40
Järkytä avoimuudella Tulevaisuuden työpaikat - 20.5.2015 Työyhteisöviestinnän uusi aikakausi Aki Ahlroth, Siili Solutions Oyj

Työyhteisöviestinnän uusi aikakausi

Embed Size (px)

Citation preview

Järkytä avoimuudella

Tulevaisuuden työpaikat - 20.5.2015

Työyhteisöviestinnän uusi aikakausi

Aki Ahlroth, Siili Solutions Oyj

Sisältö 01 Siili

02 Tehtävä

03

Lähtökohdat

04 Edellytykset

05

Tulokset

06 Konkretia

Siili 01

Onko Siili tuttu muualtakin kuin biologian tunnilta?

@aahlroth

Historia ja henkilöstö

13 Osaajiemme työkokemus

153 Osaajiemme lisäys v. 2014

365 Työntekijämäärä Maaliskuu 2015

Palvelumme

Tehtävä 02

Rakentaa Siilistä avoimimmin viestivä kotimainen pörssiyhtiö. Aikaa yksi vuosi.

@aahlroth

Kurota korkealle.

Lähtökohdat 03

Julkisen yhtiön viestinnälle asetetut rajoitteet.

@aahlroth

Seitsemän yrityskauppaa seitsemässä vuodessa.

@aahlroth

Yli 20% orgaanista kasvua vuodessa.

@aahlroth

Konsulttimme tekevät töitä asiakkaan tiloissa.

@aahlroth

Toimintamme on kansainvälistä.

@aahlroth

Sisäisen viestintämme lähtötilanne: sekaisin kuin seinäkello.

@aahlroth

Hemmetti.

Edellytykset 04

Pystyt keksimään lukuisia syitä, miksei muutos ole mahdollista juuri sinun organisaatiossasi. Oikeasti ne ovat tekosyitä.

@aahlroth

Sisäinen viestintä on määriteltävä kokonaan uudelleen. Avainsana on läpinäkyvyys.

@aahlroth

Kaikki sellainen, jota ei ole painavasta syystä pidettävä salassa, on julkista.

@aahlroth

Valmennusohjelmat ja palopuheet eivät auta, ellei avoimuutta ja läpinäkyvyyttä estäviä rakenteita pureta.

@aahlroth

Sen lisäksi että saatat kaiken informaation näkyviksi, tee myös kaikki työ näkyväksi visualisoimalla se ja jakamalla muille.

@aahlroth

Vastuu sisäisestä viestinnästä on kollektiivinen. Viestijöitä olemme siis me kaikki.

@aahlroth

Johdon on näytettävä esimerkkiä. Ja oltava kärsivällinen.

@aahlroth

Perinteisesti tiedon panttaamista on pidetty kontrollin välineenä. Läpinäkyvyys on kuitenkin tehokas positiivisen kontrollin muoto.

@aahlroth

Avoimuutta ei ole ilman rohkeutta. Seuraavan sukupolven työyhteisöviestintä edellyttääkin kokeilukulttuuria.

@aahlroth

Tulokset 05

Yritimme ja erehdyimme. Yhä uudelleen. Opimme kuitenkin virheistämme.

@aahlroth

Toimimme nyt avoimemmin ja läpinäkyvämmin kuin ennen pörssiin listautumista.

@aahlroth

Silti matka on vasta alussa. Kyse ei ole revoluutiosta vaan evoluutiosta.

@aahlroth

Konkretia 06

Esimerkkejä

HR:n jakaminen kahtia Tiimin ja henkilökohtaisen työn näkyväksi tekeminen

SiiliFiilis-kyselyt omalla nimellä

HR:n jalkautuminen

@aahlroth

Lisää esimerkkejä

Videoidut ja streamatut henkilöstötilaisuudet

Kuukauden piikit, KnoMe, Yammer, Flowdock

Myyntiraporttien jakaminen suoraan CRM-järjestelmästä

Infonäytöt toimistolla

@aahlroth

Heimotoiminta keskeisessä roolissa

Linja-organisaatiosta riippumattoman ammatillisen viiteryhmän synnyttäminen

vertaistuen saamiseksi ja tiedon jakamiseksi.

Kaksisuuntaisen sisäisen viestinnän edellytysten luominen.

Liiketoiminnan suunnan ja strategian kirkastaminen

projektityötä tekevien keskuudessa.

Tuen saaminen osaamisen kehittämiselle heimopäälliköltä ja

muilta heimon jäseniltä.

Yhteisöllisyyden kasvattaminen tilanteessa, jossa kaikki

työntekijät eivät työskentele samoissa tiloissa.

@aahlroth

Siili kiittää mielenkiinnostasi.

Kysymyksiä, kommentteja, ajatuksia?

@aahlroth

www.siili.com

www.jarkytaavoimuudella.com