Bài giảng qlrrtt 2015 ( mới 2)

NEDCEN

QUẢN TRỊ RỦI RO THIÊN TAI

TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAMUVTV VINASME – PHỤ TRÁCH KHU VỰC MIỀN TRUNG

Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

BĐKH & THIÊN TAI VIỆT NAM

NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

NGUỒN GỐC THIÊN TAI


Thiên tai có thể chia thành 3 nhóm chính

căn cứ theo nguyên nhân: a) Nhóm thứ nhất bao gồm các hiểm họa có nguồn gốc khí quyển (ví dụ như bão, áp thấp nhiệt đới, dông lốc..);

b) Nhóm hiểm họa thứ hai bao gồm các hiểm họa có nguồn gốc thủy quyển (ví dụ như lũ, ngập lụt..); và

c) Nhóm hiểm họa thứ ba bao gồm các hiểm họa có nguồn gốc địa quyển (ví dụ như động đất, sạt lở bờ sông, bờ biển, trượt lở đất sườn dốc…).

CÁC LOẠI THIÊN TAI GÂY HẠI

Thiên tai là hiện tượng tự nhiên bất thường có thể gây thiệt hại về người,tài sản,môi trường, điều kiện sống,và các hoạt động kinh tế - xã hội, bao gồm : Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa lớn; lũ; lũ quét; ngập lụt; sạt lở đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; sụt lún đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; nước biển dâng, xâm nhập mặn; nắng nóng; hạn hán; rét hại; mưa đá; sương muối; động đất; sóng thần và các loại thiên tai khác. ( Khoản 1 điều 3 Luật PCTT )



TẦN SUẤT THIÊN TAI XẢY RA TẠI VIỆT NAM

Tần suất xuất hiện của các hiểm họa thiên nhiên ở Việt Nam

CAO TRUNG BÌNH THẤP

Lũ, ngập úng Mưa đá và mưa lớn Động đất

Bão, áp thấp nhiệt đới Sạt lở đất Sương muối

Hạn hán Cháy rừng Sóng thần

Lũ quét Xâm nhập mặn

Xói lở/bồi lấp

Lốc xoáy

Nguồn: Báo cáo của Ban chỉ đạo Phòng chống lụt bão Trung ương


THIỆT HẠI DO THIÊN TAI Ở VIỆT NAM

Việt Nam là một trong 4 nước chịu ảnh hưởng lớn nhất của hiện tượng khí hậu cực đoan trong hai thập kỷ trở lại đây và

đứng thứ 3 nếu chỉ tính riêng năm 2008.

Việt Nam, mỗi năm thiên tai cướp đi mạng sống của 466 người, thiệt hại trên 1,5 tỷ USD tương đương 1,5% GDP.

Diễn biến thiên tai ngày càng phức tạp, không theo quy luật như trước đây, tần suất tăng lên, cường độ mạnh hơn rõ rệt đặc biệt là trong bối cảnh VN là nước chịu ảnh hưởng nặng nề của BĐKH.


THỐNG KÊ TỔN HẠI DO THIÊN TAI (1997-2009)

Năm Sự kiệnSố

người chết

Số người bị

thương

Số người

mất tích

Thiệt hại kinh tế (tỷ

đồng)Vùng bị ảnh hưởng

2009 Bão Ketsana 179 1.140 8 16.078 15 tỉnh MT & TN

2008 Bão Kammuri 133 91 34 1.939.733 09 tỉnh MB & MT

2007 Bão Lekima 88 180 8 3.215.508 17 tỉnh MB & MT

2006 Bão Xangsane 72 532 4 10.401.624 15 tỉnh MN & MT

2005 Bão số 7 68 28 3.509.150 12 tỉnh MB & MT

2004 Bão số 2 23 22 298.199 05 tỉnh MT

2003 Mưa lớn kếthợp với lũ

65 33 432.471 09 tỉnh MT

2002 Lũ lịch sử 171 456.831 ĐB Sông Cửu Long

2000 Các đợt lũ quét 28 27 2 43.917 05 tỉnh MB

1999 Lũ lịch sử 595 275 29 3.773.799 10 tỉnh MT

1997 Bão Linda 778 1.232 2.123 7.179.615 21 tỉnh MT & MN


DN TỔN THẤT DO THIÊN TAI ( SỐ LIỆU QUA KHẢO SÁT)

Tổn thất do thiên tai của các doanh nghiệp:

5 % số DN bị thiệt hại rất nặng nề

30 % số doanh nghiệp bị thiệt hại nặng nề

42 % DN thiệt hại ít và

22 % DN thiệt hại không đáng kể.

Một vài số liệu về bảo hiểm đền bù thiệt hạicho DN do cơn bão Xangsane 2006 gây ra

1. Furama Resort: 6,5 tỷ đồng 2. The Nam Hai: 4,5 tỷ đồng

3. Nhà máy sản xuất xe máy Dahane: 14 tỷ đồng 4. Keyhing Toys Vietnam Ltd: 2,5 tỷ đồng

5. Matrix Vietnam Ltd: 5,2 tỷ đồng

Nguồn: Bảo Việt

THIÊN TAI TÁC ĐỘNG NHIỀU MẶT ĐẾN DOANH NGHIỆP


Thiệt hại về TSCĐ (nhà xưởng, thiết bị…)

Thiệt hại về con người (NLD, Khách hàng...)

Bị gián đoạn SX-KD, Mất vị trí trên thị trường

Ảnh hưởng đến khách hàng và đối tác trong chuỗi cung ứng

Ảnh hưởng đến đất đai/địa điểm hoạt động

Không thể thực hiện được trách nhiệm xã hội (CSR) để nâng cao hình ảnh của DN

TÁC ĐỘNG CỦA

THIÊN TAI


TRÁCH NHIỆM PHÒNG NGỪA RRTT

Thiên tai làm gián đoạn các hoạt động kinh tế,các hoạt động sản xuất

kinh doanh của DN,gây tổn thương xã hội, gây tổn thất về người,về tài sản,về môi trường và các điều kiện sống của

con người, cũng như tất cả mọi sự sống trên trái đất.

Phòng ngừa,ứng phó giảm nhẹ rủi ro thiên tai là nhiệm vụ của tất cả các

cấp,các ngành và của mỗi doanh nghiệp.


GIẢI PHÁP ĐỂ DOANH NGHIỆP GIẢM NHẸ TÁC ĐỘNG RRTT

Có 2 giải pháp

Doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm công tác “ QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI TRONG DOANH NGHIỆP ”

Hoạt động SX - KD của DN phải gắn với việc “ Bảo vệ môi trường”.

QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI LÀ GÌ ?

Quản lý rủi ro thiên tai (QLRRTT) là quá trình mang tính hệ thống nhằm áp dụng các quy định hiện hành, huy động các cơ quan, tổ chức, cá nhân và các kỹ năng cần thiết để thực hiện các chiến lược, chính sách và nâng

cao khả năng ứng phó, giảm thiểu các tác động bất lợi của thiên tai gây ra cho cơ

quan,tổ chức,cá nhân,doanh nghiệp.



QLRRTT CÓ LỢI GÌ CHO DN ?

Lợi ích kinh tế trực tiếp: 1 đồng phòng ngừa bằng 5 đồng khắc phục – tư duy “chủ động ứng phó” > < “tư duy nước đến chân mới nhảy”.

Thực hiện được trách nhiệm xã hội, nâng cao hình ảnh của DN. Xây dựng thương hiệu DN.

Bảo vệ được hoạt động sản xuất kinh doanh, Giử được vị trí trên thị trường.

Bảo vệ được tài sản DN, giảm thiệt hại về tài sản, hàng hóa và tính mạng người lao động.

QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI


NỘI DUNG CÔNG TÁCQUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI


QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI

TRƯỚCTHIÊN TAI

TRONGTHIÊN TAI

SAUTHIÊN TAI

PHÒNG NGỪA(KH-PA)

UP KHẨN CẤP& TÌM KIẾM CỨU NẠN

KHẮC PHỤCHẬU QUẢ

NEDCEN

II.KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA& PHƯƠNG ÁN ỨNG PHÓ

KHẨN CẤP RRTT TRONG DOANH NGHIỆP

Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAM



QUY TRÌNH LẬP KH & PHƯƠNG ÁN

ĐÁNH GIÁ RRTTĐÁNH GIÁ RRTT

LẬP KH & PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT

LẬP KH & PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT

DIỄN TẬPDIỄN TẬP

BỔ SUNG HOÀN THIỆN KH & PHƯƠNG ÁN

BỔ SUNG HOÀN THIỆN KH & PHƯƠNG ÁN

ĐÁNH GIÁ RÚTKINH NGHIỆM

ĐÁNH GIÁ RÚTKINH NGHIỆM

ỨNG PHÓ KHẨNCẤP VỚI THIÊNTAI

ỨNG PHÓ KHẨNCẤP VỚI THIÊNTAI TẬP HUẤN

&PHỔ BIẾN

CBNV

TẬP HUẤN&

PHỔ BIẾNCBNV

NEDCEN

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ RỦI RO THIÊN TAI

Không chuẩn bị ứng phó với rủi ro thiên tai

Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN !


PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ RRTT


TTDBTT/điểm yếu: là một khái niệm mô tả các nhân tố hoặc hạn chế về kinh tế, xã hội, vật chất hoặc tính chất địa lý, làm giảm khả năng phòng ngừa và ứng phó tác động của các hiểm họa.

Rủi ro: là khả năng các hậu quả tiêu cực có thể nảy sinh khi các hiểm họa xảy ra trên thực tế, tác động tới con người, tài sản và môi trường.

Khả năng/điểm mạnh: là các nguồn lực, phương tiện và thế mạnh, hiện đang có trong doanh nghiệp và có thể giúp DN có khả năng ứng phó, chống chọi, phòng ngừa, ngăn chặn, giảm nhẹ hoặc nhanh chóng phục hồi sau thiên tai.

19 LOẠI THIÊN TAI

Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa lớn; lũ; lũ quét; ngập lụt; sạt lở đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; sụt lún

đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; nước biển dâng, xâm nhập mặn; nắng nóng; hạn hán; rét hại; mưa đá;

sương muối; động đất; sóng thần và các loại thiên tai khác.


PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO THIÊN TAI


CÁC BƯỚC ĐÁNH GIÁ RRTT


Bước 2:Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ

Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục

Bước 2:Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ

Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục

Bước 1:Đánh giá hiểm họa thiên tai

Bước 1:Đánh giá hiểm họa thiên tai

ĐÁNH GIÁ HIỂM HỌA RRTT (2)


Loại hiểm họa

Khả năng có thể xảy

raCao – thấp (5-1)

Ảnh hưởng

đến con người

Ảnh hưởng đến

tài sản

Ảnh hưởng đến hoạt động

SXKD

Nguồn lực bên trong

Nguồn lực bên ngoài

Tổng điểm

Ảnh hưởng mạnh - ít ảnh hưởng (5-1) NL kém - NL mạnh (5-1)

Bão

Lũ.

Lụt

Lốc xoáy

Sét

PHÂN TÍCH RRTT VÀ GIẢI PHÁP (3)


TT Yếu tố Điểm mạnh Điểm yếu Giải pháp khắc phục

1 Về nhân lực, cơ chế tổ chức-Con người (NLĐ)- Cơ chế tổ chức

2

Về tài sản – Tài chính:-Nhà xưởng, kho tàng-Máy móc, thiết bị-Nguyên liệu-Hàng hóa-Khác…

-Vê Tài chính, tiền mặt…

3 Về đối tác:-Kháchhàng-Nhà cung cấp.-Thị trường-Phoi hop ben ngoai

Government & Nonprofit

Bài giảng qlrrtt 2015 ( mới 2)