Upload
bysted
View
540
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
HUR UTVECKLAR DU DIN
IR-NÄRVARO PÅ WEBBEN?
Seminarium den 20 maj 2010 med Bysted och
Intellecta Corporate
Strategisk kommunikations-
rådgivningProdukter och tjänster för
skapande, publicering och
distribution av information i olika
kanaler• 167 konsulter i Stockholm, Malmö,
Köpenhamn och Århus
• Omsättning 2009: 308 MSEK
• Byråer: Rewir, Hilanders, Bysted och
Intellecta Corporate
- Investerarrelationer
- PR/Public Affairs
- Webbtjänser
- Publishing
- Branding & design
HUR ”2.0” ÄR ÅRSREDOVISNINGARNA IDAG?Storbritannien (FTSE100)
Ca 65 %
Tyskland (DAX & MDAX 80)
Ca 60 %Nederländerna (AEX 50)
Ca 40 %
Källa: www.nexxar.com, webbplatser (svenska företag)
Sverige (large cap), 2009
Bläddringsbar
Webbplats
(html)
Bara PDF
18 %
36 %
46 %
PUBLIKFRÅGA: I VILKET FORMAT TILLGÄNGLIGGÖRS ERT FÖRETAGS ÅRSREDOVISNING?
Webbplats
Bläddringsbar PDF
Bara PDF
36 %
36 %
28 %
”KETCHUPTILLVÄXT”?
• Kinas valutareserv…
• Facebook-användare…
• … och den ”digitala rapportplattformen”?
2010-11
Tid
2006-07
PUBLIKFRÅGA: HUR SANNOLIKT ÄR DET ATT DITT FÖRETAG PUBLICERAR ÅRSREDOVISNINGEN ENBART PÅ WEBBEN INOM TVÅ ÅR?
Helt säkert inte
Inte särskilt sannolikt
Ganska sannolikt
Helt säkert
Väldigt sannolikt
36 %
28 %
12 %
16 %
8 %
Ingen ketchuptillväxt kanske, men ändå över en tredjedel av bolagen
som seriöst överväger att flytta rapporteringen till webben fullt ut inom
två år…
VIKTIG UTGÅNGSPUNKT 2006:
”Läsaren ska kunna göra
allt som man kan göra med
en trycksak.”
Men vad händer när fler och
fler släpper den tryckta
rapporten helt?
”Det är kritiskt att vi förstår
kopplingarna och sambanden
mellan den information företagen
rapporterar.”
David Phillips, PwC
(som forskat i över 15 år
kring användarbehov)
MEN HUR BÖR ”ÅRSREDOVISNING 2.0” EGENTLIGEN SE UT?
”DET ÄR KRITISKT ATT VI FÖRSTÅR KOPPLINGARNA OCH SAMBANDEN…”
Resurser
och processer
ResultatStrategi
Externa
drivkrafter
”Kommunicerande kärl”
Resultat
FRÅN TIDSBUNDEN RAPPORTERING, DÄR ÅRSREDOVISNINGEN HAR EN CENTRAL ROLL…
Resurser
och processer
Strategi
Externa
drivkrafter
2009
Resultat
Resurser
och processer
Strategi
Externa
drivkrafter
2010 Etc…
…TILL EN MER LÖPANDE, DYNAMISK KOMMUNIKATION OCH DIALOG
Resultat
Strategi
Resurser och processer
Resultat Resultat Resultat
Externa drivkrafter
PUBLIKFRÅGA: NI SOM SVARADE NEJ: HAR NI KONKRETA PLANER PÅ ATT ETABLERA EN NÄRVARO I SOCIALA MEDIER FÖR IR?
Nej
Ja70 %
30 %
> Informationsmängden och komplexiteten ökar hela tiden
> En typisk fondförvaltare i Norden följer 200-800 bolag…
GÖR DEN TRADITIONELLA IR-SIDAN OCH RAPPORTERINGEN JOBBET?
Nobias IR-webbplats
rankades högst i
Sverige i Regis
undersökning 2010
Varför investera?
DET VAR JU DET HÄR SOM VAR VIKTIGT…
Resurser
och processer
ResultatStrategi
Externa
drivkrafter
Varför investera?
> Fördjupa och introducera större skärpa i ”investment storyn”
> I högre grad dra nytta av webbmediets potential som kommunikationsverktyg
• Huvudbudskapen i centrum, inte informationsbärarna!
MÅLBILD: FULLÖDIG INFORMATION I EN LÄTTILLGÄNGLIG, VÄL INTEGRERAD HELHET
HUR?
”Ideas in writing should
always form a pyramid
under a single thought.”
Tillbaka till Barbara Minto…
> ”Även om ditt dokument är kortfattat, säg ungefär 2 sidor, så
innehåller det cirka 100 meningar.”
> ”Läsaren måste ta in allihopa, förstå dem, relatera dem och hålla
dem samman.”
HJÄLP ANVÄNDARNA BYGGA PYRAMIDEN!
Källa: ”The Pyramid Principle”, Barbara Minto
Huvud-
budskap
Källa: ”The Pyramid Principle”, Barbara Minto, PotashCorp website
”The world needs more food, and we
have a critical role to play in meeting this
need. These truths underlie the case for
investment in PotashCorp.”
Key 1 Key 2 Key 3 Key 4 Key 5 Key 6
”…a comprehensive structure that that identifies
the major ideas and their flow, and organizes
the minor ideas that support them.”
VAD ÄR NÄSTA STEG FÖR POTASHCORP?
” Our next step is not just
being the pusher and
controller of information.
Instead, we want to listen
and participate and let the
conversation happen —we
want to enable that.
We recognize this is
mainstream. It's the new
world.”Denita C. Stann, Senior Director,
Investor Relations at PotashCorp
Källa: IR Alert May 13, 2010, PotashCorp website
TRANSPARENS ÄR CENTRALT
“Transparency to us is innate.
We've been that way for
decades, so this next step for
us is not as big of a one as it
would be for companies that
aren't as open and
transparent.”
We are still looking at
Facebook as our biggest
opportunity in the near term.”
Källa: IR Alert May 13, 2010, PotashCorp website
Denita C. Stann, Senior Director,
Investor Relations at PotashCorp
EN LÄTTILLGÄNGLIG, VÄL INTEGRERAD HELHET…
FöretagswebbplatsOnline-
årsredovisning
Andra rapporter
(ÅR, delårs-
rapporter, CSR…)
Varför investera?
Extern webbnär varo
HUR KAN INTELLECTA CORPORATE STÖDJA DITT FÖRETAG?
Stefan Pettersson, senior rådgivare/chef Investerarrelationer
070-975 99 24, 08-506 288 97
Twitter: @stefanpetter
Bloggar: http://irbloggen.se/
http://stefanpettersson.posterous.com/