Upload
trond-knudsen
View
1.089
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
Hvordan Forskningsrådet stimulerer
innovasjon i helse og omsorg
Mai 2010 Trond Knudsen
Divisjon for innovasjon
Innovasjon i helsesektoren; nordisk oversiktTydelighet i nasjonale prioriteringer (Fra rapport fra Nordisk InnovasjonsSenter, ved Kjetil Storvik, Terramar)
2
Programmer
Nasjonalestrategier
Dedikert
Generisk
DedikertGenerisk
Organisering av FoU for helse og omsorg
Vitenskapsdivisjonen: Overordnet ansvar for innsatsen mot helse og omsorg
Forskningsrådets policy for helse og medisin
Mange programmer mot medisin, helse og omsorg
Satsingsdivisjonen:
Handlingsrettede programmer i offentlig sektor, berører ikke helse
’Store programmer’ med noe helseperspektiv: Fuge, VERDIKT
Og: Global helse, Aldersforskning/velferd, Sykefravær
Innovasjonsdivisjonen: Ansvar for forskningsbasert innovasjon, koordinerer forskning for fornyelse og innovasjon i offentlig sektor
Helseprosjekter finnes i SkatteFunn, BIA, Matprogrammet, SFI
Foreslår ny satsing på innovasjon innen helse fra 2011
Støtte til innovasjon i Forskningsrådet
Støtte til innovasjon
Ved forskningsbasert innovasjon
Ved forskningsstøttet innovasjon
Til initiering av innovasjonsprosesser ’rundt’ forskning
Sentrale innovasjonsegenskaper
Høyt potensial for verdiskaping
I kr i form av kommersialisering
I annen vanskeligere målbar verdiskaping
Høy risiko pga faktorer som ikke er fullt ut kontrollerbare
Det går gjerne lang tid fra underbygget potensial til det er mulig å måle verdiskapingen
Innovasjon i h&o: Kunnskapsbehov
Omfang av endring, fornyelse og innovasjon
Måling av verdiskaping i offentlig sektor
Hvordan styre innovasjonsprosesser
Innovasjonsledelse
Effektiviteten i virkemidler for endring, fornyelse og innovasjon
Forskningsbasert innovasjon i helse- og omsorgssektoren
- Høy forskningsaktivitet gir stort innovasjonspotensial
- Moden sektor og åpne konkurransearenaer gir vekst
- Behov: Innovasjon privat + offentlig, mer verdiskaping, arenaer, slusing mot andre virkemidler som IFU/OFU!
- Utnyttelse av FoU før-kommersielt
Virkemidler for FoU for innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren
Innovasjonsprosjekter
for næringsaktører
styrt av offentlige institusjoner og –foretak
Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
Støtte til etablering av internasjonal FoU for innovasjon (PES)
SkatteFUNN
Stimulere kommersialisering av FoU (FORNY)
Aktuelle prosjekttyper
Forskerprosjekt (FP)
Initieres av forskermiljøer. Bør involvere partnere fra næringslivet
Brukerstyrt innovasjonsprosjekt (BIP)
Initieres av næringslivet (bruker = bedrift). Må involvere forskning enten gjennom partnerskap eller ved kjøp. Formål: Kommersialisering
[Offentlig styrte innovasjonsprosjekt (OSIP)] Kommer snart!
Initieres av offentlig sektor. Må involvere forskning enten gjennom partnerskap eller ved kjøp. Verdiskaping gjennom kvalitetsheving eller effektivisering.
Kompetanseprosjekt med brukermedvirksning (KMB)
Prosjektets hensikt er å bygge kompetanse i forskningsmiljøene som er særlig relevant for virksomheter og/eller næringslivet
Finansiering
Forskerprosjekter kan få støttet inntil 100% av prosjektkostnadene
Brukerstyrte innovasjonsprosjekter, styrt av næringsliv eller i offentlig forvaltning får normalt inntil 35% men kan oppnå inntil 50% ved høyt forskningsinnhold
Kompetanseprosjekter med brukermedvirkning kan få støttet 80%. Resten må dekkes inn som kontantbidrag
Internasjonale partnere må bære sine egne utgifter med noen unntak
Typisk støtte er 1-3 millioner over 2-4 år
Forskningsrådets innovasjonsprosjekter (BIP/OSIP)
Søkes av bedrifter eller offentlige virksomheter og gjennomføres av et konsortium med partnere som utfyller hverandre
Skal utløse FoU-aktivitet som understøtter innovasjon og fremtidig verdiskaping
Partnerne dekker minimum 50% (normalt 60-65%) av godkjente kostnader
Vi ser etter høyt forskningsinnhold, innovasjonsgrad, verdiskapingspotensial og samfunnsnytte
Forskningsrådsstøtte til innovasjon i helsesektoren:
Anslag
2009Finansiører
Brukerstyrt innovasjonsarena - BIA 100 NHD, Fondet
Matprogrammet 4 LMD, FKD, NHD, Fondet
VERDIKT (inkludert FIFOS/VIOS 2005-07) 10 SD, NHD, FAD, Fondet
GLOBVAC 8 UD, HOD
Norsk senter for elektronisk pasientjournal - NSEP 2 HOD
Funksjonell genomforskning - FUGE 31 KD, NHD, Fondet, FKD
Sentre for forskningsdrevet innov. 44 Fondet
Kommersialisering av FoU - FORNY 32KD, NHD, FKD; LMD,
KRD
Skattefunn 150* (FIN), NHD
Totalt 381(Mill. kr, avrundet, oppdatert 5.5.2009.)
* Løselig anslag
Programmer med H&O i Forskningsrådet
VitenskapFrie prosjekter/ YFF/SFF/infrastr.
Klinisk forskning
Psykisk helse
FolkehelseHelse- og omsorgstjenester/ aldersforskning
RusmiddelforskningMiljø, gener og helse
Stamcelleforskning
Kreft
NevroNor/Unikard
Evalueringer
Global helse
Aldersforskning/ velferd
FUGE
Sykefravær
Verdikt
BIA FIFOS Forny
Mat
SFI
Skattefunn
Har innovasjonsforskning
Blir presentert i dag
InnovasjonSatsinger
Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Budsjett helse-SFIer: 2007: ca. 30 mill kr
2008: ca. 49 mill kr
Statistikk for innovasjon
Flerfasestrømning i petroleumsvirksomheten
Naturgass – prosesser og produkter
Betonginnovasjon
Neste generasjons søkeverktøy
Havbruksteknologi
Stamceller i kreftbehandling
Bioaktive produkter fra marine
arktiske miljø
Måleteknikk og sensorteknologi
Integrerte operasjoner i oljefelt
Neste generasjonsproduksjonsteknikker
Medisinsk bildebehandling
Telemedisin
Sikre og kosteffektive konstruksjoner
Helse, inkludert biomedisin og medtek Kommersialiseringsaktør Estimert
andel av prosjektene
Estimert andel av FORNY-bev. 2009mill. NOK
Birkeland Innovasjon, UiO 45 % 7,6Coventure, Sørlandet 60 % 1,2Bergen Teknologioverføring 30 % 3,1Leiv Eiriksson Nyskaping, Trondheim
15 % 0,6
Medinnova 100 % 7,5Norinnova/TTO Nord, Tromsø 30 % 1,0NTNU TTO 15 % 1,4Prekubator, Stavanger 20 % 0,8Sinvent, Sintef 15 % 0,5
Snitt / SUM 32% 24
FO
RN
Ys b
evilg
nin
ger
NFRs vekstforslag 2011 i forhold til Forskningsmeldingens prioriteringer
+100
+102
+190
(Mill. kr)
30
189
532
365
56
155
40
172
345
500 1 000 1 500 2 000
Globale utfordringer
Bedre helse og helsetjenster
Velferd og forskningsbasertprofesjonsutøvelse
Kunnskapsbasert næringsliv i hele landet
Strategisk næringsrelevant forskning
Velfungerende forskningssystem
Høy kvalitet i forskningen
I nternasjonalisering
Utnytte resultater
FoU-prosjekt som forprosjekt for anskaffelser
1. Etablere en langsiktig strategi for utvikling og innkjøp på et spesifisert område
2. Konstatere hva slags ny kunnskap det er behov for
3. Definere prosjekt for å heve innkjøperkompetansen og utvikle et anbudsgrunnlag
4. Vurdere om forskning kan gi nyttige bidrag til prosjektet
5. Invitere kunnskapsmiljø (FoU), utvalgte leverandører og partnere til et førkommersielt forprosjekt
6. Kunngjøre forprosjektresultatet og utvikle anbudsgrunnlag
Lov om offentlige anskaffelser
FOR 2006-04-07 nr 402: Forskrift om offentlige anskaffelser
§ 1-3. Hvilke kontrakter som er omfattet av forskriften
(2) Forskriften får ikke anvendelse på:
…..
g. forsknings- og utviklingstjenester, når oppdragsgiver ikke fullt ut betaler for tjenesten eller den ikke fullt ut tilfaller oppdragsgiver til bruk i hans virksomhet,
Leverandør A,B,C,D,E
eller X
FASE 1 Problemskisse
FASE 2 Prototype
FASE 3 Førkommersielle
produkter/tjenester
Unntak fra anbudsregler
Vanlige
anbudsregler
gjelder
Bedrift / off. inst. C
Innovajonsprosjekter som førkommersiell anskaffelse
FASE 0 Forskning
Førkommersielle anskaffelser
FASE 4 Kommersielle
Produkter/tjenester
Innovative anskaffelser
Unntak fra anbudsregler
Unntak fra anbudsregler
Anbuds-reglene gjelder
ikke
Forskningspartner
Bedrift / off. inst. B
Søker: Bedrift eller offentlig institusjon A
Annen type partner
Eks. på offentlig styrt innovasjonsprosjekt: Semicolon
Fem store offentlige organisasjoner:
Skattedirektoratet, Brønnøysundregistrene, Helsedirektoratet, Statistisk sentralbyrå, Kommunenes sentralforbund samt Asker og Bærum kommuner
Private og offentlige selskaper
Det Norske Veritas – DNV, Karde AS, eKor AS, KITH
Universiteter
Handelshøyskolen BI, Universitetet i Oslo, University of Manchester, University of Aberdeen,
Et mål å rekruttere flere offentlige etater
Semantisk og organisatorisk interoperabilitet i kommuniserende og samhandlende organisasjoner
Hva er Semicolon?
Et tre-årig BIP delfinansiert av VERDIKT
Samhandlingsproblemstillinger definert av toneangivende offentlige etater
Forslag til samhandlingsløsninger
Hva vil Semicolon oppnå?
Bedre samhandling innen offentlig sektor
Bedre samhandling mellom innbyggere/næringsliv og offentlig sektor
Legge grunnlag for utarbeidelse av nye tjenester
Finansiering fra VERDIKT: 17,65 millioner kr (35%) Egeninnsats i kr fra etatene: 14,35 millioner kr Egeninnsats i arbeid etatene: 18,40 millioner kr
50,40
Forslag til satsing på forskning for innovasjon i helse- og omsorgssektoren
Mål: Stimulere forskningsbasert innovasjon og fornyelse i hele sektoren
Stimulere til resultater innenfor Handlingsplanen for innovasjon og næringsutvikling og i Samhandlingsreformen
Fremme økt deltakelse fra offentlige virksomheter i innovasjonsprosjekter i ulike programmer, nasjonalt og regionalt
Stimulerer til nettverksbygging og erfaringsutveksling
Satser på innovasjon i helse og omsorg i 2011 med 20 mill kr
Vil ta i bruk Offentlig styrte innovasjonsprosjekter og demoprosjekter / ’Living Labs’
VRI skal fremme forskningsbasert innovasjon i norsk nærings- og arbeidsliv og utvikle kunnskap om samhandlings- og innovasjonsprosesser i regionene inkludert 3 mill kr til helse og omsorg i 2011