Upload
fernando-hamasaki-de-amorim
View
150
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
TRABALHO REMOTO• Vantagens para funcionários
• Vantagens para empresas
• Desvantagens e fatos
• Ferramentas
• Minhas considerações
VANTAGENS PARA FUNCIONÁRIOS
• Flexibilidade geográfica
• Flexibilidade de horário
• Evita perda de tempo (e vida) no trânsito
• Tempo para família
VANTAGENS PARA EMPRESAS
• Menos espaço físico
• Menos custo de insumos de trabalho
• Funcionários ficam imunes de doenças transmitidas por outros funcionários
DESVANTAGENS E FATOS
• Em geral as empresas pagam por “hora/bunda”
• Mas tarefas e prazos são mais importantes do que horas/dia
DESVANTAGENS E FATOS
• Menos contato (físico) com colegas
• Problemas de comunicação não verbal (texto, mensagem, e-mail, sem contato visual)
• Precisamos tentar ser o mais claro possível quando escrevemos
DESVANTAGENS E FATOS
• Pair programming remoto não é o mesmo efeito de pair programming local.
• Reuniões presenciais que usam quadro branco não dão muito certo de forma remota.
DESVANTAGENS E FATOS
• Todos temos que aprender a trabalhar de forma assíncrona.
• Se houver uma pessoa remota na equipe, toda a equipe tem se comunicar/trabalhar como se estivesse remoto.
MINHAS CONSIDERAÇÕES
• Se houver uma pessoa remota na equipe, toda a equipe tem se comunicar/trabalhar como se estivesse remoto.
• Quem tiver câmera, ativá-la no Hangouts.
• Comunicação tem que ser mais direta.
Não fazer todas as mudanças de umasó vez. Uma mudança de cada vez, espere um tempo, meça e depois
avalie se a mudança foi boa.
AGILIDADE
Limites para tudo que está em desenvolvimento (doing, MR, testing),
ao invés de limites por status.
AGILIDADE
Em geral, ninguém lembra (ou não sabe) o que é o Manifesto Ágil.
Deixar visível para todos na equipe (empresa) verem todos os dias.
AGILIDADE
2 medidas principais:
- Estimativa para corrigir agora;- Valor acumulado dos juros
para corrigir depois.
DÍVIDA TÉCNICA
KPI de qualidade: calculado com incidentes, bugs/mês, backlog de bugs
acumulado e o score médio.
QUALITY ASSURANCE NA RESULTADOS DIGITAIS
QA em cada equipe, mas existeuma "equipe" horizontal de QAs.
QUALITY ASSURANCE NA RESULTADOS DIGITAIS
QUALITY ASSURANCE NA RESULTADOS DIGITAIS
• Slides da palestra original:http://www.slideshare.net/barbaracabral/data-driven-quality-tdc2016
• Fluxo de QA na Resultados Digitais:http://shipit.resultadosdigitais.com.br/blog/guia-de-sobrevivencia-do-qa-no-mundo-agil
• Gestão de defeitos com Github:http://shipit.resultadosdigitais.com.br/blog/como-fazemos-gestao-de-defeitos-com-github