Az „Év Fiatal Vezetője” pályázat jelöltje:

Ferling DávidFERLING Kft.

2015.

Bemutatkozás

• Név: Ferling Dávid Kor: 29 év A szervezet neve: FERLING Kft. Központja: Pécs / Telephely: BudapestEgyesített éves árbevétel: 2014 271 millió Ft,2015. I. félév 131 millió Ft,2015 várható éves árbevétele: 280 millió FtMunkatársi létszám: 28 fő

• Szervezetben betöltött pozíció(k): ügyvezető igazgató, üzletágvezető

• Iskolai végzettség: vállalkozásszervező közgazdász (Szent István Egyetem GTK Vállalkozási Akadémia és Továbbképző Intézet – 2009.)kis- és középvállalati vezető (CNAM – 2008.)

Szervezeti tagság:• Business Network International• Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara horvát–magyar tagozat

Feladataim I.: az ügyvezető igazgató

• A családi cégcsoport korábban egymástól elkülönülten működő vállalkozásainak egyesítése, a szolgáltatások üzletágakba rendezése

• Integrált cégstruktúra kialakítása, a szervezeti és információs folyamatok kiépítése, a belső szabályrendszerek frissítése, kiegészítése

• A pénzügyi, személyzeti, illetve üzemeltetési területek közvetlen felügyelete és irányítása

• A pénzügyi folyamatok naprakész elemzését biztosítani képes monitoring kialakítása, a kintlévőségek csökkentése

• Komplex, hosszú távú perspektívát mutató pályamodellek kidolgozása a vállalkozás munkatársai részére, a munkavállalói utánpótlás biztosítása

• A munkakörnyezet fejlesztése és felkészítése a közeljövő feladatainak hatékony kiszolgálására

Feladataim II.: az üzletágvezető

A webes munkákkal (honlapfejlesztés, domain- és hosting-kezelés, sajtófigyelés stb.) foglalkozó üzletág tevékenységének irányítása.

•Megkeresések és projekttervek értékelése, ajánlatok ellenőrzése, szerződéskötések

•Kapacitáskoordináció, feladatkezelés, szakértői támogatás, kiemelt ügyfelekkel történő kapcsolattartás

•Projekttámogatás

•Gyakornoki program – mentorálás

•Horvát–magyar IT-klaszter, nemzetközi együttműködés

Szakmai és vezetői életutam I.

• 16 évesen egy ma már versenytársunknak tekinthető pécsi weblapfejlesztő cégnél szereztem első gyakorlati tapasztalataimat, és a családi vállalkozásban is rám bízták a rendszergazda-feladatokat.

• Végzős középiskolásként érettségi felkészítőt tartottam weblapkészítésből, de vízióként ekkor már egy majdani saját vállalkozás képe lebegett a szemem előtt.

• Főiskolai szakdolgozatomat a családi vállalkozások generációváltása témájában írtam a Szent István Egyetem GTK vállalkozásszervező szakán.

• Az iskola befejezése után szüleim segítségével megalapítottam a Ferling Webline Kft.-t, amely ebben az időszakban olyan kiemelkedő szakmai sikereket ért el, hogy ‘Az Év Honlapja’ verseny szervezői 2013-ban Pécset az Internetes Kultúra Fővárosává választották.

Szakmai és vezetői életutam II.

• Két publikációm jelent meg az Újságírás műhelytitkai című kötetben (Diák- és Ifjúsági Újságírók Országos Egyesülete – 2011.)

• Meghívott előadó voltam a PTE BTK Médiatudományi tanszékén és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara (PBKIK) workshopján.

• 2013 óta ,Az Év Honlapja’ pályázat zsűritagja vagyok.• 2014. január 1-jén édesapám mellett lettem a Ferling PR Kft.

ügyvezető igazgatója, 2015. július 1. óta pedig egyedül irányítom a FERLING Kft-t.

Eredmények

• Hat év alatt a tízszereséreA Ferling Webline Kft. az első évben 6 millió Ft, a hatodik évre 62 millió Ft árbevételt ért el, növekvő munkatársi létszámmal és növekvő szakmai elismertség mellett.• Növekedés a válság évei alattCsaládi cégünkben az én kezdeményezésemre 2011-től aktív fókusz került a növekedésre. Így kezdtük el bővíteni a vállalkozás szolgáltatási portfolióját és munkatársi létszámát, így nyitottuk meg a budapesti irodát a Graphisoft Parkban. Egyebek mellett ennek köszönhető, hogy a Ferlinget ma Magyarország legnagyobb vidéki pr-ügynökségeként tartják számon.• Városunk a PR-szakma magyarországi fellegvára lettÜgynökségünk eredményes munkájával és szakmai szerepvállalásával kivívta, hogy a Magyar PR Szövetség Pécsett hívta életre és itt rendezi meg nyaranta a PR Akadémiát.

Ki/mi segített ebben?

„A családom, a párom és a szerencse.”Együtt nőttem fel a családi vállalkozással, közvetlen közelről élhettem át, ahogy a szüleim által létrehozott kreatív manufaktúra komoly vállalkozássá alakult. Mintát kaptam egy tudatos vállalkozás megvalósításához.

„Jó döntések és megbízható munkatársak.”Az elképzeléseim és az ötleteim kellő támogatást és teret kaptak, így a gondolataim tettekké válhattak. Támogató együttműködést kaptam az új kollégáktól és a vállalkozás törzsgárdáját jelentő középvezetői csapat nálam idősebb, tapasztalt tagjaitól is.

Eddigi legnagyobb sikerek I.

• Korábban 6 ‚Az Év Honlapja’-díj a Ferling Webline-nal, jelenleg ‚Az Év Honlapja’-pályázat zsűritagja

‚Az Év Honlapja’-díjaink:o 2009: Minőségi Díj – Kikötő Onlineo 2011: Minőségi Díj – Pécsi Nemzeti Színház

Év Honlapja Díj – Pannonpower o 2012: Különdíj – Wildhorse Energyo 2013: Különdíj – azevhonlapja.hu megújításao 2014: Különdíj – Bien.hu• A Ferling PR-rel a Magyar PR Szövetség által alapított Sándor

Imre PR-díj elnyerése 2014-ben a Harkányfürdő, a gyógyító ölelés című kampányért. (Az ügynökség ezt az elismerést egyszer 2012-ben is elnyerte már.)

Eddigi legnagyobb sikerek II.

• Sikeres CSR-akciók megvalósítása (pl. számítógépek adományozása a leukémiás gyermekkel foglalkozó Tölösi Péter Alapítványnak, a Gézengúz Alapítvány kommunikációjának pro bono támogatása)• Sokoldalú és hatékony támogató webes rendszerek fejlesztése (pl. online sajtófigyelő, illetve médiamegjelenés-elemző megoldások, komplex sajtószobarendszer, valamint saját fejlesztésű projekt- és online folyamatirányítás.) FYI – Finding Your Information: az online médiumfigyelés újgenerációs eszköze, amellyel ebben a szegmensben versenytársaink elé kerültünk. Több mint 1000 – hazai és külföldi – online médium valós idejű szemlézését végzi, emellett blogok, Facebook- és Twitter-felületek monitorozására is képes. WLS – Webline Lookout Service: hazánkban egyedülálló rendszer a sajtómegjelenések kezelésére és értékelésére.

Eddigi legnagyobb sikerek III.

Az új szemléletű ügyvezetés eredménye, hogy a szervezet működésében az üzlet- és szolgáltatásfejlesztés külön hangsúlyt és figyelmet kapott. A tudatos üzletépítés eredménye, hogy régi ügyfeleink megtartása mellett 2014-ben és 2015-ben - komoly új üzletfelek belépésével - jelentős mértékben tudtuk szélesíteni ügynökségünk ügyfélportfolióját.

Vezetői küldetésem

Célom, hogy olyan komplex, nemzetközi kommunikációs ügynökséggé váljunk, amely külföldi partnerekkel és Európa más országaiban is saját ügyfélkörrel rendelkezik, miközben továbbra is jövedelmező családi vállalkozásként működünk.

Olyan ügynökséget szeretnék létrehozni, ahol a környezet és a folyamatok minden tekintetben maradéktalanul biztosítani tudják a magas minőséget biztosító, egészséges és élvezetes munka feltételeit.

Alapelvek: őszinteség, hitelesség, megbízhatóság, magas minőség, nyitottság, egyértelműség, egyszerűsítés, környezettudatos működés.

Mit tettem a saját vezetői fejlődésemért?

• Célzott szakirányválasztás a felsőoktatásban• Önképzés, szakirodalom-követés pszichológiai, vezetési,

vállalkozási és menedzsment témakörökben• Webes és digitális szakmai tudás bővítése, az ezekhez

kapcsolódó új dolgok megtanulása, folyamatos önfejlesztés, pl. különböző programozási nyelvek megismerése

• Részvétel tréningeken (pl. vezetői képzések, időgazdálkodásról szóló tréningek - IIR, SMG coaching minitréning, illetve az ország legismertebb networking szakértőjének, Avidor Andrásnak Álomtól a rendszerig címmel hirdetett tréningsorozatának a teljesítése)

• Aktív tag vagyok egy heti rendszerességgel találkozó üzleti közösségben, a Business Network International Gemenci Nemes Vadak elnevezésű szekszárdi csoportjában

Miben látom a sikerességem kulcsát? I.

• Azt a mintát láttam, hogy a hosszú távú sikereket, eredményeket kell nézni, nem pedig a gyors meggazdagodás a cél. Megtanultam, hogy sok időt, energiát, kapcsolatot kell belefektetni abba, hogy egy kapcsolatból üzlet legyen, és létrejöjjön a bizalom.

• A családi vállalkozás állandó minta előttem, miközben stabil hátteret is nyújt. Egy 24 éves múlttal rendelkező cég – a legnagyobb vidéki PR-ügynökség –, amely 1991-től napjainkig is folyamatos növekedést produkál, miközben nem csúsznak a fizetések, nincs tartozás a beszállítók felé, a munkatársak és az ügyfelek is 10 évnél hosszabb távon gondolkodnak a Ferlinggel.

Miben látom a sikerességem kulcsát? II.

• A hitelességben, az őszinteségben, a közvetlenségben.

• A nyitottságban, a nagyvonalúságban és a következetességben.

• A jó kapcsolatteremtő és kapcsolatfenntartó képességben.

• Az igényességben és a szakmai felkészültségben, valamint az ezek mentén kialakult hitelességben.

• A siker kulcsa a személyes vezetői felelősségvállalás.

Célkitűzéseim a következő 5 évre

• Folyamatos növekedés és stabilitás elérése pénzügyi téren és létszámban is. 3-5 év múlva újabb, nagyobb léptékű növekedés megvalósítása.

• Európai színvonalú bérek és modern irodai környezet biztosítása.

• A FERLING folyószámláján olyan pénzügyi tartalékot szeretnék felhalmozni, amely akkor is biztosít legalább féléves működést a cégnek, ha válsághelyzet merülne fel.

• Kényelmes, biztonságos, átlátható szervezeti működés szabályozott folyamatokkal, egyértelmű feladatkörökkel, gördülékeny és pontos munkavégzéssel.

Személyes célom:a cégen kívül egy saját asztalosműhely

létrehozása és működtetése is.

Médiaszereplések

Ajánlások

1. Varga István, a Magyar Marketing Szövetség alelnöke (mint mentor)2. Marton Ferenc, a PANNONPOWER kommunikációs vezetője (mint ügyfél)3. Dr. Szűcs Krisztián, a PTE Közgazdaságtudományi Kar dékánhelyettese

(mint partner)4. Merk Jánosné (a Gemenci Nemes Vadak üzleti csoport egyik alapítója)5. Ferling József (mint aki igazán közel áll hozzám, és aki egyben

munkatársam is)6. Avidor András (a BNI Magyarország nemzeti igazgatója)

És egy videó az ügyvezetés átadásáról: https://www.youtube.com/watch?v=3b71aLXTVNs

Elérhetőségek

Ferling Dávidügyvezető igazgató, FERLING Kft.

Tel.: +36-30/479-8275E-mail: david@ferling.hu