УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ МОСКВА 2016-2017

Регистрация: +7 (495) 308 45 00, +7 (968) 718 05 63

ПРОГРАММА ТРЕНИНГОВ

Максимальное использование возможностей для изменений

3 Решение проблем и принятие решений 3Стратегическое мышление

Коммуникация изменений

3Навыки влияния 3Навыки презентации

Реализация изменений

3 Командное лидерство 3 Управление проектами

Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru

Современный бизнес-контекст: VUCA, поколение миллениалов, новые технологии. Проблема в том, что это не просто модные словечки - это лишь некоторые из наиболее заметных трендов, которые влияют на бизнес сегодня и которые дальше будут становиться все более и более заметными. Эти вызовы требуют особого подхода. Для того, чтобы быть готовыми реагировать на них эффективно, нам нужен системный взгляд на то, как адаптироваться к новому контексту и как управлять им, чтобы вооружиться необходимыми навыками и выигрывать от изменений.

Ключевые вопросы

3 Как вы находите и развиваете возможности для изменений в вашей организации или в вашей команде?

3 Насколько вы эффективны в продвижении ваших идей по изменениям?

3 Как вы можете построить мост между стратегическим мышлением и стратегическим «деланием»?

«Наилучший способ подготовить себя, вашу команду и организацию к вызовам будущего - начать сейчас. Потому что вызовы будущего уже здесь, и они уже влияют на ваш бизнес» Майкл Бёрн, генеральный директор Schouten Global

РАСШИРЕНИЕ ГРАНИЦ

Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru

Программа «Управления Изменениями» основана на модели базовых ключевых навыков. Подбор навыков, порядок и формат обучения позволят максимально использовать возможности для изменений, коммуницировать изменения и реализовывать их.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ОТКРЫТЫХ КУРСОВ

Максимальное использованиевозможностей для изменений

Открытый трениг «Стратегическое мышление»

3Стратегическое мышление и планирование: история вопроса; 3Поисковая работа для стратегических изменений в вашей компании: сбор фактуры; 3Ситуационный анализ как отправная точка для эффективного стратегирования; 3Определение стратегических направлений и идей для будущего; 3Постоянные и переменные факторы: анализ ключевых параметров в управнении изменениями; 3 Разработка сценариев стратегического развития; 3Практика влияния. Техники влияния; 3Выбор и отработка собственного стиля влияния; 3Создание концепции стратегической идеи и образа будущего. Техники разработки и обоснования; 3От концепции - к действиям: перевод идей в план и конкретные шаги.

Открытый тренинг «Решение проблем и принятие решений»

3Выбор проблемы, требующей решения; 3 Работа с информацией и анализ проблемной среды; 3Выявление и анализ причин проблемы; 3Выбор подхода к решению проблемы; 3Определение ключевых причин, требующих воздействия; 3Поиск решения: генерация вариантов; 3Выработка альтернативных решений; 3Выбор оптимального решения проблемы.

Коммуникация измененийОткрытый тренинг«Навыки влияния»

3Самоанализ по стилям влияния; 3Определение наиболее перспективных ситуаций и стейкхолдеров для влияния; 3Виды стилей и стратегий влияния; 3Определение критериев эффективности различных подходов; 3Практика влияния. Техники влияния; 3Выбор и отработка собственного стиля влияния; 3Игра “Дебаты”: анализ эффективных и неэффективных практик; 3Невербалика в эффективном влиянии.

Открытый трениг:«Навыки презентации»

3Структура презентации; 3 Голос и невербалика как инструменты презентации; 3 Управление волнением в презентациях; 3 Работа со сложной аудиторией.

Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru

РЕАЛИЗАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

Открытый трениг «Управление проектами»

3 Утверждение проекта и организация системы управления проектом; 3Стадии проекта; 3Среда проекта: анализ стейкхолдеров; 3Составление графика работ по проекту, разбивка работ на этапы; 3Сетевая диаграмма; 3 График Ганта. Планирование ресурсов; 3Вспомогательные планы управления (планирование показателей качества); 3 Управление рисками; 3План проекта, реализация и контроль.

Открытый тренинг «Командное лидерство»

3Модель эффективной работы в команде. Факторы успеха; 3 Коллективное стремление как способ повышения мотивации, заинтересованности и достижения более высоких результатов; 3 Распределение ролей и ответственности в команде; 3 Командная динамика (по У. Шутцу): потребность во власти, любви и быть включенным в группу; 3Иерархии, негласные правила и другие формы групповой динамики. Как с этим работать; 3Выстраивание отношений между лидером и командой; 3Навыки коммуникации, помогающие создавать атмосферу доверия, сотрудничества и ответственности.

Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ 3Лидеры, стремящиеся трансформировать свою команду или организацию в условиях перемен 3Лидеры, осознающие необходимость изменений и желающие получить эффективный инструментарий 3Лидеры, так или иначе вовлеченные в процессы организационных изменений и желающие извлечь из них максимальную пользу 3Лидеры, столкнувшиеся с необходимостью переосмыслить существующие подходы к выполнению задач и ведению бизнеса

В результате программы вы:

3Познакомитесь с актуальными трендами бизнес-среды и современными управленческими концепциями; 3 Узнаете, как выявлять возможности для перспективных изменений в команде и организации; 3Освоите методы эффективной работы с информацией, принятия решений и стратегического планирования; 3Научитесь формулировать высокопотенциальные идеи и доносить их ярко и убедительно; 3Научитесь адаптировать свои послания для разных аудиторий; 3Выработаете навыки эффективной реализации ваших планов; 3Почувствуете уверенность в том, как справляться с изменениями, даже если вы пока не знаете, как это делать.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru

РАСПИСАНИЕ

Решение проблем и принятие решений

Сентябрь: 20, 22, 27, 29День 1: 25 сентября

День 2: 02 октября

Тренинг Экспресс-программа4 дня/20:00-22:00

Полный курс2 дня/11:00-19:00

Стратегическое мышление

Октябрь: 18, 20, 25, 27День 1: 23 октября

День 2: 30 октября

Навыки влияния Ноябрь: 15,17, 22, 24День 1: 20 ноября

День 2: 27 ноября

Навыки презентации Декабрь: 15,17, 22, 24День 1: 11 декабря

День 2: 18 декабря

Командное лидерство Январь: 17,19, 24, 26День 1: 22 января

День 2: 29 января

Управление проектами Февраль: 07,09, 14, 16День 1: 05 февраля

День 2: 12 февраля

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ1. Короткие вечерние мастер-классы по 2 часа с 20:00 до 22:00 каждый

вторник и четверг2. Однодневные воскресные интенсивы с 11:00 до 19:00 1 раз в две недели

Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru

СТОИМОСТЬ И СИСТЕМА СКИДОК

12 900 рублей

15 800 рублей

Разовое посещение:

Вечерний мастер-класс

Однодневный воскресный интенсив

Стоимость Выгода

21 000 рублей

31 000 рублей

7700 рублей

10 600 рублей

33 000 рублей 11 500 рублей

42 000 рублей 2 вечерних мастер-класса + 2 однодневных воскресных интенсива 15 400 рублей

60 000 рублей Полный пакет 26 100 рублей

1 вечерний мастер-класс + 2 однодневных воскресных интенсива

2 вечерних мастер-класса + 1 однодневный воскресный интенсив

1 вечерний мастер-класс + 1 однодневный воскресный интенсив

Пакетное предложение на открытые тренинги

Система скидок открытых тренингов:

3При оплате за 4 недели до начала тренинга скидка 20% 3При оплате за 3 недели до начала тренинга скидка 15% 3При оплате за 2 недели до начала тренинга скидка 5%

Место проведения:Москва, ул. Ленинская Слобода, 26, БЦ «Омега-2», корпус А, офис 407

Регистрация:+7 (495) 308 45 00, +7 (968) 718 05 63,Russia@schoutenglobal.com

Количество участников12 - 14 человек

Дополнительная информация: 3Все цены указаны с учетом НДС 3Оплату необходимо произвести не позднее 7 дней до начала тренинга

СКИДКА 50% до 14 сентябряна тренинг

«Решение проблем и принятие решений»

ПРОМОАКЦИЯ