9
Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä Aki Ahlroth @aahlroth

Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Sisäisen viestinnän seitsemän�salattua itsestäänselvyyttä

Aki Ahlroth @aahlroth

Page 2: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Sisäistä viestintää tulisi tarkastella esimiestyön sekä työelämätaitojen osana, eikä

irrallisena, esimerkiksi henkilöstöhallinnon tai

viestintäasiantuntijoiden askareena.

Aki Ahlroth 2015

Page 3: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Parhaiten viestivät johtajat ymmärtävät, että kaikki

johtaminen on itse asiassa viestintää, eikä viestintä ole vain

yksi tehtävä muiden joukossa.

Aki Ahlroth 2015

Page 4: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Sisäisen viestinnän �tärkeimmät kanavat ovat

digitalisoitumisesta huolimatta �esimiehen suu ja korvat.

Aki Ahlroth 2015

Page 5: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Johdon riittämätön viestintä johtuu usein sisäpiiriaseman luomasta harhasta. Ei osata

asettautua muiden asemaan, vaan aliarvioidaan tiedon tarve.

Aki Ahlroth 2015

Page 6: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Esimiehen on hyvä tiedostaa, että työntekijä muistaa aina

hätäisesti antamasi lupauksen, vaikka olisit itse sen tunnin

päästä unohtanutkin.

Aki Ahlroth 2015

Page 7: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Läpinäkyvyys on sitä, että kaikilla työntekijöillä on pääsy

kaikkeen sellaiseen tietoon, jonka salaamiseen ei ole erityisen painavaa syytä.

Aki Ahlroth 2015

Page 8: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Helpoin ja samalla vaikein reseptini sisäiseen viestintään:

Kerro niin kuin asia on.

Aki Ahlroth 2015

Page 9: Sisäisen viestinnän seitsemän salattua itsestäänselvyyttä

Aki Ahlroth�[email protected]�Twitter @aahlroth�