33
De verbinding kern van social media en communitybuilding

Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentatie voor LCC besturendag op 16 oktober 2010

Citation preview

Page 1: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

De verbindingkern van social media en communitybuilding

Page 2: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

De waarde van Social Media voor jullie organisatie

dankjewel voor jullie ontvangst !

Page 3: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Ik

• KRCC

• Techniek, gadgets

• Mensen

Page 4: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Ik werk

• Overal en nergens

• Flexibel

• voor organisaties, bedrijven en ZZP’ers

Page 5: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010
Page 6: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010
Page 7: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010
Page 8: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

KRCC

• Verbinden van mensen

• Mens = consument

• Organisatie stelt mens in staat te “zijn”

Page 9: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

S t r a t e g i eTa c t i e k

To o l s

Page 10: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Waarom ?De belangrijkste vraag...

Page 11: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Consumenten-vertrouwen

20022004

20062008

2010

Consumentenvertrouwen

Page 12: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Gevolg

Page 13: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Zo kan het ook

Page 14: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Wees daar waar je klanten zijn

Keuzestress negeer ik, zolang ik mijn netwerk vertrouw

Page 15: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Waar gaat het om

PRODUCTEN

CULTUUR

VISIE

impactop

bedrijf

impact op aantal betrokkenen

feedback loop

Waarom ?

Wie ?Waar ?

Wat

Page 16: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Visie delen

• Naamsbekendheid (wie)

• Transparantie (wat)

• Toegevoegde waarde (waar)

Page 17: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Bedrijfscultuur

• In contact treden met je stakeholders

• Persoonlijke profilering (trots)

Page 18: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Producten / diensten

• Wat doen jullie feitelijk

• Recommendations

• Customer stories

Page 19: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Feedback loop

• Dit is de enterprise 2.0

• Behoeftes signaleren

• Vraaggericht handelen

Page 20: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Daar! gaat het om

PRODUCTEN

CULTUUR

VISIE

impactop

bedrijf

impact op aantal betrokkenen

feedback loop

Waarom ?

Wie ?Waar ?

Wat

Page 21: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Wanneer ? Nu !Spelen, experimenteren, organische groei

Page 22: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Waar dan ?Waar moet ik zijn ? Welke media zijn er ?

Page 23: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Grof onderscheid

• Sociale netwerken (Hyves, FaceBook, Linkedin, maar ook MINDZ.com / NING)

• Social sharing (YouTube, Flickr, ISSUU)

• Social tooling (wovox, Yuki, GIST)

Page 24: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

SpelregelsBeleid vormen, zo ja, hoe dan ?

Page 25: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Beleid op basis van

• Mensen (authentiek, eigen persoon)

• Content (wat mag geplaatst worden)

• Platform (waar zijn we aanwezig)

Page 26: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Graag feedback

• Wat is de rol van de stakeholder eigenlijk ?

• Communicatie klinkt als zenden, waar is de dialoog ?

• Is het noodzaak intern/extern te scheiden ?

Page 27: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Gewenste resultaatWat willen jullie graag bereiken

Page 28: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Social AwarenessWat gebeurt er in de omgeving ? Is de organisatie er klaar voor ?

Page 29: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

"In social media, we earn the

relationships, responses, and trust we

deserve." (@BrianSolis)

Als ik jou(w product) niet vertrouw, waarom verbind ik me dan met jou ?

Page 30: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Blijf bij !

• www.keesromkes.nl

• twitter.com/KeesRomkes

• LinkedIn

• MINDZ.com

[email protected]

• slideshare.net/keesromkes

Page 31: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

En review mij...

Page 32: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010

Dank !Voor je aandacht en tijd !

Page 33: Lcc - Preso op 16 Oktober 2010