アジャイル開発勉強会@harakachi 2014/07/09

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こんにちは！

質問！

私はアジャイルサムライを 読んだことがある！

私の所属チームは アジャイル開発だ！

私の所属チームは 毎週成果が出ているし 協力関係も申し分無い！

今日はお帰りください。

アジャイル開発って なんだっけ？

4つの価値＋12の原則 ＋様々なプラクティス

4つの価値• プロセスやツールよりも個人と対話を

• 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを

• 契約交渉よりも顧客との協調を

• 計画に従うことよりも変化への対応を

http://agilemanifesto.org/iso/ja/

12の原則

http://agilemanifesto.org/iso/ja/principles.html

様々なプラクティス

!http://msdn.microsoft.com/ja-jp/library/vstudio/dd997578(v=vs.110).aspx

　　ワケ　　　　　ワカ　　　　  　  ラン  　  ∧＿∧　　　∧＿∧　　　　∧＿∧  　（　・∀・）　　（　・∀・）　　　（　・∀・）  ⊂　⊂　  ）　　（　Ｕ　　つ　　⊂__へ　つ  　<　<　<　　　　）　）　）　　　　　（＿）|  　（＿（＿）　　（_＿）＿）　　　  彡（_＿）

http://www.snge.co.jp/photo/ko-4.html

価値・原則・プラクティス• 価値 • 濡れることなく楽に海を渡れる • 原則 • 強風や高波が来ても壊れない • 加重nトンに耐えられる • プラクティス • 車で移動する • 徒歩で移動する

http://www.snge.co.jp/photo/ko-4.html

価値・原則・プラクティス• 価値 • ４つの価値 • 原則 • １２の原則 • プラクティス • XP • Scrum • ・・・

原則大事！

でも12個もあるし・・・

第１章 ざっくりわかるアジャイル開発

輪読

UserStoryの3C

＜Card＞ストーリーはカードに書き、見積もりやメモ等も一緒に書く!＜Conversation＞ストーリーの背後にある詳細事項はPOとの会話から引き出される!＜Confirmation＞受け入れテストによってストーリーが正しく実装されているか確認する

http://u-note.me/note/47485448

INVEST な UserStory＜Independent＞互いに独立していること。依存関係や前後関係はなるべく排除する。依存関係が高いと見積もりが難しくなる。!＜Negotiable＞交渉可能であり、一度決めたことが絶対なわけではない。あくまで会話のための道具。!＜Valuable＞ステークホルダー、ビジネス、チームにって価値があるかどうかを考える。!＜Estimable＞見積もりは可能で、見積もりできるくらいのストーリーの粒度であるべき。!＜Sized Right＞適切な大きさで、十分にストーリーが分割されているかどうか。!＜Testable＞テスト可能であり、受け入れテストを記述できる。

http://u-note.me/note/47485448

自称スクラムやってるからって アジャイル開発だとは かぎらないよ！

次回 なにやろう？