Un programmeet despropositions concrètes

TENONS LE CAP

ENSEMBLE,

TENONS LE CAPTENONS LE CAP

ENSEMBLE,ENSEMBLE,ENSEMBLE,

POUR BREST

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BREST ACCESSIBLE CONNECTÉE ET MOBILEQuartiers numériques

Dans le cadre des futurs appels à projets des investisse-ments d’avenir dans le domaine du numérique et des usages, Brest s’engagera résolument dans la démarche des « quartiers numériques ». Brest s’appuiera sur le numé-rique comme véritable levier de transformation indivi-duelle et collective. Les technologies de l’information et de la communication contribuent à développer la citoyenne-té et l’innovation.

Campus numérique BretonLe Technopôle poursuivra son développement avec en 2015, la livraison d’un bâtiment du Campus numérique Breton, projet soutenu par la Région Bretagne, l’Université Européenne de Bretagne et Brest métropole océane.

Cantine numériqueLes ateliers des Capucins accueilleront la « Cantine numé-rique » qui favorisera les échanges entre les mondes éco-nomiques, technologiques, artistiques et culturels.

Aménager un quartier de gared’ambition métropolitaine

Au cœur de Brest, la gare a vocation à devenir, en lien étroit avec la place de la Liberté, un véritable pôle d’activi-tés et de services à l’instar ce que l’on trouve dans les plus grandes villes de France.

Seconde ligne de TramwayLa première ligne de tramway est un succès. Elle aura per-mis de redéployer et de renforcer l’ensemble du réseau de transport collectif pour desservir au mieux tous les quar-tiers. Au regard de cette indéniable réussite, la question de son éventuelle extension doit être posée pour permettre à d’autres secteurs et équipements publics de disposer de ce mode de déplacement de qualité.

Développer 10 kilomètres par ande pistes cyclables

La création de pistes cyclables sécurisées sera poursuivie avec un objectif minimum de 10 kilomètres par an. Pour accompagner cette politique volontariste, l’o� re Vélocibus sera développée et des actions seront menées pour favori-ser la mobilité active.

Une offre d’autopartage et développementdes bornes de recharges

A� n de limiter l’impact environnemental des véhicules traditionnels et favoriser la mobilité électrique nous dé-velopperons une o� re d’autopartage et installerons des bornes de recharge pour véhicules électriques en cohé-rence avec le plan Véhicule Vert Bretagne.

Téléphérique urbainVéritable pont entre les deux rives, il pourra transporter 650 000 personnes par an. Moyen sûr, rapide, non pol-luant, c’est surtout le dispositif le moins onéreux pour per-mettre de lier le nouveau quartier de la rive droite à l’hyper centre de l’agglomération et cela avec le même ticket que pour le bus et le tramway.

Liaison transradeLa rade de Brest est un espace majeur pour l’identité de la ville, qui lui doit son développement. En lien avec le pôle métropolitain du Pays de Brest et le Conseil général du Fi-nistère, nous poursuivrons la ré� exion sur la mise en place d’une navette transrade qui reliera la presqu’île de Crozon au port de Commerce de Brest.

ENSEMBLE AGISSONS POUR L’EMPLOI ET LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUEAménagement des 36 hectares de polderpour les industries liées aux ÉnergiesMarines renouvelables (EMR)

La dynamique actuelle du port est appelée à se poursuivre grâce au projet de développement et de modernisation du Port de Brest porté par la Région, le Conseil général, la CCI, et Brest métropole océane. Ce projet d’investisse-ment majeur, de plus de 220 millions, servira l’économie bretonne et locale avec le développement d’emplois liés aux EMR.

Extension de la zone de l’Hermitage et LanvianAvec une o� re globale immédiatement disponible sur les zones d’activités de près de 40 hectares, tous les besoins sont couverts : artisanats, services, activités industrielles, logistiques, tertiaires et commerces. Cette réussite ne nous empêche pas pour autant de préparer l’avenir. Le projet d’extension de la zone de l’Hermitage II, ou la création de celle de Lanvian qui permettra de mettre à la disposition des entrepreneurs locaux plusieurs hectares supplémen-taires, constituent des exemples de notre réponse foncière pour une meilleure attractivité industrielle et productive.

CONNECTÉE ET MOBILE

POUR L’EMPLOI ET LE DÉVELOPPEMENT

Un programme et des propositions concrètes

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Une cité des métiersLe plateau des Capucins, avec notamment l’espace de la médiathèque, constitue une opportunité pour bâtir avec l’ensemble des acteurs un outil commun qui sera une vé-ritable plateforme d’information sur les métiers, les for-mations, la recherche d’emploi, la création d’activité et le changement de vie professionnelle pour tous. Avec ce projet de Cité des métiers, le travail engagé avec les parte-naires se renforcera.

Projet Brest CréativeL’économie sociale et solidaire est une formidable énergie pour notre territoire. Nous soutenons ainsi le projet Brest Creative et son extension régionale Bretagne Creative qui valorisent et mettent en réseau les centaines d’innovation sociales, améliorent et créent de nouveaux de services de proximité.

Brest terres océanes : destination touristiqueLa stratégie touristique commune élaborée au sein du pôle métropolitain du Pays de Brest s’appuiera sur de nouveaux outils autour d’une image touristique partagée et dans une logique de territoire de destination : Brest terres océanes.

La tenue d’assises métropolitaines du commerceLa Conférence Intercommunale de l’Urbanisme Com-mercial proposera la tenue d’assises métropolitaines du commerce au 2nd semestre 2014. Elle fédérera l’ensemble des acteurs publics et privés autour de la proposition d’un plan d’action global pour accompagner la mutation du commerce.

Observatoire partenarial du commerceet des services

Nous proposons de créer un observatoire partenarial pi-loté par l’agence d’urbanisme (ADEUPA), dont le bureau d’études fournira des indicateurs pérennes et des ten-dances prospectives � ables. Cela nous permettra d’ajuster nos politiques aux besoins réels de chaque territoire et du cœur de ville.

Création d’une organisation de managementdu centre-ville

Nous proposons de créer une organisation de manage-ment du centre-ville, au sein d’une organisation mul-ti-partenariale avec le monde économique et consulaire.

Plan de développement des circuits courtset des réseaux de vente de proximité

A� n de contribuer au développement d’une consomma-tion durable et responsable et de participer au maintien de l’agriculture périurbaine et de zones touristiques, un plan de développement des circuits courts et des réseaux de vente de proximité sera élaboré.

BREST LA TRANQUILLITÉ ET LA SÉCURITÉ URBAINEMise en œuvre d’une stratégie territorialede sécurité et de prévention

Le contexte législatif et les moyens a� ectés à la sécurité ont évolué depuis la signature du Contrat Local de Sécurité. Pour intégrer ces évolutions, nous proposerons donc aux partenaires de la ville de Brest, la mise en œuvre d’une stratégie territoriale de sécurité et de prévention, dé� nis-sant les engagements des uns et des autres pour que Brest reste une ville où il fait bon de vivre ensemble.

Prise en compte de la dimensionmajoritairement nocturne de la délinquanceà Brest

Nous renforcerons la présence des services publics la nuit et, avec les professionnels de la nuit, nous renforcerons la charte de la vie nocturne.

Prise en charge des vacations de médecinsde nuit et soutien au � nancementdes améliorations des locaux ducommissariat permettant de disposerde 14 cellules de dégrisement

L’alcool est un facteur explicatif dans environ 80 % des faits délictueux. Aussi, a� n d’éviter de mobiliser plusieurs policiers aux urgences, passage obligé pour s’assurer que l’état de santé d’une personne alcoolisée est compatible avec une garde à vue ou une mise en cellule de dégrise-ment, nous prendrons en charge des vacations de mé-decins, de nuit, au commissariat, pour une présence ac-crue de la police sur le terrain. Parallèlement des travaux d’amélioration du commissariat permettront de disposer de 14 cellules de dégrisement, contre 4 actuellement.

Renforcer la présence de la médiationurbaine sur l’espace public

Des expérimentations ont permis la création d’équipes de médiation urbaine composées à la fois de médiateurs, de médiatrices et d’autres agents pour assurer une présence orientée sur les messages de prévention, de réduction des risques et de respect du voisinage et de l’environnement lors des manifestations organisées ou spontanées sur l’es-pace public.

Aide aux victimesNous repenserons la cohérence du dispositif d’aides aux victimes pour acter de manière durable les avancées de ces dernières années.

BREST LA TRANQUILLITÉ ET LA SÉCURITÉ

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L’ENFANCE ET LA JEUNESSE, UNE PRIORITÉ D’AVENIR POUR BRESTProjet Éducatif de territoire pour tous les enfants

Le Projet Éducatif Local ou de territoire est aujourd’hui une réalité qui concerne tous les enfants scolarisés à Brest. Il mobilise la Ville et ses partenaires, parents, associations, mouvements d’éducation populaire, Éducation nationale, autour des enjeux de l’éducation. Nous continuerons à faire de Brest une ville éducative de référence.

Crèche “Mes premiers pas”La Ville de Brest a fortement contribué à l’amélioration des places existantes et l’ouverture de nouvelles places par la rénovation des locaux des crèches associatives et muni-cipales. 7 millions d’euros y ont été consacrés. Dans cette logique, une nouvelle localisation, dans des locaux mieux adaptés aux enfants et aux projets de la structure, sera re-cherchée pour la crèche « Mes premiers pas ».

Ville amie des enfantsFaire de Brest au quotidien la « ville amie des enfants », avec le label obtenu de l’Unicef, c’est concevoir la ville pour les plus petits et leurs parents au travers d’aménagements des espaces publics, des jardins et espaces de jeux dans les quartiers de la ville. C’est un engagement que nous pour-suivrons.

Qualité des bâtiments scolaires des écolespubliques : écoles de la rue de Lyonet Algésiras, Vauban et Quéliverzan, Kérichen

Sur Recouvrance, en cohérence avec l’opération de re-nouvellement urbain en cours et l’arrivée de nouveaux habitants dans le quartier des Capucins, une atten-tion sera portée à la qualité des bâtiments scolaires des écoles publique du quartier, Vauban et Quéliverzan.Sur le centre-ville le regroupement sur un même site des écoles de Lyon et Algésiras sera réalisé. C’est aussi une op-portunité de renforcer les liens avec la Maison pour tous de l’Harteloire, ce qui favorisera les projets en commun au service des enfants. La rénovation de l’école de Kérichen sera réalisée. Ce sont là quelques-uns des enjeux d’évolu-tion du réseau scolaire public que nous engagerons.

Nouvelle étape d’équipement numériquedes écoles publiques

Brest a fait le choix de doter nombre de ses écoles de bi-bliothèques-centre de documentation et d’équipements numériques de qualité. Des liens forts existent entre les écoles et le réseau des bibliothèques municipales. Ces dé-marches seront poursuivies en tenant compte des évolu-tions pédagogiques. Plusieurs écoles expérimentent l’uti-

lisation de nouveaux outils numériques : cette démarche sera élargie à de nouveaux établissements.

Rythmes de l’enfant : une priorité pour BrestEn lien avec tous les partenaires de l’école, toutes celles et ceux qui à Brest sont mobilisés pour que notre ville soit à l’ouest breton une ville éducative exemplaire, nous tra-vaillerons aux évolutions à apporter tant dans les contenus proposés aux enfants que dans l’organisation de ces temps, notamment en fonction de l’âge. Ces temps d’activités pé-riscolaires continueront d’être pris en charge par la ville et resteront gratuits pour les familles.

Lutte contre le décrochage scolaireLa mobilisation de tous tous les acteurs concernés pour agir auprès des jeunes en di� cultés scolaires et d’insertion sera maintenue et renforcée.

Soutien au Bureau Information Jeunesseet à la Mission Locale

La mise en œuvre du plan Dynamique Jeunesse et de la Charte Agir pour la Jeunesse sur le territoire de Brest mé-tropole océane, fruit d’une démarche partenariale, aura été une traduction forte de notre volonté de mieux appré-hender et d’intégrer les attentes des jeunes. Nous pour-suivrons notre soutien au Bureau Information jeunesse, comme à la Mission locale, car leur rôle est important dans l’accès à l’information et à l’autonomie des jeunes.

BREST PLACE FORTEDE LA CONNAISSANCEET PÔLE MONDIALDE LA MERCité Internationale

L’augmentation des e� ectifs étudiants comme le renouvel-lement des compétences et des thématiques de recherche passent par des politiques volontaristes d’accueil d’étu-diants et de chercheurs étrangers. La future Cité Interna-tionale sur le plateau des Capucins permettra d’accueillir des étudiants, des chercheurs et universitaires étrangers.

Cœur de campusLe lien direct de l’enseignement supérieur avec son en-vironnement est l’une des caractéristiques de notre ter-ritoire, comme en témoigne l’implantation de la faculté Segalen en hyper centre. Cette volonté se poursuivra en accompagnant l’UBO dans son projet de restructurer et d’ouvrir le site du Bouguen, pour en faire un cœur de cam-pus, durable, favorisant les modes de déplacements doux, ouvert sur la ville.

Un programme et des propositions concrètes

JEUNESSE, UNE PRIORITÉ

DE LA CONNAISSANCEET PÔLE MONDIAL

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Campus mondial de la merNous soutiendrons la création d’un Campus Mondial de la Mer sur le Technopôle qui fédérera, l’ensemble des ac-teurs universitaires, grandes écoles, entreprises, établisse-ments de recherche nationaux et collectivités territoriales, avec pour ambition de conforter le développement d’une économie maritime bretonne, et d’assurer le rayonnement international du territoire, de ses acteurs et de ses atouts.

ENSEMBLE, VIVONS PLEINEMENT NOS QUARTIERSNouveaux quartiers à haute qualité de vie -Fontaine Margot, Messioual, Kerlinou

Les projets de renouvellement urbain permettent d’amélio-rer la ville, comme l’ont montré les transformations du quar-tier de l’Europe, de St Joseph au Pilier Rouge, de la Place de Strasbourg, de Bonne Nouvelle, des Hauts de Kérichen…Très rapidement, de grandes opérations d’urbanisme (Fontaine Margot, Kerlinou, Messioual) permettront d’ap-porter une réponse qualitative en logements individuels ou collectifs neufs. Ces nouveaux quartiers de villes de plusieurs centaines de logements permettront de répondre à la demande des Brestois qui cherchent à acquérir une maison individuelle à un coût maîtrisé.

Création, en lien avec le centre-villeet Recouvrance, du nouveau quartierdes Capucins

560 nouveaux logements prendront place à proximité des Ateliers. Ce quartier sera conçu pour permettre le déve-loppement d’une mixité sociale indispensable à tout projet urbanistique majeur.

Opérations de renouvellement urbainde Recouvrance et Bergot

Nous l’avons fait sur Saint-Martin et surtout sur le quar-tier de l’Europe. Près de 100 millions d’euros auront été investis sur le quartier de l’Europe pour véritablement le transformer et lui donner toute la place qu’il mérite dans Brest. Depuis 2011, l’opération de renouvellement ur-bain de Recouvrance est également lancée. À terme, c’est l’amélioration de 260 logements et la requali� cation de 55 copropriétés qui seront e� ectives. Nous réaliserons égale-ment la transformation du quartier du Bergot dans le pro-longement des études engagées pour redonner à ce secteur de Bellevue toute son attractivité.

Kerlinou accueillera 1 000 à 1 200 logementsEspace majeur qui participe au dynamisme local et régio-nal, le site du Technopôle, situé à proximité du futur quar-tier résidentiel de Kerlinou qui accueillera 1 000 à 1 200 logements, fera également l’objet d’une programmation visant à améliorer son accessibilité, notamment en mode de transport doux, pour en faire un véritable quartier, vi-trine de l’innovation et du potentiel scienti� que et techno-logique de la métropole.

Passeport pour l’accessionIl conviendra de continuer à développer une o� re de loge-ments neufs à coût abordable à destination du plus grand nombre. Pour cela nous engagerons des mesures volon-taristes de réduction de charges et d’aides � nancières di-rectes en lien avec nos partenaires institutionnels. Nous conforterons le « passeport pour l’accession » développé par Brest métropole océane.

Nouvelle approche de la colorisationdes immeubles

Dans les quartiers existants la mise en œuvre d’une nou-velle approche de la colorisation des immeubles permettra d’o� rir de nouveaux regards sur Brest. Pour cela nous dé-velopperons avec les habitants, dans les quartiers, des dé-marches et des outils qui rendront plus facile la perception de la diversité architecturale de Brest.

À BREST NOUSPRENONS SOIN DE TOUSLutte contre la précarité

Un travail important a déjà été collectivement entrepris à Brest contre les précarités, facteur de mal vivre et d’iso-lement social. Les questions de précarité énergétique, de précarité alimentaire, dans le cadre des évolutions natio-nales et au regard du contexte brestois, sont des sujets im-portants. Les expériences d’épicerie solidaire, de restaura-tion sociale devront faire l’objet d’une ré� exion partagée pour voir quelles adaptations correspondent au contexte brestois, en s’appuyant sur l’expertise des acteurs. En ma-tière d’hébergement, Brest a déjà mis en œuvre une palette de réponses adaptées et innovantes. Nous soutiendrons la création d’un hôtel social sous forme éclatée dans la cité, en lien avec un acteur important de l’économie sociale et solidaire. L’extension sous forme de pension de famille du CHRS du port sera réalisée.

Lutter contre les addictions : un enjeu majeurEn nous appuyant sur le travail réalisé jusque-là en pré-vention et en sensibilisation, en unissant plus largement les acteurs concernés, nous entendons permettre à Brest

ENSEMBLE, VIVONS

PRENONS SOIN DE TOUS

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d’être une ville innovante sur ces problématiques. La pre-mière étape de ce travail nous amènera à réunir, dans le même esprit que les démarches « Bien vieillir » ou « Dyna-mique jeunesse », l’ensemble des acteurs brestois, profes-sionnels de santé, services de la collectivité, associations, bénévoles, établissements scolaires, et d’enseignement su-périeur pour faire émerger et construire ensemble un plan d’action qui sera mis en œuvre dans les 6 années à venir.

Une politique de santé publique ambitieuseNotre ville est impliquée dans plusieurs réseaux nationaux de santé et est reconnue pour ses actions et sa capacité à mettre en réseau les acteurs de la santé sur le territoire, et son travail auprès de la population, pour lui permettre d’être véritablement actrice de la santé. Pour améliorer en-core la bonne information des habitants et l’émergence de projets dans les quartiers, nous poursuivrons les actions déjà bien connues comme les Lundis de la Santé, la se-maine Santé, l’accompagnement du collectif SIDA-IST…

Schéma directeur d’accessibilité« tous handicap »

Dans le cadre de la mise en œuvre du schéma directeur d’accessibilité « tous handicaps » des transports collectifs, les rames de tramway sont accessibles à 100 %. Cela sera également le cas pour les bus en 2015, en plus du service spéci� que ACCEMO pour les personnes en situation de handicaps. Le travail de réaménagements des arrêts sera poursuivi. La mise en accessibilité des bâtiments publics sera poursuivie. Les espaces publics béné� cieront d’une attention renforcée pour une meilleure accessibilité. Ces démarches seront conduites en lien avec l’ensemble des acteurs concernés.

Maintien à domicile des seniorsPour les séniors, nous développerons, en lien avec nos partenaires, un habitat qui leur permette de rester le plus longtemps à domicile.

17 millions d’euros regroupementKerlévenez à Bellevue

Pour améliorer encore les réponses existantes, mieux prendre en compte les di� cultés de l’âge, un e� ort consé-quent a déjà été engagé. Un chantier de près de 17 millions d’Euros pour regrouper sur le site de Kerlevenez à Belle-vue, dans un établissement mieux adapté, la résidence de Kermaria et de Kerlevenez est en cours. Ce chantier sera achevé à l’été 2016.

BREST LA VILLE CULTURELLE QUI ÉTONNE ET QUI RAYONNELabel Ville d’Art et d’Histoire

Par la candidature au label Ville d’Art et d’Histoire nous avons l’ambition de donner à tous, brestois ou visiteurs, les outils de compréhension de la ville.

Rénovation du Quartz et Travauxau Musée des Beaux-Arts

À Brest, les équipements culturels publics sont nombreux, et bien répartis. Les investissements de ces dernières an-nées ont permis de renforcer encore ce maillage. La réno-vation du Quartz, 25 ans après son ouverture et le passage de plusieurs millions de visiteurs, sera engagée. Comme cela a été le cas au cours du mandat pour les médiathèques Jo-Fourn Europe, Cavale Blanche et Quatre Moulins, du site du Bergot du Conservatoire, de l’accueil du Quartz,... une même ré� exion sera lancée concernant la réalisation de travaux au Musée des Beaux-arts.

Médiathèque des CapucinsLa Médiathèque des Capucins permettra de doter notre ville d’un équipement qui sera la tête de réseau en matière de lecture publique et d’accès de tous à la culture.

Soutien aux associations et aux artistesLe foisonnement culturel continuera d’être accompagné par la collectivité en recherchant collectivement sur la ville comment mieux renforcer les liens entre les acteurs et créer des passerelles et des connexions entre festivals, manifestations culturelles et équipements, artistes… en permettant de développer des échanges et des partenariats à l’échelle du Pays de Brest et jusqu’à l’international. En lien avec les acteurs brestois, le renforcement de la place de la culture et de la langue bretonne sera poursuivi.

À BREST, SPORTONS NOUS BIEN !Réalisation sur le mandat d’un programmeambitieux de création de terrains synthétiques

A� n de soutenir et faciliter la pratique sportive, un pro-gramme ambitieux de création de terrains synthétiques sera lancé : Saint-Marc-Guéguéniat, Fontaine Margot, Le Bergot, La Résistance, Petit Kerzu…

Un programme et des propositions concrètes

CULTURELLE QUI ÉTONNE ET QUI RAYONNE

À BREST, SPORTONS

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Création d’espaces multisportsfavorisant les pratiques libres…

Nous créerons dans la ville de nouveaux parcours sportifs bien identi� és qui permettront aux habitants de lier sport et santé.

Rénovation et création de skate parkNous rénoverons le skate park de centre-ville (jardin Kennedy) et créerons un skate park sur la rive droite, pour permettre l’expression des pratiques de glisse urbaine dans des lieux adaptés et de qualité.

Restructuration de l’Espace sportifFoch et construction d’un nouveau gymnase

Nous lancerons la rénovation de l’espace sportif Foch et la construction d’un nouveau gymnase.

Poursuite de l’aménagementdu stade Francis Le Blé

Une nouvelle phase d’amélioration du stade Francis Le Blé sera engagée a� n de continuer à en faire un stade de ville de qualité et respectueux de son environnement urbain

Projet Maison de la PlongéeCe nouvel équipement, construit en partenariat avec les clubs et l’UBO, pour renforcer la dynamique brestoise trouvera sa concrétisation dans le bâtiment du Grand Large au port de commerce.

Soutien aux courses océaniques au départou à l’arrivée de Brest

La rade de Brest est un formidable stade nautique et nous avons la volonté de développer encore les départs et ar-rivées des grands records nautiques. En� n le soutien aux manifestations nautiques sera activement poursuivi. Ces actions démontrent les savoir-faire sportifs et techniques de notre territoire et participent à son rayonnement.

Ré� exion sur la création d’un bassinde type nordique

Concernant les sports aquatiques, de nombreux investis-sements ont été réalisés ces dernières années sur les pis-cines. Lié à un niveau d’équipements unique à l’Ouest bre-ton, les pratiques, mais aussi les attentes sont fortes en ce domaine, qu’elles s’expriment individuellement ou au sein d’un club. La ré� exion sur la création d’un bassin de plein air de type nordique sera lancée.

BREST PIONNIÈRE DES ÉCONOMIES D’ÉNERGIESTinergies pour tous

Ce guichet unique de la rénovation thermique qui a reçu de la part du Ministère du Logement, le prix national des initiatives locales pour la rénovation énergétique, permet de répondre aux attentes des habitants à travers un dis-positif d’accompagnement intégré. Grâce à ce dispositif, que nous élargirons aux copropriétés, notre ambition sera d’aider à la rénovation thermique de 500 logements par an au travers d’aides directes et le développement du tiers � nancement.

L’extension du réseau de chaleurEn 2017, il fera 20 kilomètres supplémentaires et permettra d’éviter le rejet de 10 000 tonnes supplémentaires de CO2. Ces 20 millions d’euros d’investissement concerneront le raccordement de la ZAC des Capucins, Recouvrance, la Base Navale, les quartiers du Valy-Hir, de Kérourien et le quartier Bucquet.

Chaudière boisUne chaudière brûlant du bois produit localement per-mettra de se passer complètement des appoints annuels qui utilisaient de l’énergie fossile. Moyen de chau� age sûr, performant, écologique et économe pour ses utilisateurs, nous continuerons à le développer

Réhabilitation ThermiqueQu’il s’agisse de programmes de réhabilitations ou de constructions neuves, nous nous engagerons fortement pour la réussite de notre Plan Climat Énergie Territorial. Notre but est de baisser de 20 % les émissions de Co2 de la collectivité d’ici 2020.

ÉCONOMIES D’ÉNERGIES

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Union des forces de gauche, de progrès et de l’écologie

Permanence électorale :

31 rue Galliéni, Brest

06 10 43 59 62

Chèque à l’ordre de Jean-Pierre Porée, mandataire � nancier de François Cuillandre.Jean-Pierre Porée - 68 rue Jean Jaurès - 29200 BREST* Selon les dispositions de la loi en vigueur, ces sommes ouvrent droit à réduction d’impôts.Une attestation � scale vous sera adressée ultérieurement.

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