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Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C.
Celcon, S.C.
Consultoría
Capacitación basada en
competencias
Desarrollo Humano
Desarrollo Organizacional y
Coaching
“No podemos controlar la dirección del viento
pero podemos ajustar nuestras velas".
Proverbio Australiano
¿Quiénes somos?
Empresa de consultoría, asesoría y
capacitación, inicialmente (1990)
constituidos como ac consultores
sirviendo con profesionalismo y
entrega a las Organizaciones
Queretanas.
En 1999 se forma el Centro de
Evaluación Laboral y Consultoría,
S.C. (Celcon) aumentando nuestros
servicios orientándolos hacia el
coaching y la capacitación basada en
competencias (NTCL) acreditados ese
mismo año como Centro Evaluador
por parte del CONOCER.
¿Quiénes somos? (continuación)
Tres años de transformación (1999-2002) nos consolidan en una sola firma Celcon, como un equipo integro, comprometido con el ser humano y su satisfacción, con quien compartimos una filosofía común de excelencia. Desde entonces a la fecha te aseguramos la rentabilidad de tu inversión, mediante la aplicación de nuestras habilidades y conocimientos en el desarrollo de tu organización y de tu capital humano.
Nuestra Misión es
Servir a las organizaciones mediante la prestación de
servicios profesionales especializados, para establecer y obtener sus objetivos y metas de
calidad, productividad, competitividad y seguridad.
Nuestros Valores
Resultados
Integridad
Visión
Orden
Creatividad
Equilibrio
Disciplina
Nuestros Servicios son:
Consultoría
Capacitación
Desarrollo Humano
Desarrollo Organizacional y
Coaching
Algunas de nuestras intervenciones y resultados obtenidos. (Constantemente actualizamos los testimonios de Clientes Satisfechos, una vez terminados los procesos contratados, mantente informado)
Organización: Impre Color Giro: Artes gráficas Tamaño: 80 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, elaboración de manuales y capacitación del personal.
Organización: COBAQ Giro: Educación Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación del personal administrativo y docente en la preparación para el cambio y los sistemas de calidad, desarrollo humano y liderazgo.
Organización: Presidencia Municipal de Cadereyta, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 300 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación de todo el personal municipal para aumentar la calidad de su servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, desarrollo humano y liderazgo en todos los niveles.
Organización: Presidencia Municipal de Corregidora, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 360 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal y la capacitación de todo el personal municipal para aumentar su calidad de servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, humano y liderazgo en todos los niveles.
Organización: Cerrajes Giro: Comercialización de herrajes para muebles Tamaño: 230 empleados Naturaleza de la intervención: Análisis, diagnóstico, diseño, capacitación y acompañamiento a Asesores Comerciales y Bench Marking. Coaching, asesoría y consultoría a la Dirección y Gerencia General.
Organización: Oveja Negra Giro: Alimentos y Bebidas Tamaño: 40 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo, elaboración de manuales y capacitación del personal.
Organización: Industria de Microtroquelados Giro: Metal mecánica Tamaño: 60 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo y elaboración de manuales y capacitación del personal.
Organización: Comisión Estatal de Aguas Giro: Servicios Tamaño: 1350 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño y elaboración del Sistema de Evaluación de Desempeño por Competencias, diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Atención con Calidad y Calidez así como Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva.
Organización: Grupo GOMALCO Giro: Varios Tamaño: 50 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad. Elaboración de Manuales y capacitación del personal.
Organización: Fracción Panista LIII Legislatura Giro: Administración Pública Naturaleza de la intervención: Integración de Lideres en Equipo de Trabajo y manejo de conflictos.
Organización: Automotores de Tula Giro: Agencia Chrysler Tamaño: 65 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Capacitación: Atención con Calidad y Calidez, Ventas, Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva. Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, Estructura Organizacional, Manual de Políticas y Procedimientos.
Algunos otros
¿Qué vas a hacer HOY
diferente para alimentar
tus sueños?
Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Instructor, Consultor y Coach Certificado
Skype: cuauhtemoc-celcon
Cel (442) 272 1476
Whatsup +52 1 442 272 1476
Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3
Testimonios: http://www.box.net/shared/qrjihvzv16
Twitter: @CoachCuauhtémoc
Face Book: Cuauhtémoc Álvarez Cejudo
Blog: http://haciaelfuturoconelcoach.blogspot.com/
Celcon, S.C.
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