16
Goesting als motor van verandering HR in de Zorg 2016 Kristof Mangelschots

25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Goesting als motor van verandering

HR in de Zorg 2016

Kristof Mangelschots

Page 2: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

USG People: partner in HR nr. 2 op de Belgische markt

General General staffingstaffing Specialist Specialist staffingstaffing ProfessionalsProfessionalsEen aanpak op maat

Page 3: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Change

Page 4: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

We leven in een VUCA wereld

Page 5: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Competenties van de toekomst

- Zingeving

- Verbondenheid

- Zorgzaamheid

- Aanpassingsvermogen (Agile)

- Kritische ingesteldheid

- Zelfontwikkeling

Page 6: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Motivatie of moetivatie?

Page 7: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |
Page 8: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |
Page 9: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

(Deci & Ryan)

Page 10: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

CompetentieOntwikkeling: 4 pijlers

- Attractief: fun, goesting

- Continu: up to date

- Duurzaam leren: persoonlijke vaardigheden

- Coaching: feedback en reflectie

Page 11: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Autonomie

- Mogelijkheid om zelf je werk in te regelen

- Omgeving die zeer regulerend en procedureel is

- Verwachtingen

- Mogelijkheid om het doel mee te bepalen

- Personal ambition and success = realising burning ambition

- Controle <-> loslaten

- Rol leidinggevende

Page 12: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Verbondenheid

- Waardering via feedback

- waar we naartoe willen en waar we al staan

- Waardering van bijzondere presaties binnen organisatie

- sterke verhalen

- Herkenbaarheid voor medewerkers

- Burning ambition in daden

Page 13: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

En hoe zit het dan met medewerkerstevredenheid?

- Jaarlijkse tevredenheidsenquête onder medewerkers is middel om tot inspiratie en acties te komen die leiden tot medewerkers met meer goesting, meer betrokken om mee te gaan in verandering

- Samenwerking, model van Great Place To Work. Zelfdeterminatie en verandering duidelijk aan te koppelen

- Tevredenheid is continu proces van verandering en verbetering

Page 14: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Burning ambition

Competentie en Autonomie

Verbondenheid

Page 15: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |
Page 16: 25 | Goesting als motor van verandering | HR in de Zorg 2016 |

Vragen?

Express Medical

Frankrijklei 101

2000 Antwerpen