАО «Акадо-Столица»

«Moscow Cailcom, Corp» (59,12)

«ABC Moscow Broadband Communication, Ltd» (40,88)

ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»

«PFIG Oversize Investments, Ltd» (99,00)

«PFIG Oversize East Project, Ltd» (01,00)

ЗАО «Мультирегион» «Cavolo �rading, Ltd» (100,00)


31

Таблица 5.Собственники TOP-5 операторов спутникового телевидения

Оператор ОрганизацияУчредители

и их доля в капитале (%)

Учредители учредителя и их доля


ЗАО «Национальная

спутниковая компания»

«S�B Media, Ltd» (100,00)

ОАО «НТВ-Плюс»

ООО «Аура Медиа» (50,01)

ОАО «ГПБ» (30,00)«Benton Solutions, Inc»

(19,99)

ОАО «Газпром-Медиа Холдинг» (99,94)

ООО «ПРТ-1» (0,06)

ООО «Орион экспресс»

ЗАО «Телеком экспресс» (50,00)

Граждане России (50,00)

Граждане России (48,00)ООО «НТЦ

Информационные системы» (19,00)

ЗАО «АэроКосмоТех» (16,00)

ООО «СТК Союз» (16,00)ЗАО «Дело» (01,00)

ООО «Платформа Эйч Ди»

ЗАО «Национальная спутниковая система»

(100,00)«S�B Media, Ltd» (100,00)

ООО «ДалГеоКом» «Raduga Holdings, SA» (100,00)


В структурах собственности предприятий-операторов платного телевидения также наблюдается высокий удельный вес офшорных организаций – в 2011 году количество ино-странных бенефициаров здесь даже возросло. Теперь среди ТОP-5 операторов и кабельно-P-5 операторов и кабельно--5 операторов и кабельно-го и спутникового телевидения только одно предприятие – ООО «Орион экспресс» (марка «Орион Экспресс») – не имеет среди учредителей первого и второго уровня зарубежных фирм. Имущественные связи с российскими холдингами в некоторых случаях вообще не прослежи-ваются (ЗАО «Акадо-Столица», ЗАО «Мультирегион»). Появлению офшорных структур среди

32

собственников операторов платного телевидения, безусловно, способствует отсутствие каких-либо ограничений в этой сфере со стороны действующего российского законодательства. Вывод, который можно сделать по результатам анализа изменений структур собственности, заключатся в том, что создание офшорных организаций сегодня имеет явный экономический смысл. В противном случае, в сегменте просто наблюдался бы обратный процесс.

Между тем, в 2011 году в сегменте неэфирного телевидения мог появиться новый отечественный игрок – осенью группа «ОНЭКСИМ» М. Прохорова вела переговоры о по-купке ряда медиаактивов, принадлежащих Н. Синдеевой, в частности телеканала «Дождь». Предполагалось, что «Дождь» может войти в состав медиагруппы «Живи!». Факт проведения переговоров подтвердили обе стороны, однако сделка не была заключена.

2.2 Финансовые показатели ключевых предприятий

Федеральные телеканалы. Характеризуя финансовую ситуацию в сегменте федераль-ных телеканалов в 2011 году, ее можно в целом назвать весьма разбалансированной и неста-бильной. С одной стороны, общая расстановка сил на рынке сохраняется – состав групп пред-приятий-лидеров и предприятий-аутсайдеров не претерпел существенных изменений. В то же время выявилась одна противоречивая тенденция – увеличение выручки практически у всех участников рынка не привело к сокращению убытков у целого ряда знаковых игроков. При этом стоит подчеркнуть, что зафиксированная сумма максимального убытка на рынке сегодня превышает зафиксированную сумму максимальной прибыли.

Наиболее показателен здесь случай ОАО «Первый канал» – по итогам финансового 2010 года* предприятие практически достигло по выручке своих докризисных показателей (24,869 млрд руб. за 2008 год) и по-прежнему занимает по ее объему первое место, однако его убытки увеличились еще на 50 % по сравнению с 2009 годом. Похожая ситуация наблюдается у ФГУП «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания» – за 2010 год убыток предприятия увеличился примерно на те же 50 % и его сумма стремительно приблизилась к историческому максимуму (-8,041 млрд руб. за 2008 год), являясь максималь-ной же по рынку на сегодняшний день. Таким образом, исходя из финансовых показателей двух крупнейших телевещателей страны, констатировать полное завершение кризиса в отрас-ли, по всей видимости, преждевременно.

Однако другие примеры внушают острожный оптимизм. ОАО «Телекомпания НТВ» продемонстрировало по итогам финансового 2010 года стабильный прирост по обоим пока-зателям (особенно впечатляет увеличение прибыли – более 248 %). Нужно отметить, что из «большой тройки» телевещателей только «Телекомпания НТВ» за время кризиса ни разу не оказалось в минусе. Но настоящим лидером по общей динамике экономического развития ста-ло ОАО «Телерадиокомпания Петербург» – выручка предприятия за 2010 год увеличилась на 135 %, прибыль – на 127 %. Прогнозируемо хорошие результаты показали два предприятия-вещателя холдинга STS – ЗАО «Сеть телевизионных станций» и ЗАО «Новый канал». Прирост показателей у них не составляет десятки процентов, но динамика очевидно положительная. При этом, именно «Сеть телевизионных станций» имеет в сегменте федеральных телевеща-телей самую большую по объему прибыль. В то же время прибыль у ЗАО «ТВ Дарьял» по итогам 2010 года сократилась, что, вероятно, послужило одним из оснований для решения о ребрендинге телеканала в 2011 году (ДТВ/«Перец»).

* В Докладе использованы данные ежегодной финансовой отчетности, предоставленной пред-приятиями в апреле 2011 года.

33

Таблица 6.Операционные показатели предприятий-учредителей

федеральных телеканалов

Предприятие Выручка(млн руб.)

Прирост (%)

Прибыль/убы-ток (млн руб.)

Прирост (%)

ОАО «Первый канал» 24 482 11,5 - 1 336 - 51,5

ФГУП «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания»

20 174 8,6 - 7 294 - 46,5

ОАО «Телекомпания НТВ» 16 195 36,5 3 831 248,6

ОАО «ТНТ-Телесеть» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных

ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ» 727 - 13,4 81 20,9

ОАО «Телерадиокомпания Петербург» 3 701 135,1 274 127,5

ЗАО «Сеть телевизионных станций» 13 675 14,6 6 533 9,1

ЗАО «Новый канал» 2 368 27,5 773 36,1

ЗАО «ТВ Дарьял» 1 761 12,6 393 - 32,6

ООО «Энергия ТВ» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных

ООО «Телеканал ТВ3» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных

ООО «Телерадиокомпания «2×2»» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных

ЗАО «ТВ Сервис» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных

ООО «7ТВ» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных

ОАО «ТВ Центр» 2 250 28,2 - 3 087 - 3,1

ОАО «Телерадиокомпания вооруженных сил Российской Федерации “Звезда”»

525 205,2 - 1 252- 32,6

ЗАО «Межгосударственная телерадиокомпания “Мир”» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных


Для ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ» финансовый 2010 год оказался не самым удачным – вы- ручка у предприятия даже сократилась, хотя в то же время немного подросла прибыль. ОАО «ТВ-Центр», напротив, заметно увеличило выручку (28 %), но остается хронически убыточным предприятием. ОАО «Телерадиокомпания вооруженных сил Российской Федерации “Звезда”» продемонстрировало следующие финансовые результаты – радикальное увеличение выручки (205 %) сопровождалось существенным нарастанием убытка (более 30 %). Все это в целом еще раз свидетельствует о крайне неравномерном развитии сегмента. Финансовая информация по ОАО «ТНТ-Телесеть» и ЗАО «Межгосударственная телерадиокомпания “Мир”», а также по всей группе телевещателей, контролируемых холдингами ПММ и ЮТВ, по-прежнему отсутствует, что, безу-словно, не позволяет составить полную картину динамики рынка федеральных телеканалов.

34


Рисунок 5. Выручка федеральных телевещателей (по состоянию на январь 2011 года, млн руб.)


Рисунок 6. Прибыль/убыток федеральных телевещателей (по состоянию на январь 2011 года, млн руб.)

35

Платное телевидение. Финансовая ситуация в сегменте операторов неэфирного теле-видения выглядит в целом более уравновешенной. Наиболее стабильное положение зани-мает ОАО «Комстар-ОТС» (марка МТС) – предприятие имеет максимальную по объему вы-ручку и второй показатель по прибыли. По динамике же лучшие показатели демонстрирует ОАО «Национальные кабельные сети» – наблюдается радикальный прирост по выручке (более 92 %) и еще более радикальный по прибыли (более 340 %). Существенно увеличилась при-быль и у ЗАО «Акадо-Столица» (86 %).

Важно отметить, что в апреле 2011 года впервые появились финансовые данные по ЗАО «Национальная спутниковая компания» (марка «Триколор ТВ») и ООО «Платформа Эйч Ди». Согласно отчетности, «Национальная спутниковая компания» имеет небольшую прибыль, «Платформа Эйч Ди» пока терпит убытки. По ЗАО «Мультирегион» и ООО «ДалГеоКом» ин-формация по-прежнему отсутствует.

Наиболее тревожным в сегменте выглядит положение ОАО «НТВ Плюс» и ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг». У обоих предприятий образовался огромный убыток, увеличив-шийся за год в сотни раз. При этом, правда, «ЭР-Телеком Холдинг» существенно нарастил свою выручку, но развитие предприятия никак нельзя назвать стабильным.

Таблица 7.Операционные показатели предприятий-операторов

платного телевидения

Предприятие Выручка (млн руб.)

Прирост(%)

Прибыль/убыток(млн руб.)

Прирост(%)

ОАО «Национальные кабельные сети» 4 306 92,5 1 424 340,9

ОАО «Комстар-ОТС» 12 034 8,7 800 - 47,9

ЗАО «Акадо-Столица» 5 325 18 - 71 86

ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» 2 072 688,4 - 445 - 11 025

ЗАО «Мультирегион» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных

ЗАО «Национальная спутниковая компания» 2 876 Нет данных 231 Нет данных

ОАО «НТВ-Плюс» 8 261 5,2 - 444 - 1918

ООО «Орион экспресс» 503 254 - 249 - 2,8

ООО «Платформа Эйч Ди» 215 Нет данных - 67 Нет данных

ООО «ДалГеоКом» Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных


36


Рисунок 7. Выручка операторов платного телевидения (по состоянию на январь 2011 года, млн руб.)


Рисунок 8. Прибыль/убыток операторов платного телевидения (по состоянию на январь 2011 года, млн руб.)

37

2.3 Телерекламный рынок

Телевизионный сегмент безоговорочно является самым значимым среди всех медиа-сегментов рекламного рынка, на него приходится более половины всех медиарекламных7 рас-ходов рекламодателей. По оценке АКАР, объем телерекламного сегмента в 2011 году составил 154,6 млрд руб. (вкл. НДС), что на 18 % больше, чем в 2010 году (табл. 8). Положительный годовой прирост показали все медиасегменты.

Таблица 8.Объемы рынка рекламы и его отдельных сегментов, млрд руб.

Медиасегмент 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 11/10, % 11/08, %

Телевидение 138,8 113,7 130,7 154,6 18 11

в т.ч. эфирное 137,5 112,2 128,9 152,1 18 11

кабельно-спутниковое 1,3 1,5 1,9 2,5 36 92

Радио 15 10,6 11,8 13,6 15 -9

Печатные СМИ 75,3 42 44,8 47,7 6 -37

Наружная реклама 45,8 27,3 32,1 37 15 -30

Интернет 17,9 19,5 31,6 49,3 56 175

Прочие медиа 3,2 2,6 3,7 4,8 32 50

Итого по всем медиа 296 216 255 307 21 4

Источник: АКАР.

В течение всего времени существования российского рынка рекламы телевидение как рекламоноситель поступательно, из года в год, укрепляло свои позиции, «отвоевывая» ры-ночную долю у остальных традиционных медиа и прежде всего у прессы. К 2008 году доля рекламных бюджетов, приходящихся на телевидение, подошла к отметке в 47 % (рис. 9), а на-пример, десятилетием раньше, она составляла около 40 %. В период кризиса (2008 год) теле-видение оказалось в ощутимом выигрыше перед другими традиционными медиа (радио, прес-са, наружная реклама). Для крупных рекламодателей, к которым относятся в первую очередь транснациональные компании, формирующие основные объемы денежных поступлений на рекламный рынок, телевидение обладает рядом важных преимуществ: максимальным охватом при относительно небольшой стоимости контакта, прозрачной системой взаиморасчетов и от-четности между покупателем и продавцом рекламы и др. В результате плавный рост рыночной доли телевидения в предшествующие годы (который мог продолжаться и дальше, если бы не экономические потрясения) сменился резким скачком в 2009 году до уровня 52,6 %. Такая доля телевидения на рекламном рынке ожидалась экспертами лишь к 2013-2015 гг. Таким образом, кризис «обнажил» некоторые проблемы разных сегментов рынка и явился катализатором из-менений, происходящих на нем.

7 Под рекламными расходами/бюджетами мы подразумеваем бюджеты на закупку рекламного инвентаря в СМИ, без учета бюджетов на разработку стратегии, медиапланирование, креатив, аналити-ку и прочие функциональные части рекламной кампании.

38

Источник: АЦВИ.

Рисунок 9. Доля телерекламных бюджетов в общем объеме бюджетов рекламного рынка, %

По итогам 2011 года суммарный объем рекламы (в денежном выражении) превзошел показатели 2008 года на 4 %. Из традиционных медиа наружная реклама, радио и пресса по рекламным объемам не смогли достичь уровня 2008 года. Особенно следует отметить Интернет. За несколько лет Интернет превратился в сильный, динамично развивающийся медиасегмент, который имеет недосягаемые для классических медиа темпы прироста (2011/2010 +56 %, 2011/2008 +175 %), что приводит к перераспределению рыночной доли в его пользу. За 2008-2011 гг. Интернет увеличил свою долю в 2,5 раза (с 6 % до почти 16 %), отнимая рекламные доходы у традиционных медиа. А в 2011 году произошло знаковое событие: Интернет стал вторым после телевидения медиа по суммарному объему рекламных бюджетов, обойдя в тече-ние года сначала наружную рекламу, а затем и прессу. При этом телевидение оказалось самым стрессоустойчивым медиа: его рыночная доля по итогам 2011 года осталась на отметке 50 %, потеряв по отношению к 2010 году около 1 п.п.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что доля телевидения в 53 % (в 2009 году) является максимальной для отечественного рекламного рынка. Многие эксперты еще до начала стремительной экспансии Интернета в России считали долю телевидения в 53 %-55 % максимально возможной, после чего она должна постепенно снижаться. Видимо, этот предел был достигнут телерекламным сегментом в 2009 году.

Для более детального анализа рынка телерекламы имеет смысл разделить его на эфир-ный и кабельно-спутниковый субсегменты. Эфирные и кабельно-спутниковые каналы ориен-тированы на разные подходы к монетизации. Для эфирных телеканалов характерна ориентация прежде всего на рекламу, а для «неэфирных» – на абонентскую плату. Кроме того, у эфирных и неэфирных телеканалов существуют различия в способах доставки сигнала, охвате, про-граммировании сетки вещания и рекламных блоков, спектре тематической направленности и др. Вследствие этого, данные субсегменты с позиции рекламодателей обладают разными пот-ребительскими характеристиками, поэтому состав и положение отдельных рекламодателей и рекламируемых групп товаров и услуг немного разнятся.

39

Рекламные доходы эфирного телевидения. По итогам 2011 года объем рекламных до-ходов эфирного телевидения вырос на 18 % к предыдущему году и составил рекордные 152,1 млрд руб. с НДС (табл. 8).


Рисунок 10. Ежеквартальные темпы прироста телерекламных бюджетов по отношению к аналогичным периодам предыдущего года, %

Приведенные цифры не учитывают предвыборную политическую агитацию, которая размещалась на телевидении в ноябре и декабре. В общей сложности на политической рекламе каналы заработали около 1,2 млрд руб. и, если пересчитать динамику с учетом этих денег, то рост составит 19 %.

В первой половине 2011 года телерекламный рынок демонстрировал рекордные (для данного сегмента) показатели прироста объема рекламных бюджетов к аналогичному перио-ду 2010 года. По некоторым месяцам прирост составлял +36 %. Начиная с третьего квартала динамические показатели стали замедляться, и к концу года телереклама показала скромный 6 %-ный прирост. Причем во многом данный показатель был обеспечен усилением притока бюджетов региональной телерекламы, которые скомпенсировали низкую динамику четвертого квартала в федеральном субсегменте. (табл. 9).

40

Таблица 9.Темпы прироста телерекламных бюджетов по кварталам, %

Месяц 2009/2008 2010/2009 2011/2010 2011/2008

Первый квартал -20 5 29 8

Второй квартал -22 9 30 10

Третий квартал -21 21 16 10

Четвертый квартал -12 22 6 13

Итого -18 15 18 11



Рисунок 11 . Объемы телерекламных бюджетов, млрд руб.

Подобное поведение рынка телерекламы в 2011 году объясняется, во-первых, влиянием показателей 2010 года. Низкая динамика начала 2010 года (по сравнению с аналогичным пе-риодом 2009 года) и дальнейшее достаточно резкое увеличение рекламных бюджетов в новый сезон телесмотрения отразились на цифрах прироста бюджетов в 2011 году (рис. 11).

41

Во-вторых, экономика и рекламный рынок оказались в сложных условиях длительной неопределеннсти. Это сказывается на тактике рекламодателей: с одной стороны, есть жела-ние выждать время и попытаться поторговаться, с другой – телевидение безальтернативно мощный инструмент воздействия на потребителя, и экономия на рекламе в дальнейшем мо-жет привести к потере рыночной доли. Такие примеры уже известны по опыту предыдущих кризисов. Осложняет принятие решений и то, что управление маркетингом некоторых круп-ных компаний взяли на себя зарубежные головные офисы.

Громко прозвучала новость о снятии своих бюджетов до конца года компанией «PepsiCo» (что, возможно, связано с покупкой «�imm-Bill-Dann»). Но это событие оста-ется единственным случаем полного отказа от рекламы среди крупнейших (входящих в Топ-40) транснациональных компаний. Разумеется, наблюдались отдельные случаи кор-ректировок бюджетов в последнем квартале (что, впрочем, является обычной практикой для любого года). Но при этом некоторые рекламодатели, напротив, даже нарастили свои бюджеты в этот период.

Рассмотрим подробнее некоторые тенденции развития сегмента федеральной телере-кламы, как основной, а также самой зрелой, технологичной и прозрачной части телереклам-ного рынка.

Телеканалы. В среднем по федеральному рынку доходы телеканалов от рекламы в 2011 году выросли на 18 % (по сравнению с предыдущим годом), двумя годами раньше, в 2009 году было зафиксировано сокращение на 13 % (по сравнению с 2008 годом). Вместе с тем, несмотря на такие резкие колебания, в этот период продолжилась тенденция перерас-пределения рекламных доходов между федеральными каналами «первой тройки» («Первый канал», «Россия 1», НТВ) и остальными федеральными (сетевыми) телеканалами (СТС, ТНТ, РЕН ТВ, «Домашний», ДТВ, «Пятый канал», ТВ3, «МузТВ», M�V, «ТВ Центр», 7ТВ, «Россия 2», «2×2», «Звезда») (рис. 12).


Рисунок 12. Доли доходов от рекламы групп федеральных телеканалов

42

За последние несколько лет доходы от рекламы коммерческих телесетей показывают более интенсивный рост, чем у «первой тройки», в результате чего их доля постепенно увели-чивается. Это происходит в первую очередь благодаря росту аудитории сетевых телеканалов (и, как следствие, их рекламного инвентаря). Не вызывает сомнения, что показатель будет ра-сти и в будущем, хотя, судя по всему, этот тренд постепенно замедляется.

В 2011 году имело место снижение степени концентрации крупнейших рекламодате-лей. По сравнению с 2010 годом, суммарная доля ТОП-20 крупнейших рекламодателей (по объему бюджетов) сократилась с 52 % до 49 %. (табл. 10). С одной стороны, это свидетель-ствует о благоприятной ситуации и в экономике в целом и на рекламном рынке, в частности, поскольку активизировались небольшие (по телевизионным меркам) рекламодатели. С дру-гой стороны, в двадцатку крупнейших рекламодателей на телевидение попадает много транс-национальных FMCG-гигантов и динамика по ним оказалась ниже среднерыночной. Если учесть, что FMCG традиционно является своего рода гарантом стабильности телерекламного рынка, то, с этой точки зрения, сложившаяся ситуация несет скорее негативный для рынка оттенок.

Таблица 10.

Динамика доли бюджетов Топ-20 крупнейших рекламодателей в общем объеме телерекламного рынка, %

Год 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Доля, % 42,6 42,8 46,3 47,4 49,8 55,4 52,2 49,3


Реклама на неэфирном телевидении. Реклама на кабельно-спутниковом телевидении (КСТВ) – явление на российском рынке относительно новое. Львиная доля аудитории (около 91 %), принадлежит эфирному телевидению и лишь около 9 % приходятся на КСТВ. Основным драйвером роста объема рекламы в сегменте неэфирного телевидения является увеличение числа каналов, размещающих рекламу, объем которой в 2011 году составил 2,5 млрд рублей с НДС, что на 36 % больше, чем годом ранее. При этом большая часть телеканалов реализует свои рекламные возможности через общие (с эфирным телевидением) дома продаж. Это объяс-няет схожесть структуры товарных категорий эфирного и неэфирного телевидения. Потенциал КСТВ как рекламоносителя еще далеко не исчерпан, емкость этого рынка еще высока. Это подтверждается тем, что даже в кризисный 2009 год, когда рекламные доходы эфирного теле-видения сократились на 18 %, доходы неэфирного выросли на 15 %. Конечно, высокие темпы роста рекламных бюджетов на кабельно-спутниковых каналах (в 2011 году 36 % к 2010) скорее всего не сохранятся и постепенно этот прирост будет замедляться. Все-таки реклама для не-эфирных каналов – второстепенный источник доходов. И, несмотря на то, что доля рекламы в доходах неэфирных каналов в последние годы постоянно росла (на отдельных каналов она до-стигла 30 %), у этого роста есть естественный предел, выше которого доля рекламы в доходах платного телевидения подняться не может в силу специфики их бизнес-модели.

43

2.4 Кадровый потенциал

В первом квартале 2011 года количество вакансий, опубликованных в открытом досту-пе, выросло до 20 % по сравнению с тем же периодом 2010 года, что можно было считать свидетельством выхода отраслевого рынка из кризиса. К середине года ситуация изменилась к лучшему не только по числу вакансий, но и по их качеству. Впервые после двух лет кри-зиса в открытом доступе появились высокооплачиваемые вакансии генеральных директоров, программных директоров, генеральных продюсеров, директоров по маркетингу. Однако в от-личие от докризисного экстенсивного периода развития отрасли – с большим числом новых, хорошо финансируемых проектов и, соответственно, высоким спросом на специалистов и топ-менеджеров, а также порой неоправданным ростом их зарплат (кандидаты диктовали работо-дателю условия, на которых они готовы перейти в новые проекты), 2011 год не увеличил число рабочих мест в отрасли. Количество новых проектов было незначительно, а открывающиеся вакансии в большей степени были связаны с восстановлением сокращенных в кризис позиций или с ротацией персонала. Как и в кризис, условия на рынке по-прежнему продолжали дикто-вать работодатели. Конец 2011 года (в связи с прогнозами на финансовые итоги текущего года и на рекламные бюджеты следующего) снова «заморозил» рынок: в декабре прекратился рост вакансий, руководители департаментов на ряде телеканалов получили директивы о сокраще-нии специалистов, работающих по контракту.

Репрезентативные исследования по рынку труда в медиаотрасли практически отсутству-ют. Периодические обзоры предоставляет созданный при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ специализированный отраслевой портал о работе в медиа и рекламе MediaJOBS.RU – на основании публикуемых на портале вакансий и резюме, а также с учетом мониторинга профильных вакансий на других открытых ресурсах. Эти обзоры отражают состояние рынка труда в Москве.

Таблица 11.Топ-35 вакансий в отраслях «Телевидение»

и «Телепроизводство», г. Москва, I-III кварталы 2011 года

Режиссер монтажа/Видеомонтажер 129Редактор 97Журналист/Корреспондент 83Телеоператор/Видеооператор 71Менеджер по продажам рекламы 50Продюсер 42Режиссер 42Дизайнер/Художник 39Видеодизайнер 35Шеф-редактор 30Бродкаст-дизайнер 25Ведущий программы/новостей 18Видеоинженер/Инженер видеомонтажа 17Продюсер/Режиссер эфирное промо 15

44

Сценарист/Автор 14Директор/Менеджеры по дистрибуции телеканалов 12PR-директор/PR-менеджер 12Аналитик 12Бренд-менеджер 10Звукорежиссер/Саундпродюсер 10Системный инженер, бродкаст 8Специалист по планированию эфира 8Web-дизайнер 7Музыкальный редактор 5Арт-директор/Креативный директор 4Звукоинженер 4Оператор ТЖК 4Инженер ТВ-выпуска 4Генеральный директор телекомпании/радиостанции 3Руководитель/Специалисты по закупке контента 3Технический директор/Главный инженер 3Директор по видеопроизводству 3Директор по исследованиям 2Директор съемочной группы 2Руководитель интернет-проектов/Digital-директор 2Программный директор 2Директор по маркетингу 2Финансовый директор 2

Источник: MediaJOBS.RU, Штаты.RU (анализировалось число вакансий, размещенных для Москвы на общих российских порталах о работе и специализированном портале MediaJOBS.RU).

Рынок соискателей в медиабизнесе очень специфичен. За исключением отдельных спе-циальностей, отрасль переполнена желающими работать на телевидении и в телепроизводстве. В среднем 1 000 новых резюме менеджеров и специалистов только с профильным опытом или образованием ежемесячно пополняют банк резюме портала MediaJOBS.RU. Всего в бан-ке портала около 50 000 профильных для отрасли специалистов – либо получивших образо-вание, либо имеющих опыт работы в медиа: телерадиовещании, телепроизводстве и рекламе. С учетом того, что в 2011 году даже в Москве среднемесячное число вакансий для всего медиа-бизнеса составляло не более 400, а для телерадиовещания и производства программ не превы-шало 200, безусловно, в количественном отношении можно говорить о перенасыщении рынка кандидатов. Статистика демонстрирует перепроизводство кадров по таким традиционным твор-ческим специальностям, как корреспонденты, редакторы, музыкальные редакторы, звукорежис-серы, дизайнеры, копирайтеры, сценаристы и PR-менеджеры. Потребность компаний в таких специалистах высока, вакансии публикуются регулярно, но при довольно большом банке резю-ме по этим специальностям уровень квалификации не часто отвечает требованиям компаний-работодателей, опыт соискателей недостаточен для того, чтобы компания предложила им работу.


45

Как видно из таблицы, в сфере телепроизводства на столичном рынке труда в 2011 году самой востребованной являлась специальность режиссера монтажа/видеомонтажера (129 ва-кансий). По числу вакансий на рынке 2011 года телепроизводство явно лидировало.

Телеканалам требовалось значительно меньше новых сотрудников, но среди немногих вакансий на телевидении были вакансии (2-3 за год) генеральных, финансовых, технических, программных директоров, директоров по маркетингу, исследованиям и интернет-проектам. Среди прочих категорий лидировали вакансии технических специалистов, и традиционно – специалистов по продажам рекламных возможностей.

Статистика может создать иллюзию, что, например, креативные, или арт-директора, про-граммные директора, технические директора – вполне благополучные профессиональные группы на рынке телевидения и телепроизводства, и в достаточном количестве присутствуют в отрасли. Но в действительности высокие численные показатели предложения по этим специальностям свя-заны с тем, что сами вакансии единичны, открываются крайне редко. Высококвалифицированных кандидатов на эти вакансии настолько мало, что рынок, как правило, знает их поименно.

Количественные показатели, скорее, дают представление о том, сколько людей работа-ют или хотели бы работать на телевидении и в телепроизводстве по определенным специаль-ностям. Для получения более объективной картины необходима оценка качества этого ресурса и понимание того, насколько компаниям достаточна квалификация этих соискателей.

Соотношение числа резюме на одну вакансию в открытых источниках, г. Москва, 2011 год

Прим.: Анализировалось число вакансий и профильных резюме, размещенных в открытом доступе на пери-од публикации соответствующих вакансий на общих российских порталах о работе и специализированном портале MediaJOBS.RU в течение 2011 года.

Рисунок 13. Ориентировочное соотношение спроса и предложения на рынке ТВ и телепроизводства, 2011 год

Суммируя количественные показатели рынка открыто публикуемых вакансий и резюме с результатами опросов крупнейших работодателей отрасли, проведенных в 2011 году экс-пертным рекрутинговым медиаагентством «Штаты.RU» на тему «Проблемные вакансии и де-фицитные специалисты телевидения и телепроизводства», дефицитными для рынка в первую очередь можно назвать следующие 10 профессиональных групп:

1) журналисты/корреспонденты, владеющие мультимедийными технологиями;2) технические специалисты (ТВ и IT-технологии) ;3) сценаристы и авторы программ;4) продюсеры;5) креативные и арт-директора;6) режиссеры программ;7) специалисты по дистрибуции телевизионного контента и телеканалов (в первую очередь в сегменте Pay TV) ;8) специалисты по закупке контента и программированию каналов;9) руководители интернет-проектов, digital-директора;10) специалисты по маркетингу для новых медиа.Среди относительно новых и поэтому остродефицитных специальностей телевизион-

ного бизнеса необходимо выделить специализацию рынка платных ТВ-каналов, где существу-ет дефицит директоров и менеджеров по закупкам и дистрибуции контента, продажам рекла-мы, директоров по маркетингу в силу отсутствия достаточного числа специалистов с опытом работы именно в этой сфере.

Еще более проблемным является кадровый рынок активно развивающейся ниши интернет-агрегаторов видеоконтента. Мультимедийные порталы, производители, агрегаторы и дистрибуторы видеоконтента работают на стыке интернет-технологий, интернет-маркетинга и производства медийного контента. Профессионалов с таким синтетическим опытом – как технических, так и специалистов по программированию и дистрибуции – компании выращи-вают практически с нуля.

В целом эксперты сходятся в следующем. Низкий уровень вузовской подготовки спе-циалистов, а зачастую и отсутствие обучающей базы по ряду специальностей – прогрессирую-щая проблема всего российского рынка труда. Решение вопроса дефицита квалифицированных кадров для телевизионного бизнеса остро требует развития отраслевой системы профессио-нальной подготовки и повышения квалификации. Это возможно лишь через объединение ини-циатив и ресурсов самих компаний, поставщиков продуктов и услуг, вузов, центров профес-сиональной подготовки и профессиональных ассоциаций, заинтересованных в кардинальном росте компетенций кадрового ресурса отрасли.

47

РАЗДЕЛ 3АУДИТОРИЯ РОССИЙСКОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ

3.1 Долгосрочные тенденции телепотребления

Состояние и динамика развития телевизионной отрасли в последние годы определяет-ся двумя основными вызовами. Во-первых, нарастанием конкуренции внутри медиаотрасли – между телевидением и новыми цифровыми медиа (прежде всего Интернетом), претендующими на время аудитории и бюджеты рекламодателей. Во-вторых, усилением конкуренции на самом телевизионном рынке в связи с развитием платного телевидения и ростом многоканальности.

Конкуренция между телевидением и новыми медиа определяет следующие долгосроч-ные тенденции в телепотреблении россиян:

• сокращение совокупного объема телепотребления;• изменения в социально-групповой структуре аудитории телевидения, связанные с

диспропорциональным сокращением объемов телепотребления в разных группах аудитории (увеличение доли женщин и лиц пожилого возраста);

• увеличение объемов «нелинейного» потребления телевизионного контента на новых, цифровых платформах (прежде всего в сети Интернет), которое не «учитывается» суще-ствующей системой измерения телесмотрения и либо не монетизируется (нелегальное скачивание), либо учитывается и монетизируется как часть интернет-потребления (ин-тернет-порталы, предлагающие доступ к лицензионному контенту). Соответственно, и рекламные бюджеты перетекают из телевидения в Интернет (см. п. 2.3).

Ужесточение конкуренции внутри телевизионного рынка, связанное с распростране-нием платных телевизионных услуг (на технологической базе кабельного, спутникового и IP-телевидения) и с ростом числа доступных населению телеканалов, является основой дол-госрочной тенденции фрагментации телевизионной аудитории, которая проявляется в перерас-пределении аудитории и рекламных бюджетов между массовыми, универсальными телекана-лами и «длинным хвостом» тематических, нишевых (эфирных и неэфирных) телеканалов.

Основой для развития этих тенденций является прогресс технологий, освоение населе-нием новых медийных услуг и сервисов, которые приходят в дома россиян и меняют паттерны медиапотрбеления.

3.2 Медийная оснащенность домохозяйств

К началу второго десятилетия нового века у россиян сформировался некий базовый «медийный набор», состоящий из домашних медийных устройств и услуг, которые большин-ство россиян рассматривают как необходимые и желательные. Этот набор включает в себя пять позиций: телевизор, устройство для воспроизведения/записи видео (видеомагнитофон, DVD-проигрыватель и т. п.), компьютер (или ноутбук), домашний доступ в Интернет, подписку на платное телевидение. Для городских жителей России иметь хотя бы часть позиций, входящих в этот домашний «медийный набор», столь же необходимо, как иметь такие предметы обихода, как холодильник, стиральная машина, мебельный гарнитур и пр.

Центральное место в домашнем «медийном наборе» занимает телевидение. Наличие телевизора в доме является давно устоявшейся нормой. Более половины (57 %) городских жи-телей России имеют дома два и более телеприемника. Среднее число телевизоров в городских

48

домохозяйствах России, по данным АЦВИ, в 2011 году составило 1,8 (в Москве – 2,2). Активно идет процесс модернизации парка телеприемников, замены громоздких «кинескопных» теле-визоров на более современные тонкие «панели» (на жидких кристаллах, плазменные, проек-ционные). Хотя бы одним таким телевизором обзавелись уже почти в каждой второй (49 %) городской семье, а в общем парке телеприемников, имеющихся у населения, доля современ-ных «плоских» панелей составила в 2011 году 38 % (в Москве – 59 %)8. Причем процесс об-новления парка телевизоров идет быстрыми темпами (табл. 12).

Таблица 12.Домашний парк телевизионных приемников

Количественные характеристикиРоссия (города) Москва

2010 г. 2011 г. 2011 г.

Среднее число телевизоров в домохозяйстве 1,6 1,8 2,2

Наличие хотя бы одного современного «плоского» телевизора в домохозяйстве (в %) 35 49 75

Доля современных «плоских» телевизоров в парке телевизионных приемников (в %) 27 38 59

Современный «тонкий» телевизор (по крайней мере, его «продвинутый» вариант – с цифровым ТВ-тюнером, возможностью подключения к Интернету и т. п.) вкупе с некоторы-ми дополнительными технологиями и медийными услугами может стать проводником в мир принципиально иного телепотребления.

Важной характеристикой, влияющей на телепотребление, является также доступность телевизионных каналов. В 2011 году у россиян существенно расширился выбор телеканалов. Среднее их число в городских домохозяйствах выросло с 27 (в 2010 году) до 35 каналов. А за последние три года (2009-2011 гг.) телеканалов в домах россиян стало в среднем на 10 больше (рис. 14).

8 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2011 г. (опрос городского населения России в возрасте старше 15 лет).

49

Рисунок 14. Среднее число телеканалов в городских домохозяйствах

Рост числа телеканалов в домах россиян обеспечивает в основном распространение платных телевизионных услуг. В 2011 году продолжился рост абонентской базы платного те-левидения, приостановленный кризисом (рис. 15). В 2011 году, по данным опроса городского населения России, уже каждый второй житель пользовался услугами платного телевидения (50 % опрошенных), причем три четверти из них (74 %) были подписчиками кабельных опе-раторов, 14 % пользовались спутниковым телевидением, а доля подписчиков услуг IPTV среди абонентов платного телевидения составила 7 %9. Эти данные, полученные в ходе опроса го-родского населения, подтверждают и эксперты.

Рисунок 15. Доля городских домохозяйств, подписанных на услуги платного телевидения, %

9 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2011 (опрос городского населения России в возрасте старше 15 лет).

50

Благодаря дальнейшему распространению платного телевидения, реализации Федеральной целевой программы практически все телеканалы в 2011 году существенно расширили зону своего технического проникновения и стали доступны бóльшему числу россиян (табл. 13).

Таблица 13.Возможности приема телеканалов населением России10, %

КаналВсе городское население (%) 2011 г. (%)

2010 г. 2011 г. Абоненты платного ТВ

Не-абоненты платного ТВ

Первый канал 98 100 100 99 Россия 1 98 99 99 99 НТВ 95 98 99 97 СТС 88 94 99 89 ТНТ 87 93 99 88 РЕН ТВ 83 90 97 84 Россия К/Культура 79 90 97 84 ТВ Центр 66 83 91 74 Домашний 70 82 94 71 Россия 2/Спорт 65 81 93 68 МУЗ ТВ 68 74 90 57 Пятый канал 66 74 90 60 ДТВ 64 74 91 57 ТВ3 65 71 85 56 Россия 24 57 68 87 49 Звезда 55 67 87 47 M�V 52 67 84 50 7ТВ / Семерка 46 58 79 39 2×2 34 47 66 27 Euronews 37 45 69 20 Discovery Channel 33 43 71 14 Карусель н/д 42 65 19 ТВ 1000 30 41 69 12 РБК ТВ 29 40 59 20 Eurosport 30 37 61 12 ТВ 1000 Русское кино 29 37 63 10 Animal Planet 28 37 60 14 RU �V 23 37 63 11 Детский мир 21 34 59 8 Disney / Jetix 18 30 54 7 ТДК 22 28 48 7 Viasat History 18 27 49 4 Bridge �V 17 25 43 5

10 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей» (опрос городского населения в возрас-те от 15 лет и старше).

51

Вместе с тем сохраняется неравенство в доступе к телеканалам жителей России. Количество телеканалов в домохозяйствах зависит в основном от величины города и наличия подписки на услуги платного телевидения. Половине городского населения – абонентам плат-ного телевидения – доступно в среднем 50 телеканалов, а другой половине, не подписанной на платное телевидение, – только 1811. При этом уровень проникновения платного телевидения заметно разнится по регионам. В отдельных регионах (городах) он очень высок (например, в Уфе, Санкт-Петербурге, Рязани, Чебоксарах – более 80 %), в других едва превышает 20 % населения (например, в Краснодаре, Тольятти, Брянске)12. Но в целом прослеживается законо-мерность: чем меньше город, тем меньшее число телеканалов доступно его жителям. Если в Москве и Петербурге практически не осталось домохозяйств, где принимают менее 10 кана-лов (а в среднем в городах-миллионниках таких домохозяйств осталось всего 5 %), то в менее крупных городах число таких домохозяйств достигает 20 %.

Иными словами, ситуация с доступом к телеканалам в российских семьях характеризу-ется крайней неоднородностью. Однако в среднем возможности выбора телеканалов у город-ского населения России в 2011 году существенно расширились, что, в свою очередь, способ-ствовало ужесточению конкуренции на телевизионном рынке.

Помимо телевидения, в домах россиян уже достаточно широко представлено другое медийное оборудование и услуги. Более 55 % городских домохозяйств имеют устройство для проигрывания DVD-дисков (DVD-плейеры, DVD-рекодеры, Blu-Ray и т. п.), 66 % под-ключены к Интернету. Это существенно расширяет возможности доступа к аудиовизуально-му контенту, а также выбор домашних развлечений и создает предпосылки для сокращения времени телепросмотра. Современные медиаустройства являются технологической базой для развития новых форм телепотребления, альтернативных традиционному телепросмотру (про-смотр потокового видео в Интернете, скачивание контента, запись телеэфира на цифровые рекордеры, «отложенный» во времени просмотр записанного контента, «видео-по-запросу» и пр.)

Пока телевидение занимает центральное место в домашнем досуге и удерживает лиди-рующие позиции в структуре медиапотребления россиян. Согласно данным социологических опросов, 90 % городского населения смотрят телевизор каждый или почти каждый день, при-чем 54 % опрошенных утверждают, что, когда они находятся дома, телевизор работает посто-янно13. Ежедневная аудитория и затраты времени на другие медиа – как традиционные, так и новые – в целом существенно ниже.

Однако с каждым годом конкуренция со стороны новых медиа ужесточается: рас-тет уровень проникновения Интернета и его ежедневная аудитория, население обзаводится мобильными медиаустройствами и осваивает новые возможности потребления медиакон-тента. При этом время медиапотребления имеет естественные физические границы – уже сегодня россияне в среднем тратят 7 часов в сутки на использование медиа. Телевидение, практически монополизировавшее время домашнего досуга, с распространением домаш-них компьютеров и доступа в Интернет вынуждено «делить» с ними время и внимание аудитории.

11 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2011 (опрос городского населения в возрасте от 15 лет и старше).

12 Данные АЦВИ за 2009 год (база данных платного ТВ).13 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2011 (опрос городского населения

в возрасте от 15 лет и старше).

52

3.3 Объем телепотребления и структура аудитории

По данным индустриальной системы электронных измерений телесмотрения (TNS), ежедневная (среднесуточная) аудитория телевидения в 2011 году составила 69 %, недельная – 91 %, а объем телепотребления на «душу населения» – 220 минут в сутки (3 часа 40 минут)14.

В 2011 году наблюдалось дальнейшее сокращение ежедневной аудитории и объемов телепотребления. По сравнению с 2010 годом уменьшилась среднесуточная и средненедель-ная аудитория телевидения, и совокупный объем телепотребления снизился в целом на 3 %, или 6 мин. (рис. 16).

Это сокращение является устойчивой тенденцией последних пяти лет, за исключени-ем локального «всплеска» телесмотрения в 2009 году, вполне объяснимого и естественного в условиях экономического кризиса. Однако уже в 2010 году приостановленное кризисом сокра-щение телеаудитории продолжилось.

Рисунок 16. Динамика объема аудитории телевидения, 2007-2011 гг.

14 Данные TNS репрезентируют телепотребление населения городов России численностью свы-ше 100 тыс. жителей в возрасте от 4 лет и старше (около 50 % населения страны или 70 % городского населения).

53

Уменьшение объема телепотребления происходит неравномерно в разных группах аудитории. В 2011 году телесмотрение снизилось практически во всех группах (за исключением группы «женщины 55+»), но в разной степени. Телепотребление мужчин сократилось в среднем на 4 %, женщин – на 2 %. Заметно меньше телевизор стала смотреть молодежь в возрасте 15-24 (и мужчины и женщины), а также мужчины в возрасте 40-54 (табл. 14)15.

Таблица 14.Динамика среднесуточного объема телепотребления

в половозрастных группах аудитории

Группы ауди-тории

Среднесуточный объем телепотребления, мин. 2011/2010

2009 г. 2010 г. 2011 г. в мин. в %

Мужчины 4+ 202 198 191 -8 -4

4-14 144 136 131 -6 -4

15-24 131 126 116 -10 -8

25-39 166 161 164 3 2

40-54 254 250 230 -20 -8

55+ 304 302 288 -14 -5

Женщины 4+ 249 248 244 -5 -2

4-14 162 135 129 -6 -4

15-24 157 154 139 -15 -10

25-39 208 204 196 -8 -4

40-54 264 274 262 -11 -4

55+ 330 330 333 3 1

Все 4+ 228 226 220 -6 -3

Неравномерное сокращение объемов телепотребления в разных группах меняет со-став аудитории телевидения, ее половозрастную структуру. С каждым годом в ней увели-чиваются доля женщин и зрителей старше 55 лет. Хотя в 2009-2010 гг. эти процессы при-остановились, в 2011 году тенденция восстановилась. Аудитория телевидения стала еще более «женской» и немного «постарела»: уже 61 % в телеаудитории приходится на женщин (в 2008 году – 58 %), и доля зрителей старше 55 лет выросла в 2011 году до 38 % (с 32 % в 2008 году).

15 Источник данных: TNS / TV Index (население городов 100+).

54

Рисунок 17. Структура телевизионной аудитории по полу и возрасту, 2011 год.

Основной и очевидной причиной этих изменений является конкуренция со сто-роны Интернета и других новых медиа, претендующих на время и внимание аудитории. Согласно данным электронных измерений телесмотрения TNS, пользователи Интернета смотрят телевизор почти на час меньше (167 мин. в сутки), чем непользователи (260 мин.). Молодые больше вовлечены в использование Интернета, чем представители старших по-колений; мужчины чуть больше, чем женщины (рис. 18)16. Это во многом объясняет дис-пропорциональное снижение уровня телепотребления и изменения в составе аудитории телевидения.

Рисунок 18. Доля пользователей Интернета в разных половозрастных группах, %

16 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2011 (опрос городского населения в возрасте от 15 лет и старше).

55

Однако сокращение объемов телепотребления отчасти компенсирует так называемое «нелинейное» телепотребление, связанное с использованием различных цифровых плат-форм, сред и экранов для просмотра телевизионного контента «по запросу» или в «отло-женном» режиме. Эти новые способы просмотра телепередач становятся дополнением к традиционному («линейному») телепросмотру. Поначалу цифровые технологии, открывшие возможность «нелинейных» форм телевидения, рассматривались как серьезный вызов, ко-торый может привести к закату «эпохи телевидения». Однако к концу первого десятилетия ХХI века опыт технологически развитых медийных рынков показал, что позиции телевиде-ния с развитием новых технологий только укрепились. Сервисы цифрового платного теле-видения, DVRs и Интернет, позволяющие зрителю «настраивать» телевидение «под себя», выбирая удобное время, место и экран, делают телепросмотр существенно более удобным и «современным» и помогают телевидению оставаться важной частью повседневной жиз-ни. Практически во всех странах, где цифровые технологии и новые сервисы уже стали массовыми, выросли объемы потребления телеконтента, в том числе за счет «отложенно-го» просмотра (time-shifted vewing). В 2011 году уже в 20 странах мира «отложенный про-смотр» фиксировался индустриальными системами измерения телеаудитории. И практи-чески везде с началом индустриальных измерений «отложенного» телепросмотра среднее время телепотребления увеличивалось (до +20 мин. в сутки). Вместе с тем «отложенное» во времени потребление телевизионного контента даже на технологически развитых медий-ных рынках (США, Великобритания) в общем объеме телепотребления составляет не более 10 %. Преобладающей практикой телепотребления остается традиционный «линейный» те-лепросмотр17.

В отличие от развитых зарубежных медиарынков, где доступ к «нелинейному» теле-просмотру обеспечивают в основном операторы платного цифрового телевидения, а так-же массовое проникновение и использование цифровых видеозаписывающих устройств (DVRs, PVRs), в России главной платформой для развития и реализации альтернатив-ных форм потребления телеконтента является Интернет. Уровень проникновения цифро-вого платного телевидения в России пока невысок, цифровые устройства типа PVR так-же не получили массового распространения – их имеют менее 15 % городского населения (в Москве – 19 %)18.

В целом, по данным АЦВИ, те или иные способы альтернативного телепросмотра (просмотр интернет-вещания телеканалов, скачивание или онлайн-просмотр телепередач, сериалов и фильмов, запись телепередач с эфира для «отложенного» просмотра и т. п.) ис-пользуют 60 % интернет-пользователей (или 37 % городского населения). Наибольшее рас-пространение эти альтернативные практики телепросмотра получили в молодежных группах (табл. 15)19.

17 Источник: Mediametrie «One �V Year in the �orld», 2011.18 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2011 (опрос городского населения

в возрасте старше 15 лет). 19 Там же.

56

Таблица 15.Использование альтернативных способов просмотра видео-

и телевизионного контента, % от группы

Источник контента Все 15+ Интернет-пользователи 15+

Интернет-пользователи 15-34

Просмотр видеороликов в Интернете 33 56 66

Альтернативное потребление телевизионного контента, в том числе: 37 60 69

Онлайн-просмотр телепередач, телесериалов и фильмов 21 35 42

Скачивание телепередач, телесериалов и фильмов 21 36 47

Просмотр интернет-вещания телеканалов 11 19 20

Запись телеэфира для «отложенного» просмотра 15 22 24

Наиболее востребованными типами профессионального видеоконтента в Интернете яв-

ляются зарубежные и отечественные фильмы и телесериалы: их скачивают для просмотра или смотрят онлайн в целом 45 % интернет-пользователей. Причем зарубежные фильмы и сериалы пользуются чуть большей популярностью в Сети, нежели отечественные. Из других типов телевизионного контента интернет-пользователи также проявляют интерес к документальным программам и фильмам (17 % скачивают их или смотрят онлайн), юмористическим шоу (так-же 17 %) и спортивным трансляциям (14 %). Выпуски новостей смотрит онлайн каждый деся-тый пользователь Интернета (табл. 16)20.

Таблица 16.Доля интернет-пользователей, потребляющих различные типы

телевизионного контента через Интернет, %

Тип контента Скачивают Смотрят онлайн

Всего (скачивают или смотрят онлайн)

Зарубежные фильмы 33 28 40Отечественные фильмы 26 20 32Зарубежные сериалы 17 15 22Отечественные сериалы 15 11 18Документальные программы, фильмы 13 11 17Юмористические программы, шоу 11 14 17Спортивные программы, трансляции 8 12 14Новости 11

20 Источник: АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2011 (опрос городского населения России в возрасте старше 15 лет).

57

Таким образом, часть зрителей, сокративших время «традиционного» просмотра теле-визора, продолжают смотреть телепередачи, осваивая новые практики телепросмотра. Однако эти новые формы телепотребления пока не «учитываются» существующей системой измере-ния телеаудитории и не монетизируются. Или учитываются и монетизируются как интернет-аудитория.

3.4 Аудитория телеканалов

На фоне нарастающей конкуренции со стороны новых медиа более жесткой ста-новится конкуренция на самом телевизионном рынке. Развитие платного телевидения и расширение возможностей выбора телеканалов ведут к ужесточению условий борь-бы за аудиторию. Телеканалы активнее работают в своих «нишах» (аудиторных и кон-тентных), аудитория фрагментируется, рассредоточиваясь по возрастающему числу теле-каналов. На рис. 19 представлено распределение телеаудитории между телеканалами в 2011 году.

Рисунок 19. Доли аудитории телеканалов в 2011 году(Аудитория: Все 4+); данные TNS

Основной объем аудитории (около 90 %) по-прежнему собирают 20 федеральных теле-каналов, причем «большая тройка» каналов («Первый канал», «Россия 1», НТВ) удерживает 46 % телеаудитории. На три крупнейшие коммерческие телесети (СТС, ТНТ и РЕН ТВ) сум-марно приходится 20 % телеаудитории и 23 % делят между собой 14 нишевых эфирных те-леканалов. За внимание аудитории активно борются также порядка 250 неэфирных темати-ческих телеканалов, распространяемых по подписке операторами кабельного, спутникового

58

и IP-телевидения (8,6 % телеаудитории). Существенно меньший объем аудитории собирают местные эфирные вещатели (суммарно менее 3 %).

Продолжается процесс фрагментации телевизионной аудитории. Универсальные мас-совые каналы теряют аудиторию. С 2009 по 2011 год суммарная доля каналов «большой трой-ки» сократилась с 50 % до 46 %, причем основные потери пришлись именно на 2011 год. Аудитория «ушла» с массовых каналов на нишевые (эфирные и неэфирные), суммарная доля которых выросла (табл. 17).

Таблица 17.Суммарные доли аудитории телеканалов, ( %)

Год

Универсальные массовые («Первый

канал», «Россия 1», НТВ)

Сетевые (СТС, ТНТ,

РЕН ТВ)

Нишевые эфирные

Тематические неэфирные

2009 49,9 20,6 20,8 7,3

2010 49,3 19,7 21,7 7,8

2011 46,4 19,5 22,7 8,6

В 2011 году все каналы «большой тройки» – «Первый канал», «Россия 1» и НТВ – примерно в равной степени потеряли аудиторию (табл. 18). Среди сете-вых каналов наибóльшие потери понес СТС. Из шести основных федеральных кана-лов только ТНТ сумел увеличить аудиторию. Но самый существенный прирост ауди-тории произошел в 2011 году у «Пятого канала» и «Семерки», и в обоих случаях этот прирост был обеспечен увеличением объемов показа фильмов и сериалов (причем не премьерных).

Эти данные позволяют утверждать, что перераспределение аудитории произо-шло не только от массовых телеканалов к нишевым, но и внутри сегмента нишево-го эфирного телевидения. Часть нишевых каналов сумела нарастить аудиторию (кро-ме упомянутых выше «Пятого канала» и «Семерки», это «МУЗ ТВ», «Россия 24» и «2×2»), другие – наоборот, потеряли аудиторию (ТВ3, M�V, «Перец», «Россия К» и «ТВ Центр»).

59

Таблица 18.Изменение долей аудитории эфирных телеканалов

Аудитория: Все 4+

Телеканалы, увеличившие аудиторию

Канал 2010 г. 2011 г. Изменение (%)ТНТ 7,1 7,5 7РЕН ТВ 4,3 4,4 4Пятый канал 1,9 3,1 59Семерка 1,0 1,7 72МУЗ ТВ 0,9 1,1 16Россия 24 0,8 0,9 142x2 0,7 0,8 10Неэфирные тематические каналы (суммарно) 7,8 8,6 10

Телеканалы, сохранившие аудиторию

Канал 2010 г. 2011 г. Изменение (%)Домашний 2,2 2,3 2Россия 2 1,9 1,9 2Звезда 1,7 1,6 -2Euronews 0,2 0,2 -1

Телеканалы, потерявшие аудиторию

Канал 2010 г. 2011 г. Изменение (%)Первый канал 17.9 16,8 -6Россия 1 16,2 15,3 -6НТВ 15,2 14,3 -6СТС 8,4 7,5 -10ТВ Центр 3,3 2,9 -10ТВ3 2,4 2,0 -18ДТВ/Перец 1,9 1,7 -9Россия К 1,8 1,7 -7M�V 0,9 0,7 -22

Выросла также суммарная аудитория платных (неэфирных) телеканалов (+10 %). Во многом это связано с ростом абонентской базы платного телевидения, благодаря которому неэфирные тематические каналы стали доступны бóльшему числу россиян.

Самые популярные из неэфирных телеканалов представлены в табл. 1921. Первую по-зицию в Топ-20 занимает канал «Карусель». Небольшое количество специальных передач

21 Источник: �NS / �V Index Plus (города 100+).

60

для детей (особенно младшего возраста) на общедоступных эфирных каналах (менее 1 % от общего объема вещания на 20 федеральных телеканалах) и высокий уровень технического проникновения обеспечивают этому каналу лидерство в сегменте тематического неэфирного телевидения. В Топ-20 неэфирных каналов попали также два детских канала, четыре фильмо-вых, семь познавательных, два музыкальных, один новостной и по одному каналу спортивной, документальной и общетематической направленности.

Таблица 19.Топ-20 неэфирных телеканалов, 2011 год

№ КаналСуточный

охват (средний) %

Месячный охват

(средний) %

Годовой охват (накопленный)

%


(тыс. чел.)

1 Карусель 4,9 30,6 59,1 38 237

2 �V 1000 русское кино 4,1 21,8 40,6 26 239

3 РБК ТВ 3,8 26,4 56,7 36 662

4 Discovery Сhannel 3,6 23,0 45,1 29 185

5 �V 1000 3,6 23,0 43,3 28 005

6 Ru.�V 3,5 23,0 45,4 29 373

7 Animal Planet 3,0 20,7 40,5 26 232

8 Disney Channel 2,9 14,0 30,4 19 664

9 Мир 2,8 19,7 40,3 26 059

10 Дом кино 2,6 12,3 25,5 16 495

11 Моя планета 2,5 14,6 32,1 20 761

12 Eurosport 2,1 16,3 39,0 25 263

13 National Geographic Channel 1,9 12,8 27,2 17 572

14 Viasat History 1,8 13,4 30,8 19 940

15 �V 1000 Action 1,7 11,0 25,0 16 181

16 Детский мир 1,5 10,7 25,5 16 487

17 Viasat Explorer 1,5 11,6 27,0 17 484

18 Bridge �V 1,4 12,2 29,8 19 280

19 Охота и рыбалка 1,4 10,0 23,4 15 110

20 Совершенно секретно 1,3 7,5 16,2 10 476

По сравнению с 2010 годом серьезных изменений в двадцатке лидеров неэфирного теле-видения не произошло: некоторые каналы лишь поменялись позициями и практически всем уда-лось нарастить аудиторию (см. Приложение 3). В прошлом году первую позицию также занимал детский канал – «Бибигон» («Теленяня» была представлена в Топ-20 на 11-й позиции). Первая

61

пятерка лидирующих каналов осталась прежней. Появились два канала, которые не были пред-ставлены в Топ-20 2010 года – это Disney и «Моя Планета». Телеканалы ТДК и «Феникс+Кино», занимавшие последние позиции в Топ-20 2010 года, не вошли в Топ-лист 2011 года.

3.5 Контентные предпочтения массовой аудитории: популярные жанры и форматы

Как показал анализ предложения и спроса на 20 федеральных телеканалах, самыми вос-требованными жанрами остаются телесериалы, развлекательные программы, художественные фильмы и новости. Эти четыре жанра занимают две трети телевизионного эфира (68 %) и на них приходится 78 % телепотребления россиян (см. табл. 20)22.

Таблица 20.Соотношение телевизионного предложения и зрительского спроса, 2011 год

(20 федеральных телеканалов; Аудитория 4+)

Тип телепрограммы Предложение Спрос

Телесериал 19 28

Развлекательная программа 14 20

Кинофильм 20 18

Новости 15 12

Социально-политическая программа 4 6

Документальный фильм 7 4

Познавательная программа 4 4

Мультипликационный фильм/сериал 7 3

Музыкальная программа 5 2

Спортивная программа 4 2

Детская программа 0,3 0,7

Прочее 0,7 0,3

ВСЕГО 100 100

Фаворитом зрительских предпочтений остаются телесериалы – они занимают самую большую долю в телепотреблении (28 %), существенно бóльшую, чем их представленность в эфире (19 %). Массовые аудитории на общедоступных телеканалах по-прежнему собирают сериалы российского производства, зарубежные сериалы более востребованы в Интернете.

Самым рейтинговым телесериалом в 2011 году стал комедийный сериал телекана-ла «Россия 1» «Сваты-5». Чуть меньше зрителей посмотрели мелодраматические сериалы

22 Предложение – доля жанра (типа) телепрограммы в общем объеме вещания 20 федеральных телеканалов: спрос – доля жанра (типа) телепрограммы в общем объеме просмотра 20 федеральных телеканалов (на основе данных мониторинга эфира и электронных измерений телеаудитории TNS).

62

«Вкус граната», «Всегда говори всегда-7» («Россия 1») и «Условия контракта» и «Серафима Прекрасная» («Первый канал»). Восемь из 20 самых рейтинговых сериалов 2011 года выш-ли на НТВ (все они – детективы или боевики), самыми популярными оказались «Глухарь. Возвращение» и «Лесник» (см. Приложение 1, таблица 4).

Хотя сериалы остаются самым востребованным телевизионным жанром, топ-лист 2011 года возглавил не телесериал, а документальный фильм канала НТВ «Ванга возвраща-ется! Секретный архив прорицательницы», который по объему аудитории превзошел даже «Новогодний огонек» и «Военный парад 9 мая» (табл. 21). Среди самых высокорейтинговых в 2011 году оказались еще два документальных формата: документальный фильм «Апокалипсис 2011» («Первый канал»), рассказывающий о землетрясении в Японии, и выпуск «Русских сен-саций» с темой «Алла +Максим. Исповедь любви» (НТВ).

Таблица 21.Топ-20: самые высокорейтинговые программы 2011 года Аудитория: Все 4+

№ Программа Дата Время Рейтинг Доля Канал

1 Ванга возвращается! Секретный архив прорицательницы, д/ф 08.04.11 20:55 14,7 39,3 НТВ

2 Новогодний Голубой огонек на Шаболовке-2012. Часть 1 31.12.11 24:04 13,6 32,0 Россия 1

3 Пусть говорят 17.03.11 19:59 12,3 32,4 Первый канал4 Аватар, х/ф 25.12.11 18:01 11,6 32,5 Первый канал

5Военный парад, посвященный 66-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.

09.05.11 9:59 11,5 47,0 Первый канал

6 Новости 09.05.11 11:03 11,5 46,8 Первый канал7 Новогодний парад Звезд 31.12.11 22:15 10,7 26,4 Россия 18 Сваты-5, сериал 21.12.11 21:02 10,5 30,1 Россия 19 Новые приключения Аладдина, х/ф 31.12.11 20:22 10,2 27,2 Россия 110 Глухарь. Возвращение, сериал 27.10.11 22:24 10,1 32,4 НТВ

11 Русские сенсации. «Алла+Максим. Исповедь любви» 26.02.11 20:56 10,1 27,1 НТВ

12 Оливье-шоу новогодняя ночь-2012 на Первом 31.12.11 22:16 10,0 24,4 Первый канал

13 КВН – 50 лет! 13.11.11 18:02 9,7 27,1 Первый канал14 Иван Васильевич меняет профессию, х/ф 31.12.11 18:45 9,7 28,1 Россия 115 Варенька. И в горе, и в радости, сериал 02.05.11 20:23 9,7 28,1 Россия 116 Не надо печалиться, х/ф 20.02.11 19:09 9,3 24,4 Первый канал17 Пятая группа крови, сериал 24.01.11 22:52 9,3 29,2 Россия 118 Апокалипсис 2011, х/ф 18.03.11 21:32 9,2 25,0 Первый канал19 Вкус граната, сериал 14.02.11 21:01 9,2 28,3 Россия 120 Темные воды, х/ф 19.02.11 19:14 9,2 26,6 Россия 1

Среди развлекательных программ самые большие аудитории в 2011 году (не считая но-вогодних шоу «Первого канала» и «России 1») собирало ток-шоу А. Малахова «Пусть говорят», которое было практически бессменным лидером еженедельных топ-листов «Первого канала» на протяжении всего года (самым рейтинговым оказался выпуск, посвященный скандальным подробностям жизни российской поп-звезды М. Распутиной, занявший третью строчку в Топ-20 программ за 2011 год).

Самым рейтинговым кинофильмом 2011 года стал премьерный телепоказ фильма Дж. Кэмерона «Аватар». В целом же «большое кино» на общедоступных каналах (за исключе-нием новогоднего показа старых советских кинохитов) все реже собирает массовые аудитории и попадает в Топ-20. Зато массовые аудитории регулярно собирают телевизионные художе-ственные фильмы, выходящие по выходным на телеканале «Россия 1». Три таких телефильма («Темные воды», «Не надо печалиться» и «Домработница») оказались в двадцатке самых вы-сокорейтинговых программ 2011 года.

А вот на нишевых эфирных каналах (за исключением специализированных тематиче-ских – спорт, новости, музыка) больше всего зрителей собирает именно кинопоказ – художе-ственные фильмы и телесериалы (как отечественные, так и зарубежные), а также документаль-ные фильмы. Именно кинопоказ формирует в основном топ-листы таких каналов, как СТС, ТНТ, «Домашний», ТВ3, «ТВ Центр», «Пятый канал», «Семерка», «Звезда», «Россия К» и обе-спечивает основной объем их аудитории.

64

РАЗДЕЛ 4КОНТЕНТ И ПРОГРАММИРОВАНИЕ ТЕЛЕКАНАЛОВ

4.1 Программирование на эфирных каналах

Программные стратегии российских каналов, реализованные в сетках вещания, не пре-терпели кардинальных изменений за 2011 год. Распределение программ по основным типам вещания – информационному, просветительскому и развлекательному (согласно европейской Директиве об аудиовизуальных медиауслугах) – в 2011 году соответствовало основной тенден-ции минувших лет: превалированию развлекательного контента.

Структура эфира практически всех основных российских каналов демонстрирует явное преобладание развлекательных программ (некоторые крупные каналы даже позиционируют себя как развлекательные – например, СТС и ТНТ).

Так, по данным компании TNS, в 2011 году общий объем вещания на 20 федеральных телеканалах составил более 168 393 часов, что на 1 090 часов больше, чем в 2010 году. При этом самой крупной жанровой группой в отношении длительности вещания (по классифика-тору TNS) являлся кинопоказ, который большей частью представляет тип развлекательного вещания.

Кинопоказ составил более половины всего вещания на 20 основных каналах России – 53,2 % (89 559 часов). В эту жанровую группу входит показ художественных фильмов, теле-сериалов, документальных фильмов и сериалов, мультипликационных фильмов и сериалов, спектаклей.

Доля показа кинофильмов в эфире телеканалов составила пятую часть (20,3 %) от общего объема эфира и 38,2 % от объема кинопоказа (всего общий хронометраж кинофильмов составил 34 202 часов). Доля телесериалов достигла 19,3 % от общего объема вещания и 36,2 % в объеме кинопоказа (32 425 часов, на 5 153 часа больше, чем в 2010 году) в соответствии с табл. 22.

Таблица 22.Жанровая структура вещания эфирных телеканалов

Жанры

01.01.2011 – 31.12.2011

Продолжительность вещания

Всего, часы Процент

Кинопрограмма 89559 53,2 100

Телесериал 32425 19,3 36,2

Кинофильм 34202 20,3 38,2

Спектакль, литературное чтение 235 0,1 0,3

Мультипликационный фильм 3002 1,8 3,4

Документальный фильм 3601 2,1 4,0

Мультипликационный сериал 8407 5,0 9,4

Документальный сериал 7686 4,6 8,6

65

Развлекательная программа 24405 14,5

Музыкальная программа 8399 5,0

Спортивная программа 6210 3,7

Новости 24861 14,8 100

Ежедневные новости 18687 11,1 75,2

Социально-политическая программа 6905 4,1

Познавательная программа 6756 4,0

Детская программа 554 0,3

Прочее 744 0,4

Всего 168393 100

Источник: TNS (телеканалы: «Семерка», Euronews, MTV, «Домашний», «Перец», «Звезда», «Россия К», «Муз ТВ», НТВ, «Первый канал», «Пятый канал», РЕН ТВ, «Россия 1», «Россия 2», СТС, «ТВ Центр», ТВ3, ТНТ, «2×2», «Россия 24», Disney23).

Мультипликационные фильмы и сериалы были на третьем месте по объему вещания и составили 6,8 % от общего объема и 12,8 % от всего кинопоказа (11 409 часов). А вот объем документальных фильмы и сериалов составил всего 6,7 % от общего объема вещания и 14,6 % от объема кинопоказа (11 287 часов).

На втором месте среди жанровых групп по объему вещания в 2011 году были програм-мы категории «новости» (14,8 %, или 24 861 час). При этом три четверти (75,2 %) передач этой категории были представлены ежедневными новостями (18 687 часов).

Третье место заняли чисто развлекательные программы (14,5 % – 24405 часов), четвер-тое – музыкальные программы (5 % – 8 399 часов).

Лишь пятое место занимают социально-политические программы, доля которых в об-щем объеме вещания составила 4,1 %, или 6 905 часов, хотя это больше на 190 часов, чем в 2010 году.

Уменьшился в 2011 году объем передач категории «познавательные передачи». Их доля в общем объеме вещания составила 4 % (6756 часов, меньше на 2243 часа по сравнению с 2010 годом).

Доля эфирного спортивного вещания составила 3,7 % (6210 часов, меньше на 931 час, чем в 2010 году).

Объем программ категории «детские программы» без учета мультфильмов и программ канала «Карусель» в 2011 году на эфирных каналах составил всего 0,3 % от общего объема вещания (554 часа).

Объем показа программ основной жанровой группы – кинопрограмм – в последние годы только нарастал (табл. 23 и 24).

23 Канал Disney начал вещание вместо телеканала «Семерка» 31 декабря 2011 года.


66

Таблица 23. Общий объем вещания и объем кинопоказа на телеканалах

Кинопоказ

Объем вещания, часы (по годам)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010* 2011 **

47 812 54 340 60 952 65 093 72 611 79 851 90 132 89 559

Телесериал 14 599 18 118 21 773 24 466 26 980 25 898 27 273 32 425

Кинофильм 23 095 25 382 28 072 28 248 28 351 303 093 34 317 34 202

Док. фильм и сериал 5 609 5 835 5 558 6 303 8 811 10 412 11 217 11 287

Общий объем вещания 111 924 120 536 146 297 145 230 160 323 165 461 167 303 168 393

Источник: TNS. * ТВ7, Euronews, MTV, «Домашний», «Перец», «Звезда», «Россия К», «Муз ТВ», НТВ,

«Первый канал», «Пятый канал», РЕН ТВ, «Россия 1», «Россия 2», СТС, «ТВ Центр», ТВ3, ТНТ, «2×2», «Россия 24».

** «Семерка», Euronews, MTV, «Домашний», «Перец», «Звезда», «Россия К», «Муз ТВ», НТВ, «Первый канал», «Пятый канал», РЕН ТВ, «Россия 1», «Россия 2», СТС, «ТВ Центр», ТВ3, ТНТ, «2×2», «Россия 24».

Таблица 24. Динамика объема кинопоказа в структуре вещания телеканалов

КатегорияДинамика объема, %

2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Прирост объема кинопоказа 100 113,7 127,5 136,1 151,9 167,0 188,5 187,3

Прирост объема телесериалов 100 124,1 149,1 167,6 184,8 177,4 186,8 222,1

Прирост объема кинофильмов 100 109,9 121,6 122,3 122,8 131,2 148,6 148,1

Прирост объема документальных фильмов 100 104,0 - 0,9 112,4 157,1 185,6 199,9 201,2

Прирост общего объема телевещания 100 107,7 130,7 129,8 143,2 147,8 149,5 150,4

Объем кинопоказа по сравнению с 2004 годом увеличился почти в два раза, а общий объем вещания – в полтора. При этом наиболее активный рост наблюдается у сериального по-каза – в 2011 году объем показа телесериалов составил 32 425 часов и был больше на 17 826 часов, чем в 2004 году, то есть увеличился более чем в два раза (222 %).

Данные Аналитического центра «Видео Интернешнл» (АЦВИ), проанализировавшего жанрово-тематическую структуру эфира 9 крупнейших российских каналов («Первый канал», «Россия 1», НТВ, СТС, РЕН ТВ, ТНТ, «Домашний», ДТВ/«Перец», ТВ3), близки к упомяну-тым выше, хотя есть и существенные различия, обусловленные спецификой вещания самых популярных российских каналов.

67

Так, 45 % вещания этих 9 каналов составлял кинопоказ (рис. 20). При этом по-каз документальных фильмов составляет всего 3 % эфира (в основном за счет ТВ3), а по 21 % эфира приходится на художественные фильмы и телесериалы. (Для сравнения: в 2010 году на кинопоказ – без документальных фильмов – приходилось практически столь-ко же эфирного времени – 41 %, из них 19 % – на художественные фильмы, 22 % – на теле-сериалы24).

12 11 1417

11 11 11 12 15 134

615

36

1119

15

16

7

2322

11

16

11

28 18

23

8

1812

14 7

7

5

12 22

19

26 22 21

2612

30

21

20 177

23 21 1929 29 25 21

10 11

12

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Пер

вы

й

Ро

сси

я

НТ

В

СТ

С

Рен

ТВ

ТН

Т

До

маш

ни

й

ДТ

В

ТВ

-3

В с

ред

нем

по

9 ка

нал

ам

Художественный фильм

Телесериал

Документальный фильм

Мультипликационные фильмы

Развлекательные программы

Информационные программы

Социально-политические программы

Познавательно-просветительскиепрограммы

Спортивные программы

Реклама и коммерческие программы

Другие/NA

ё


Рисунок 20. Структура эфира основных российских телеканалов, 2011 год

Развлекательных программ, по данным АЦВИ, в эфире этих каналов в 2011 году было 18 %, а на третьем месте шла реклама и коммерческие программы – 13 %. Информационных программ было всего 7 %.

Незначительной была доля познавательно-просветительских программ, мульти-пликационных фильмов и социально-политических программ (5 %, 5 % и 4 % соответ-ственно).

При этом заметны существенные различия жанровой палитры на разных каналах. Так, например, доля основных жанров развлекательного кинопоказа (телефильмы плюс сериалы) на канале НТВ падает до 26 % от общего объема вещания (7 % – художественные фильмы, 19 % – сериалы). При этот доля информационных и социально-политических программ на НТВ составляет по 15 % эфира. Больше информационных программ только на «России 1» и РЕН ТВ – 19 % и 16 % эфира соответственно. А доля социально-политических программ на всех остальных каналах значительно ниже, чем у НТВ.

24 В 2010 году АЦВИ рассматривались 6 крупнейших каналов – «Первый канал», «Россия 1», НТВ, СТС, РЕН ТВ, ТНТ.

68

Практически не присутствует информационное и просветительское вещание в эфире каналов СТС и ТНТ. Основными жанрами на этих двух каналах являются телесериалы (26 %) у СТС и развлекательные программы (28 %) у ТНТ.

Сравнительно высока доля познавательно-просветительских программ в эфире каналов РЕН ТВ и «Первый канал» – 11 % и 10 % соответственно. У остальных каналов эта доля не достигает 10 %.

Интересна также жанровая структура кинопрограмм (художественных фильмов и теле-сериалов). Так, крупнейшие российские каналы предпочитают показывать детективные сериа-лы (рис. 21).

4

35

27

62

10

61

25

3055

8

24

10

9

56

14

24

8 10

7

8

8

8 15

954

22

76

1322

13

2621

12

8

13

25

5

11

29

11

147

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Пер

вый

Росс

ия

НТВ

СТС

Рен

ТВ ТНТ

Дом

ашни

й

ДТВ

В с

редн

ем п

о8

кана

лам

В с

редн

ем п

о9

кана

лам

Комедия

Драма

Мелодрама

Приключенческий фильм

ДетективТриллер

Фантастика

Другие


Рисунок 21. Жанры сериалов на основных российских каналах, 2011 год

На детективы пришлось 25 % всего сериального показа. При этом на НТВ и ДТВ («Перец») их было гораздо больше – 62 % и 61 % сериального показа соответственно.

Второй по популярности сериальный жанр – мелодрама (24 %), при этом на некоторых каналах мелодрам было значительно больше. Так, телеканал «Домашний» больше половины (56 %) всего сериального показа отдал под мелодрамы. Почти столько же мелодрам было на «России 1» (55 %).

Комедийные сериалы составляли всего 22 % сериального показа, сохраняя наибольшую популярность на развлекательных каналах (на ТНТ – 76 % от всего сериального показа, на СТС – 54 %).

Самые популярные жанры кинофильмов, показанных на крупнейших российских кана-лах, были несколько другими (рис. 22).

69

510 10 13 1110

11

17

115 3 1119

8 10

3132

2027

25

20

12 243

42

536

63

11

24 22

30

2018

24

20 1916

21

29 2738

26 2330

21 22 20 25

1012

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Пер

вый

Росс

ия

НТВ

СТС

Рен

ТВ ТНТ

Дом

ашни

й

ДТВ

ТВ-3

В с

редн

ем п

о9

кана

лам

Комедия

Драма

Мелодрама

Приключенческий фильм

Детектив

Триллер

Фантастика

Эротика


Рисунок 22. Жанры кинофильмов на основных российских каналах, 2011 год

Так, больше всего показывались комедии (25 % всего показа фильмов). При этом их доля варьировалась по каналам значительно меньше, чем у сериалов – от 20 % у ТВ3 до 38 % у НТВ.

На втором месте были драмы – 21 % показа, на третьем – приключенческие фильмы (20 %). Столь распространенные в сериальном показе детективы составили лишь 4 % среди кинофильмов на 9 каналах. Мелодрам было несколько больше – 11 %, при этом самая большая их доля также пришлась на канал «Домашний» – 36 %.

Одна из ключевых характеристик кинопрограмм – страна производства. В отношении телесериалов можно констатировать, что отечественные производители окончательно утвер-дились в качестве основного поставщика для крупных каналов (рис. 23).

70

50 67

30

4 514 12 14

50

75

27

2

67

92 9183 87 86

38

18

28

7

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Пер

вый

Росс

ия

НТВ

СТС

Рен

ТВ ТНТ

Дом

ашни

й

ДТВ

ТВ-3

В с

редн

емпо

9 к

анал

ам

Южная/Латинская Америка

Северная Америка

Россия

СССР

Западная Европа

Другие


Рисунок 23. Регионы производства телесериалов, 2011 год

67 % всех телесериалов, показанных на крупнейших российских каналах в 2011 году, – отечественного производства. На втором месте – североамериканские (27 %). Впрочем, надо оговорить, что на некоторых каналах доля североамериканских сериалов значительно выше (так, на ТВ3 – 75 % всего сериального показа, а на ДТВ – 50 %; в обоих случаях больше, чем российских). А вот производство кинофильмов, демонстрируемых на российских каналах, в основном сосредоточено в Северной Америке – 52 % (рис. 24). Причем, например, на ТВ3 и ТНТ их доля достигает 82 %, а на СТС – 80 %.


Рисунок 24. Регионы производства кинофильмов, 2011 год

12 7 8 13 12 12

74 7 9

15 23

0

3636

315

28

18

58

29

48

80

56

82

25

82

52

12

38

42 28

24

15

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Пер

вый

Росс

ия

НТВ

СТС

Рен

ТВ ТНТ

Дом

ашни

й

ДТВ

ТВ-3

В с

редн

емпо

9 к

анал

ам

Северная Америка

Россия

СССР

Западная Европа

Другие

71

Российские фильмы занимают всего 18 % кинопоказа, что всего на три процентных пункта больше, чем продукция советского производства. Стоит отметить, что некоторые кана-лы делают ставку на фильмы производства СССР (например, «Домашний» и ДТВ/«Перец» – 36 % кинопоказа), а некоторые практически полностью от них отказались (на НТВ, СТС, РЕН ТВ, ТНТ их доля близка к нулю). Также следует отметить высокую долю фильмов россий-ского производства на каналах НТВ (42 %) и «Россия 1» (38 %).

4.2 Премьерный показ

В рамках данного доклада в поле нашего интереса попали только программы, в наи-большей степени отражающие специфику телевизионного производственного цикла, про-граммирования и телесмотрения. Традиционно телевизионный, в том числе премьерный показ, формируется из двух основных групп контента. Программы первой группы рассчи-таны на разовое обращение зрителя в конкретный день и час (художественные и докумен-тальные фильмы и телефильмы, мини-сериалы, спортивные трансляции, записи концертов и т. д.), не учитывая повторов. Вторую группу составляют сериалы, реалити, цикловые про-граммы (игровые шоу, ток-шоу), новости, т. е. то, что подразумевает циклический показ/про-смотр новых серий/эпизодов и возможность создания долгосрочных проектов. Именно по-добные программы (Ток-шоу «Пусть говорят», «длинные» сериалы «Ефросинья», «Глухарь», реалити-шоу «Дом 2») чаще всего создают постоянную аудиторию канала, лежат в основе формирования его репутации и образа (то, что иногда называют брендом). Кроме того, созда-ние и развитие цикловых и сериальных жанров и форматов возможно только в условиях теле-визионного программирования, рассчитанного на регулярный (ежедневный, еженедельный) просмотр.

Таким образом, для нас интерес представляли премьеры второй группы: информаци-онные и информационно-аналитические программы, ток-шоу, докудрамы, реалити, игры, конкурсы, юмористические и развлекательные передачи, сериалы. Среди сериалов мы не учитывали мини-сериалы, составляющие на нашем телевидении большинство в списке на-званий сериальной продукции, а также новые сезоны проектов, которые получили продол-жение благодаря успеху премьер прошлых лет («Улицы разбитых фонарей – 11», «Универ. Новая общага» или «Жестокие игры»). Кроме того, мы не рассматриваем ни зарубеж-ные программы, ни иностранные сериалы, которые, по крайней мере на шести выбранных нами каналах, уже не играют важной роли при формировании основной части лояльной аудитории.

В выборку вошли шесть каналов и сетей («Первый канал», «Россия 1», НТВ, СТС, РЕН ТВ, ТНТ), совокупная доля аудитории которых в 2011 г. составила 65,8 % (67,2 % в 2010 году).

В общей сложности на шести крупнейших каналах в 2011 году нам удалось насчи-тать 103 премьеры, укладывающиеся в нашу классификацию. На каналах первой тройки («Первый канал», «Россия 1», НТВ – совокупная доля 46,4 %) вышли 56 (54 %) новых сериа-лов и передач, а на трех ведущих сетях прошли 47 новых программ. В 2010 году соотношение в пользу трех лидеров эфира было более ощутимым – 59 (66 %) премьер против 31 нового проекта.

72

Таблица 25.Распределение премьер по ведущим телеканалам России

Канал

2011 г. 2010 г.

Премьеры В т.ч. передачи

В т.ч. сериалы Премьеры В т.ч. передачи В т.ч. сериалы

Первый канал

13 10 3 17 13 4

Россия 1 15 8 7 20 9 11

НТВ 28 13 15 22 12 10

СТС 17 10 7 13 8 5

ТНТ 3 2 1 7 4 3

РЕН ТВ 27 23 4 11 8 3

Всего: 103 66 37 90 54 36

Три канала в течение 2011 года сократили число премьер в сравнении с предыдущим годом, а три, наоборот, нарастили. В том, что разрыв между тремя лидерами по аудитории и по ресурсам и тремя сетями сократился, заслуга прежде всего канала РЕН ТВ, который увеличил количество премьерных проектов в 2,5 раза – с 11 до 27.

Однако такая активность РЕН ТВ объясняется в первую очередь продолжающимися уже не первый год попытками самоопределения и более четкого позиционирования на рынке, которые сопровождаются практически ежегодными ребрендингами, сменами (чаще всего на словах) концепции (с осени 2011 года РЕН ТВ стал каналом о дружбе). В 2011 году РЕН ТВ решил, видимо, взять не качеством, а количеством, но и такой подход успеха не принес. Каналу удалось увеличить долю с 4,2 до 4,4 % (рост около 5 %), но при этом следом за ним теперь стоит «Пятый канал», который от премьер практически отказался, но сумел увеличить долю на 65 % за тот же период (до 3,1 %).

То, что четкой связи между поиском новых проектов и успехом у аудитории не про-слеживается, можно увидеть и на других примерах. Для СТС, который традиционно много экспериментировал, год оказался неудачным – доля аудитории канала сократилась с 8,2 до 7,5 %. В то же время ТНТ в 2011 году обошелся (за исключением ситкома «Зайцев+1») без ярких запусков, канал развивал успешные проекты прошлых лет и вырос с 6,9 до 7,5 %, са-мого высокого показателя за всю его историю. Среди более нишевых каналов можно отме-тить и печальный опыт ТВ3, который в первом полугодии предпринял попытку совершить качественный скачок, запустил 9 оригинальных программ и сериалов, но в итоге к концу года вынужден был смириться со снижением доли более чем на 10 % (до 2,0 %). Из его премьер уверенно прошел лишь шоу-конкурс «Удиви меня». Совсем недалеко от него расположилась «Семерка», которая выросла на 70 % только на повторных показах отечественных сериалов и фильмов.

Каналы «большой тройки» сохраняли стабильные позиции как по числу премьер, так и по предпочитаемым жанровым группам.

73

Таблица 26. Жанровые предпочтения ведущих телеканалов России

для премьерных программ

2011 г. 2010 г.

Теле-канал Жанровая группа Число

программТеле-канал Жанровая группа Число

программ

Первый канал

Реалити/шоу-конкурсы и игры 3 Первый

каналРеалити/шоу-конкурсы и игры 5

Россия 1

Мыльные оперы/мело-драмы/теленовеллы 4

Россия 1

Мыльные оперы/мелодра-мы/теленовеллы 7

Инф.-позн. 3 Реалити/шоу-конкурсы и игры 3

НТВ

Детектив/крим. расслед./боевик/крим. драма 14

НТВ

Детектив/крим. расслед./боевик/крим. драма 9

Докудрама/реалити драма 4 Информационные и инф.-познавательные 5

СТСЮмор. шоу, скетчи 4

СТСЮмор. шоу, скетчи 4

Мелодрама/теленовелла 3 Теленовелла 3

РЕН ТВИнф.-позн. 7

ТНТСитком 3

Докудрама 5 Юмор. шоу, скетчи 2

По итогам анализа премьерного показа 2010 г. уже отмечалось25, что на основе тема-тики, жанровых и форматных характеристик контента и стратегии программирования анализ премьер не дает поводов говорить о попытках изменений в позиционировании ведущих ка-налов, а также о возникновении новых важных тематических или форматных групп. Все это справедливо и по отношению к 2011 году – все каналы больше внимания уделяли категориям и линейкам, в которых у них традиционно сильные позиции, которые определяют их положение, а в ряде случаев нишу в отечественном телевидении.

Главной задачей было улучшение, удержание или минимизация снижения рейтинговых по-казателей каналов. И с этой точки зрения можно говорить не столько об интересных, оригиналь-ных, резонансных и т. п. проектах, сколько просто о проектах успешных у аудитории. Для каждого канала действительно успешным можно считать проекты, которые собирают долю, превышающую среднюю долю телеканала хотя бы на несколько пунктов. В 2011 году таких успехов в программ-ной сетке крупнейших каналов было немного. Среди программ это ток-шоу «Говорим и показыва-ем» (НТВ) и «Прямой эфир» («Россия 1»), интервью «Ху из ху» (ТНТ), докудрама «Прокурорская проверка» (НТВ), скандальные расследования «Тайный шоу-бизнес» (НТВ), реалити/шоу-конкурс «Фактор А» («Россия 1») и игра «Моя семья против всех» (СТС). Среди сериалов наибольший ин-терес вызвали криминальные «Бомбила», «Лесник», «Шаман», «Ярость», «Месть», «Пятницкий» (все НТВ) и «По горячим следам» («Россия 1»), а также детектив «Метод Лавровой» (СТС), мыль-ная опера «Все к лучшему» («Россия 1»), мелодраматический триллер «Закрытая школа» (СТС) и

25 Телевидение в России. Состояние, тенденции и перспективы развития. Отраслевой доклад. – М.: Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2011. – С. 76.

74

ситком «Зайцев+1» (ТНТ). При этом надо отметить, что даже в 2010 году рейтинговые показатели удачных запусков почти во всех этих категориях были выше, так что даже относительно успешные запуски 2011 года на позиции каналов повлиять существенно не смогли.

Важный параметр, по которому можно проводить анализ стратегий премьерного пока-за, – количество закрытых проектов. В России сложности для их оценки по-прежнему создает так называемое горизонтальное программирование, при котором показ, например, новых эпи-зодов сериалов идет ежедневно, а потом нового сезона можно ждать полгода и более (и часто не дождаться). Оценить судьбу программы проще, но также не всегда представляется возмож-ным. В любом случае, по имеющимся данным, в течение 2011 года были оперативно, т. е. по ходу сезона, закрыты 30 премьерных проектов (некоторые даже после одного выпуска) или 29 % от всех премьер. В 2010 году схожие показатели составляли 20 новых передач и сериалов, или 22 %. Практически все закрытые проекты относятся к нехудожественному показу. Среди каналов сложнее всего пришлось РЕН ТВ, который свернул более половины премьерных программ.

Еще один интересный показатель – количество премьер, в основе которых лежат за-рубежные форматы. В отчете учитывались только те программы, происхождение формата которых однозначно известно. Есть вероятность зарубежного происхождения форматов еще нескольких программ, но уточнить эти данные не удалось. Количество заимствованных фор-матов в 2011 году оказалось ниже, чем в 2010, что в целом отражает тенденцию постепенного развития собственных идей (хотя многие из них могут все-таки быть оригинальными лишь формально). В общей сложности на основе приобретенных форматов было создано 9 новых программ, из которых 4 – развлекательные, а 5 – сериалы.

Таблица 27. Зарубежные форматы среди премьерных программ

на ведущих телеканалах России

Тип вещания

2011 г. 2010 г.

Количество заруб. фор-

матов

Общее число

программ

Процентзаруб.

форматов

Количество заруб. фор-

матов

Общее число

программ

Процентзаруб.

форматов

Информационное / просветительское 0 36 0 0 22 0

Развлекательное, программы 4 30 13 11 32 34

Развлекательное, сериалы 5 37 14 4 36 11

Всего 9 103 9 15 90 17

Всего в развлекательном 9 67 13 15 68 22

В информационном и просветительском вещании заимствованные форматы практиче-ски не используются, так что более корректным было бы вычисление процентного отноше-ния форматов к числу программ в рамках развлекательного вещания, на которое пришлось 67 программ и сериалов. В этом случае получается 13 % основанных на зарубежных форматах

75

премьер (22 % в 2010 году). Среди наиболее зависимых групп по-прежнему ситкомы (напри-мер, «Молодожены»), а также игры и конкурсные реалити («Фактор А»).

Для анализа форматно-жанровых и типовых характеристик премьер 2011 года был сде-лан акцент на выделении отдельных подгрупп, которые дают больше информации о возмож-ных используемых внутри них форматах.

Таблица 28.Жанровые группы премьерных программ ведущих телеканалов России

Жанр/Поджанр

2011 г. 2010 г.

Число программ

Процент от всех в

жанр. группе

Число программ

Процент от всех в

жанр. группе

Информационные/просветительские: 36 22

– инф.-позн. (материнство, садоводство, авто, красота, здоровье и т. д.) 15 41 8 37

– журн. расследования 3 8 3 14

– ток-шоу обществ.-политич. 4 11 3 14

– инф. утренняя программа 1 3 3 14

– кулинарное шоу 2 6 2 9

– ток-шоу просветит. 4 11 1 4

– интервью 5 14 1 4

– криминал. новости – – 1 4

– детская утренняя программа 1 3 – –

– инф. ночная программа 1 3 – –

Развлекательные (нехудож.) 30 32

– юмор, скетчи 10 33 15 47

– реалити/шоу-конкурсы 8 27 9 28

– игры (в студии на деньги/призы) 1 4 5 17

– докудрама/реалити-драма 10 33 3 8

– интернет-видео 1 4 – –

Развлекательные (худож.) 37 36

– детектив/крим. расслед./боевик 19 51 12 33

– драма 7 19 8 22

– в т.ч. криминальная 4 11 4 11

– мелодрама 8 22 11 31

– в т.ч. теленовелла 2 5 5 14

– в т.ч. мыльная опера 1 3 4 11

– ситкомы 3 8 5 14

76

Так же, как и в 2010 году, можно констатировать, что слома тенденций, наметившихся в предыдущие три-четыре года, не произошло. В некоторых жанровых и поджанровых груп-пах, особенно востребованных зрителями, успех лидеров категории оставался весьма ста-бильным и не требовал значительных новых инвестиций (например, криминальные новости, утренние информационные шоу, скандальные расследования). Рост числа информационных и просветительских проектов был обеспечен прибавлением в информационно-познаватель-ном вещании, интервью и просветительских ток-шоу. Значительная часть из них была закрыта уже по ходу первого сезона, и даже сложно выделить более или менее заметную программу. Наверно, «Россия 1» может записать себе в актив запуск «Прямого эфира», который пыта-ется конкурировать с таким титаном «Первого канала», как «Пусть говорят». К сожалению, инициатива детского эфира в виде «Волшебного диноутра» на СТС оказалась в ряду неудач канала.

В развлекательных жанровых группах продолжали доминировать попытки создать но-вый заметный проект юмористической программы, но, как и в прошлом году, больших удач среди них не оказалось. В очередной раз мощно стартовал проект Максима Галкина – вечернее шоу «Добрый вечер с Максимом», но из эфира он пропал довольно быстро.

В сериальном сегменте из-за пассивности «России 1», СТС и ТНТ, традиционных ли-деров в этих нишах, «провисли» теленовеллы, мыльные оперы и ситкомы – они выглядели неубедительно на фоне прошлых лет и по числу запусков, и по резонансу проектов. Даже если причислить к теленовеллам «Закрытую школу», интерес к ней несопоставим с успехом проек-тов предшествующих телесезонов. И только криминальная линейка усилиями НТВ смотрится уверенно и по числу сериалов, и по их рейтинговым показателям. Всего категория детектив/криминальные расследования/боевик в 2011 году отвечала за 51 % новых сериалов на шести ведущих каналах (33 % в 2010 году), доля драм/мелодрам упала до 41 % (с 53 %), а премьеры в комедийном жанре составили лишь 8 % запущенных проектов (14 % в 2010 году).

4.3 Рынок контента неэфирного телевидения

Неэфирное телевидение России, которое всего несколько лет назад выступало в роли премиум-услуги, сегодня все активней превращается в отдельное и весьма мощное направле-ние медиабизнеса.

К этому сегменту относятся кабельное и спутниковое телевидение, IPTV, а также уже уходящее с этого рынка MMDS – эфирно-кабельное телевидение, которое в соответствии с программой развития отрасли исчезнет из российского телепространства не позднее 2015 года (на данную полосу частот претендуют потенциальные операторы мобильного WiMAX).

Несмотря на различные способы доставки телесигнала, рынок контента неэфирной сре-ды по сути универсален. Ситуация, когда зрители могут получить конкретный канал лишь у одного оператора, здесь – редкое явление, так как предоставление контента на правах эксклю-зива резко повышает его стоимость. Чаще канал, который изначально создается, к примеру, как кабельный, постепенно попадает в пакеты спутниковых или IPTV-операторов. Производители контента напрямую в этом заинтересованы.

Так, в феврале 2011 года один из крупнейших спутниковых операторов «НТВ-плюс» предложил для ретрансляции свой полный программный пакет (более 160 каналов, включая 11 в формате HD) операторам IPTV. Средняя стоимость подписки такая же, как и для владельцев спутниковых тарелок: базовый пакет из 87 каналов стоит 550 рублей в месяц. Планировалось, что к концу 2011 года от 20 до 40 тыс. подписчиков будут смотреть «НТВ-плюс» через IPTV.

77

Впрочем, значительная часть российской аудитории по-прежнему подключается к плат-ным операторам для того, чтобы смотреть в цифровом качестве не всегда доступные им эфир-ные каналы. Такая востребованность бесплатного телевидения связана с тем, что в России на этом поле действуют игроки, которые в западных странах составляют первый эшелон платного телевидения: вещатели, специализирующиеся на развлекательных программах для широкой аудитории (general entertainment), спорте, музыке, новостях и даже взрослой мультипликации. При этом многие из них («Россия 2», ТНТ, «Муз ТВ» и др.) изначально узко специализированы по содержанию.

Тем не менее, есть и такие аудитории, которые на эфирном телевидение найти практи-чески невозможно: к примеру, мужчины с высоким уровнем дохода. В платном пространстве вещатели, рассчитанные на таких зрителей, присутствуют в изобилии.

В декабре 2011 года нами был проанализирован список телеканалов, представленных на интернет-портале отраслевого журнала «Кабельщик»26 – одного из наиболее авторитетных ресурсов, посвященных неэфирному телевидению России. Из него были исключены 20 феде-ральных вещателей, а также каналы-двойники (BBC World News). Кроме того, было учтено, что вместо телеканалов «Бибигон» и «Теленяня» в декабре 2010 года запущен телеканал «Карусель». Таким образом, была изучена жанровая направленность 242 неэфирных телеканалов, время их вещания в течение суток, страны-производители и языки, на которых ведется вещание.

С точки зрения тематической направленности абсолютным лидером неэфирного теле-видения являются телеканалы, заполняющие свой эфир демонстрацией кинофильмов и сериа-лов: их в нашем списке 32. Эксперты достаточно часто отмечают любовь российских зрителей к кино на телеэкране, и операторы платного телевидения нередко составляют свои пакеты, ориентируясь на этот фактор.

Второе место занимают музыкальные каналы – их 27. Третье место – каналы из сег-мента познавательных (24). Кроме того, два телеканала относятся к близкому направлению познавательно-развлекательных. Затем идут спортивные каналы – 22.

Невысокая заинтересованность в спортивном контенте среди российского потребителя связана с наличием аналогичного в бесплатном эфирном пространстве. Для сравнения: в США и Европе спортивные каналы, так же, как и киноканалы, являются лидерами рынка неэфирного телевидения по количеству вещателей.

Рисунок 25. Основные специализации неэфирных каналов России (декабрь 2011 года)

26 Режим доступа: http://cableman.ru/?cat=7

78

С некоторым отрывом у нас идут детские (16) и развлекательные (12) телеканалы. Программы детской и образовательной направленности россияне в целом чаще потребляют у неэфирных вещателей, в то время как новостные и социально-политические, напротив, пред-почитают смотреть по федеральным телеканалам. Несмотря на это в неэфирном пространстве России действует 10 информационных вещателей. Столько же приходится на каналы из серии Lifestyle, эротические и этнические. Восемь неэфирных вещателей рассказывают о животных.

Таблица 29.Тематическая направленность неэфирных каналов России (декабрь 2011 года)

Тематическая направленность Кол-во телеканаловДетские 16Информационные 10Кино+Сериалы 32Музыкальные 27Познавательные 24Развлекательные 12Спортивные 22Эротические 10Этнические 10Lifestyle 10Авто-мото 5Анимэ 1Бизнес 3Биографические 1Документальные 4О здоровье 4Комедийно-развлекательные 1Кулинарные 5О моде 3Обучающие 4Общественно-политические 3О животных 8О погоде 1Познавательно-развлекательные 2Путешествий 5Религиозные 4Телемагазин 3Хобби 5Юмористические 4Home-video 1Relax 2

79

В целом же рынок контента неэфирного телевидения четко делится на два крупных сег-мента. Первый представляет собой ретрансляцию международных каналов: «Animal Planet», «Cartoon Network», «Discovery», «Fashion �V», «Mezzo», «Universal Channel» и других, в том чис-ле не столь известных. Многие из них сегодня выходят на русском языке, некоторые вещают без перевода.

Второй сегмент – это телеканалы, произведенные в России. В силу не всегда больших бюджетов качество их телепрограмм бывает несопоставимо ниже в сравнении с продукци-ей западных мейджоров, однако на руку местным вещателям играет безусловная потребность зрителя в локальном контенте. Наличие в пакете оператора таких информационных гигантов, как CNN и «BBC �orld News», не заставит его абонентов отказаться от просмотра новостей на эфирных российских телеканалах – они работают в принципиально разных нишах. То же и со многими западными телепрограммами. В частности, создатели российского телеканала «Охота и рыбалка» не скрывали, что вели переговоры с французским производителем отно-сительно закупки у него ТВ-контента, однако так и не нашли подходящей продукции в силу различных представителей фауны и несовпадающих сезонов охоты.

Результаты проведенного исследования показали, что на территории России произво-дится более половины из анализируемых 242 каналов – 51 % (124). За рубежом несколько меньше – 47 % (113). Еще 2 % (5) относятся к категории совместного производства.

Рисунок 26. Производство неэфирных телеканалов России (декабрь 2011 года)

Лидерами по производству телеканалов для российского рынка неэфирного телевиде-ния являются такие страны, как Великобритания, США и Франция, – они традиционно имеют сильные позиции на мировом телевизионном рынке. В пакетах российских операторов пред-ставлены также телеканалы таких стран, как Люксембург (3), Нидерланды (3), Беларусь (2), Германия (2), Испания (2), Китай (2), Латвия (2), Украина (2), Голландия (1), Грузия (1), Израиль (1), Индия (1), Италия (1), Корея (1) и Словения (1), однако число их, как видим, невелико27.

27 В скобках указано количество телеканалов этих стран, представленных на российском рынке.

80

Таблица 30.Страны-лидеры по производству неэфирных телеканалов,

представленных на рынке России (декабрь 2011 года)

Страна-производитель Кол-во телеканалов Процент

Россия 124 51

Великобритания 34 14

США 27 11

Франция 27 11

Подавляющее большинство неэфирных каналов – 76 % (184) – ведут вещание на рус-ском языке, 21,5 % (52) – на иностранном. 2,5 % (6 телеканалов) работают на языке оригинала. Еще 6 % (15) телеканалов вещают сразу на двух языках, в том числе и на русском, – в зависи-мости от конкретной телепередачи.

Таблица 31.Основные языки вещания неэфирных телеканалов России (декабрь 2011 года)

Язык вещания Кол-во телеканалов Процент

Только русский 184 76

Только английский 28 11,5

Только французский 9 4

Два языка сразу 15 6

Программы на языке оригинала 6 2,5

Наиболее популярными переведенными каналами, по данным «J’son & Partners Consulting», в России являются «Animal Planet», «Discovery» и «National Geographic»; непере-веденным – «BBC �orld News»; русскоязычным – РБК ТВ.

Наполнение российских телеканалов, которые вещают за рубежом для русскоязычной аудитории (а их, включая эфирные, более 70) близко к тому, что видят российские телезри-тели. Отличия обычно кроются в иной программной сетке и другом заполнении рекламных пауз.

86 % неэфирных каналов (207) вещают 24 часа в сутки. И лишь 14 % (35) из 242 неэфир-ных телеканалов, вещающих на территории РФ, заполняют эфир контентом менее 24 часов в сутки.

81

Рисунок 27. Продолжительность вещания неэфирных телеканалов России в сутки

(декабрь 2011 года)

И, наконец, подавляющее большинство неэфирных каналов – 80 % (194) – платные. Бесплатными являются лишь 20 % (48) телеканалов. Телеканал «�ор Shop �V» сам платит оператору, а RU.�V относится к категории условно-бесплатных.

Рисунок 28. Условия доступа к неэфирным телеканалам России (декабрь 2011 года)

Огромное влияние на неэфирное телевидение сегодня оказывают принципиально новые для этого рынка участники. Это прежде всего интернет-компании и производители электроники, чьи контентные предложения во многом близки к предложениям операторов платного телевидения.

В 2011 году на рынок телевидения вышла компания «Google». Полностью развернуть свой проект она планирует до конца 2012 года. «Google» будет транслировать такие каналы, как «American Hipster», «Pop Culture», «DanceOn», «Life and �imes», «Maker Music», «Smart Girls at the Party» и «�hrash Lab», где будут освещаться события, связанные с музыкой, спортом, культу-рой, здоровьем, развлечениями, хобби и т. д. – до 25 часов новых программ ежедневно.

Значительно усилили свои предложения в отношении телевизионного и видеоконтен-та для мобильных устройств компании «Amazon» и «Apple». А в ноябре 2011 года компания

82

«Disney» выложила более сотни картин, включая мультфильмы студии «Pixar», на сайт ви-деохостинга «You�ube». На этот же ресурс по договоренности будут загружаться передачи «Disney Channel».

Нельзя забывать и о наличии других легальных площадок, предоставляющих пользо-вателям бесплатный доступ к библиотекам лицензионного видео. Среди наиболее крупных в России можно выделить ivi.ru, omlet.ru, StarBlazer Кино, tvigle.ru, tvzavr.ru, zoomby.ru, онлайн-кинотеатр «Мосфильма». Многие из этих сервисов выступают также в роли видеоплееров SmartTV.

Ключевыми видами контента, представленными на интернет-порталах, являются ки-нофильмы, музыкальные клипы, сериалы и мультфильмы, что во многом пересекается с наи-более востребованными программами неэфирных вещателей. Однако предложения последних несопоставимо разнообразней, не говоря уже о том, что именно линейное телевидение предо-ставляет зрителям возможность столь любимого россиянами фонового просмотра.

* По результатам исследования ресурсов: ivi.ru, tvigle.ru, tvzavr.ru, zoomby.ru.

Источник: Рынок телевидения и on-demand-сервисов в России. Исследование «J’son & Partners Consulting» для Европейской аудиовизуальной обсерватории (2011, окт.).

Рисунок 29. Структура библиотеки профессиональных видеоресурсов Интернета (июнь 2011 года)

Растущая конкуренция на рынке неэфирного телевидения буквально вынуждает опера-торов осваивать новые, близкие к их деятельности направления. Происходит не только сбли-жение различных платформ, но и конвергенция телевизионных услуг с другими: телевизор дает доступ к специальным приложениям (погода, гороскоп, игры) и сетевым ресурсам, при помощи него можно проводить видеоконференции и т. д.

В свете этого многие цифровые операторы все чаще делают ставку на интерактивность, вовлекая пользователя в то, что происходит на экране. Голосование с помощью ТВ-пульта (voting) позволяет телезрителям в режиме онлайн принимать участие в формировании содер-жания передач. Таким образом контент становится более адаптированным к запросам пользо-вателя.

Важным фактором привлечения абонентов, особенно молодых и социально активных, сегодня является наличие таких услуг, как видео по запросу (VoD) или ее облегченной версии –

83

платный кинопросмотр (PPV), отложенного ТВ-вещания (TimeShiftedTV, StartOver), видео-магнитофона (DVR) и системы рекомендаций (или персонального телевидения). Благодаря этим сервисам зрители получают возможность смотреть необходимые им передачи и кино-фильмы в удобное время, используя при этом функции перемотки, приостановки трансля- ции и др.

Наиболее активно услуги нелинейного телевидения в России внедряют провайдеры IPTV (с технической точки зрения им это сделать проще всего), а также спутниковые игроки, имеющие большую абонентскую базу («Триколор ТВ», «НТВ-плюс»). Для кабельных операто-ров предоставление видео по запросу чаще всего не выгодно, однако и они в имиджевых целях запускают подобные проекты.

Не исключено, что в перспективе многие операторы неэфирного телевидения вообще откажутся от устаревающей модели пакетных предложений, когда список транслируемых ка-налов не подлежит корректировке, и предоставят абонентам возможность выбирать контент самостоятельно в соответствии с их индивидуальными запросами.

Хороший потенциал роста рынку неэфирного телевидения дает также распространение новых технологий: вещания в формате HD, а также объемного 3D-телевидения.

4.4 Структура и динамика рынка телевизионного контента

Спектр поставщиков телевизионного контента в России весьма широк – от крошечных производственных студий до федеральных каналов и крупнейших зарубежных производите-лей и дистрибуторов.

Разнообразие и неоднородность рынка производства телевизионного контента в России дополнялись его непрозрачностью: не всегда была понятна структура собственности даже крупных компаний, степень их участия в работе над проектами, объем библиотек прав и осо-бенности взаимоотношений с вещателями.

Эта ситуация вызывает сложности, например, при оценке общего объема рынка про-изводства телеконтента в России. Сейчас, впрочем, можно говорить, что негативные по-следствия глобального финансово-экономического кризиса, проявившегося в России в конце 2008 года, преодолены, а закупочные цены на готовый продукт достигли предкризисного уров-ня. По оценкам экспертов28, в 2011 году объем рынка составил 1,4-1,5 млрд долл., что практи-чески соответствует предкризисным показателям. Закупочная стоимость часа телевизионного продукта составляет около 150 тыс. долл.

Сейчас российский рынок производства контента проходит стадию трансформации и консолидации: изменяется его структура, появляются новые участники, выходят на более вы-сокий уровень старые игроки, внедряются в практику другие бизнес-модели. Одна из причин – увеличение степени интеграции российского рынка в мировую систему производства и дис-трибуции контента. Это прежде всего результат двух тенденций.

1) Проникновение крупных западных производителей и дистрибуторов в Россию. Еще весной 2010 года российская группа компаний «ВайТ Медиа» продала контрольную долю в уставном капитале одному из крупнейших в мире производителей телевизионного контента «Endemol» и стала его стратегическом партнером. В 2011 году сотрудничество двух компаний стало еще более масштабным.

28 http://www.rbcdaily.ru/2011/10/17/media/562949981740898

84

В конце 2011 года появились сведения о том, что «�alt Disney» создает совместное предприятие с «Первым каналом». Работу новая компания планировала начать со съемок мо-лодежного телесериала и кинофильма «После школы».

Летом 2011 года американская компания «Bloomberg» стала поставлять контент россий-Bloomberg» стала поставлять контент россий-» стала поставлять контент россий-скому неэфирному каналу РБК ТВ: интервью, деловые и финансовые новости, а также другие программы29.

Несмотря на то, что доля сериального и телепрограммного контента местного произ-водства в России уже достаточно высока – по оценкам, около 80 %, – для иностранных игроков остается достаточно места, учитывая спрос на качественные форматы сериалов и телепро-грамм, локальные версии которых могут адаптироваться и отечественными производителями. Очевидно, что проникновение зарубежных компаний на российский рынок производства теле-визионного контента будет продолжаться.

2) Международная экспансия российских производителей. Эта тенденция в 2011 году ста-ла весьма очевидной. Российские компании, ранее готовившие программы и фильмы для соб-ственно российских каналов, все активней начинают продвигать свой телевизионный продукт за рубеж. Пока это касается стран с не самыми развитыми телевизионными рынками – в частности, Восточной Европы и Средней Азии, – но продажа телефильмов, сериалов, программ и форматов явно набирает ход. Так, например, группа компаний «ВайТ Медиа» договорилась с казахстан-ским «Седь-мым каналом» о том, что станет для него ключевым поставщиком телевизионного контента. В 2011 году продукция «ВайТ Медиа» и Endemol заняла около 25 % эфира «Седьмого канала».

Кроме стран СНГ, российские производители осваивают и иные, более далекие рынки. В конце года компания «Изюм», входящая в группу «Красный квадрат» и занимающаяся дис-трибуцией контента «Первого канала» и «Красного квадрата» (каталог – более 35 000 часов программного продукта), завершила ряд крупных сделок по продаже российского телевизион-ного контента за рубеж30. В частности, телеканал «Discovery» купил права на показ докумен-тальных фильмов «Золото “Эдинбурга”. История подводного мира», «Некуда бежать. Пожар на космической станции» и »Светлана» на территорию Польши. Крупнейший государствен-ный вещатель Китая «China Central �elevision», а также некоторые китайские региональные ка-налы купили фильмы «Улыбка Гагарина», «Белка, Стрелка и другие», «Мог ли Сталин остано-вить Гитлера?», «Алина Кабаева: Никогда не говори “никогда”». Фильмы «Любовь-Морковь» и «Любовь-Морковь 2» приобрел китайский спутниковый канал «Phoenix Satellite �elevision». Документальные фильмы «Белка, Стрелка и другие» и »Мечты сбываются» были проданы каталонскому телеканалу TV3, а фильм «Ванга. Мир видимый и невидимый» – болгарскому каналу BNT 1.

Также начинают пользоваться спросом за рубежом телевизионные форматы, произ-веденные российскими компаниями. Например, формат телеигры «Король ринга» был про-дан на территории Беларуси и Казахстана. В феврале 2011 года тот же «Изюм» из «Красного квадрата» продал оригинальный российский формат «Давай поженимся!» в Казахстан. В 2011 году «Седьмой канал» из Казахстана приобрел права на адаптацию «Comedy Club» и «Что? Где? Когда?».

В 2011 году работу по выходу на китайский рынок начала компания «Comedy Club Production» (производитель программ «Comedy Club», «Наша Russia» и «Дом-2», сериалов «Универ» и «Интерны»).

29 http://lenta.ru/news/2011/08/02/bloomberg/30 http://www.media-atlas.ru/news/?id=30792

85

Напомним, что уже осенью 2010 года компания «ВайТ Медиа» впервые среди россий-ских продакшн-компаний начала производить проекты для рынков Центральной и Восточной Европы. Первым продуктом стала адаптированная версия шоу «�ipe Out Cup» (была продана пяти крупным телеканалам Польши, Чехии, Словакии, Украины и Белоруссии).

Трансформация рынка производства телевизионного контента в России обуславливает-ся не только зарубежным влиянием, но и органическим ростом российских продюсеров.

Одной из тенденций 2011 года был рост масштабов и стоимости бизнеса производи-телей телевизионного контента.

В начале 2012 года сделка была завершена – ТНТ купила почти 75 % «Comedy Club Produc-tion» (CCP) – ключевого поставщика контента для канала (программы «Comedy Club», «Наша Russia» и «Дом-2», сериалы «Универ» и «Интерны»). Информация о сумме сделки не раз-глашалась, но, по некоторым данным, оценка компании в 450 млн долл. не изменилась. Выручка CCP по МСФО, по собственным данным компании, в 2010 году составляла около 130 млн долл.

Мы полагаем, что, как минимум, несколько производителей телеконтента в России име-ют выручку около или более 100 млн долл. Так, по некоторым оценкам, выручка холдинга «Красный квадрат» – одного из крупнейших поставщиков телепрограмм для «Первого ка-нала» – только от производства телевизионного контента составляет примерно ту же сумму. Отчетность основных производящих компаний, входящих в «Красный квадрат» – «Красной студии» и «Зеленой студии», – подтверждает эти данные (более точные оценки не позволяет сделать вероятность межфирменных расчетов между компаниями холдинга).

Таким образом, стоимость ведущих российских производственных компаний достигла нескольких сот миллионов долларов. Это – качественно новый уровень для производителей контента: во время предыдущих сделок на телевизионном рынке продюсеры оценивались на порядок меньше: контроль в «Амедиа», «Леан-М», «Костафильме», «Сохо Медиа» покупался за десятки миллионов долларов.

Можно констатировать, в прошлом году участники российского рынка пришли к осо-знанию ценности качественных библиотек прав у производителей контента, хороших связей с вещателями и отлаженных бизнес-процессов.

Самым ценным активом у производителей контента будут библиотеки прав. Крупными и дорогими библиотеками среди производителей обладают, например, «Всемирные русские студии» (стоимость прав на более чем 1 500 часов контента оценивается в 60 млн долл.) и «Централ партнершип» (компания оценивает библиотеку прав только на сериалы в несколько сотен миллионов долларов).

Наличие прав позволяет реализовывать самые разные стратегии развития. Так, в се-редине 2011 года крупный производитель сериалов «Амедиа» объявил о запуске круглосу-точного телеканала «Amedia». Эфирную сетку нового канала планировалось сформировать в основном из сериалов и телепрограмм производства «Амедиа». В дальнейшем в сетку должны были попасть и продукты других продюсеров.

Кроме возможности самостоятельно доставлять контент до телезрителей и зарабаты-вать на этом, библиотека прав стала инструментом привлечения финансирования.

Так, летом 2011 года Сбербанк и ING выдали компании «Система масс-медиа» (входит в многопрофильный холдинг АФК «Система») кредит на 1,2 млрд руб. Залогом по нему стала библиотека прав компании «Всемирные русские студии», производящей телевизионный кон-тент и входящей в «Систему масс-медиа». Для сделки библиотеку оценили в 1,8 млрд руб. (60 млн долл.). Полученные деньги компания планирует потратить на производство сериалов

86

и кинопродукции. Эта сделка стала крупнейшей на российском рынке выдачей кредита под за-лог прав на телевизионную продукцию, но, безусловно, эта практика будет развиваться.

Одним из механизмов трансформации рынка телевизионного контента в 2011 году стала диверсификация производства – постепенный отход продюсеров от жесткой специ-ализации. Еще недавно российские продакшн-компании стремились ограничиться каким-то одним видом телевизионной продукции – например, телесериалами. Сейчас ситуация меняет-ся: производители контента стремятся диверсифицировать линейку предложений для каналов, предлагая – помимо сериалов – и телевизионные фильмы, и дорогостоящие развлекательные программы и т. п. При этом если раньше на рынке телевизионного контента доминировали производители телесериалов, то сейчас ситуация начинает меняться – все большую долю за-нимают компании, производящие телепрограммы.

Впрочем, производство сериальной продукции до сих пор продолжает оставаться наибо-лее значимым и ресурсоемким видом бизнеса в сфере производства контента. При этом рынок телесериалов является самым прозрачным – в отличие, например, от производства докумен-тальных фильмов и телепрограмм. Объем ресурсов, необходимых для работы над сериалом, столь велик, что требует формирования относительно крупных структур, которые концентри-руют ресурсы, ведут переговоры с компаниями, формируют крупные библиотеки прав на про-изведенный продукт.

По данным АЦВИ, по итогам 2011 года наиболее крупными производителями сериалов для основных российских телеканалов являлись компании «Костафильм», «Леан-М» и «7 Арт Медиа» (табл. 32).

Таблица 32.

Крупнейшие производители сериалов, часы31

Производитель Первый канал Россия 1 НТВ СТС РЕН

ТВ ТНТ ТВ3 Домашний Перец/ДТВ Всего

Костафильм 980 980

Леан-М 9 27 0 265 456 64 27 847

7 Арт Медиа 674 674

Амедиа (Россия) 23 135 64 0 186 104 512

ГудСториМедиа 355 90 445

Пирамида 4 53 195 14 33 299

R�S 50 45 56 144 295

Студия Двести + 204 87 290

Мостелефильм 235 16 31 282

Форвард-фильм 22 237 20 279

Панорама 174 61 13 22 271

Феникс-фильм 21 135 13 58 228

31 На 9 основных каналах («Первый канал», «Россия 1», НТВ, СТС, РЕН ТВ, ТНТ, ТВ3, «Домашний», «Перец»/ДТВ) в 2011 году.

87

Телероман 226 226

REN-фильм 216 216

ТТО Новелла 165 165

НТВ-кина 5 9 13 111 139

2В 94 37 131

Рекун 39 84 8 131

Star Media 18 9 48 15 29 118

Телекомпания «DIXI-�V» 75 21 20 116


На первом месте (практически с 1 000 часов сериального контента) – принадлежащая «СТС Медиа» «Костафильм». В 2011 году все произведенные ею сериалы прошли именно на СТС. Второе место – у старожила сериального рынка России – «Леан-М», большая часть продукции которого показали ТНТ и РЕН ТВ, третье место – у «7 Арт Медиа» (принадлежит «Comedy Club Production»), сериалы идут на ТНТ.

В 2011 году сохранилась традиционная для российского рынка ориентация многих про-изводителей сериалов на один-два канала-клиента, являющихся ключевым потребителем кон-тента. Так, «ГудСториМедиа» поставляла сериалы исключительно для СТС и ТНТ. Продукция «Телеромана» шла только на «Первом канале», а «ТТО Новеллы» – на «России 1». Впрочем, некоторые продюсеры имели достаточно широкую линейку клиентов: сериалы «Пирамиды» шли на пяти каналах (из 9 проанализированных), а RWS («Всемирные русские студии») – на четырех.

При этом большая часть показанной в 2011 году сериальной продукции продюсеров- лидеров – повторы, доля премьер невелика, всего около 20 %. Если учитывать только премьер-ные показы 20 крупнейших производителей сериалов, то на первые места выйдут «Студия Двести +» – 261 премьерный час и «Мостелефильм» – 219 часов премьерных сериалов. У этих же производителей – самые высокие доли премьерной продукции в общем объеме сериально-го показа – 86 % и 78 % соответственно. Для иллюстрации: доля премьер в показах продукции лидера по общему объему сериалов – «Костафильма» – всего 8 %.

При этом динамика показа сериальной продукции ведущих продюсеров весьма неодно-значна – за последние два года три компании из первой пятерки («Костафильм», «Леан-М», «Амедиа») снизили объем сериалов, представленных на крупнейших каналах. Всего из 20 круп-нейших производителей с 2009 года снизили объем показа восемь компаний (табл. 33).


88

Таблица 33. Крупнейшие производители сериалов, часы32

КомпанииВсего

Прирост, 2009-2011 гг., %2009 г. 2010 г. 2011 г.

Костафильм 1394 1285 980 -29,71Леан-М 1804 1039 847 -53,027 Арт Медиа 253 699 674 166,41Амедиа (Россия) 934 367 512 -45,13ГудСториМедиа 48 379 445 832,19Студия Двести + 303 –Пирамида 165 203 299 81,25R�S 228 549 295 29,44Мостелефильм 41 319 282 585,93Форвард-фильм 132 158 279 111,45Панорама 206 304 271 31,13Феникс-фильм 134 97 228 70,19Телероман 148 208 226 52,59REN-фильм 113 131 216 91,17ТТО Новелла 307 78 165 -46,31НТВ-кино 230 120 139 -39,502В 640 460 131 -79,48Рекун 88 220 131 49,33Star Media 153 188 118 -22,71Телекомпания «DIXI-�V» 318 276 116 -63,47


Есть и обратные примеры. «ГудСториМедиа» с 2009 года нарастила объем показа се-риалов на 832,19 %, «Мостелефильм» – на 585,93 %, «7 Арт Медиа» – на 166,41 %. Можно отметить взлет компании «Студия Двести +», которая появилась в рейтинге крупнейших про-изводителей сериалов только в 2011 году с 303 часами показа на «России 1» и СТС.

Кроме независимых (хотя бы формально) продюсеров телесериалов, их производством заняты также и сами телеканалы. Самую большую активность проявляют ВГТРК и РЕН ТВ (табл. 34).


89

Таблица 34. Крупнейшие каналы-производители телесериалов, часы

Канал 2009 г. 2010 г. 2011 г.

ВГТРК 136 135 227

РЕН ТВ 70 53 191

НТВ 127 98 41

Первый канал 46 14 28

ТНТ 279 76

СТС 182


Надо отметить, что с точки зрения объемов продемонстрированного в 2011 году на ос-новных российских каналах контента крупнейшие производители программ уже обгоняют продюсеров телесериалов (табл. 35).

Таблица 35. Крупнейшие производители телепрограмм, часы33

Компания Первый канал

Россия 1 НТВ СТС РЕН

ТВ ТНТ ТВ3 Домашний «Перец»/ ДТВ ВСЕГО

ТНТ-Продакшн 1 731 1 731

MB Group 420 109 486 1 015

YB� Group 341 527 867

Биг Тайм Продакшн 716 716

Красный квадрат 673 28 701

Телеальянс 283 271 553

AFL Productions 455 455

Право ТВ 194 216 410

Сохо Медиа 103 25 177 13 62 380

СуперРеалити 353 353

ТК «Останкино» 330 330

Кинокомпания Ералаш 10 306 316

KP Production 156 151 306


90

Компания Первый канал

Россия 1 НТВ СТС РЕН

ТВ ТНТ ТВ3 Домашний «Перец»/ ДТВ ВСЕГО

Телерадиокомпания «Петербург» 273 273

ЮрСервис 248 248

� media 56 187 243

Новая компания 231 231

ООО «Кефир продакшн» 228 228

ООО Киностудия «Прайм Синема» 223 223

Живые новости 159 9 168


Основные российские каналы – производители контента («Костафильм», «Леан-М» и «7 Арт Медиа») в 2011 году показали соответственно 980, 847 и 674 часа продукции крупней-ших поставщиков сериального контента. В то же время те же каналы продемонстрировали 1 731, 1 015 и 867 часов контента от тройки крупнейших продюсеров телепрограмм («ТНТ-Продакшн», «MB Group» и «YB� Group» соответственно).

Как и в случае с производством телесериалов, заметно, что большая часть продюсеров сотрудничает в основном с одним-двумя крупнейшими каналами. Так, основная часть продук-ции «Красного квадрата» демонстрируется на «Первом канале» (на «Перец»/ДТВ приходится незначительная часть контента). «Биг Тайм Продакшн», наоборот, делает программы только для «Перца». «СуперРеалити» – поставляет контент только для НТВ. Более-менее диверсифи-цированные портфели заказов имеет очень ограниченное число продюсеров. Например, «Сохо Медиа», принадлежащая «СТС Медиа», поставляет контент для «Первого канала», СТС, ТНТ, «Домашнего», «Перца»/ДТВ (но и в этом случае три канала из перечисленных – СТС, «Домашний, «Перец»/ДТВ – принадлежат одному холдингу).

Как и на рынке сериальной продукции, нестабильны объемы показываемого основными каналами контента от крупнейших производителей телепрограмм (табл. 36).

Таблица 36. Крупнейшие производители телепрограмм, часы34

КаналВсего, по годам

Прирост, 2009-2011 гг., %2009 2010 2011

ТНТ-Продакшн 2136 1644 1731 -18,97

MB group 1205 924 1015 -15,72

YB� Group 228 820 867 280,08

Биг Тайм Продакшн 0 175 716 –

Красный квадрат 503 664 701 39,35

Телеальянс 684 740 553 -19,07

34 На 9 основных каналах («Первый канал», «Россия 1», НТВ, СТС, РЕН ТВ, ТНТ, ТВ3, «Домашний», «Перец»/ДТВ) в 2011 году


91

AFL Productions 378 455 455 20,25

Право ТВ 632 600 410 -35,12

Сохо Медиа 631 425 380 -39,77

СуперРеалити 266 353 –

ТК «Останкино» 75 186 330 339

Кинокомпания Ералаш 22 3 316 1328,18

KP Production 506 532 306 -39,48

Телерадиокомпания «Петербург» 274 273 –

ЮрСервис 397 393 248 -37,5

� media 251 228 243 -3,2

Новая компания 179 186 231 29,32

ООО «Кефир продакшн» 254 238 228 -10,19

ООО Киностудия «Прайм Синема» 681 597 223 -67,32

Живые новости 51 103 168 228,93


Более половины (10 из 17) компаний, по которым есть соответствующая статистика за три года, с 2009 года снизили объем произведенного ими и показанного на крупнейших кана-лах контента. Хотя, конечно, есть и примеры вроде компании «Ералаш», которая за счет канала СТС увеличила объем показа своего контента на 1328 %.

Следует отметить, что объем произведенных каналами телепрограмм гораздо больше, чем сериалов (табл. 37). Более того, некоторые каналы производят телепрограмм даже больше, чем собственно продюсеры.

Больше всего телепрограмм самостоятельно производит НТВ, следом идут ВГТРК и РЕН ТВ.

Таблица 37. Крупнейшие каналы-производители телепрограмм, часы

Канал 2009 г. 2010 г. 2011 г.НТВ 1381 2098 2487ВГТРК 2562 2031 2206РЕН ТВ 2444 1810 1838Первый канал 1851 1075 1165Перец/ДТВ 408 505 969Домашний 109 131 113СТС 11



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ состояния отечественного телевидения показывает, что 2011 год стал для от-расли годом неустойчивого развития. Была продолжена реализация Федеральной целевой про-граммы перехода на цифровое телевещание, в ходе которой проявились и неожиданные труд-ности, и определенные достижения. Одной из проблем остается нечеткое понимание будущего регионального телевидения, что сказывается и на перспективах телеиндустрии.

Телевидение продолжало оставаться локомотивом экономического развития националь-ной медиаиндустрии: по-прежнему на него приходится более половины всех медиарекламных расходов рекламодателей. Суммарный объем рекламы в 2011 году превзошел показатели пред-кризисного 2008 года. Рост доходов задает позитивную перспективу отрасли, так как позволяет совершенствовать технологическую базу, развивать новые сегменты телерынка, увеличивать инвестиции в производство программ. Для последнего остается важным и позиция государ-ства, которое поддерживает производство детских, исторических, патриотических, культур-но-просветительских и других социально значимых телепрограмм. Вполне возможно, что без государственной финансовой помощи многих известных просветительских и культурных проектов, таких как «Умники и умницы», «Спокойной ночи, малыши!», «Провинциальные музеи России», «В мире животных», «Главная дорога», «Знаем русский», «Диаспоры» и мно-гих других, просто не осталось бы в эфире.

Неустойчивость развития отечественного телевидения также вытекает из экономи- ческого положения современного российского медиабизнеса. Даже в конце 2011 года отнюдь не все основные рекламодатели приняли официальные решения о размещении рекламы на ведущих телеканалах, что сегодня сказывается как на закупке телепрограмм, так и на их производстве.

Отношение к телевидению только как к бизнесу вызывает сегодня все более заметное не-понимание и зрителей, и общества в целом. О наметившемся творческом застое в телеиндустрии говорят не только топ-менеджеры ведущих телевизионных каналов. Об этом свидетельствуют и разгоревшиеся в конце 2011 года дискуссии о необходимости создания в России общественного вещания с четко выраженной социальной миссией. Это в значительной степени объясняется тем, что творческая модель отечественного телевидения, сформировавшаяся при переходе от государ-ственного телевещания в России к коммерческому и ориентированная на рейтинги, остается доми-нирующей, хотя телевизионное пространство, и, главное, – российские телезрители, стали иными.

Вызовы новой коммуникационной среды, когда телепрограммы доставляются различ-ными каналами и технологическими платформами, телевизионным сообществом пока не осоз-наются как актуальные вызовы сегодняшнего дня. Однако многие аналитики уверены, что, хотя российская цифровая медиасреда все еще не так разнообразна, как в развитых зарубеж-ных странах, но и у нас в стране можно заметить явные признаки «цифровой революции». Увеличение объемов «нелинейного» потребления телепрограмм на цифровых платформах (главным образом в сети Интернет) ведет к дальнейшей фрагментации аудитории, формиру-ет бизнес-модели платного телевидения, новый – активный – стиль телепотребления. Этому способствует и рост числа россиян, не только подключенных к Интернету, но и ставших в по-следние годы активными пользователями Сети, поскольку именно они бросают вызов тради-ционным пассивным формам телепотребления.

Развитие российского телевидения в 2011 году, несомненно, характеризовалось гло-бальными тенденциями, проявлявшимися в динамике отрасли во многих зарубежных странах, однако в России эти тенденции в значительной степени корректировались традициями и тех-нологическими особенностями отечественной системы СМИ.

93

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица 1. Топ-лист 2011 года

№ Программа Дата Время Рейтинг Доля Канал

1 Ванга возвращается! Секретный ар-хив прорицательницы, д/ф 08.04.11 20:55 14,7 39,3 НТВ

2 Новогодний Голубой огонек на Шаболовке-2012. Часть 1 31.12.11 24:04 13,6 32,0 Россия 1

3 Пусть говорят 17.03.11 19:59 12,3 32,4 Первый канал4 Аватар, х/ф 25.12.11 18:01 11,6 32,5 Первый канал

5Военный парад, посвященный 66-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.

09.05.11 9:59 11,5 47,0 Первый канал

6 Новости 09.05.11 11:03 11,5 46,8 Первый канал7 Новогодний парад Звезд 31.12.11 22:15 10,7 26,4 Россия 18 Сваты-5, сериал 21.12.11 21:02 10,5 30,1 Россия 19 Новые приключения Аладдина, х/ф 31.12.11 20:22 10,2 27,2 Россия 110 Глухарь. Возвращение, сериал 27.10.11 22:24 10,1 32,4 НТВ

11 Русские сенсации. «Алла+Максим. Исповедь любви» 26.02.11 20:56 10,1 27,1 НТВ

12 Оливье-шоу новогодняя ночь–2012 на Первом 31.12.11 22:16 10,0 24,4 Первый канал

13 КВН – 50 лет! 13.11.11 18:02 9,7 27,1 Первый канал

14 Иван Васильевич меняет профессию, х/ф 31.12.11 18:45 9,7 28,1 Россия 1

15 Варенька. И в горе, и в радости, сериал 02.05.11 20:23 9,7 28,1 Россия 1

16 Не надо печалиться, х/ф 20.02.11 19:09 9,3 24,4 Первый канал17 Пятая группа крови, сериал 24.01.11 22:52 9,3 29,2 Россия 118 Апокалипсис 2011, х/ф 18.03.11 21:32 9,2 25,0 Первый канал19 Вкус граната, сериал 14.02.11 21:01 9,2 28,3 Россия 120 Темные воды, х/ф 19.02.11 19:14 9,2 26,6 Россия 1

94

Таблица 2.Топ-лист 2010 года

№№ Программа Дата Время Рейтинг Доля Канал1 Ирония судьбы. Продолжение, х/ф 01.01.10 20:00 14,3 36,0 Первый канал2 Военный парад 09.05.10 9:59 13,8 50,0 Первый канал3 Чистосердечное признание 28.02.10 20:02 12,7 32,9 НТВ

4 Новогодний голубой огонек на Шаболовке-2011. Часть 1 31.12.10 0:04 12,4 31,1 Россия 1

5 Глухарь. Возвращение, сериал 06.10.10 22:22 12,1 36,7 НТВ6 Глухарь. Продолжение, сериал 08.04.10 19:30 11,7 32,3 НТВ7 Новости. Специальный выпуск 09.05.10 11:13 11,6 43,6 Первый канал8 Пусть говорят 10.12.10 19:58 11,6 32,3 Первый канал9 Время 03.01.10 21:00 11,2 27,4 Первый канал10 Юмор года 01.01.10 19:00 11,1 28,6 Россия 111 Валентина Толкунова, д/ф 22.03.10 20:21 11,0 28,9 Первый канал12 Красотка, х/ф 02.01.10 18:45 10,9 28,5 Первый канал13 Большая разница шоу 01.01.10 21:55 10,8 29,6 Первый канал

14 Райские яблочки. Жизнь продолжается, сериал 18.02.10 20:59 10,8 28,7 Россия 1

15 Сваты-4, сериал 02.12.10 21:05 10,6 30,7 Россия 1

16 Русские сенсации. «Сонечка против Аллочки» 23.01.10 20:58 10,6 27,7 НТВ

17 Дэн, х/ф 22.10.10 20:57 10,5 29,2 НТВ18 Специальный корреспондент 24.10.10 21:14 10,5 26,8 Россия 1

19 Большая разница в Одессе фестиваль пародий 24.09.10 21:30 10,4 32,8 Первый канал

20 Брак по завещанию, сериал 27.04.10 21:40 10,3 29,0 Первый канал

Таблица 3.Топ-лист кинофильмов 2011 года

№№ Программа Канал Дата Время Рейтинг Доля Произ-водство

1 Аватар Первый канал 25.12.11 18:01 11,6 32,5 США2 Новые приключения Аладдина Россия 1 31.12.11 20:22 10,2 27,2 Россия3 Иван Васильевич меняет профессию Россия 1 31.12.11 18:45 9,7 28,1 СССР4 Не надо печалиться Первый канал 20.02.11 19:09 9,3 24,4 Россия5 Темные воды Россия 1 19.02.11 19:14 9,2 26,6 Россия6 Домработница Россия 1 20.03.11 21:18 9,0 26,4 Россия7 Похороните меня за плинтусом Первый канал 06.02.11 18:48 9,0 23,4 Россия8 Белое платье Россия 1 23.01.11 21:23 8,6 24,8 Россия9 Дорогая моя доченька Россия 1 20.02.11 21:22 8,5 24,6 Россия10 Ирония судьбы, или с легким паром Первый канал 31.12.11 16:15 8,4 26,1 СССР11 Обет молчания Россия 1 13.02.11 21:17 8,3 24,1 Россия12 Мы из будущего-2 Россия 1 23.02.11 20:23 8,2 21,4 Россия13 В полдень на пристани Россия 1 17.12.11 20:58 8,0 26,2 Россия14 Пряники из картошки Россия 1 16.10.11 21:25 8,0 24,4 Россия15 Черная метка Россия 1 05.02.11 19:13 8,0 23,5 Россия16 Ирония судьбы. Продолжение Первый канал 01.01.11 19:03 7,9 22,0 Россия17 Наследница Россия 1 12.02.11 19:11 7,9 24,4 Россия18 Бабье лето Россия 1 19.11.11 20:59 7,9 24,8 Россия

19 Пираты Карибского моря. На краю света Первый канал 23.01.11 17:55 7,9 22,0 США

20 Новогодние сваты Россия 1 01.01.11 22:15 7,7 24,9 Россия

95

Таблица 4.Топ-лист сериалов 2011 года

№№ Программа Канал Период ВремяСреднее Лучший выпуск

Рейтинг Доля Рейтинг Доля

1 Сваты-5 Россия 1 декабрь 21:00 9,5 27,7 10,5 30,1

2 Условия контракта Первый канал сентябрь 21:30 8,1 25,1 8,9 27,0

3 Вкус граната Россия 1 февраль 21:00 8,1 24,7 9,2 28,3

4 Всегда говори «всегда»-7 Россия 1 март 21:00 8,0 23,6 8,3 25,3

5 Серафима Прекрасная Первый канал июнь-июль 21:30 8,0 26,5 8,8 29,4

6 Вчера закончилась война Россия 1 февраль 21:00 7,7 23,7 8,6 25,2

7 Гадание при свечах Россия 1 январь-февраль 21:00 7,4 22,8 8,2 23,1

8 Варенька. И в горе, и в радо-сти Россия 1 апрель-май 19:15 7,3 24,1 9,7 28,1

9 Глухарь. Возвращение НТВ сентябрь-октябрь 21:30 7,1 23,2 10,1 32,4

10 Лесник НТВ апрель 19:30 7,1 21,4 8,7 28,5

11 Пятая группа крови Россия 1 январь 21:00 7,0 21,5 9,3 29,2

12 Фурцева Первый канал

октябрь-декабрь 21:30 6,9 20,6 7,8 22,8

13 Месть НТВ февраль-март 19:30 6,9 20,3 8,6 27,5

14 Паутина-4 НТВ январь 19:30 6,8 19,4 8,4 23,0

15 Черные волки Первый канал октябрь 21:30 6,6 19,1 7,8 22,8

16 Морские дьяволы-5 НТВ сентябрь-октябрь 19:30 6,5 19,9 7,9 21,7

17 Дело было на Кубани Первый канал август 21:30 6,4 21,1 7,1 22,6

18 Дикий-2 НТВ декабрь 21:30 6,4 19,5 7,8 27,8

19 Мент в законе-4 НТВ март-апрель 19:30 6,3 18,2 7,5 20,8

20 Улицы разбитых фонарей. Менты-11 НТВ октябрь-

ноябрь 19:30 6,3 17,7 7,7 20,4

96

Таблица 5.Топ-лист документальных фильмов 2011 года

№№ Программа Канал Дата Время Рейтинг Доля

1 Ванга возвращается! Секретный архив прорицательницы НТВ 08.04.11 20:55 14,7 39,3

2 Апокалипсис 2011, д/ф Первый канал 18.03.11 21:32 9,2 25,0

3 Черный круиз, д/ф Первый канал 15.07.11 22:30 8,5 32,1

4 Пугачиха. Фильм-судьба, д/ф НТВ 25.03.11 20:57 7,2 21,1

5 Филипп и Алла. Почему не вышло, д/ф НТВ 11.11.11 19:32 6,9 20,3

6 Среда обитания. Скидка как наживка, д/сериал Первый канал 29.06.11 22:34 6,7 25,9

7 Тайны века. Ванга мир видимый и невидимый, д/сериал Первый канал 31.01.11 22:27 6,1 20,3

8 Сваты. Жизнь без грима. Федор Добронравов, д/ф Россия 1 27.12.11 23:10 6,1 25,6

9 Высоцкий. Последний год, д/ф Первый канал 02.12.11 21:40 6,0 17,2

10 Наследник любой ценой, д/ф Первыйканал 27.06.11 22:32 5,4 20,9

11 Мозг. Перезагрузка, д/ф Первый канал 04.07.11 22:29 5,4 21,6

12 Алла Пугачева. Жизнь после шоу, д/ф Первый канал 17.04.11 17:44 5,3 18,2

13 Владислав Галкин. Улыбка на память, д/ф Первый канал 25.12.11 16:58 5,2 20,0

14 Анна Герман. Эхо любви, д/ф Первый канал 13.02.11 16:55 5,1 16,4

15 Ролан Быков. «Я вас, дураков, не брошу…», д/ф Первый канал 06.02.11 17:50 5,1 15,5

16 Владислав Листьев. Мы помним, д/ф Первый канал 10.05.11 22:28 4,8 17,1

17 По ту сторону света, д/ф Первый канал 15.11.11 22:37 4,8 18,1

18 Высоцкий. «Вот и сбывается все, что пророчится…», д/ф Первый канал 06.12.11 22:36 4,7 16,5

19 Михаил Пореченков. Теперь у меня есть все, д/ф Первый канал 08.11.11 22:35 4,7 16,2

20 Живой Высоцкий, д/ф Первый канал 30.01.11 17:41 4,6 13,8

97

Таблица 6.Топ-лист развлекательных программ 2011 года

№№ Программа Канал Дата Время Рейтинг Доля

1 Новогодний голубой огонек на Шаболовке-2012. Часть 1 Россия 1 31.12.11 0:04 13,6 32,0

2 Пусть говорят Первый канал 17.03.11 19:59 12,3 32,4

3 Оливье-шоу новогодняя ночь-2012 на Первом Первый канал 31.12.11 22:16 10,0 24,4

4 КВН – 50 лет! Первый канал 13.11.11 18:02 9,7 27,1

5 Ты не поверишь! НТВ 26.02.11 21:57 8,9 25,3

6 Юмор года Россия 1 01.01.11 18:45 8,5 24,0

7 Две звезды Первый канал 31.12.11 19:42 8,5 23,1

8 Большая разница, шоу Первый канал 01.01.11 21:00 8,1 22,1

9 Измайловский парк юмористический концерт Россия 1 10.01.11 18:04 8,0 23,0

10 Давай поженимся! Первый канал 08.02.11 19:03 8,0 23,3

11 Добрый вечер с Максимом Россия 1 01.01.11 20:58 7,9 21,4

12 Жестокие игры Первый канал 27.02.11 18:55 7,8 20,1

13 Жди меня Первый канал 21.02.11 19:59 7,6 20,8

14 Новогодний голубой огонек на Шаболовке-2011. Часть 1 Россия 1 13.01.11 21:02 7,3 20,7

15 Фактор А Россия 1 01.04.11 21:02 7,3 20,8

16 Большие гонки Первый канал 26.11.11 19:22 7,2 20,6

17 Поле чудес Первый канал 23.12.11 19:52 7,1 20,9

18 Большая разница в Одессе фестиваль пародий Первый канал 20.11.11 18:26 7,1 19,7

19 Минута славы. Мечты сбываются! Первый канал 30.10.11 19:09 6,9 19,3

20 Юрмала-2009 международный фестиваль юмора Россия 1 28.01.11 21:02 6,9 20,5

98


Таблица 1. Имеют возможность принимать телеканалы35, %

Каналы Все население Абоненты платного ТВ

«Не-абоненты» платного ТВ

Первый канал 99,7 99,9 99,4Россия 1 99,3 99,4 99,2НТВ 97,8 98,9 96,9СТС 93,8 98,7 89,3РЕН ТВ 90,5 97,0 83,7ТНТ 93,5 99,1 88,0Россия К/Культура 90,2 97,3 84,0Россия 2/Спорт 80,8 93,3 67,6ТВ Центр 82,6 90,8 74,4Домашний 82,3 93,9 71,3ДТВ 73,6 90,5 56,7M�V 67,2 83,5 50,0МУЗ ТВ 74,1 89,6 57,3ТВ3 70,8 85,4 58,7Звезда 66,5 87,4 46,52×2 46,6 65,7 27,07ТВ/Семерка 58,4 78,5 39,1Россия 24 67,7 86,6 49,1Пятый канал 74,2 90,2 59,9Euronews 44,7 68,7 20,2Discovery Channel 42,7 71,1 13,9Animal Planet 37,0 59,5 13,8Disney 30,4 53,5 6,9РБК ТВ 39,7 59,3 20,1ТВ 1000 40,6 68,5 11,7RU �V 37,3 63,0 10,7ТВ 1000 Русское кино 36,7 62,7 10,3Детский мир 34,0 59,3 8,4Viasat History 27,1 49,1 4,3ТДК (Телевизионный дамский клуб) 27,6 47,6 7,3Eurosport 36,9 61,4 12,2Bridge �V 24,6 42,9 5,4Карусель 42,0 64,7 18,9Другое 0,0 0,0 0,0Другие кабельные / спутниковые каналы 29,5 54,2 4,9Местные городские каналы 35,0 45,1 25,0Никакие каналы 0,0 0,0 0,0Затрудняюсь ответить 0,0 0,0 0,0

35 Источник: «Телевидение глазами телезрителей 2011».

99


Таблица 1.Топ-20 неэфирных телеканалов, 2011 год36

№№ п/п Канал

Суточный охват

(средний), %

Месячный охват

(средний), %

Годовой охват (накопленный),

%


(тыс. чел.)

1 Карусель 4,9 30,6 59,1 38 237

2 �V 1000 Русское кино 4,1 21,8 40,6 26 239

3 РБК ТВ 3,8 26,4 56,7 36 662

4 Discovery Channel 3,6 23,0 45,1 29 185

5 �V 1000 3,6 23,0 43,3 28 005

6 RU.�V 3,5 23,0 45,4 29 373

7 Animal Planet 3,0 20,7 40,5 26 232

8 Disney Channel 2,9 14,0 30,4 19 664

9 Мир 2,8 19,7 40,3 26 059

10 Дом кино 2,6 12,3 25,5 16 495

11 Моя планета 2,5 14,6 32,1 20 761

12 Eurosport 2,1 16,3 39,0 25 263

13 National Geographic Channel 1,9 12,8 27,2 17 572

14 Viasat History 1,8 13,4 30,8 19 940

15 �V 1000 Action 1,7 11,0 25,0 16 181

16 Детский мир 1,5 10,7 25,5 16 487

17 Viasat Explorer 1,5 11,6 27,0 17 484

18 Bridge �V 1,4 12,2 29,8 19 280

19 Охота и рыбалка 1,4 10,0 23,4 15 110

20 Совершенно секретно 1,3 7,5 16,2 10 476

36 Источник: TNS.


Таблица 1.Динамика доли аудитории общенациональных эфирных телеканалов,

2007-2011 гг. Аудитория: Все 4+37

Канал 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Первый канал 20,9 20,8 18,9 17,9 16,8

Россия 1 16,9 17,2 17,1 16,2 15,3

НТВ 13,8 13,2 13,9 15,2 14,3

ТНТ 6,6 7,2 6,9 7,1 7,5

СТС 8,8 8,8 8,8 8,4 7,5

РЕН ТВ 4,3 4,5 4,9 4,3 4,4

Пятый канал 0,7 1,1 1,9 1,9 3,1

ТВ Центр 2,9 2,9 3,2 3,3 2,9

Домашний 1,9 2,2 2,2 2,2 2,3

ТВ3 2,2 2,8 2,8 2,4 2,0

Россия 2 1,9 2,1 1,7 1,9 1,9

Семерка 0,2 0,3 0,3 1,0 1,7

Перец 1,8 1,8 1,9 1,9 1,7

Россия К 2,4 2,1 2,0 1,8 1,7

Звезда 0,7 1,1 1,3 1,7 1,6

МУЗ ТВ 1,4 1,0 0,8 0,9 1,1

Россия 24 0,4 0,9 0,9 0,8 0,9

2×2 0,5 0,6 0,7 0,8

M�V 1,0 1,0 1,0 0,9 0,7

Euronews 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

37 Источник: TNS.

БИБЛИОГРАФИЯ

Аудитория специализированных телеканалов. Проект TV Index Plus. Исследование TNS. – М., 2012.

Аудитория эфирных телеканалов. Проект «ТВ Индекс». Исследование TNS. – М., 2012.Телевидение глазами телезрителей (опрос городского населения России старше 15 лет).

Исследование АЦВИ. – М., 2012. Телевидение в России. Состояние, тенденции и перспективы развития. Отраслевой до-

клад. – М., 2011.

Книги:

Борецкий Р. А. Начало. К истории ТВ: выпавшее звено, или Мое забытое телевидение. – М., 2010. Борецкий Р. А. Беседы об истории телевидения. М., 2011. Вачнадзе Г. Н. Всемирное телевидение. Новые средства массовой информации – их аудитория, техника, бизнес, политика. – М., 2012. Задорожная К. Е. Эпоха постсетевого телевидения в США: генезис, основные черты, влияние на деятельность традиционных компаний // Экономика и менеджмент СМИ. Ежегод-ник 2010. – М., 2011. Задорожная К. Е. Делегирование функций маркетинга телеканала и его аудитории в условиях постсетевого ТВ // Экономика и менеджмент СМИ. Ежегодник 2011. – М., 2012. Иваницкий В. Л. Модернизация журналистики: методологический этюд. – М., 2011. Лысенко А. ТВ живьем и в записи. – М., 2011. Муратов С. А. Я думаю, ты думаешь… – М., 2012. Назаров М. М. Зарубежные рынки телевизионной рекламы: сравнительное исследова-ние. – М., 2011.

Российское телевидение: индустрия и бизнес / Под. ред. В. П. Коломийца, И. А. Полуэхтовой. – М., 2010. Рынок платного телевидения в России. Исследование Discovery Research Group. – М., 2011.

Средства массовой информации России / Под ред. Я. Н. Засурского. – М., 2011. ТВ – времена перемен / Под ред. С. А. Муратова. – М., 2010.

Толоконникова А. В. Трудности роста российской анимации // Экономика и менеджмент СМИ. Ежегодник 2011. – М., 2012.

Щепилова Г. Г. Реклама в СМИ: история, технологии, классификация. – М., 2010.Экономика и менеджмент СМИ. Ежегодник 2011 // Под ред. Е. Л. Вартановой. – М., 2012. Regaining the Initiative for Public Service Media. Ed. вy G. Lowe and J. Steemeers. – NORDICOM,

2012.

Vartanova E. �he Russian media model in post-Soviet context, in Daniel C. Hallin & Paolo Mancini (eds) Comparing Media Systems Beyond the �estern �orld. – Cambridge, 2012.

Статьи в периодических изданиях:

Батыршин Р. Аудитория телеканала «Мир»: такой разный зритель // Меди@льманах. – 2011. – № 1. Вартанова Е. Л. Цифровое телевидение и трансформация медиасистем. О необходи-мости междисциплинарных подходов к изучению современного ТВ // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2011. – № 4.

101

102

Гегелова Н. Язык и стиль телевизионных программ в аспекте культурно-просветитель-ской миссии ТВ // Меди@льманах. – 2011. – № 3. Гегелова Н. Интернет-телевидение в России: преимущества и недостатки // Меди@льма-нах. – 2011. – №. 5. Долгова Ю. И. В поисках публичной сферы, которой никогда не существовало. Ана-лиз телевизионной политической коммуникации России 2000 – 2009 гг. // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2010. – № 1. Ерёмин А. Государственная медиаполитика Российской Федерации в 2008−2010 гг. // Меди@льманах. – 2011. – №. 5. Ершов Ю. М. Пространственная организация телевещания в контексте регионального развития ТВ // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2011. – № 4. Иванова А. Проблема объективности телевизионных новостей // Меди@льманах. – 2010. – №. 5. Качкаева А. Г. Жанры и форматы современного телевидения. Последствия трансформа-ции // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2010. – № 6. Кемарская И. Н. Формат как способ позиционирования программы // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2010. – № 6. Копалкина Т. Медиаребрендинг универсального телеканала в России (на примере НТВ) // Меди@льманах. – 2010. – №. 5. Лобашов Р. Журналистика социального действия на российском телевидении 2000 го-дов: форматы, инструменты, механизмы // Меди@льманах. – 2010. – №. 5. Манскова Е. Роль докудрамы и монументальных жанровых форм в расширении границ документального на современном телеэкране // Меди@льманах. – 2010. – №. 4. Новикова А. А. Методы культурологических исследований в журналистике (на примере анализа современных телевизионных программ) // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2011. – № 4. Новикова А. А., Дюло Е. А. «Советское» на современном российском телевидении как проявление глокализации // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2010. – № 1. Сухарева В. А. Что такое «формат»? Или искусство массовой кулинарии // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2010. – № 6. Тарасенко А. Эволюция развлекательных телеформатов в 2000 гг. // Меди@льманах. – 2010. – №. 5. Цвик В. Л. Классическая теория жанров и современные телевизионные форматы // Вестн. Моск.ун-та. Сер. 10, Журналистика. – 2010. – № 6.

Эрнст К. «Когда говорят, что Интернет убьет т елевидение, это глупость». Константин Эрнст о будущем телевизионной индустрии // Коммерсантъ. – 2011. – 13 октября. – С. 4.

Интернет-источники:

Лившиц В. Г. Развитие телерадиовещания в условиях перехода на цифровые технологии. XV Международный конгресс НАТ, 2011. Режим доступа: http://www.nat.ru/?an=XV_congress_nat_2011-materials

План работы Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям на 2011 год. Режим доступа: http://www.fapmc.ru/magnoliaPublic/rospechat/activities/pokazateli/plany/item1892.html

Романченко А. Ю. О ходе реализации ФЦП «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 – 2015 годы». XV Международный конгресс НАТ, 2011. Режим доступа: http://www.nat.ru/?an=XV_congress_nat_2011-materials

Рынок телевидения и on-demand-сервисов в России. Исследование «J’son & Partners Consulting» для Европейской Аудиовизуальной Обсерватории. Страсбург, 2011. Режим досту-па: http://www.obs.coe.int/online_publication/reports/russiantvmarket2011_RU.pdf.en

Указ Президента РФ № 637 от 12.05.2011 «О внесении изменений в Указ Президента Российской Федерации от 24 июня 2009 г. № 715 «Об общероссийских обязательных общедо-ступных телеканалах и радиоканалах». Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LA�&n=113939

Федеральный закон от 04.05.2011 № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов дея-тельности». Режим доступа: http://www.consultant.ru/law/hotdocs/13147.html

Федеральный закон от 14.06.2011 № 142-ФЗ «О внесении изменений в отдельные зако-нодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового регулирования в сфере средств массовой информации». Режим доступа: http://www.consultant.ru/law/hotdocs/13621.html

One �V Year in the �orld. Mediametrie, 2011. Режим доступа: http://www.mediametrie.com/eurodatatv/solutions/one-television-year-in-the-world.php?id=57

http://companies.integrum.ruwww.1tv.ru www.russia.tv www.ntv.ru www.5-tv.ru www.ren-tv.com www.ctc-tv.ru www.tnt-online.ru www.tvc.ru www.fapmc.ruwww.broadcasting.ru www.media-atlas.ru

www.iksconsulting.ru www.json.ruwww.levada.ruwww.wciom.ruwww.akarussia.ruwww.acvi.ru www.aktr.ru http://www.nat.ru/?an=atlaswww.gks.ruwww.rsoc.ru www.rtrs.ru

www.mediaguide.ruwww.medialaw.ru www.osmi.ru www.sostav.ru www.tns-global.ruwww.vi.ruwww.planetasmi.ruwww.lenta.ruwww.cableman.ruwww.rbcdaily.ru www.mediajobs.ruwww.shtaty.ru

Entertainment & Humor

отраслевой доклад Телевидение в России2012