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第8回 redmine.tokyo 勉強会
チケットの棚卸し ウチではこうしてます
株式会社シースタイル田中靖宏
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田中_久太郎_靖宏株式会社シースタイル
開発部 副部長
• Webアプリケーション開発 • 運用・インフラ改善
この5月から
tanaq0
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発表の目的
チケット棚卸し、必ずやることになっているが、具体的なやり方って意外に情報少ない。みんなどうやってるの?
とりあえずウチの方法をお伝えして、皆さんとの違いなどを探りたい。
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3グループのチケット
開発部担当-期日未設定
開発部全体担当-期日2週間
開発部個別担当-期日1週間
起票
完了
期日設定
開発部担当 (起票時に担当者が必須項目)
担当メンバーアサイン
タスク実施・進捗確認
棚卸し対象のチケット群
棚卸し会では 逆順に確認
毎週金曜日夕方に棚卸し会
1
2
3
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1. 開発部個別担当-未完了-期限1週間
進捗状況を確認 → 進捗が悪いもの・問題があるものは対策を検討 <対策> • タスクを分割して複数メンバーでやっつける。 • 優先度の低いものはスケジュール延期。
• 問題が発生してエスカレーションが必要なもの、ほかの部署との調整が必要なものは、上位レイヤー(部長会)に振ります。
担当者 開発部の個々のメンバーステータス 未完了期日 1週間 (翌週金曜日まで)
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1. 開発部個別担当-未完了-期限1週間 カスタムクエリ
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2. 開発部全体担当-未完了-期限2週間
個々のメンバーを担当者として割り振り → チケットに課題がある場合は対応を検討
担当者 開発部(グループ)ステータス 未完了期日 2週間 (翌々週 金曜日まで)
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2. 開発部全体担当-未完了-期限2週間 カスタムクエリ
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3. 開発部担当-期日未設定
対応が必要なものについて期日を設定 • 対応が不要なものはステータスをキャンセル(中止)に。 • 急ぐ必要がないものはそのまま期日未設定として次週に持ち越し。
担当者 開発部(グループまたはメンバー)ステータス 未完了期日 未設定
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3. 開発部担当-期日未設定 カスタムクエリ
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+α 今週の窓口担当業務
今週の窓口担当業務を振りかえり次週担当に引き継ぎ • 窓口担当業務 =不具合対応やシステム相談など、他部署の窓口担当を週で交代。 • 今週の対応内容などを振り返り、次週担当者の対応に役立てる。
カテゴリー 窓口担当業務開始日 今週
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結論
放置されるチケットは無くなった •すべてのチケットが棚卸し会で必ず目に触れる。 •棚卸し会を繰り返すことで、チケットが片付いていく。 • 新規チケットの量>完了するチケットの量、なときもあるので必ずチケットが減るとはかぎらない。
メンバーのタスク量が把握できるようになった •チケットの数として見える化・共有される。
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課題
期日未設定のチケットが増えすぎ • 全部確認する時間がとれない。 • 優先度の低いものは、ステータスを「保留」として、見直すスパンを週イチ→月イチぐらいに引き延ばす予定。
棚卸し会の時間が長すぎ • 棚卸し会の前に各自でチケットを確認しておいてもらう。 • タイマーをかけておく。
急ぎのタスクは担当割りが間に合わない • 開発部全体担当のチケットの担当割りは火曜日にも行う。 • 窓口担当者が対応する。
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さいごに
株式会社シースタイルでは エンジニアを募集しています。