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Primera parte del curso de coaching y política realizado para EMAN (www.emana.net)
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Coaching polí-co
www.sacanell.net
La polí(ca
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Lo que el coaching polí-co no es:
Terapia
Consultoría polí-ca
Marke-ng polí-co
Asesoría polí-ca
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Proceso de acompañamiento a personas, grupos o ins-tuciones que están en polí-ca, en un camino de descubrimiento para el desarrollo de su potencial.
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Neutro polí-camente desde una perspec-va par-dista.
Comprome-do con la polí-ca.
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¿Desde dónde miramos la polí-ca y a las personas que intervienen en ella?
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Tony Judt, Algo va mal. Ed. Taurus 2010
Polí-camente, la nuestra es una época de pigmeos.
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Los polí-cos hacen mal algo que hasta ahora nadie ha conseguido hacer mejor que ellos.
Daniel Innerarity
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“En nuestro -empo, si se quiere hablar sobre polí-ca, debe empezarse por los prejuicios que todos nosotros, si no somos polí-cos profesionales, albergamos contra ella. Estos prejuicios, que nos son comunes a todos, representan por sí mismos algo polí-co en el sen-do más amplio de la palabra”
Hannah Arendt (1906-‐1975)
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¿Qué polí-ca genera una sociedad que no cree en la polí-ca?
¿Qué podemos hacer dis-nto cada uno de nosotros para hacer de la polí-ca una realidad dis-nta a la actual?
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“Pero las repúblicas y las democracias sólo existen en virtud del compromiso de sus ciudadanos en la ges-ón de los asuntos polí-cos. Si los ciudadanos ac-vos o preocupados renuncian a la polí-ca, están abandonando su sociedad a sus funcionarios más mediocres y venales”
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“La polí-ca es el arte de lo posible”
Obo Von Bismarck (1815-‐1898)
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“La polí-ca es el arte de hacer posible lo necesario”
Gogried Leibniz (1646-‐1716)
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“Maquiavelo nos enseña que la polí-ca vive en el fango de la realidad. Pero la polí-ca es también el instrumento que nos permite trascenderla. La polí-ca consiste en ges-onar la realidad, pero también en rechazarla, en no aceptar que las cosas nos vengan dadas. Permite imaginar aquellas ficciones que deseamos. La polí-ca es imaginación. Pero se trata de una imaginación colec-va, referida a proyectos comunes, no individuales. Se refiere a qué -po de comunidad, qué modelo de convivencia aspiramos a construir entre todos”
Quim Brugué
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“La polí-ca es la búsqueda del bien común”
Aristóteles
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Benjamin Disraeli (1804-‐1881)
“La polí-ca es el arte de gobernar a la humanidad mediante el engaño”
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“La polí-ca es el arte de tomar el poder y mantenerse en él”
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Sin idealismo, la polí-ca se reduce a una forma de contabilidad social, a la administración co-diana de personas y cosas.
Tony Judt, Algo va mal. Ed. Taurus 2010
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¿Qué reacciones produce en mi la
idea de poder?
¿Qué emoción?
¿Qué pensamientos?
¿Qué opinión me genera quienes detentan poder?
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¿Qué es poder para mi?
ü De ACCIÓN
ü De INFLUIR
ü Para SERVIR
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El coaching da poder a otros
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“La polí-ca no es un ámbito separado de vida y ac-vidad pública. Por el contrario abarca todas las ac-vidades de cooperación y conflicto, dentro y entre las sociedades, por medio de las cuales la especie humana organiza el uso, la producción y la distribución de los recursos humanos, los naturales y los otros, en el transcurso de la producción de su vida biológica y social”
A. Leowich “¿Qué es polí-ca?
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“La polí-ca es una prác-ca colec-va que llevan a cabo los miembros de una comunidad. Su obje-vo es regular conflictos entre grupos. Y su resultado es la adopción de decisiones que obligan –por la fuerza si es preciso-‐ a todos los miembros de la comunidad”
Alex Casademunt
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“La polí-ca es lo que nos permite vivir juntos siendo diferentes. Sin ella viviríamos peor”
“La polí-ca es un dialogo para definir conjuntamente los espacios de intersección que nos habilitan para la convivencia”
Quim Brugué
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“La polí-ca puede ser definida como la ac-vidad mediante la cual se concilian intereses divergentes”
Bernard Crick
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La polí-ca en la sociedad actual:
Caracterís-cas
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Es bastante lógico el lamento por lo mal que
funciona la polí-ca: es el arte más discil, donde se tramita más incer-dumbre y se manejan asuntos tan sólo verosímiles, con-ngentes, con escasa información y urgencias de -empo.
Y esta dificultad se agudiza cuando la polí-ca ya no se deja atrapar en las simplificaciones ideológicas tradicionales, que hacían de la sociedad algo manejable y previsible.
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La polí-ca es el aprendizaje de los límites.
Víctor Urru-a
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¿Qué límites -ene la polí-ca?
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Estructura e ins-tuciones polí-cas
Las estructuras de poder en la sociedad actual: ¿dónde está el poder?
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Estructura e ins-tuciones polí-cas
La arquitectura ins-tucional
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Componentes de la polí-ca:
• Estructura e ins-tuciones polí-cas
• Actores polí-cos • Comunicación polí-ca
• Comportamiento polí-co
• Ges-ón pública y polí-cas públicas
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Actores polí-cos
Organizaciones polí-cas. Movimientos sociales.
Grupos de presión.
Medios de comunicación.
Ciudadanía.
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El poder del aparato de los par-dos
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Los afiliados a par-dos polí-cos en España se sitúan en torno a un 3% de la población mayor de 16 años.
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“No quieren ser militantes, quieren ser ac-vistas de causas y de temas específicos”
Antoni Gu-érrez-‐Rubí, “La polí-ca vigilada. La comunicación polí-ca en la era de Wikileaks”. Editorial UOC. Barcelona 2011
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“La nueva polí-ca se mueve, cada día más, fuera de las sedes de los par-dos. (…) Se está pasando de las sedes a las redes y este es un cambio importanxsimo a la hora de entender la nueva polí-ca y la nueva sociedad”
Antoni Gu-érrez-‐Rubí, “La polí-ca vigilada”
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Comunicación polí-ca
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Comunicación polí-ca
“La polí-ca como espectáculo –la polí-ca como puesta en escena-‐ es la que mejor explica los principios y procesos de comunicación polí-ca. A fin de cuentas, la mayor parte de la gente ve la polí-ca hoy desde el sillón de su casa y habla de ella como si se tratara de una representación ajena. (…) Los actores de cuyo desempeño depende no tanto de lo que hacen como del resultado final de su representación”
Luis Arroyo
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Comunicación polí-ca
“Si la polí-ca es un espectáculo, podemos extender la metáfora dramá-ca al contenido de las inicia-vas y proyectos para hablar de los relatos de los líderes y de los guiones que estos representan conforme a una escenogra:a casi siempre diseñada según una narra(va secuencial. Y de los polí-cos mismos como personajes que actúan en un drama que se representa ante los espectadores generalmente pasivos en los que tratan de suscitar ciertas emociones”
Luis Arroyo
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El discurso polí-co
Comunicación polí-ca
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“La verdad en polí-ca no es sino una generosa inocencia”
Fernando Vallespín
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“La creciente sujeción a la necesidad de ofrecer explicaciones públicas ha conver-do a los polí-cos en maestros del enmascaramiento, los ha cur-do en un extraordinario manejo en la construcción de la realidad y en formular todo -po de estrategias para jus-ficar sus actos”
Fernando Vallespín
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“Mientras cada parte trate de destruir la credibilidad de su rival, la polí-ca se convierte en una fábrica de simulación y desenmascaramiento”
Judith Shklar
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“El obje-vo de toda acción polí-ca, la condición de posibilidad para su eficacia, es conseguir que una determinada presentación del mundo, la que nos interesa, sea la que acabe imponiéndose”
Fernando Vallespín
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“Hay dos -pos de verdades que no están a nuestra disposición. Las verdades racionales (ciencia, matemá-cas, lógica) en las que su contrario no es la opinión sino ignorancia o el error. Y luego están las verdades factuales, las verdades de hecho, cuyo opuesto sería la ilusión y la men-ra”
Hannah Arendt
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Comportamiento polí-co
Comportamiento electoral. Par-cipación polí-ca.
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Fuente: Banco de datos ASEP/JDS
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La polí-ca es fundamentalmente un aprendizaje de la decepción.
Daniel Innerarity
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“Deberíamos ser capaces de reconocer que ahora más que nunca, la polí-ca se mueve en la confusión, en la ambigüedad y que está diseñada para defraudar (Stoker). Porque necesita generar expecta-vas para legi-marse, pero encuentra al mismo -empo crecientes dificultades para sa-sfacer realmente aquellas expecta-vas”
Joan Subirats
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Ges-ón pública y polí-cas públicas
“Las polí-cas públicas representan el punto de encuentro entre los sueños y la realidad. Un encuentro, como puede an-ciparse, lleno de tensiones y contradicciones”
Quim Brugué
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Las polí-cas públicas han de ocuparse de aquello que afecta a todos, mientras que de ellas esperamos beneficios privados.
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“Wicked problems”
Problemas “enrevesados”
Horst Ribel
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¿Qué lugar ocupar? ¿Cómo
liderar?
