Patonai Ágnes az év fiatal vezetője pályázat 2016

1 Process & Performance Management

Az Év Fiatal Vezetője 2016

Patonai Ágnes

pályázata


Mikor a munkámról és a sikereimről kérdeznek gyakran

mondom, hogy az élet minden területén csak szenvedéllyel

szabad csinálni azt, amit csinálunk, és ehhez a siker, mint

következmény párosul majd.

Ezt a szenvedélyt igyekszem a mindennapjaimban megélni,

átadni, közvetíteni. Ezzel a szenvedéllyel irányítom

kisvállalkozásomat, a p2m Consulting Kft-t, ügyvezetőként és

50%-os tulajdonosként, de több mint tíz éve ugyanezzel a

szenvedéllyel végzem a tanácsadói munkámat is benne.

Harminchat évesen örömmel és büszkeséggel mondhatom,

hogy ma azt csinálom, amit a legjobban szeretek.

Rólam, röviden

Csapatom, a p2m Consulting


Vezetőként is és tanácsadóként is működöm – az ügyfeleink,

partnereink és munkatársaink számára egyaránt.

Mivel magam is egy vállalkozás vezetője vagyok, könnyebb a

bizalmat megteremteni más vállalkozások vezetőivel, és

hitelesen működni menedzsment tanácsadói feladataimban.

Munkatársaim számára elsősorban szakmai vezető vagyok,

aki példát mutat egy projekt vezetésében, a szakmai

kérdések magabiztos és megalapozott megválaszolásában.

Biztos háttér vagyok számukra, akihez a mindennapi

kihívásaikban fordulhatnak és segítségül hívhatnak

tanácsadóként, számukra elsősorban mentor is vagyok, aki

nem csak a mit, hanem a hogyan kérdésre is válaszolni tud.

Üzlettársamnak biztos támasz vagyok a cégvezetési

kérdésekben, kiváló munkamegosztással támogatjuk egymás

döntéseit és stratégiai feladatait.

Feladataim, feladatköreim

Munkatársamtól ajándékba kapott „mérföldköveim”


Szakmai mérföldkövek

Szakmai utam sok fontos mérföldkövön át vezetett:

Friss diplomásként – okleveles könnyűipari mérnök (NYME)

Alkalmazottként – junior tanácsadó (TQMI Magyarország)

Társtulajdonosként – tanácsadó (Édesapám vállalkozása,

Domulti Kft.)

Önálló vállalkozóként – ügyvezető, tanácsadó (Study-On Kft.)

Vezetőként – ügyvezető, vezető tanácsadó (p2m Consulting)

Mentorként – Mentor-Net, GyereVissza Program, WEgate

Minderről az első hazai női TEDx rendezvény előadójaként

meséltem: https://www.youtube.com/watch?v=LDIVjZ2dxeE

TEDxSomlóiStWomen 2012.

https://www.youtube.com/watch?v=LDIVjZ2dxeE


Egyéni eredményeim

Szakmai utam mellett a sport mindig kulcsszerepet töltött be az életemben.

Sportolói és vállalkozói eredményeim a közelmúlt éveiből:

B csoportos Curling Európa Bajnok (2011, Moszkva)

4-szeres Curling Magyar Bajnok

(2007 Vegyes Csapat, 2010 Vegyes Páros, 2012 és 2013 Női csapat)

Az EB „A” csoportjába feljutott női csapat tagja

A Magyar Curling sportág 2011. évi legjobb csapatának tagja

A Magyar Curling sportág 2012. évi legjobb csapatának tagja

Kinevezés a Magyar Curling Szövetség alelnöki posztjára, 2014.

Kinevezés a Magyar Curling Szövetség képviseletére a World Curling

Federation szervezetében, 2014

A PéldaKép 2014 Pályázat keretében az 50 példaértékű fiatal hazai

vállalkozó közé kerülés.

Legkiválóbb Vállalat Díjátadó, 2016.


A csapatom, a p2m eredményei 1/2.

2008 2012

A p2m Consulting alapítása

2008.07.14.

ISO 9001 tanúsítvány megszerzése

2010.05.19.

Vállalati Tanácsadás

Program akkreditáció

2011.06.15.

m1 Családbarát magazin

bemutatkozás

2012.10.04.

CSR Hungary Díj elnyerése

2012.11.30.

Nyitóelőadás az első hazai TedXWomen rendezvényen

2012.12.02.

„Jó, ha tudod …a munka-

biztonságról” c. tájékoztatónk

megjelenése

2013. január

2013

Részvétel fogadó szervezetként és pioneer küldése a Climate-KIC

programba

2013.nyara

MNB Klub „Értékalkotók” bemutatkozás

2013.11.28.


2014

A GOP 3.3.3 pályázati konstrukció

keretében 6 partnerünk

marketing tevékenységének és

piacra jutásának támogatása

2014.06.30.

Új, saját irodába

költöztünk

2014. március

Példakép Pályázat: Patonai Ágnes

az 50 példaértékű fiatal vállalkozó

között.

2014. szeptember

2015

Családbarát Munkahely lettünk

2015.05.15.

CSR Piac pályázat és kiállítás

2015.06.04.

Elnyertük az Üzleti Etikai Díjat kisvállalat kategóriában

2015.11.21.

Bemutattuk a „Léc fölött” minőségbiztosítási rendszert

a TAFISA Világkongresszuson

2015.10.15.

2016

Legkiválóbb Vállalat lettünk

2016.05.05.

European Business Awards – Nemzeti Bajnokok lettünk

2016.09.05.

A csapatom, a p2m eredményei 2/2.


Kik segítettek mindebben?

A tulajdonostársam, Szabad Tamás.

Korábbi mentorom, Balázs Tibor, aki ma a SEED

Kisvállalkozás-Fejlesztési Alapítvány vezetője.

A munkatársaim.

Az ügyfeleink.

Az együttműködő partnereink, akikkel sosem

versenytársnak, hanem kiegészítő félnek tekintjük

egymást.

A versenysportolói múltamból hozott motiváció, hogy

a kihívásokra úgy tekintünk, mint lehetőségek. Üzleti Etikai Díjátadó (2015); CSR Hungary Díjátadó (2012);

és Legkiválóbb Vállalat Díjátadó (2016)


Eddigi legnagyobb sikerem

A legbüszkébb a csapatomra vagyok.

A p2m Consulting létrehozásánál alapvető szempont volt, hogy

tulajdonostársammal olyan munkahelyet teremtsünk, ahol mi

maguk is szívesen dolgoznánk munkavállalóként.

Ezt a törekvésünket elismerve az elmúlt évben elnyertük a

Családbarát Munkahely minősítést, majd idén az European

Business Awards / Employer of The Year / National Champion

kitüntetését.

Büszke vagyok rá, hogy egy a közelmúltban végzett felmérés

anonim kérdésére válaszolva a p2m munkatársai fontos

kapocsként, biztonságot nyújtó és családias közegként

jellemezték a céget. Piac és Profit Magazin, 2016. március


Miben hiszek vezetőként?

• Hiszem azt, hogy mindenki jó valamiben. Ha vezetőként megtaláljuk, hogy mi az, és azt a

képességét engedjük kibontakoztatni, a legjobb munkaerőt kapjuk.

• Kudarc az, amire kudarcként tekintesz. Én minden helyzetet úgy élek meg, hogy ne a

nehézségeket éljem meg, hanem az így adódó további lehetőségeket.

• Mindent meg lehet beszélni. A legnagyobb problémákat is ki lehet

és ki is kell tenni az asztalra. Az őszinte kommunikáció segít a

gondok feltárásában és hogy minél előbb a megoldásra

koncentráljunk.

• Nem elég egy saját értékrendet felállítani, tudni kell inspirálni

másokat is, hogy higgyenek magukban és ki tudják hozni

magukból a maximumot. Pozitívan láttatni a nehézségnek tűnő

feladatokat jelenti az életemben a legnagyobb kihívást.

TAFISA Nemzetközi Konferencia, 2015. október


Mit teszek a fejlődésemért?

Az egyik legfontosabb motivációm, hogy stabil pont legyek mindazoknak, akik

számítanak rám: a párom, a családom, a barátaim, a munkatársaim, a

versenyzőim, az üzleti partnerek és ügyfelek.

Ehhez nekem is fejlődni, tanulni kell. A p2m Egyéni Életpálya Modelljében én is

elkészítettem az egyéni életpálya tervemet.

Tanulom az új szakmai és vezetői módszereket, módszertanokat. Folyamatosan

informálódom a gazdasági, szakterületi változásokról. Szakmai közösségekben

vállalok szerepeket. Képzem a kommunikációs és prezentációs készségeimet,

angol nyelvtudásomat.

Figyelek a munkatársaim, ügyfeleim ötleteire, elképzeléseire, újításaira.

A p2m belső értékeléseiben magam is aktívan részt veszek, ezzel is példát

mutatva munkatársainak az önismeret fejlesztésére és a közösségi értékek

alakítására (Captain, 360 fokos értékelés, DISC, munkatársak értékelése a

vezetőségről).


Miben látom a sikerességem kulcsát?

Az egyik a szakmám iránti elhivatottság. Egyetemista korom óta tudom,

hogy a vezetői, oktatói, tanácsadói szerepet nekem találták ki. Ez tesz

elégedetté, ez motivál arra, hogy a munkám során mindig az ügyfelek

számára legjobb megoldásokra törekedjek.

A másik, a saját utamban rejlő hitelességem. Minden eredményemért

megdolgoztam, végigjártam a lépcsőket, az évek során pedig szélesre

bővült a paletta, amellyel más vállalkozások sikerét támogatni tudom.

A kapcsolatteremtő készségem, valamint a rendszerben való

gondolkodásom pedig olyan vezetői képességeim, amelyek segítenek a

céljaim elérésben, és egy sikeres és biztonságos munkahely

fenntartásában.

MNB Klub, 2013. november


Célkitűzéseim

Vállalkozásomban a 2016-2018 időszakra megfogalmazott stratégiánk

alapján az üzletágaink bővítése az egyik fontos cél. Ehhez stabil

középvezetői csapat kialakításán dolgozom.

Coaching és NLP tanulmányaim révén, valamint curling edzői

tapasztalatommal az eddigi technokrata megközelítésű tanácsadói munkát

tervezem kiegészíteni ’szoft’ elemekkel és a kisvállalkozók vezetői számára

olyan fontos coaching szemléletű tanácsadás irányában tovább formálni.

A 2017-es év legnagyobb kihívása pedig kisbabám érkezése lesz. Ebben az

új szerepben igyekszem helytállni, és megtalálni azt az egyensúlyt, ahol

anyaként is kiteljesedhetek úgy, hogy közben a csapatom továbbra is

számíthat rám. Erre készülök most a legnagyobb izgalommal és

várakozással.

Piac és Profit Klub, 2016. július


Ajánlások – a pályázathoz csatolva

Felettes/mentor:

Balázs Tibor, a SEED Kisvállalkozás-Fejlesztési Alapítvány ügyvezetője - aki korábbi mentoromként

önálló tanácsadói pályám elindításához adott mintákat és muníciót.

Beosztott:

Vecsey Dalma, a p2m Consulting people managere - akivel mintegy tíz év közös munka, közös

értékrend, közös buktatókon és sikereken át vezető út köt össze.

Valaki, aki fontos számomra:

Konkoly Miklós, a Budapest Alapkezelő vezérigazgatója - a párom, aki minden szerepemben jól

ismer és akitől a mindennapokban a legtöbb támogatást kapom.

Leadership & Management

Patonai Ágnes az év fiatal vezetője pályázat 2016