Upload
mintra-trainingportal-training-for-the-oil-and-gas-industry
View
164
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
TCD 2014: Mintra Trainingportal - Evaluering (Ranja Tendal, Project Director)
Citation preview
1
Spørreundersøkelser og evaluering av opplæringstiltak
Kontakt: Ranja TendalLeder avdeling for kursutvikling
Mobil: +47 48 25 40 78E-post: [email protected]
2
Hva ønsker jeg å oppnå? •At det blir gjennomført gode evalueringer.
Hva vil jeg dere skal ta med dere? •Vite noe om hva som skal til for å gjennomføre en treffsikker evaluering.•Vite hvordan Spørreundersøkelsesmodulen i Trainingportal kan brukes til ulike typer evalueringer.
Hvem er dette mest relevant for? •Alle som er involvert i å utvikle og planlegge opplæringstiltak eller evaluere dem.
3
• Hva er evaluering?
• Hvorfor gjennomfører vi evalueringer?
• Hvordan hente ut den informasjonen du ønsker av en evaluering?
• Når må du starte planleggingen av evalueringstiltak?
• Hvordan bruker du spørreundersøkelsesmodulen i Trainingportal?
4
I vår sammenheng: en systematisk måling av et opplæringstiltak
Evaluering – sette verdi på en prestasjon, et resultat eller en effekt (resultatevaluering)
Hva er evaluering?
5
Hva er evaluering?
I vår sammenheng: en systematisk måling av et opplæringstiltak
6
Hva er evaluering?
I vår sammenheng: en systematisk måling av et opplæringstiltak
•Systematisk:₋ Planlagt (utvalg av personer som deltar, metode som brukes, hvordan vi følger opp
resultater)₋ Etterprøvbart/mulig å gjenta
7
Hva er evaluering?
I vår sammenheng: en systematisk måling av et opplæringstiltak
•Måling:₋ Tester/eksamen₋ Spørreundersøkelse₋ Intervjuer₋ Før, under og etter gjennomføring
8
Hva er evaluering?
I vår sammenheng: en systematisk måling av et opplæringstiltak
•Opplæringstiltak…₋ Hva er det egentlig vi ønsker å evaluere?
9
Hvorfor gjennomfører vi evalueringer?
• Vi ønsker å vite at vi har oppnådd det vi ville.
• Har vi gjennomført et tiltak som vi vil fortsette å bruke?
• Kan vi gjøre noen justeringer for å få et enda bedre resultat?
?
10
Coursez No of participants
Score (1-6)
COM: Weight control in projects 333 4,5
COM: Project progress monitoring and reporting 1230 4,7
COM: Project planning for Engineering 937 4,7
COM: Project planning and schedule development 1067 4,6
QRM: Audit and verification (A&V) database 307 4,8
QRM: The Way We Work (W3) – an introduction (A2) 6841 4,2
ENG: Aibel project execution method, proVision (A1) (eng + norw.) 4076 4,6
ENG: Handle design quality control 398 5,1
ENG: Introduction to EIS (E1) 2256 4,4
ENG: Project execution MMO; Method (A4) 722 4,5
ENG: Project execution MMO; Plan process (A4) 382 4,6
PRO: Introduction to procurement in Aibel 1541 4,6
PRO: Procurement preparations in projects 421 4,5
HSE: HSE – My responsibility! – Mod 1; All employees 3519 5,0
HSE: HSE – My responsibility! – Mod 2; Project personnel 1869 4,9
CON: Prepare work packages (prefab and assembly) 534 4,4
CON: AST Rotation for leaders (read access) 228 4,0
Satisfaction scores per 10.04.2014
11
Hensikt/Læringsmål
Innhold
Metode
Ramme-faktorer
Deltaker-forutsetninger
Evaluering
Formål/intensjon
Didaktisk relasjonsmodellBjørndal og Lieberg, 1979
12
Resultatevaluering
Likte de det?
Reaksjon
Nivå 1
Læring
Lærte de det?
Nivå 2
Anvendelse
Brukte de det senere?
Nivå 3
Nytte
Ga det ønsket effekt?
Nivå 4
Kilde: Kirkpatrick
13
Reaksjon – likte de det?
• Måling på enkleste nivå
• Gir svar på om brukeren likte læremetoden, kursopplegget eller instruktøren
• Måles ofte gjennom evalueringsskjemaer .............
14
Læring – lærte de det?
• Måler om brukerne:₋ endret holdninger ₋ forbedret kunnskaper ₋ økt sine ferdigheter
• Måles ofte gjennom post-tester (satt opp mot pre-tester)
• Testene må knyttes direkte opp mot læringsmålene. (Har du forsøkt å lage testen før du lager kursopplegget? Spennende fremgangsmåte!)
15
Anvendelse – brukte de det senere?
• Måler om brukerne tar med seg sin nye kompetanse inn i hverdagen
• Gir svar på om brukeren endrer atferd som et resultat av den nye kunnskapen
• Måles gjennom observasjon og medarbeidersamtaler eller gjennom gode spørreundersøkelser en stund etter gjennomført opplæring.
16
Nytte – ga det ønsket effekt?
• Læring på organisasjonsnivå
• Nytten av tiltaket er det avgjørende for virksomheten som finansierer opplæringen
• Ved evaluering av nytte₋ Vent med å måle resultater til det er gått rimelig tid etter opplæringen₋ Utfør målinger både før og etter opplæringen₋ Vær fornøyd med indikasjoner dersom det er umulig å få sikre resultater₋ Bruk en kontrollgruppe hvis mulig
17
Eksempel
18
Eksempel
«Vestteknikk skal ha de mest lærerike, holdningsskapende og engasjerende kursene i markedet.»
Overordnet hensikt:Unngå ulykker og skader ved arbeid i gassutsatte områder.
Målsetning med kurset:•Brukeren skal få kunnskap om hvordan man kan best beskytte seg selv og andre ved bruk av riktig utstyr.•Brukeren skal få forståelse og kunnskap rundt faremomenter ved arbeid i gassutsatte områder.•Brukerne skal kjenne til muligheter og begrensninger ved gassmålingsutstyr i relevante situasjoner.
19
Eksempel – Nivå 1 evaluering
Likte de det?«Vestteknikk skal ha de mest lærerike, holdningsskapende og engasjerende kursene i markedet.»
20
Eksempel – Nivå 2 evaluering
Lærte de det?
21
Eksempel – Nivå 3 evaluering
Etter 3 måneder: Sender ut en spørreundersøkelse for å kartlegge hvor mange av kursdeltakerne som har endret sin holdning til å bruke gassmåleutstyr og verneutstyr etter at kurset er gjennomført.
Observasjon på arbeidsstedet bør også være en del av denne vurderingen.
Brukte de det senere?
22
Eksempel – Nivå 4 evaluering
Ga det ønsket effekt?Har vi oppnådd hensikten: Unngå ulykker og skader ved arbeid i gassutsatte områder.
Hvordan kan vi måle det?
•ulykkesstatistikker•Sykefraværsrapporter•+++
Må altså gjøres en før måling for sammenligning.
23
Oppsummering
Nivå Fokus på Hva som måles Tidspunkt etter opplæringen
Nivå 1 (reaksjon) Reaksjoner Grad av tilfredshet hos deltagerne Umiddelbart
Nivå 2 (læring) Læring I hvilken grad individuelle læringsmål er oppnådd hos deltagerne
Umiddelbart
Nivå 3 (anvendelse) Anvendelse (eller atferd)
I hvilken grad deltagerne har endret atferd og anvender sine kunnskaper, ferdigheter osv.
Etter ca. 2 – 3 måneder
Nivå 4 (nytte) Resultater (eller nytte)
I hvilken grad det er oppnådd resultater og nytte av opplæringen for virksomheten
Innen rimelig tid (veldig avhengig av ønsket effekt)
24
Spørreundersøkelser i Trainingportal
25
Spørreundersøkelser i Trainingportal
• Tilgjengelig for de aller fleste som har egen portal, henvend deg til dinkontakt i Mintra Trainingportal hvis funksjonaliteten ikke er aktivert.
• Lag spørreundersøkelser og send til brukere i din portal, eller knytt til kurs• Sett krav til svar (må besvares/når besvares)• Se svar og resultat pr. kurs eller for alle kurs undersøkelsen er knyttet til• Besvarelsene kan være anonyme
26
Spørreundersøkelser i Trainingportal
27
Spørreundersøkelser i Trainingportal
28
Spørreundersøkelser i Trainingportal
29
Spørreundersøkelser i Trainingportal
30
Spørreundersøkelser i Trainingportal
31