Embed Size (px)
Citation preview
Situació actual del món no lucratiu Reducció del 8% del finançament Alta dependència del finançament
públic (70%) Fort increment de les necessitats
socials
Cap a on caminar?
Enfortir la relació amb la societat– Més capital social, en forma de voluntariat,
col·laboradors i seguidors de la nostra causa– Més finançament privat, via empreses, socis o
donacions de particulars Com fer-ho?
– Alineament amb la causa– Millora de la gestió del voluntariat – Lideratge de l'entitat en la gestió del voluntariat
A qui ens dirigim?Persones
Què esperen les persones voluntaries de nosaltres?
Què esperen les persones de nosaltres?
Fer amics Trobar parella
Col·laborar amb la causaEntretenir-se
Fer contactes
Aconseguir... posicions“Qué hay de lo mío?”
Fer propostes
Reconeixement
Experiència
Què esperem nosaltres “dels altres”?
Què esperem nosaltres dels voluntaris?
Canvis en els hàbits i conductes Abans
– Disciplina cap a l’organització– Selecció de l’entitat pel grau d’estructuració i bona organització– Selecció de la causa marcada per l’organització o l’idealisme– Llarga durada del compromís
Ara– Disciplina cap a la causa– Selecció pel grau de confluència amb interessos personals i pel
grau de llibertat que es dóna– Selecció de la causa per aspectes més pragmàtics: en funció del
retorn personal i de les necessitats que es perceben socialment– Curt i irregular compromís
Altres problemes en la gestió del voluntariatProblema Possible causa
La gent d’avui en dia no s’implica No estem buscant on toca o no ho estem explicant bé
Els voluntaris no s’acaben d’implicar Potser no fem un bon seguiment del voluntariat
El voluntari no és espavilat, no fa el que hauria de fer
Potser no hi ha una bona definició de perfils, funcions, competències, actituds
Un grup de voluntaris “la lía” Potser no hem fet una bona acollida o hem seleccionat persones que no encaixen amb les necessitats de l’entitat
No podem delegar temes ni iniciar nous projectes, amb voluntaris no es pot fer
Falta d’estructuració, manca de circuits o dinamització millorable
Els voluntaris no aprenen Potser hem de repensar l’estratègia o intervenció de capacitació. La formació no sempre funciona
... ...
Cicle de gestió del voluntariat Encaix organitzatiu i governació Compromís del voluntariat Definició Captació Selecció Acollida i incorporació Seguiment, fidelització Finalització
El compromís del voluntariQuè ha d’aparèixer a les bases del voluntariat?
- Causa per la que treballa l’entitat
- Perfils de voluntariat que busquem
- Principals expectatives del nostre voluntariat
- Compromisos que assumeix el voluntariat
- Compromisos que assumeix l’entitat
-Assumpció de lideratge per part de l’equip directiu a l’hora de promoure les bases
- Important: consensuem-ho!
El contracte psicològic del voluntari
- Tasques
- Temps i horari
- Drets i deures
- Suport emocional
- Capacitats relacionals
-Capacitació
- Seguiment i ressolució de problemes
- Expectatives i agendes ocultes
Definició i captació Causa: centrar-se en el canvi i inspirar! Definir bé els perfils. Quines funcions volem
que assumeixi el voluntariat? Quins tipus, grau de responsabilitat, funcions...
A on anem a captar? Canals, Prescriptors, Agents
Quin és el circuit exactament? No els agafem directament.
Selecció No cal agafar a tothom. Fem entrevistes. Revisió de funcions, competències, actituds.
Compromís del voluntari. Establir un bon document de criteris de
selecció. Excloents o positius. Pensar en possibles circuits. Per on poden
començar a col·laborar, i on poden arribar. No donar responsabilitat directament sempre.
Acollida i incorporació
Guió/pauta d’acollida Material d’acollida Informació bàsica (contactes bàsics,
normes, què fer en determinats casos) Importància de la fitxa del voluntari
(Dades personals, experiència, interessos, competències, voluntats...)
Seguiment, acompanyament, fidelització Gestionar expectatives, garantir que els
circuits i l’acció s’està donant correctament
Importància de ser proactius
Siguem pràctics però resolem els temes!
