EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO EM COMUNICAÇÃO

ABRP RS/SC - outubro/2016

HELLO!Gostaríamos de avisar que vamos errar, ok?

@bteixeira

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BrunaTeixeira

@danicarlini

DaniCarlini

VAMOS NOS CONHECER?Speed date #RANDOM

CONCEITOSE alguns dados.

Empreendedorismo é a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo.Endeavor

O indivíduo que tem consciência do seu empoderamento – por isso, assume com autonomia sua vida e constrói iniciativas que mudem a realidade para melhor.

Tiago Mattos – Livro VLEF/Perestroika

Qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou empreendimento como, por exemplo, uma atividade autônoma, uma nova empresa ou a expansão de um empreendimento existente. Em qualquer das situações, a iniciativa pode ser um indivíduo, grupos de indivíduos ou empresas já estabelecidas.GEM - Global Entrepreneurship Monitor

AMBIENTE EMPREENDEDORGEM: Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) | SEBRAE Relatório 2014

Necessidade x

Oportunidade

Cada 10071 oportunidade

Há 12 anos era 42%

1º casa própria2º viajar3º ter o próprio negócio

O perfil do empreendedorismo brasileiro é mais escolarizado e mais jovem.

50% dos novos empreendedores (com até três anos e meio de atividade) está na faixa etária de 18 a 34 anos.

52% dos novos empreendedores são mulheres

3,3 milhões9,1 milhõesNúmero de MPEs nos últimos 5 anos

CONDIÇÕES PARA EMPREENDER NO BRASILGEM: Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) | SEBRAE Relatório 2014

∎ Condições que interferem na atividade empreendedora: finanças, políticas e programas governamentais, educação e treinamento, transferência de tecnologia, infraestrutura de suporte e sociedade e cultura em geral.

∎ TOP 3 favoráveis: capacidade empreendedora, políticas governamentais e educação e capacitação.

∎ TOP 3 limitantes: políticas governamentais, educação e capacitação e apoio financeiro.

TIPOS DE EMPREENDEDORISMO

ESTILO DE VIDA

CASE BRAGA

∎ Publicitário, cartunista, roteirista, palestrante e meio que professor∎ Diretor de Criação da Shoot the Shit∎ Projetos paralelos (curso e livro), 333 páginas para tirar do papel (livro),

Bragacomics (tiras), Feldman (graphic novels para instagram)

lucianobraga.cc

CASE LARUSSO

∎ Já foi publicitário. É designer, empreendedor e aprendiz em autonomia, autenticidade e autossuficiência.

∎ Hell Yeah (comunicação digital), Launch (curso), Help (mentoria), Unlock∎ Criador do Estaleiro Liberdade, Nós.Vc, Expedição Liberdade e Roupa Livre

larusso.com.br

EMPREENDEDORISMO SOCIAL

Empreendedorismo social carrega a responsabilidade social no core do negócio.

Negócios 2.5 são empreendimentos ao mesmo tempo sociais e comerciais, cujo negócio tem fins lucrativos e, simultaneamente, está relacionado ao desenvolvimento social e ambiental.INEI - Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação

CASE GÊNESE SOCIAL

∎ Rosélia Vianna, Relações-Públicas∎ Advocacy Office∎ Desenvolve projetos de impacto social, aliando necessidades de comunidades

com cultura de organizações.

fb.com/genesesocial

CASE SMILE FLAME

∎ Nasceu para impactar positivamente a sociedade através de projetos divertidos e descontraídos

∎ Disruptivo: unir universos opostos para criar soluções inovadoras ∎ Positivo: não mudar o que está errado e sim construir o que está certo∎ Impacto Real: mudar a vida de alguém ∎ Daniel Matos, publicitário - irmão do Tiago, Perestroika∎ Skate no Asilo, Corrida Maluca, Bota do Mundo, Haircut Day, Organs of Thrones ∎ Do crowdfunding ao patrocínio

“Fábrica de Sonhos Possíveis”smileflame.com

INTRAEMPREENDEDORISMO

Intraempreendedorismo é um processo que ocorre dentro de uma empresa existente, independente de seu porte, e leva-a não somente a novos negócios, mas também a outras atividades e orientações inovadoras como o desenvolvimento de novos produtos, serviços, tecnologias, técnicas administrativas, estratégias e posturas competitivas.

Site Sebrae

CASE GOOGLE∎ 20% do tempo (1 dia da semana) para projetos pessoais∎ Gmail criado dessa maneira∎ Mariana Oliveira, RP/UFRGS depoimento: “É verdade, essa cultura existe. No Google, o

foco maior é para as áreas de engenharia de TI, porque acaba resultando no desenvolvimento de produto. Minha área, que é relacionamento e vendas, até pode participar (times de áreas mistas), mas precisa de autorização do gerente, por questões de tempo e dedicação”.

INOVESTRATÉGIA + NOVIDADE +EXECUÇÃO = RESULTADO AÇÃO

INOVAR é…

NOVASTRANSFORMAR IDEIAS EM RESULTADO

INOVAR é…

NOVASTRANSFORMAR IDEIAS EM RESULTADO

Há um processode tratamento

Para o mercado

Produto, processo, cliente, canal...

FinanceiroEconômicoSocial

CASE BABUSHKA∎ Carol Andreis∎ Facebook BEFORE workplace∎ fb.com/BabsDigital

QUEM SOU EU?Dinâmica #empreendedores

TEORIA XMERCADO

CAUSATION1. Plano de negócios para

oportunidade de mercado2. Público alvo3. Estratégias para atendê-los4. Previsão de vendas5. Taxa de retorno de investimento

CAUSATION x EFFECTUATION

EFFECTUATION1. Aprenda fazendo2. Tentativa e erro3. Processo criativo4. Não começa com um objetivo

estabelecido5. Baseado em cinco pilares

Saras Sarasvathy

EFFECTUATION

1. Pássaro na mão

Trabalhar com o que tem, sabe e experiencia.

EFFECTUATION

2. Perdas toleráveis

Estratégia que crie mais opção no futuro ao invés de maximizar o retorno no presente. Foca-se na perdas e como minimizar elas.

EFFECTUATION

3. Cocriação ou aliança estratégica

Pré-comprometimento com stakeholders e alianças estratégicas: co-founders com habilidades complementares, rede de parceiros etc.

EFFECTUATION

4. Explorar contingências

Surpresas não são necessariamente ruins. Devem ser exploradas de forma a descobrir novas oportunidades e mercados.

EFFECTUATION

5. The pilot in the plane

Todos os princípios juntos. O futuro não pode ser previsto, mas empreendedores podem controlar alguns fatores determinantes.

EFFECTUATION

PRÁTICA1. Quem eu sou? O que amo fazer!2. O que sei fazer? Em que sou bom!3. Quem eu conheço? Recursos do entorno.

CASE

BRUNATEIXEIRA

EMPREENDEDORISMO NA COMUNICAÇÃO

569 profissionais | 24 estados∎ Tempos de crise política, econômica e de

reputação são oportunidades para comunicadores∎ Maiores desafios não são de natureza técnica,

mas de gestão e controle (processos e equipe)∎ Maior relacionamento com cliente∎ Visão mais estratégica, menos institucional

ABERJE 2016 | Pesquisa Desafios dos Profissionais de Comunicação Corporativa

Rafael GuerraEventos RBS

Congresso ABRP RS/SC 2014

Rafael GuerraEventos RBS

Congresso ABRP RS/SC 2014

COMUNICADOREMPREENDEDORCaracterísticas

1. Busca de oportunidades e iniciativa2. Persistência3. Comprometimento4. Exigência de qualidade e de eficiência5. Correr riscos calculados6. Estabelecimento de metas7. Busca de informações8. Planejamento e monitoramento sistemáticos9. Persuasão e rede de contatos

10. Independência e autoconfiança

10 características reconhecidas e legitimadas pela ONU do perfil empreendedor (EMPRETEC)

Profissional de comunicação com forte perfil para inovação, que é dono de seu próprio negócio ou empregado de uma organização. É o profissional que, parafraseando Filion, imagina, desenvolve e realiza soluções de comunicação permanentemente. É alguém que inova e é agente de mudanças.

Tiago MAINIERI de Oliveira | Tese Perfil do comunicador empreendedor

COMUNICADOR-EMPREENDEDOR

COMO E ONDE EMPREENDER NA COMUNICAÇÃO

CUCO PRODUÇÕES∎ Liége Biasotto - RP/UFRGS ∎ Produção Cultural - transformar arte em projetos criativos∎ fb.com/cucoproducoes

DONA FLOR COMUNICAÇÃO∎ Raphaela Donaduce - Jornal/Ulbra∎ Assessoria de Imprensa, criação de conteúdo e projetos de comunicação∎ fb.com/donaflorcomunicação

FLOW LAB

∎ Ale Guglieri e Ph Martins - RP/UFRGS∎ Design de experiências, curadoria de conteúdo e gestão de projetos∎ fb.com/flowlab.cc

CASE

SIMPLESINTELIGÊNCIA EM NEGÓCIOSfb/@somossimples

QUERO EMPREENDER. E AGORA?

#1 COMO PIRAR MENOS E FAZER MAIS

Pirar = parar / paralisar por análise

Nunca estaremos totalmente preparados

Seja tolerante ao erro

Faça agora

Empreender é sobre aprender, arriscar, criar e, fatalmente, sobre errar.

#2 DÊ PASSOS DE BEBÊ

Cuide do momento presente

Pequenos passos formam a caminhada

Passo menor te faz sentir os avanços

Passo menor também é mais barato

Você é incapaz de fazer algo grandioso se não consegue fazer algo pequeno.

#3 DEFINA SEU VALOR

Uma crença, uma causa, uma dor disfarçada de solução

Um adjetivo, um tempero seu, algo que te conecte as pessoas

Um substantivo, uma referência

Escolha um problema que dói em você

Transforme ideias soltas em um projeto sem perder o sonho de vista.

#4 PROTOTIPANDO AGORA

Comece a fazer de forma simples

Feito é melhor do que perfeito

Faça só o que realmente importa

Teste e evolua

Começar, testar e aprender de forma rápida e barata.

#5 FAZENDO DINHEIRO

Comece com o que já sabe fazer

Descubra um modelo de negócio

Não gaste o dinheiro que você não faz

Venda um primeiro

Gastar o mínimo, evoluir ao máximo e fazer o projeto parar de pé

#6 ABRINDO O JOGO

Mostre seu trabalho

Conecte-se pelo coração

Tenha um pitch

Treine o seu pitch

Apresentar o seu projeto e se conectar com pessoas incríveis

#7 VIVENDO EM BETA

Viva em versão beta

Encontre a sua turma

Marque cafés. Encontre pessoas.

Evoluir é melhor do que crescer.

Evoluir e sustentar seu projeto ao longo do tempo

PROPÓSITOEncontre o seu

REFERÊNCIASVÍDEOSSonho Grande - case Beleza Natural - Leila VelezCidades Mais Criativas - Shoot the ShitComo Surgem as Boas Ideias - Steven Johnson

RELATÓRIOS e PESQUISASGEM - Empreendedorismo no Brasil 2014Cultura Empreendedora no Brasil (2014) - EndeavorTese Perfil do Empreendedor Comunicador - Tiago Maineri

OBRIGADA!Se quiser continuar o papo:bruna@bteixeira.com.br danicarlini@gmail.com