45
~ 1 ~ นักจัดการ (โครงสร้างมั่งคั่ง) มีประสิทธิภาพ มั่นใจ ตัดสินใจเด็ดขาด

นักจัดการ (Manager)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: นักจัดการ (Manager)

~ 1 ~

นกจดการ (โครงสรางมงคง)

มประสทธภาพ มนใจ ตดสนใจเดดขาด

Page 2: นักจัดการ (Manager)

~ 2 ~

เผงโหยว

Page 3: นักจัดการ (Manager)

~ 3 ~

บคลกภาพ

บทน า

นกจดการ (โครงสรางมงคง)

คนโครงสรางมงคงรจกกนในนาม นกจดการ เปนหนงในบรรดาผท เปยมดวยพลงขบเคลอนและมงผลลพธ รวมท งทะเยอทะยาน ชอบแขงขน และมความมนใจสง คนทมโครงสรางนมกมแรงขบเคลอนและชอบมงเนนไปทภารกจในมอ พวกเขาแกปญหาและความ ทาทายตางๆ ไดด และจะยงแสดงความสามารถทดไดโดดเดนมากขนไปอกเมอมอปสรรคกดขวาง พดอกนยหนงคอ อปสรรคและความยากล าบากท าใหพวกเขายงฮกเหม พวกเขาตองการอสระทจะท าตามวธแกปญหาของตนเองและใชความสามารถในการควบคม

คนโครงสรางมงคงชอบควบคมทกคนและทกสงทกอยาง เพราะพวกเขาเชอวาตนเองรวธ ทถกตองหรอวธทดทสดในการกระท าอะไรบางอยาง เมอท าอะไรดวยพลงเตมเปยม พวกเขามแนวโนมทจะเปนคนทะเยอทะยานซงมมาตรฐานสง และคาดหวงคนอนวาจะท าไดเทยบเทาพวกเขาพรอมเสมอทจะรบผดชอบในฐานะหวเรอใหญ และเปนนกคดอสระทมสมรรถนะในการแกไขเกอบทกปญหาทถกโยนมาให

Page 4: นักจัดการ (Manager)

~ 4 ~

อยางไรกตาม เมอแผนภมโครงสรางมงคงไมไดสมดลหรอไมด พวกเขามแนวโนมทจะกลายเปนพวกตวประหลาดจอมบงการ ใชกลวธทเรงเราดดนเพอเรงใหสงตางๆ เรวขน และเรงรดผลลพธทเรวกวาและดกวา บางครงกกระโดดขามรายละเอยดส าคญเพอใหไดผลลพธเหลานน พวกเขายงไมยอมทนตอความโงคนอนดวย และบางครงกแสดงอารมณรายหรอความหงดหงดออกมาเมอตองตอบค าถามเดยวกนซ าแลวซ าอก หรอเมอถกบงคบใหตองท าภารกจเดยวกนซ า โดยไมมอะไรดขน หรอไมมอะไรเปลยนแปลง

Page 5: นักจัดการ (Manager)

~ 5 ~

ดานด

แสงน าทาง “ฉนจะบอกวธใหคณ...”

คนโครงสรางมงคงสนกกบการท าอะไรนะหรอ? กสนกกบการบอกผคนใหท าโนนท านไง และแนนอน ตองท าตามวธนนเปะๆ เลยนะ! พวกเขามกเปนฝายรเรมและอยากรไปหมดทกเรอง เพอทจะไดตดสนใจอยางดทสด ดงนนความเชอมนอยางแรงกลาในความรของตวเองจงท าใหพวกเขามงมนทจะคอยแนะน าคนอน เพอทคนอนๆ จะสามารถท าสงทถกตองเชนกน

คนโครงสรางมงคงยงอยากใหอะไรๆ ด าเนนไปดวยด พวกเขาทนไมไดกบแผนการทครงๆ กลางๆ หรอความหยอนยานไรประสทธภาพ พวกเขาอยากกาวเขาไปชวยคนอนท าอะไรๆ ดวยวธทเปนประโยชนและมประสทธภาพมากขน ความสนใจมงมนของพวกเขาทจะบรหารจดการและแนะน าผคนนนแตกแขนงมาจากความตองการน

พวกเขาเปนคนทผคนจะไปหาในยามทตองการความคดเหนหรอเสยงสะทอนทจรงใจและซอสตย ถาอยากไดรบค ายกยอปอปนแลวละก ไมควรมองหาจากคนโครงสรางมงคง คนโครงสรางมงคงอยากแสดงใหคนอนเหนวธท าอะไรๆ บนพนฐานวธการของพวกเขาเอง เพราะพวกเขาเชออยางแทจรงวาตวเองรดทสด ดวยเหตทไดทมเทความพยายามเพอคนหามนมาแลว

ขอเทจจรงส าคญ

ชอบแนะน าเพอนๆ

ใหความคดเหนทซอสตย

อยากปรบปรงประสทธภาพของคนอนใหดขน

ชอบทจะบรหารจดการใหทกอยางด าเนนไปดวยด

Page 6: นักจัดการ (Manager)

~ 6 ~

ขอเอยวดวยคน “ตดหลม”

คนโครงสรางมงคงอาจถกมองวาใจกวางโดยธรรมชาต เพราะความทอยากบอกคนอนวาใหท าอะไรๆ พวกเขาไมชอบนงเฉยๆ แลวเอาแตมองดคนอนลมเหลวดวยความเหลาะแหละ อนทจรงบางคน อาจพบวาคนโครงสรางมงคงแทรกแซงหรอวนวายเจากเจาการมากเกนไป แตนนเปนวธแสดงความเปนหวงเปนใยของพวกเขา ดงนนคนโครงสรางมงคงจงมกเลนบท “เจใหญ” หรอ “พเบม” ในหมเพอน พวกเขาอาจเปนคนทใครๆ อยากมาปรกษาเรองโนนเรองน เชน จะไปกนอาหารค าทไหนดหรอจะหาชางตดเสอทดทสดไดทไหน และเพราะเหตทพวกเขาชอบแขงขนและมการวางตวดนาเชอถอ ผคนจงพากนหนไปหาพวกเขา เพอขอค าแนะน าทางธรกจหรอทางการเงน อาท ลงทนอะไรด ซอทรพยสนทดทสดไดทไหน ฯลฯ

ทแรกคนโครงสรางมงคงอาจดเยนชาและชอบบงคบมากเกนไป รวมทงอาจขขวญคนท คดวาพวกเขาวางตวเหนหาง แตคนโครงสรางมงคงชอบควบคม รวมทงเปนนกปฏบตทตนตวกระฉบกระเฉงและท างานเกง พวกเขาจะเขาไปเกยวของกบเรองราวของคนอนๆ เพอพยายามขบเคลอนใหคนเหลานนมงไปสสงทดทสด และท าสงตางๆ ดวยวธทใหผลสงสดหรอดวยวธทดทสด

ขอเทจจรงส าคญ

อาจถกมองวาเปนคนใจกวาง

ชอบเขาไปมสวนรวม

ลงไปลยเอง

ชอบเอาตวเองเขาไปเกยวของกบเรองของคนอน

Page 7: นักจัดการ (Manager)

~ 7 ~

นกเสยง “ทะยานไปเพอใหไดสงทดทสด”

คนโครงสรางมงคงมแรงขบเคลอนรนแรงส าหรบการเปลยนแปลง พวกเขาทนกบเรองเดมๆ ทนาเบอไมได จงมกมงมนทจะหยบเรองนนเรองนมาผสมมาเขยาเพอใหผลลพธใหมๆ หรอการเปลยนแปลงแมเลกๆ นอยๆ กยงด พวกเขาอยากเหนการพฒนา และอยากใหแนใจวา ผลสดทายทเกดขนนนมประโยชนและคมคา ดวยเหตนคนโครงสรางมงคงจงเตมใจเสยงทจะท าใหตนเองไดรบสงทดทสด หรอแนใจไดวาจะไดผลลพธทมประสทธผลทสด พวกเขาจะไมลงเลในการตดสนใจแมจะเปนทางเลอกทยากกตาม คนโครงสรางมงคงเปนพวกทท าอะไรกจะท าจนถงทสด พวกเขามงมนกบการยอมเหนอยยากเพมขนเพอใหเพอนไดพฒนากาวหนาและท าสงตางๆ ไดดขน คนโครงสรางมงคงมองโลกในแงด เชอวาทกสงสามารถเปลยนแปลงได และควรถกเปลยนแปลงใหดขน พวกเขาจะไมเอาแตนงเอกเขนกเสนอทางเลอกแยๆ หรอยอนแยงในทางลบ พวกเขาไมใชคนนงดดาย และเพราะถกขบเคลอนดวยความตองการทจะท าอะไรๆ ใหดขน จงเหมาะทจะเสยงท าอะไรสกอยางสองอยาง เพอใหรวาตวเองอย ณ จดไหนและท าความฝนของตนเองใหเปนจรงขนมา

ขอเทจจรงส าคญ

มแรงผลกดนทจะเปลยนแปลง

อยากใหสงตางๆ ดขน

มงมนกบการส ารวจด าแดนใหมทยงไมมใครเขาถง

ยอมเสยงเพอใหอะไรๆ ดขน

Page 8: นักจัดการ (Manager)

~ 8 ~

ดานไมด

ครอบง า “ภาคภมใจกบการเปนคนชอบออกค าสงโดยธรรมชาต”

เนองจากคนโครงสรางมงคงสนกกบการบอกผคนใหท าโนนท าน ลกษณะเชนนจะแสดงตวในรปของความเจากเจาการหรอความกาวราว เมอแผนภมมลกษณะไมดหรอไมสมดล บางครงคนโครงสรางมงคงลมวามเสนแบงบางๆ ระหวางการโนมนาวจงใจหรอการใหก าลงใจคนบางคนใหท าตามสงทพวกเขาบอกใหท า กบการบงคบพวกเขาใหท า

บางครงคนโครงสรางมงคงอาจคอนขางท าตวแบบ “รดไปหมด” ในยามทพวกเขาท าใหเกดความอยากร ซงท าใหพวกเขามอ านาจและพลงในการตดสนใจทดทสดและกระตนใหเกด การเปลยนแปลงนน พวกเขากอาจไมตระหนกวาไดท าใหคนอนรสกอดอดคบของใจกนไปทวหนา

ถงแมผคนจะไมมาขอค าแนะน าหรอความเหน แตคนโครงสรางมงคงกจะไมสามารถยนเฉยๆ ดใครบางคนท าผดพลาด หรอท าอะไรชาๆ และไรประสทธภาพได พวกเขาเปนตองยนมอเขาไปเกยวของและเรมผลกดนใหคนพวกนนท าหรอแสดงพฤตกรรมอะไรสกอยาง และเปนธรรมดาอยเองทบางครงการท าแบบนกตองขดอกขดใจคนอนบาง

ขอเทจจรงส าคญ

กาวราว

ตดสนใจแทนคนอน

อาจบงคบใหคนอนท าโนนท าน

อยากเปนคนชขาด

Page 9: นักจัดการ (Manager)

~ 9 ~

เปนเจาขาวเจาของ “เธอเปนของฉน...ตลอดกาล”

ในแผนภมทไมดหรอไมสมดล คนโครงสรางมงคงบางคนอาจกาวราวไดมาก เพราะ แรงขบเคลอนและการมงเนนงานของพวกเขา ท าใหพวกเขาไมคอยมเวลาและแนวโนมทจะ เอนองพงหลงพกผอน พวกเขามเพอนไมมากนก เพราะความเปนคนชอบความสมบรณแบบ แถมยงเทยวคาดหวงคนอนใหเปนคนสมบรณแบบเหมอนตวเอง รวมทงมปญหาเรองไมยอม ไวใจใครงายๆ อกดวย

ดงนน หลงจากทพวกเขาหาเพอนได กจะมแนวโนมทจะแสดงความเปนเจาขาวเจาของและเกาะตด แตโดยทวไปแลวคนโครงสรางมงคงมกไมใชคนประเภทโอนออนผอนตาม แตมแนวโนมทจะบงคบเพอนใหตดตามพวกเขาไปทกหนทกแหง

คนโครงสรางมงคงย งเคยชนทจะตดตอกบผ คนแบบตรงไปตรงมาและอยางทอๆ (โดยเฉพาะในเรองงาน) จนกระทงอาจพลอยท าแบบเดยวกนนกบเพอนๆ ดวย โดยละเลยวธปฏบตทออนโยนกวาและใสใจกบอารมณมากขน ซงอาจท าใหชนะใจเพอนไดดขน แตกลบหลงทศผดทางโดยท าใหเพอนรสกผดหรอบงการใหเพอนมาตดอยกบตวเองจนอาจท าใหเพอนๆ หนหางโดยไมไดตงใจ

ขอเทจจรงส าคญ

ชอบควบคม

อยากไดรบความสนใจทงหมดจากเพอน

ไมเปนทชนชอบ ดงนนจงเกาะตดเพอน

พยายามหาเพอนดวยการบงคบเอา

Page 10: นักจัดการ (Manager)

~ 10 ~

เจาเลห “ใชคนอนดวยเพทบาย”

สงหนงทคนโครงสรางมงคงลงทนกบมนมากทสดคออะไร? คอผลลพธ ไมวาจะท าอะไรพวกเขาอยากท าใหด และเชอมนวาตนเองท าไดดกวาคนอน พวกเขามเปาหมายบางอยางทพยายามจะท าใหส าเรจอยเสมอ และสงนผกพนพวกเขาไวกบมาตรฐานของนกนยมความสมบรณแบบของตนเอง ดงนนบางครงคนโครงสรางมงคงจงมแนวโนมทจะมองคนอนวาเปนคณคาอยางหนงส าหรบพวกเขาแลว คณคาผกอยกบผลลพธ ถาไมมคณคาใหเหน กถอวาไมมผลหรอประโยชน บางครงในกรณสดโตง คนโครงสรางมงคงบางคนอาจเลอกทจะยตความเปนเพอนทไมไดมคณคาให

คนโครงสรางมงคงมกไมคอยมองเหนวาบางครงความสนใจของตนเองนนอาจไมใชความสนใจของคนอน พวกเขามแนวโนมทจะคาดหวงวาเปาหมายของคนอนเปนเปาหมายเดยวกบของพวกเขา เพราะเหตนจงอาจหลอกใชคนอนเพอบรรลผลสดทายเหลานนโดยไมไดตงใจ โดยไมตระหนกวาอาจท าใหคนอนๆ หนมาตอตานตนเอง

ขอเทจจรงส าคญ

วสยทศนคบแคบมองดานเดยว

หยาบกระดาง

มงเนนคณคาทจะไดจากเพอน

หวงผลลพธมากเกนไป

ไมค านงถงความรสก

Page 11: นักจัดการ (Manager)

~ 11 ~

นกทองไพรผโดดเดยว “ปดปองผคนรอบตวใหออกหาง”

คนโครงสรางมงคงรกอสระอยางยง สวนใหญเปนเพราะพวกเขามปญหาไมยอมวางใจใครงายๆ เพยงเพราะไมคดวาคนอนกสามารถท างานไดเหมอนทตวเองท า เพราะเหตนพวกเขาจงรเรมท าอะไรๆ เอง และกาวมงไปขางหนาอยางอสระไมพงพาใคร

การเปนอสระและการเปนตวของตวเองนนไมใชเรองผด แตคนโครงสรางมงคงมแนวโนมทจะมบรรยากาศนาอดอดอยรอบตว รวมทงชอบฝาฟนอปสรรคตางๆ และตานทานลมแรงเพยงล าพงดวยความทรหดโดยไมมอะไรหยดย งพวกเขาได

เพราะเหตทคนโครงสรางมงคงแสดงออกทางอารมณไมเปน และไมยอมใหคนอนเหนจดออนของตน ผคนจงรสกราวกบวาไมมวนทจะรจกคนโครงสรางมงคงไดแทจรง พวกเขายงมปญหาในการพดค าวาเสยใจ คนโครงสรางมงคงไมคอยหนไปขอค าแนะน าคนอน เพราะไมอยากรบกวนเพอน และไมอยากจะเสยเวลามากขนผานชองทางอนในเมอกสามารถท าไดดวยตวเองอยแลว

ขอเทจจรงส าคญ

เปนอสระอยางเดดเดยว

รกษาระยะหางจากเพอน

ไมยอมรบจดออนหรอความผดพลาด

มปญหาในการพดค าวาเสยใจ

ไมอยากรบกวนคนอนหรอไมอยากเสยเวลาเปลา

Page 12: นักจัดการ (Manager)

~ 12 ~

บคลกภาพในฐานะพอแม

ดานด

หวหนาครอบครว “เขาควบคมสถานการณ”

ในบทบาทของการเปนพอแม คนโครงสรางมงคงมท งประสทธภาพและการควบคม พอๆ กน พวกเขาเปนพอแมแบบผน าและเปนคนตดสนใจเรองเปาหมายตางๆ พ งพาตนเอง มากอยางไมนาเชอ และไมยอมใหคณคาและเปาหมายของครอบครวหายหกตกหลนไปเพราะ ความปลอยปละหละหลวมหรอสบายๆ เกนไป สงส าคญพวกเขาคอ ลกๆ ของพวกเขาตองเตบโตเปนคนทเหนคณคาของเวลาและทรพยากร รวมทงรและเขาใจเรองการท างานหนก

ดงนน คนโครงสรางมงคงจงเปนพอแมประเภททชอบควบคมทงหมด เมอใดกตามทเกดเรองขนในครอบครว ไมวาจะเปนเรองรายแรงหรอเรองเลกนอย พวกเขาจะเขาสสภาวะ “การ-ท า-งาน” และคดหาทางแกไขปญหาอยางรวดเรว พวกเขาไมใชคนประเภททเอาแตนงบบมอ อยางกระวนกระวายใจ และตงค าถามไมรจกจบจกสนวา “ท าไมตองเปนฉนดวย?” คนโครงสรางมงคงมแนวโนมทจะแสดงวธท าสงตางๆ ใหลกเหน และแนะแนวพวกเขาใหมงสการบรรลความส าเรจ พวกเขาควบคมสถานการณและสอนลกวาจะท าอยางไรจงจะไดในสงทตองการ ในกรณนพอแมทเปนคนโครงสรางมงคงเกงในการเปนผน าโดยท าตวเปนแบบอยาง พวกเขาตงเปาหมายและชวยลกใหจดโครงสรางชวตเพอไปสการประสบความส าเรจ

ขอเทจจรงส าคญ

ตงเปาหมาย

ก าหนดแนวทางส าหรบครอบครว

น าลกโดยท าตวเปนแบบอยาง

ควบคมสถานการณ

Page 13: นักจัดการ (Manager)

~ 13 ~

เปนพลงขบเคลอน “ปลกฝงทศนคต ‘ท าได’ ใหลก”

ในฐานะพอแม คนโครงสรางมงคงเปนนกจงใจตวยง พวกเขาสงเสรมลกใหเพลดเพลนกบการแสวงหาความรและท ากจกรรมอยเสมอ รวมทงสอนลกวาในทกสงทกอยางทลกท าไดดนนยงสามารถท าใหดยงขนไปอกได สงส าคญส าหรบคนโครงสรางมงคงคอ ลกๆ ของพวกเขาเกดแรงบนดาลใจและมแรงจงใจทจะท าใหดยงๆ ขนไป

คนโครงสรางมงคงมกพยายามอยางหนกทจะท าเชนนดวยการท าตวเปนแบบอยางพวกเขาจงใจใหครอบครวลงมอท าอะไรๆ อยเสมอ และไมสนบสนนการอยเฉยๆ เรอยเปอยไปวนๆ พวกเขาวางแผนรวมกนท าโนนท าน โดยสรางอะไรบางอยางขนมา แลวกจดการกบมนจนมนท างานได ถามค าแนะน าอะไรทตองท าตาม หรอมอะไรทตองท าใหเสรจ คนโครงสรางมงคงจะเปนคนแรกทรเรมลงมอท า

ดงนน พวกเขาจงมกถกมองวาเครงครดเรองระเบยบ หรอเขมงวดกบภารกจและไมปลอยใหเวลาผานไปอยางสญเปลา รวมท งไมอดกลนตอความหยอนยานหรอความเฉอยเนอยใน การพยายามท าใหครอบครวของพวกเขามงหนาไปสทศทางทถกตอง

ขอเทจจรงส าคญ

ปลกฝงใหลกส านกถงความเปนเลศ

เจาระเบยบ

พยายามจงใจดวยการท าตวเปนแบบอยาง

ผลกดนครอบครวใหลงมอท า

Page 14: นักจัดการ (Manager)

~ 14 ~

จดระเบยบเกง “ท าใหแนใจวาทกอยางในบานเปนไปอยางราบรน”

ในฐานะพอแม คนโครงสรางมงคงจดระเบยบเกงและเครงครดในวธการ พวกเขามวนยในการด าเนนชวต ในขณะเดยวกนกสงเสรมใหลกมส านกเรองโครงสรางของชวต พวกเขาใหคณคาเองการบรหารเวลาและส านกแหงความเปนระเบยบ ไมชอบใหอะไรๆ ยงเหยงวนวาย ไมมอะไรท าใหพอแมทเปนคนโครงสรางมงคงร าคาญมากไปกวาวนเวลาทผานไปเสยเปลาโดยไมไดท าอะไร! พอแมทเปนคนโครงสรางมงคงดแลบานเรอนไดเรยบรอย และท าตามตารางกจกรรมประจ าบานอยางเรยบรอยดวยเชนกน พวกเขาใสใจกบรายละเอยดเลกๆ นอยๆ ดวยความพถพถน และท าใหแนใจวาไมมอะไรมาขดกบกจวตรของลกๆ และกจกรรมประจ าวนของทบาน พวกเขายดมนจรงจงกบการท าตามตารางกจกรรมในบาน ไมชอบความลาชาและความเปลยนปบปบทไมรตวลวงหนา คนโครงสรางมงคงยงไมชอบอยในสภาวะทตองวนวายตลอดเวลา ดงนนจงพยายามท าใหบรรยากาศในบานและการใชชวตของลกๆ อยในสภาพทสะอาดสะอานและเปนระเบยบเรยบรอย พวกเขาไมสามารถใชชวตและใชความคดในสภาพแวดลอมทรกรงรงหรอไรระเบยบชอบใหทกอยางด าเนนไปอยางราบรน พอแมทเปนคนโครงสรางมงคงคอนขางจะเปนพวกตวประหลาดทชอบความเนยบ

ขอเทจจรงส าคญ

ยดมนกบวธการ

วางโครงสรางชวตของลก

ไมชอบปลอยเวลาเสยเปลา

ชอบสภาพแวดลอมทสะอาดและเปนระเบยบเรยบรอย

Page 15: นักจัดการ (Manager)

~ 15 ~

รมาก “มค าตอบของทกค าถาม”

ตลอดชวตของพอแมทเปนคนโครงสรางมงคง พวกเขาตองการเปนฝายถกเสมอและ มแนวโนมทจะรวบรวมความรไวกบตวคอนขางมาก ไมวาจะเปนความรทไดจากหนงสอ หรอความรทเกบตกจากทองถนน คนโครงสรางมงคงทไมรวาจะท าอะไรดนนคอนขางหาไดยาก พวกเขามสมรรถนะสงและเกงจดสรรทรพยากรรวาจะหาอะไรไดจากไหน ถามชองโหวทตองหาใหเจอ พนนไดเลยวาคนโครงสรางมงคงตองหาเจอจนได

ในฐานะพอแม คนโครงสรางมงคงสอนลกเกง พวกเขาจะสอนลกใหพ งตวเอง โดยปลกฝงคณคาของการยนบนล าแขงตวเองใหลก และสอนลกใหแสวงหาสงตางๆ ในลกษณะทเปนประโยชนและมประสทธภาพ

พวกเขายงเกงในการบรหารจดการลกของตวเองอกดวย เดกๆ ตองการความเปนผน าทเขมแขงจากพอแม นเปนสงทด การมพอแมทมความรและมนใจในความรของตนจะท าใหลกมโครงสรางและระเบยบชวตในระดบทเหมาะสม

ขอเทจจรงส าคญ

รค าตอบของเกอบทกค าถาม

รมากเปนทสด

มความสามารถและเกงจดสรรทรพยากร

สงเสรมลกใหเรยนรดวยตนเอง

Page 16: นักจัดการ (Manager)

~ 16 ~

ดานไมด

จอมบงการ “ไมวาพอแมบอกอะไร...ท าซะ”

ตอนนเรารแลววาคนโครงสรางมงคงรกแนวคดทวาตวเองเปนฝายควบคม การมพลงและอ านาจท าใหพวกเขามความสขมาก และพยายามอยางหนกเพอใหไดมา พวกเขาอยากใหทกสงส าเรจดวยวธของพวกเขา เพราะคดวาวของพวกเขาเปนวธทดทสด!

อยางไรกตาม ในฐานะพอแม บางครงลกษณะเชนนสามารถใหผลทางลบได พวกเขาอาจเปนพอแมจอมบงการหรอจอมครอบง า และเพราะเหตทถอวาตวเองเปนผมอ านาจ จงคาดหวงวาทกค าสงและทกความตองการของตนจะไดรบการเชอฟง

ภาษตจนโบราณทวา “พอแมกนเกลอมากกวาเจากนขาว” (คลายๆ กบส านวนไทยทวา “พอแมอาบน ารอนมากอนลก” -- ผแปล) แสดงถงทศนะคตตอลกของพอแมทเปนคนโครงสรางมงคงไดดทสด พวกเขาเชอวาเพราะตนเองท ามาแลวมากกวาและมประสบการณมากกวา มมมองและการรบรของพวกเขาจงเปนประโยชนมากกวา และควรไดรบการเชอฟง

ดงนนบางครงการอยกบพอแมทเปนคนโครงสรางมงคงจงนาเหนดเหนอย พวกเขาบรหารจดการลกใน “ระดบรายละเอยด” ดวยวธเดยวกบทท ากบลกจางในทท างาน โดยคอยสอดสองลกทกฝกาว และตะเบงเสยงสงในยามทเหนวาเหมาะสม พวกเขาเหนวาการบงการและสงการวาลกควรกนอะไร และควรแตงตวอยางไรเปนสงทเหมาะสม

ขอเทจจรงส าคญ

ครอบง า

เปนผมอ านาจ

ออกกฎ

ตองการการเชอฟง

Page 17: นักจัดการ (Manager)

~ 17 ~

ชอบความสมบรณแบบ “คาดหวงความไมผดพลาดในทกขณะ”

พอแมทเปนคนโครงสรางมงคงหวงเรองผลลพธสดทายเอามากๆ จงมกกงวลกบการมลกท สมบรณแบบ ซงเปน “ความสมบรณแบบ” ตามอดมคตของพวกเขาเอง อนทจรงพวกเขาเองนนแหละทเปนพวกชอบความสมบรณแบบ และคาดหวงสงทดทสดจากทกสงทกอยาง รวมทงลกๆ ของตวเองดวย ซงบางครงกอาจมากเกนไปจนมองขามความรสกของลก

ดงนนพวกเขาอาจตงมาตรฐานไวสงเกนจะท าได และเรยกรองจากลกมากเกนไป เมอลกแสดงลกษณะบคลกภาพในทางลบ พอแมทเปนคนโครงสรางมงคงกจะหมกมนกบการเฝาคนหาความผดพลาด พวกเขาคาดหวงสง และตองการแคความสมบรณแบบเทานน ซงเปนอดมคตทสงเกนไป

เพราะเหตนลกๆ ของพวกเขาจงอาจรสกถกกดดนอยบาง พอแมทเปนคนโครงสรางมงคง มแนวโนมทมงเนนผลลพธมากเกนไป และใหความส าคญนอยเกนไปกบการเดนทางสเปาหมาย พวกเขาอาจรสกกลวหรอกงวลเรองลก เพราะความตองการทจะด าเนนชวตตามความคาดหวงทสงเหลอเชออยเสมอนเอง

ขอเทจจรงส าคญ

ตงมาตรฐานไวสง

คาดหวงมากเกนไป

อยากใหลกสมบรณแบบ

มแนวคดทไมเปนจรงเกยวกบสงทยอมรบได

มงเนนผลลพธสดทายมากเกนไป

Page 18: นักจัดการ (Manager)

~ 18 ~

เรยกรองทางอารมณ “บางครงมากเกนไปกยงไมพอ”

เมอแผนภมของพอแมทเปนคนโครงสรางมงคงไมดหรอไมสมดล พวกเขามแนวโนมท จะเปนชางเรยกรองเอามากๆ ในฐานะพอแม คนโครงสรางมงคงคาดหวงและอยากไดจากลกมากเกนไปจนถงจดทนาอดอดอยางยง รวมทงไมคอยขมอารมณหรอผอนคลาย

พอแมทเปนคนโครงสรางมงคงไมคอยมความสามารถทจะแสดงออกทางอารมณวาพวกเขารสกอยางไร ดงนนจงแสดงความเปนหวงลกดวยการเอาแตหมกมนกบเปาหมายและวถชวตของลก ใสใจกบลกโดยหวงใหลกมความปรารถนาทจะประสบชยชนะและความส าเรจแบบเดยวกบตน โดยไมตระหนกวาลกๆ อาจมงหวงความส าเรจในดานอนหรอในจงหวะกาวทแตกตางออกไป

การไรความสามารถทจะมองเหนวาลกๆ แตกตางไปจากตนเองและเปนคนละคนกบตนเอง รวมทงความเปนเจาขาวเจาของซงเปนปกตวสยของพวกเขา ท าใหพวกเขาเปนคนชางเรยกรองสง บางครงความกดดนไมผอนปรนและความมงมนทางอารมณทมตอลกอาจเปนสาเหตท าใหลกๆ ของพวกเขาหดหและมความเครยดแบบออนๆ ในบางรปแบบได

ขอเทจจรงส าคญ

แสดงออกทางอารมณไดไมด

แสดงความเปนหวงมากเกนไป

คาดหวงสงตอบแทนมากเกนไป

ไมแยกแยะวาลกแตกตางจากตนเอง

Page 19: นักจัดการ (Manager)

~ 19 ~

บางาน “มธระยงวนวายอยเสมอ”

อยางทพอเดาไดนนแหละ พอแมทเปนคนโครงสรางมงคงไมคอยรจกแบงเวลาพกผอน ชวตพวกเขามธระยงวนวายยงเหยงดวยการไลตามแตละเปาหมายในรายการเปาหมายทงหลายแหลของตน แถมยงมองวาการมเวลาวางเปนจดออนเสยอก นคอคนประเภททไมค นเคยกบค าวา “ชวงพก”

เมอคนโครงสรางมงคงเปนพอแม กมกยงตวเปนเกลยว เปนพวกท าอะไรพรอมกนทเดยวหลายๆ อยาง และตนเตนกบการสามารถโผจากเรองหนงไปท าอกเรองได ท าอะไรๆ พรอมกนทเดยวไดหลายอยางเหมอนผเชยวชาญ แตไมตระหนกวาสงทลกๆ อยากไดคอความใสใจทงหมดจากพอแม ไมใชแคเจยดเศษเสยวเวลาเลกๆ นอยๆ ทมมาให

ดงนนคนโครงสรางมงคงจงมกเปนพอแมประเภทหายตวไปเพราะมธระยงวนวายอยเสมอ จงอาจพลาดโอกาสทจะมสวนรวมในเหตการณครงส าคญของชวตลก พวกเขาไมไดเจตนาทจะละเลยเชนนน แตการหายตวไปนนมผลกระทบในระดบพนฐานตอชวตลก พอแมทเปนคนโครงสรางมงคงรกลกๆ กจรง แตไมถนดทจะใหเวลามากๆ กบลก พวกเขากลบชอบเนนทคณภาพของเวลาทใหแทน ทวาบางครงลกๆ กอาจเขาใจผดหรอมองไมเหนแงมมน

ขอเทจจรงส าคญ

มธระยงวนวายเกนกวาจะมเวลาใหลก

ไปยงกบหลายๆ เรองมากเกนไป

ไมใหเวลาเตมทกบลกๆ

ความคดมกแซงหนาไปหาเรองอนๆ

ไมมชวงเวลาทจะวางไดนานๆ

Page 20: นักจัดการ (Manager)

~ 20 ~

ภาพสรปบคลกภาพของคนโครงสรางมงคง

ดานสวาง

มงมน

ไมมเรองไหนทคนอนท าไดแลวคณท าใหดกวาไมได! คณเชอในเรองนแบบสดใจขาดดน ดงนนคณจงสามารถพฒนาปรบปรงรปแบบวธท าสงตางๆ ทมอยแลวใหดขน เพอให สงนนส าเรจลลวงอยางถกตองเหมาะสม คณเชอวาทกสงทกอยางจะกลบดขนไดถาท าดวยวธของคณ โดยเฉพาะถาท าทนท

เชอมน

คณเชอมนในตวเองอยางมหาศาล และไมตองการนงเฉยๆ รอใครมาประทบตราใหความเหนชอบให ถาคณเชอตวเองและคดวาก าลงท าสงทถกตอง นนแหละคอความเหนชอบทงหมดทคณตองการ

ตดสนใจเดดขาด

คณไมใชคนลงเลทชอบถามตวเองวา “ใช?” หรอ “ไมใช?” “เอา?” หรอ “ไม เอา?” คณตดสนใจเรวแลวคณกยดมนกบมน คณเขาใจคณคาของเวลา เขาใจอ านาจของการ

ตดสนใจทดและรวดเรว คณไมคอยเขาใจวาท าไมผคนจงดเหมอนไมรใจตวเอง!

Page 21: นักจัดการ (Manager)

~ 21 ~

เปยมดวยพลวต

คณเปนคนทใครๆ กรวาชอบท าโนนท านไมหยดมากทสดคนหนง คณไมใชคนประเภท ทเอาแตนงนงๆ และปลอยเวลาผานไปวนๆ สงส าคญส าหรบคณคอการลงมอท าและ ลงไปคลกกบมน ในขณะทคณตองการความสมบรณแบบ คณกไมกลวทจะตรงเขาไป ลยงานดวยตวเอง

มเหตผล

คณไมใชคนทจะปลอยใหตวเองถกพดพาไปดวยพลงของอารมณและความออนไหว คณรกาละและเทศะส าหรบทกๆ เรอง และชอบคดหาเหตผลของเรองราวตางๆ โดยไมดวนสรป คณไมใชคนประเภททตอบสนองดวยอารมณรนแรงสดโตง

มวสยทศน

คณมวสยทศนทแขงแกรงในการเตมเตมสงทคณตองการ คณมงมนทจะบอกคนอนใหท าโนนท านและแนะแนวพวกเขา ถาจะมสกบทบาทหนงทไมเหมาะกบตวคณมนคอการเปนผตามทยอมสยบหรอเฉอยเนอย คณไมชอบยดตดกบทศทางของคนอนในเมอคณรวาทศทางของคณดกวาเยอะ

ปรบตวเกง

คณอดไมไดทจะอยากเปลยนแปลงทกอยางทคณท า คณจงพรอมทจะท าสงทกอยาง

เมอลกบอลถกตโดงจากทศไหนกไมรมาทางคณ คณกจะเออมไปความนไวไดอยางงายดาย คณมความยดหยนสงและไมคอยตอตานแนวคดทแตกตางหรอไอเดยใหมๆ อนทจรงคณยนดตอนรบมนดวยซ า เพราะความจ าเจซ าซากเปนเรองนาเบอยางยงส าหรบคณ

ชอบแขงขน

เมอใดกตามทมใครบอกคณวาอะไรบางอยางท าไมได มนจะท าใหคณอยเฉยไมได ตองออกไปขางนอกและท ามนใหเสรจไปเลย คณสนกกบความทายทายและเพลดเพลนกบการท าอะไรคานความเชอทคดกนไปเองเพอพสจนวาคนอนผด คณเปนคนมงเปาหมายและทะเยอทะยานมากและจะไมยอมหยดจนกวาจะบรรลผลส าเรจ

Page 22: นักจัดการ (Manager)

~ 22 ~

ดานมด

ครอบง า

คณชอบใหสงตางๆ อยภายใตการควบคม ไมคอยไววางใจคนอนๆ และความสามารถของพวกเขาทจะท างานใหเสรจ เพราะเหตนคณจงไมเปนทชนชอบ และอาจท าใหคนอนถอยหางโดยไมตงใจ

จกจก

คณกระหายความสมบรณแบบและอยากใหทกสงส าเรจลงดวยวธของคณ เพราะเหตนบางครงคณจงเขาไปจกจกกบคนอนแมในเรองหยมหยมทสด คณไมไวใจวาคนอนจะท างานใหเสรจไดดเทาคณ ดงนนจงรสกวาตองคอยจบตามองอยตลอดเวลาและเขาไปจดการสงทพวกเขาท าเสมอ

หงดหงดงาย

การท าอะไรไมรจกหยดของคณมแนวโนมทจะท าใหเกดสารพดปญหาความเครยดทางจตใจและปญหาสขภาพปลอยสบายกบเรองราวตางๆ สกพก คณบบคนตวเองและคนอนมากเสยจนบางครงลมทจะนงพกและผอนคลายเสยบาง

เรยกรองจด

คณรวาคณมแนวโนมทจะต าหนหรอดดาวากลาวคนทไมปฏบตตามมาตรฐานความสมบรณแบบของคณ จงคดถงความรสกของคนอนบาง เปนครงคราวกยงด ไมใชวา ทกคนจะเกงเหมอนคณในการแยกเยอะอารมณจากเหตผล และความเปนมออาชพจากชวตสวนตว คณตองแนใจวาตวเองไมไดเรยกรองมากจนเกนไป

Page 23: นักจัดการ (Manager)

~ 23 ~

ไมอดทน

คณไมอดทนเพราะคณอยากไดผลลพธเรวๆ และไมชอบทจะตองคอยเฝารอผลแหงความพยายามของคณ ประสทธภาพส าหรบคณหมายถงการท าสงตางๆ อยางรวดเรว แตบางครงการไมอดทนกหมายความวาคณไมสนใจความผดพลาด ซงอาจกลบท าใหอะไรๆ ชาลงในระยะยาวโดยทคณไมไดตงใจ

โดดเดยว

คณภาคภมใจกบความสามารถทจะท าอะไรๆ ใหเสรจดวยตวเอง คณไมไดตงใจอยางนน แตคนอนยากทจะตามทนคณ คณพยายามมอบหมายงานใหคนอนท ากจรงแตสดทายมกลงเอยดวยการตรากตร าท าเอง คณมกขนไปสจดสงสด แตทนนเงยบเหงา เนองจากไมคอยมคนเขาใจคณหรอคยกบคณรเรอง

อารมณราย

เมออะไรๆ ไมเปนไปอยางทคดไว คณจะหงดหงดและโมโห อารมณของคณอาจเปนจดออนอยางหนงของคณเชนเดยวกบความหนหนพลนแลนของคณ คณอาจพดหรอท าอะไรบางอยางทตองมานกเสยใจทหลง เปนไปไดวาคณมแนวโนมทจะชอบบงคบและครอบง ามากเกนไปและเมอผคนปฏเสธทจะท าตามค าสง คณกไมสามารถทจะรบมอ กบสถานการณไดอยางสงางาม

Page 24: นักจัดการ (Manager)

~ 24 ~

สอเยย

บคลกภาพในทท างาน

Page 25: นักจัดการ (Manager)

~ 25 ~

ดานด

รกอสระ “แผวถางเสนทางของตวเอง”

คนโครงสรางมงคงรกอสระและเปนตวของตวเอง จงไมคอยยอมรบค าสงของใคร ถาคณอยากรบค าสงจากใครสกคน คณตองรจกและไวใจวาคนคนนนฉลาดกวาและมคณคาส าหรบการทจะท าตามค าสงนน คนโครงสรางมงคงรวาตวเองอยากไดอะไรและพยายามทกวถทางทจะความนมาใหได ดวยความเชยวชาญในงานทท า หากเขาอยากจะไดอะไรสกอยางจงมกไมใชเรองยาก คนโครงสรางมงคงมกเปนผก าหนดจงหวะกาว ไมใชรอใหคนอนเปนผก าหนด

พวกเขามมาตรฐานทสงมากเกยวกบวธท างานใหเสรจ ดวยเหตนจงทนท างานกบคนโงไมไดและไมตองการตกอยในสภาพทตองพ งพาใครในการท าอะไรๆ ใหเสรจ พวกเขาเชอวา “วธเดยวทจะท าอะไร ใหเสรจคอการลงมอท าเอง” พวกเขามเจตจ านงแรงกลา และจะไมยอมให สงใดมากดขวางเสนทางของตน

คณ (คนโครงสรางมงคง) ยงสนกกบการตอตานและความทาทายตางๆ อกดวย จงมแนวโนมทจะท าสงตางๆ ดวยวธของตวเอง และดวยเหตนคณจงเปนคนมงเนนเปาหมายและแสวงหาวธแกปญหาทท าไดจรงอยเสมอ รวมทงมกมแผนการทชดเจนวาด าเนนการอยางไร แลวกอยากจะมงไปตามนน

ขอเทจจรงส าคญ

เปนอสระ

ไมชอบใหใครมาบอกวาตองท าอะไร

มนใจในตนเอง

พงตวเองและดแลตวเองได

Page 26: นักจัดการ (Manager)

~ 26 ~

มประสทธภาพ “เหมอนเครองจกร...แตแทจรงแลวพวกเขาเปนคน”

ในบรรดาโครงสรางทกประเภท คนโครงสรางมงคงเปนหนงในบรรดาผคนทงหลายทลงทนกบแนวคดเรองประสทธภาพมากทสด ไมมอะไรท าใหพวกเขาเปนบาไดมากไปกวาแนวคดทวาใหนงเฉยๆ และปลอยใหเวลาผานไปเฉยๆ หรอท าอะไรครงๆ กลางๆ ซงไมกอใหเกดผลลพธทปรารถนา คนโครงสรางมงคงมงเนนเรองผลลพธมาก รวมทงการขยายผลลพธนนใหเกดผลสงสด และท าใหมนมผลตภาพสงสดเทาทจะเปนไปได

ถาจะพดดวยค าๆ เดยว ค านนกคอประสทธภาพ คนโครงสรางมงคงมความสามารถใน การใชประโยชนจากเวลา ทรพยากร และแรงงานดวยวธทดทสดเทาทเปนไปได (และเปนวธทฉลาดทสดดวย) เปนคนมความสามารถและเกงจดสรรทรพยากร

มองเหนปญหาเปนความทาทายเปนอกอปสรรคทตองฝาฟน เปนอกรวทตองกระโดดขาม พวกเขาจงไมรสกยงยากหรองนงงสบสนกบประเดนหรอปญหาใด การเผชญกบปญหาทตองแกกเหมอนเอากระดกไปวางไวหนา เจาตบ เพราะคนโครงสรางมงคงกจะแคพบวาตวเองน าลายสออยากคดหา “วธแกปญหา” ทดทสด พวกเขาหวเสยกบการผลาญเวลา ทรพยสนเงนทอง ทรพยากรและแรงงานไปอยางเปลาประโยชน เรองแบบนปลอยใหคนโครงสรางมงคงจดการกจะมนใจไดวาพวกเขาจะพลกกอนหนทกกอนขนมาส ารวจตรวจสอบ ทดสอบดวยทกกรรมวธดวยความหวงทจะคนพบวธบรรลผลส าเรจของผลลพธทนาตนเตนอยางแทจรง

พวกเขารบมอกบประเดนตางๆ ดวยรปแบบวธคดทท าไดจรง และไมปลอยใหความคดไขวเขวหรออารมณตางๆ เขามาเปนอปสรรคขดขวาง เพราะเหตนพวกเขาจงเกงในการแยกเรองงานออกจากชวตดวยเชนกน เปนไปไดวานเปนหนงในจดแขงของพวกเขาทชวยใหพวกเขาท างานตางๆ ไดอยางเปนระบบและดวยความละเอยดถถวน

ขอเทจจรงส าคญ

มความสามารถ

เกงจดสรรทรพยากร

ไมชอบผลาญเวลาและแรงงานโดยเปลาประโยชน

ไมไรสาระ

ยอมรบความเปนจรง

Page 27: นักจัดการ (Manager)

~ 27 ~

เลนบทน า “แสดงวธแกคนอน”

คนโครงสรางมงคงมแนวโนมทจะสนกกบการออกคงและจดการเรองตางๆ พวกเขาเปนนกจดการทมประสทธภาพ และอยากเปนผแนะน าสงการมากกวาทจะฟงคนอน หากเขาจะยอมรบใครสกคนในฐานผน า พวกเขากจะตองมความนบถอในตวคนคนนนเสยกอน

พวกเขามแนวโนมทจะกาวพรวดเขามาและรบผดชอบไปหมดทกเรอง โดยเฉพาะในยามทเหนวาคนอนเงอะงะหรอท าอะไรๆ อยางเชองชา คนโครงสรางมงคงใหคณคาแกความส าคญของเวลาและแทนทจะรอคอยใหคนอนเปนคนคม พวกเขาจะท าหนาทส าคญในการควบคมเรอและเปนกปตนเรอเสยเอง

คนโครงสรางมงคงเปนคนชอบลงมอท า ไมใชคนทเอาแตคดใครครวญและใชเวลาหลายชวโมงคดทบทวนซ าไปซ ามากบเรองอะไรสกอยาง พวกเขามนใจมากพอทจะเสยงและลงมอในจงหวะทเหมาะ ไมมอะไรทท าใหพวกเขาสนกมากไปกวาการบอกผคนใหท าโนนท าน โดยเฉพาะถาคนเหลานนไมรความนยหรอหวชา

ขอเทจจรงส าคญ

เปนจาฝง

แสดงวธ

บอกใหคนอนท าโนนท าน

ชอบควบคม

Page 28: นักจัดการ (Manager)

~ 28 ~

ตดสนใจเดดขาด “ไมมการเงอะงะซมซามส าหรบคนโครงสรางมงคง”

ในขณะทคนอนๆ ในโลกพากนถอนใจและครนคด พนจพจารณาและไตรตรองร าพงร าพนและกงขา คนโครงสรางมงคงจะอยทกลางแถวหนา กลาตดสนใจเดดขาด พวกเขาไมมแนวโนมทจะหนเขาสโลกแหงความคดฟงฝน หรอเอาแตนงซมกระทอเปนชวโมงๆ เมอตองตดสนใจ คนโครงสรางมงคงจะท ากบมนเหมอนเปนปญหาอกเรองทตองแก พวกเขาจะลงมอท าและตดสนใจ และมแนวโนมทจะท าอยางรวดเรวดวย เพราะพวกเขาคดวาการเอาแตลงเลไมตดสนใจกเปนแคการเสยเวลาและพลงงานอกรปแบบหนงเทานน

บอยครงทพวกเขาตดสนใจถกเพราะรทางเลอกทงหมดและรผลลพธทจะตามมาอยแลวเพราะพวกเขาไมใชคนไรสาระ แตมประสบการณและมความเชอมนทจะคดอยางแนวแน

พวกเขาไมปลอยใหตวเองคดมากเกนไป เพราะการคดมากเกนไปอาจน าไปสการไมลงมอท า ดวยความรทสามารถท าไดจรงทพวกเขามอย พวกเขากเพยงแคบกตะลยไปขางหนา แลวคอยคดเรอง “ถาหาก...” ทหลง

พวกเขามวธคดแบบ “คอยเปนคอยไปทละขน” คอนขางมาก และไมมวกงวลกบผลทจะเกดขนตามมาจากการตดสนใจจนกวาจะเผชญกบมน ดงนนจงไมปลอยใหความกลวและความรสกไมมนคงในจนตนาการมาสกดกน พวกเขามเจตจ านงแรงกลา และไมปลอยใหความเหนหรอค าวพากษวจารณของคนอนมาท าใหเกดความพะวงสงสย คนโครงสรางมงคงไมคอยใสใจกบความรสกหรอความคดของคนอน แตใสใจกบผลลพธสดทายมากกวา วสยทศนทคบแคบแบบนชวยพวกเขาไดดมากในยามทจ าเปนตองตดสนใจ

ขอเทจจรงส าคญ

มความสามารถ

ไมละลาละลง

ไมคดมากจนเกดไป

ยดมนกบการลงมอท า

มเจตจ านงแรงกลา

Page 29: นักจัดการ (Manager)

~ 29 ~

ดานไมด

ชอบควบคม “ท าตามทฉนบอก ไมงนก...”

อกดานหนงของแนวโนมแหงความเปนผน าของคนโครงสรางมงคงคอ ความโนมเอยงในทางชอบควบคม คนโครงสรางมงคงชอบเปนคนรบผดชอบในฐานะหวเรอใหญในทกเรอง อยางไรกตาม พวกเขาอาจไมไดถกเสมอไป และสงนอาจน าไปสปญหาได

ปฏกรยาตอบสนองอตโนมตของพวกเขาคอ เขาควบคมทกสงทกอยางเพราะคนอนกดขวางเสนทางของพวกเขา ทจรงแลวเมอลกษณะทดของพวกเขาเรมออนแอลงและกลายเปนลกษณะทไมด พวกเขาจะมความเปนผน านอยลง และกลายเปนคนเจากเจาการทรดไปหมดทกเรอง หรอทเลวรายกวานนคอเปนพวกหวกบฏทชอบสงในการควบคมทเบดเสรจเดดขาด

พวกเขามแนวโนมทจะลบลางค าแนะน าตางๆ ของคนอนๆ ซงทจรงแลวอาจพสจนไดวานาจะเปนประโยชนหรอสรางสรรค นอกจากนพวกเขายงไมมอบหมายงานและอาจแบกรบทกสงทกอยางไวเอง ซงเปนสตรส าเรจแหงความหายนะ คนโครงสรางมงคงท างานกบคนทเชองชาหรอคนคดชาไดไมดนก ขาดความอดทนทจะรอ “รอดไปกอน” พวกเขาพบวาเปนเรองยากทจะรวมมอกบคนทไมยดมนในแผนการ แนนอนเวนแตคนเหลานนจะมแผนการทดกวา

ขอเทจจรงส าคญ

อยากเปนซเปอรผจดการ

ควบคมวธท างานของคนอน

มอบหมายงานไมเปน

เปนนกนยมความสมบรณแบบทสดโตง

Page 30: นักจัดการ (Manager)

~ 30 ~

กาวราว “ใชกลยทธระรานในบางครง”

ตอนนไมจ าตองบอกกไดวาคนอนๆ คดวาคนโครงสรางมงคงกาวราว ซงอนทจรงกถกของเขา เปนทรกนดวาคนโครงสรางมงคงชอบใชวธบงคบดวยเจตจ านงแรงกลา ในยามทอะไรๆ เปนไปดวยด กมกถกแปลความวาเปนความสามารถในการตดสนใจและสมรรถนะของพวกเขา แตเวลาทอะไรๆ ไมเปนไปอยางทตองการ พวกเขากจะกาวราวและหงดหงดขนมาทนท

วธทเจากเจาการบงคบสามารถท าใหผคนกลวจนถอยหน หรอขขวญใหนงเงยบสยบยอม แตกดวยความชงชง คนโครงสรางมงคงอาจแปลกแยกกบคนอนเพราะพวกเขาไมเหนประโยชนหรอความคมคาใดในการแกไขปญหาเดยวเปนเวลายาวนาน และความซ าซากจ าเจใดๆ ทไมมการพฒนาไปในทางทดขนกท าใหพวกเขาจะเปนบาตาย

นอกจากนนแนวโนมความเปนคนกาวราวของคนโครงสรางมงคงยงกดกนใหเขาหรอเธออยนอกวงของสงทก าลงเกดขนอยางแทจรง ผคนจะไมเขามาหาเพอบอกปญหา สงทอาจเปนอปสรรค ประเดนตางๆ ซงขยายไปถงขอมลขาวสาร การใชวธบงคบและหยาบกระดางกบคนอนท าใหผคนเหนหางและท าใหเกดสญญากาศแหงความรขนรอบตวพวกเขา โดยทความรนมแตคนอนเทานนทสามารถใหได

พฤตกรรมของพวกเขาอาจท าใหคนอนรสกอดอดคบของ พวกเขาอาจแปลกแยกหรอผลกไสคนอน เพราะเหตทกงวลเรองตรรกะของสงตางๆ มากเกนไป

ขอเทจจรงส าคญ

เจากเจาการและชอบบงคบเอามากๆ

อาจเปนคน “แขง” มาก

แปลกแยกกบคนอนเพราะชอบตอสเอาชนะ

ตอตานคนอน

Page 31: นักจัดการ (Manager)

~ 31 ~

หนหนพลนแลน “ไมอดทนตอขอผดพลาด”

คนโครงสรางมงคงไมชอบทถกท าใหตองรอ และลกษณะแบบนเปนตวอยางของแผนภมทเปนลบสดโตงหรอแผนภมทไมดของคนโครงสรางมงคง นคอคนประเภททจะขอใหคนอนท างานใหทนท เปนคนประเภท “อยากใหมนเสรจตงแตเมอวาน” ดงนนความอดทนจงไมใชจดแขงของพวกเขา พวกเขาหวงเรองผลลพธเปนหลกและตองไดผลลพธเรวๆ ดวย

พวกเขาจงมแนวโนมทจะเปนคนหนหนพลนแลน และจะรบรดเขาหาสงตางๆ อยาง บาระห าและรบรอน ซงน าไปสโอกาสทจะท าผดพลาดในรปแบบตางๆ เพราะความสะเพราหรอการมองขามไป ซงเมอผสมผสานกบความเชอมนทเกอบจะเปนความยโสของพวกเขาแลว ยง ท าใหพวกเขารสกวาตนเองอยเหนอการตรวจสอบหรอการแกไขในทกกรณ

เนองจากคนโครงสรางมงคงมแนวโนมทจะวดคณคาของทกสงดวยผลลพธ จงทมเทความสนใจทงหมดไปทผลลพธโดยไมค านงถงสงอนใดทงสน ในขณะทคนอนอาจใชเวลามากกวาใน การบรรลผลส าเรจบางอยางเพอใหไดมาซงประสบการณการเรยนรทดทสดนน คนโครงสรางมงคงมกยงวนวายอยกบความเสยหายของคณภาพทแทจรงของงานหรอผลลพธของตน พวกเขาไมสามารถรอคอยได และจะรอนใจและโมโหมาก เมออะไรๆ ไมเปนไปตามแผนหรอกรอบเวลาของพวกเขา

ขอเทจจรงส าคญ

รบรอนและรบเรง

วดผลลพธเชงปรมาณ ไมใชคณภาพ

การลงมอท าทรวดเรวเทานนทเปนการลงมอท า

ขาดเครองวดและความชดเจน

หนหนพลนแลนและไมรอบคอบ

Page 32: นักจัดการ (Manager)

~ 32 ~

ชอบตดสนคนอน “ชางวพากษวจารณคนอนเปนทสด”

ในบรรดาโครงสรางทกประเภท คนโครงสรางมงคงมแนวโนมทชอบตดสนมากทสดเวลาใครท าอะไรไมไดตามมาตรฐานของพวกเขากมกจะเกบเอามาเปนอารมณ นอกจากนนยงทนความโงของคนอนไมได และดงนนทกคนจงดเปนคนโงไปหมด เพราะไมสามารถเขาใจอะไรๆ ไดเรวเทาพวกเขา พวกเขาไมชอบการสอนซ าๆ ซากๆ และการสงซ าแลวซ าอก ไมชอบตอบปญหาเดยวกนครงแลวครงเลา ดงนนจงชางวพากษวจารณและดถกคนทพวกเขาคดวาดอยกวา

เปนการยากทจะท างานกบคนรมากทชอบตดสนคนอน โดยเฉพาะเปนคนทมมาตรฐานทไมสมเหตสมผล ยงกวานนการเปนคนชอบตดสนและชอบวพากษวจารณคนอนเปนทสดนยงสงผลกระทบตอขวญและก าลงใจในทท างาน รวมทงกดกรอนความไววางใจและบรรยากาศการท างานเปนทมดวย เพราะเหตนคนโครงสรางมงคงทแสดงลกษณะของแนวโนมเหลานมากสดโตงจงอาจท าใหเกดบรรยากาศทตงเครยดและนาอดอดอยางมาก และมแนวโนมทคนอนจะเกลยดขหนาไดมาก การเปนคนชอบตดสนคนอนมากเกนไปยงขวางกนพวกเขาจากการเปดใจรบฟงค าแนะน าและพจารณาวธแกไขปญหาทคนอนเสนอแนะดวย ถงแมพวกเขาจะมความสามารถ ทวากไมไดเชยวชาญไปหมดทกดาน ดงนนการชางวพากษวจารณหรอเรยกรองมากเกนไปจงกดขวางพวกเขาไมใหเปดกวางและรบแนวคดซงน าเสนอโดยคนในทมหรอผใตบงคบบญชาของพวกเขาเอง สงนยงสงผลกระทบตอคณภาพของงานและผลผลตของพวกเขาในระยะยาวอกดวย

ขอเทจจรงส าคญ

เยาะเยยถากถางความคดของคนอน

ทนความโงของคนอนไมได

ไมชอบสอนซ าซาก

อาจคอย “ตรวจจบ” คนทท างานไมไดมาตรฐาน

Page 33: นักจัดการ (Manager)

~ 33 ~

อาชพการงานทเหมาะสม

ผประกอบการ

คนโครงสรางมงคงเปนคนประเภทสวนกระแสหรอผมวสยทศนในอดมคต ผซงมความฝนและไลตามความฝนของตน ดวยความเปนคนมความสามารถไมกลวงานหนกหรอการตดสนใจทยากๆ พวกเขาจงเกงในการเรมตนจากศนยขนไปละรอดมนผลดอกออกผล ความเชอมนและความเปนอสระของพวกเขากยงท าใหพวกเขายงชพดวยตนเองไดในดนแดนและตลาดทยงไมถกส ารวจ ซงคนอนไมเรวพอทจะเขาไปพวกเขามกมความกลาและสตปญญาในการบรหารจดการธรกจใหมๆ ทยงไมมใครคดท า และเมอมนด าเนนไปได พวกเขากจะกลายเปนผน าโดยธรรมชาต ซงยงคงกมพวงมาลยเรอและคอยแนะคอยบอกวธใหคนอนท าโนนท าน

ซอโอ นกบรหาร

คนโครงสรางมงคงยงเหมาะกบงานระดบบรหาร ซงปลอยใหพวกเขาเปนผจดการแสดงและบอกบทคนอนใหท าอะไรตอมอะไร พวกเขาท างานไดดทสดในสภาพแวดลอมทใหอสระคอนขางมากในการท างาน จงเหมาะกบการเปนผน าฝายและเปนหวหนาทมทจ าเปนตองบรหารจดการในรายละเอยด พวกเขาสนกกบการก าหนดแนวทาง กฎเกณฑ และระเบยบตางๆ รวมทงจะมความสขทสดในยามทสามารถน าผคนทเหนดวยหรอฟงค าสงของพวกเขา พวกเขายงท าไดดในงานซอโอดวย เพราะธรรมชาตของพวกเขาทเปนคนมงงานและเนนเปาหมาย แตกจะตองควบคไปกบความสามารถของพวกเขาในการเสยงเพอบางสงทมประโยชน เพอใหไดผลลพธทดกวาหรอไดประโยชนมากกวาดวย

Page 34: นักจัดการ (Manager)

~ 34 ~

ผน าทางทหารหรอผบงคบใชกหหมาย

คนโครงสรางมงคงจะท าไดดในสถานการณทตองการความเปนผ น าทเขมแขงและค าแนะน าทละเอยดถถวน พวกเขาจ าเปนตองตะโกนค าสงทชดเจนและถกตอง

คนโครงสรางมงคงเปนผน าในอดมคตในฐานะผน าทางทหารและผบงคบใชกฎหมายทเขมแขง แตกอาจคลงไคล กาวราว หรอขขวญมากเกนไป ทงๆ ทความจรงมนคอพนฐานของการทหาร หรอการบงคบใชกฎหมาย

และเพราะคนโครงสรางมงคงชอบบรหารจดการองคกรดวยระเบยบวนยทเขมงวด เขาหรอเธอจะท าใหแนใจวาผใตบงคบบญชายดถอกฎเกณฑตางๆ อยางเครงครด

หวหนาส านกงานการเมอง เสนาธการ

การเมองเปนเกมทตองการคนทมบคลกภาพเขมเขงและตดสนใจเดดขาด ไมเกรงกลวอะไรงายๆ คณสมบตทคนโครงสรางมงคงมเพยบพรอม แตการคดไมใชจดแขงของพวกเขา ท าใหงานนกการเมองหรอนกยทธศาสตรการเมองไมคอยเหมาะกบพวกเขานก อยางไรกตามความสามารถในการรบผดชอบดานรณรงคเลอกตงน าทม หรอดแลส านกงาน เปนงานทตรงกบจดแขงของพวกเขา ในฐานะผน า พวกเขาจะไมงอกองอขงดวยความกลวแรงกดดน หรอไมลมเลกการด าเนนชวตไปตามการตดสนใจทไดเลอกแลว

ในชวงเวลาส าคญ พวกเขาเปนคนมความสามารถมากและเปนนกปฏบต รวมทงสามารถบรหารจดการใหส านกงานหรอบรษทด าเนนงานไปไดอยางราบรนโดยไมจ านนตอชวงเวลาแหงความตงเครยด

Page 35: นักจัดการ (Manager)

~ 35 ~

บทบาทในงานและ สภาพแวดลอมทเหมาะสม

มอสระทจะน า

คนโครงสรางมงคงไมใชคนประเภททจะนงเอนหลงและคอยรบค าสง พวกเขาจะท าอยางนไดกดวยเงอนไขเดยวเทานน นนคอพวกเขามอสระทจะใชแนวทางเหลานนในการน าและควบคมคนอน ดงนนพวกเขาจงท าไดดในสภาพงานทใหความยดหยนในการท าหนาทรบผดชอบและจดการคนอนๆ ใหเขารปเขารอย พวกเขามความสขกบอสระทสามารถท าแบบนไดโดยไมตองขอความเหนชอบจากใคร ไมใชเพราะพวกเขามปญหาในการท ารายงานละเอยดยบเสนอใคร แตเพราะพวกเขาจะท าไดดขนเมอไดท าเปนกจวตรและมอสระมากพอในการท างานดวยตวเองตางหาก อยางไรกตาม พวกเขาตองการความรวมมอจากคนอนในการท าตามวสยทศนเหลานน

ปญหายงมากยงด คนโครงสรางมงคงจะเรมเฉาเมอไดรบงานทไมนาสนใจเอาเสยเลยและสามารถคาดเดาได พวกเขาอดอดเมอตองนงท างานในคอกทมตารางงานประจ าวนทเครงครด พวกเขาจ าเปนตองไดเดนอาดๆ ไปตามโถงทางเดนของส านกงาน วงไปวงมา งวนอยกบสารพดเรอง ปญหาและความทาทายตางๆ แกปญหา และชวยใหคนอนแกปญหา สงนคอจดแขงส าคญของพวกเขา ท าใหพวกเขารสกวาตวเองมคณคาและมประโยชนในฐานะคนท างานคนหนง

Page 36: นักจัดการ (Manager)

~ 36 ~

พงหลกเลยง : งานนงโตะทแคคอยพยกหนาและรบค าสงเทานน วธรวดเรวทสดในการฆาความกระตอรอรนและพลงงานของคนโครงสรางมงคงคอ ใหเขาหรอเธอไปนงอยในมมและไมตองพดอะไรเลย แคคอยพยกหนาและรบค าสงเทานน พวกเขาจ าเปนตองรสกวาไดมสวนใหอะไรบางอยาง วธเดยวทท าไดคอลงไปคลกกบงาน เลนบทน า และบอกคนอนใหท าโนนท าน แมแตงานระดบเรมแรกส าหรบคนโครงสรางมงคงทเพงเรยนจบใหมๆ ทใหแรงกระตนแบบน กท าใหพวกเขามความสข (และจงรกภกด) ในระยะยาวได

พวกเขาท างานไดดกบคนโครงสรางอทธพล เพราะคนโครงสรางอทธพลมความสขทไดนงทเบาะหลงและท างานเบองหลง ในขณะทคนโครงสรางมงคงจ าเปนตองไดอยโดดเดนทกลางแถวหนา และเปนตวหลกของทกอยาง พวกเขาตองมงเนนทงานและไดใชการควบคมและอ านาจจงจะสามารถรสกไดวาตนเองมสวนรวมในองคกรหรอโครงการใดอยางแทจรง

Page 37: นักจัดการ (Manager)

~ 37 ~

ทศนะตอความมงคง

อปสรรคตอความมนคง

ปญหาส าคญของคนโครงสรางมงคงคอ พวกเขารวธกอตงและบรหารจดการบรษท แตไมรจกมอบหมายงานใหคนอน เพราะคนโครงสรางมงคงไมอยากจางคนเกงๆ ทส าคญกวานนคอ พวกเขาไมรจกวธจางคนเกงๆ มาท างาน

คนอนท างานรวมกบคนโครงสรางมงคงไดยาก พวกเขาเจาอามรณและเรยกรองสง จงอาจมปญหาวาหาคนทจะมาท างานใหไมได การมคนนอยสงผลตอประสทธภาพการผลตทนอยลงในระยะยาว

การขาดความอดทนของพวกเขายงหมายความดวยวาพวกเขาเบองาย และตองไดรบการกระตนบอยๆ เมอไรทเกดเบอขนมา แรงขบเคลอนและแรงผลกดนของพวกเขากจะคอยๆ หมดไป แลวกจะตดจมอยแคนน หยดเตบโตและหยดขยบขยาย

ทศนคตทชอบควบคมยงท าใหคนโครงสรางมงคงผนกพลงกบคนอนไดยาก การผนกพลงหรอผสานพลงมกหมายถงเงนกอนใหญ การขาดการผสานพลงอาจเปนอปสรรคส าคญทขดขวางความเตบโตมงคงทเพมขนกได

Page 38: นักจัดการ (Manager)

~ 38 ~

คนโครงสรางมงคงไรความสามารถทจะรสกผอนคลายเพราะจะรสกผดเมอรสกแบบนน พวกเขาท างานหนกเกนไป และผลกดนตวเองใหกาวสงขนไป บางครงกตองแลกดวยสขภาพและพลงงาน เนองจากสขภาพมกเทยบเทากบความมงคง แนวโนมนจงเปนอปสรรคทกดขวางความมงคงทเพมขน

การยนกรานใหรบท าอะไรๆ เรวๆ อาจน าพวกเขาไปสความยอหยอนดานคณภาพ ในระยะยาวสงนอาจสงผลกระทบตอชอเสยงดานขดความสามารถของพวกเขาและกลายเปนอปสรรคส าคญตอการไดมาซงโอกาสทางธรกจในอนาคต

คนโครงสรางมงคงไมสามารถทนตอความโงของคนอน ไมอดทนมากพอทจะฟงคนทคดชากวาหรอคนทออนแอกวา จดออนของคนโครงสรางมงคงคอ ความเชอหนกแนนวาตวเองเปนฝายถกเสมอ พวกเขาอาจคดวาตวเองเหนอกวา และนอาจสงผลกระทบทางจตใจตอคนทท างานใหหรออยใตบงคบบญชาของพวกเขา ดงนนคนอนจงไมอยากบอกไอเดยตางๆ ใหพวกเขาร คนโครงสรางมงคงเกงงานและการสรางผลงาน แตไมเกงเรองคน สงนอาจเปนอปสรรคส าคญตอการไดมาซงความมงคง เพราะคนจะท างานส าเรจไดกตองมคนอนๆ มาชวยท าดวย

Page 39: นักจัดการ (Manager)

~ 39 ~

เสนทางทดทสดสความมงคง

คนโครงสรางมงคงท างานเสรจโดยการน าและเปนพลงขบเคลอน พวกเขามงผลงาน และตราบเทาทพวกเขามความชดเจนและจดจอ กจะสามารถบรรลเปาหมายไดเรวขน

คนโครงสรางมงคงมวสยทศน พวกเขาเรมตนธรกจของตวเองจากไมมอะไรเลย และสามารถควบคมผลตภณฑของพวกเขาโดยสมบรณอยางสรางสรรค ตราบเทาทไดรบความชวยเหลอจากทมงานเกงๆ ทมคณสมบตเหมาะสม

คนโครงสรางมงคงยงไปไดดหากท าธรกจของตวเอง และน าส านกแหงการควบคมและความประสทธภาพไปใชประโยชนในสงทพวกเขารจรง พวกเขาตองมอสระในการควบคมเสนทางงานอาชพการงานของพวกเอง

คนโครงสรางมงคงยงเกงในแงการเปน “ซเปอรผจดการ” หรอซอโอ ซงพวกเขามขอบเขตและอ านาจทจะเปลยนแปลงธรกจหรอองคกรจากภายในสภายนอก ตวอยางของคนโครงสรางมงคงทประสบความส าเรจ ท าเงน ไดมากมายจากความเกงในการจดสรรทรพยากร ความกลา และความสามารถของตน เชน แจค เวลช และสตฟ บลลเมอร

Page 40: นักจัดการ (Manager)

~ 40 ~

คนโครงสรางมงคงทมชอเสยง

สตฟ บลลเมอร แจค เวลช

เดวด คอปเปอรฟลด ทอม ครซ เจม โอลเวอร

เสนทางสความมงคง “ทปลอดภย” กดงดดคนโครงสรางมงคงดวยเชนกน เชน ธรรมเนยมเดมของการท างานหนก การเกบออม และลงทนในตลาดทถกตอง

คนโครงสรางมงคงยงเปนผเชยวชาญในดานประสทธภาพ ดงนนจงตองบรหารจดการเงนของตนเอง คนโครงสรางมงคงทดใชเงนท างานใหตนเอง ตองทมเทใหแกการวางแผนทางการเงน แลวชวตของพวกเขากจะดขน

Page 41: นักจัดการ (Manager)

~ 41 ~

การมปฏสมพนธกบ

คนโครงสรางมงคง

ถาคณรจกคนโครงสรางมงคงและอยากรวธทดทสดในการท างานกบพวกเขา (ในฐานะเพอนรวมงาน) และบรหารพวกเขา (ในฐานะนายจาง) ใหอานขอมลบางอยางตอไปน

วธทดทสดในการรบมอกบคนโครงสรางมงคงคอ อยาถอสาเปนอารมณ

ทจรง พวกเขาเกงในการขดเสนแบงระหวางเรองงานกบเรองสวนตว ดงนนคณจงตองท าแบบเดยวกนในการรบมอกบพวกเขา อยาหวงความชนชอบเปนการสวนตวหรออยาเสยอกเสยใจเพราะเรองาน

ถามชวงเวลาใดทคณตองแขงเพอชวงชงการน ากบพวกเขา วธทดทสดคออยาใชการบงคบ คณตองมชนเชงและคอยๆ บงการโดยท าใหพวกเขาคดวาตวเองยงคงเปนคนน าในขณะทคณพยายามคมบงเหยนอย

อยางไรกตาม การทคณปลอยใหพวกเขาน าตอไปจะเปนการดกวา! แตขอใหแนใจวาเปนการน าโดยการท าเปนตวอยาง มอบอ านาจทเหมาะสมใหพวกเขา และปลอยใหมนน าพวกเขาไปในททมนน าเขา อยากดความสามารถตามธรรมชาตของพวกเขาไวดวยการเจากเจาการกบพวกเขามากเกนไป

Page 42: นักจัดการ (Manager)

~ 42 ~

สงทดยงกวานนคอ ปลอยใหพวกเขาประสบความส าเรจโดยใหพวกเขารบผดชอบทมหรอแผนกงาน ซงจะไดประโยชนจากการจดการทตองลงรายละเอยดยงถาพวกเขาอยากท าและเขาไปลยงานเอง รวมทงตองตดสนใจอยางรวดเรว โดยไมไดเตรยมการลวงหนากยงดใหญ ถอวาเปนแตมโบนสเลยทเดยว

ถามคนทจ าเปนตองถกจดการใหเจารปเขารอยหรอมคนทยอหยอนและผลงานไมด กจงไวใจใหคนโครงสรางมงคงจดการ คนเหลานใหกลบมาเขาทเขาทาง ปลอยใหพวกเขาน าพวกลาหลง แลวคณจะพบวาพวกเขาสรางผลงานไดกอนทคณจะรเสยอก

ถาคณอยากอยในคลนความถเดยวกบคนโครงสรางมงคง กจงหลกเลยงการพดพร าเรองกระบวนการหรอการเดนทาง แมวามนจะเปนธรรมชาตของตวคณกตาม จงเนนการพดถงผลลพธแทน เพราะนคอภาษาทพวกเขาใช ถาคณพดกบเขาดวยภาษาน กจะชนะใจพวกเขาไดเรวขน

จงเปนคนทมสมรรถภาพและตรงตอเวลา แลวคนโครงสรางมงคงกจะเปนของคณตลอดไป ไมส าคญวาคณมวธท างานทแตกตางออกไป ตราบเทาทคณใหคณคาตอเวลาและทรพยากรของพวกเขามากเทาพวกเขา คณกจะสามารถท างานรวมกนไดดพอควร

Page 43: นักจัดการ (Manager)

~ 43 ~

หาตวคนโครงสรางมงคงทสดโตง

การหาตวคนโครงสรางมงคงทมลกษณะสดโตงในทท างานนน

ท าไดงายพอควร

ขอใหอานตอไป

เพอคนหาวาลกษณะเหลานแสดงออกมาในรปแบบใดบาง

ผน าทรกหนกเกนไป

พดอกนยหนงคอเขาเปนตวประหลาดจอมบงการอยากควบคมตลอดเวลาและรสกวาจ าเปนตองมอ านาจเหนอทกการตดสนใจโครงการ และภารกจตางๆ ดงนนจงอาจดวนบอกปดแนวคดหรอค าแนะน าอน ทงๆ ทมอาจเปนประโยชนตอสถานการณนนๆ กตาม

วธรบมอ : ใหเวลาและอสระพวกเขามากขนในการตดสนใจส าคญ แตจ ากดเวลาและเสรภาพลงเมอคณคดวาเขาไมตอบสนองตอคนอน บอกเขาไปวาคณพบวาค าแนะน าอนๆ มประโยชนและคณก าลงจะผนวกมนเขามา แลวปลอยไวแคนน คณไมจ าเปนตองมอารมณ จงใจเยนและเทยงตรง และอยาใจดเกนไป

Page 44: นักจัดการ (Manager)

~ 44 ~

เขามมาตรฐานสง ทจรงมาตรฐานสงมากจนคณไมแนใจวาคนอนมมาตรฐานสงแบบน

บางหรอไม บางทอาจเปนราชนหรอพระเจา! เขาจะเรยกรองมาตรฐานทสงนกบคนอนถงแมมนไมสอดคลองกบความเปนจรงกตาม ท าใหเกดความเครยดและสถานการณทมความตงเครยดและความกดดนสง นอกจากนนเขายงอาจครอบง า กาวหนา และมงรายถงขนเกอบเปนอนธพาลไดในยามทคนอนท าตามาตรฐานทสงนไมได เขาสรางความโดดเดนทล าหนา

วธรบมอ : พจารณาขอเรยกรองของเขา แลวแสดงใหเขาเหนความ เปนไปไมไดของขอเรยกรองแตละอยางดวยขอเทจจรงและเหตผล คอยแจงความคบหนาลาสดใหเขารเสมอ แสดงใหเขาเหนวาสมาชก 10 คน ของทมก าลงวนวายอยกบงานทแตกตางกนหลายอยางพรอมๆ กน และไมสามารถท าตามความตองการของเขาได เพราะมนไมสอดคลองกบความเปนจรง จงสงบและเยอกเยน ปลอยเขาโวยวายเพอเจอไป ถาเขาไมฉลาดเขากไมส าคญอะไร แลวในไมชาเขากจะตระหนกเองวาเขาเรยกรองในสงทเปนไปไมไดในทางปฏบต

เขาเปนนกท า อะไรทตองท าใหเสรจ เขาจะเปนคนท า ถาทงโลกตองการความชวยเหลอ

จากเขา เขากจะชวยและท าทงหมดดวยตวเอง เขามแนวโนมทละโมบขอมลขาวสารและทรพยากรตางๆ เพราะเขาไมมอบหมายงานใหคนอน เขาไมรวธสอค าสงทชดเจนและถกตองแมนย า ไมยอมใหคนอนเขามาชวยหรอบางครงไมปลอยใหคนเหลานนท างานดวยวธของพวกเขาเอง

วธรบมอ : พดกบเขาและใหเหตผล โดยเอาก าหนดการใหด ซงจะท าใหเขาเหนวาเปนไปไมไดทเขาจะท าทกอยางดวยตนเอง นอกจากนนกใหบอกเขาอยางสภาพวาเขาก าลงล าเสน บทบาทและสถานภาพของคนอน ถายงไมไดผล กใหก าหนดเสนตายทไมมวนทเขาจะท าได บางครงกตองใชอบายชวยบาง แลวเขาจะถกบงคบใหรจกวธมอบหมายงานไดเอง

Page 45: นักจัดการ (Manager)

~ 45 ~

เขาเปนคนประเภท “ตองเสรจตงแตเมอวานน” ไมมความอดทนเสมอมา และไมเขาใจวาท าไมสงตางๆ จงไมเสรจ “เดยวน” เขาเปนคนเจากเจาการสดโตง และจะเรมตรวจตราพนกงานคนอน เพอใหแนใจวาพวกเขาท างานทนเวลา เขาเชอวาคนอนก าลงท าใหเขาเสยเวลาเปลา ถงแมคนเหลานนจะแคก าลงท างานของตวเองอยกตาม

วธรบมอ : ท าอยางเดยวกบทเขาท าส าหรบความคาดหวงทไมสมเหตสมผลของเขา บอกรายละเอยดก าหนดการของโครงงานใหเขาร และปลอยใหเขาเหนเองวาแตละคน/แตละทมก าลงท าอะไรอย รวมทงก าหนดเสนตายของพวกเขาดวย ถาคณเปนผบงคบบญชาของเขา คณสามารถบอกเขาไดวาใหนงนงๆ และรอ ถาเขาเปนผบ งคบบญชาของคณ คณสามารถถามเขาวาเขาอยากจดสรรความชวยเหลอและทรพยากรมากขนใหคณเพอทคณจะไดท างานเสรจเรวขนหรอเปลา มฉะนนกแคบอกเขาไปเรยบๆ วาคณจะท างานเสรจตามทตกลงเหนพองกน สงทดทสดคอ พดคยเกยวกบโครงการและก าหนดแลวเสรจตอหนาผบงคบบญชาของเขา หรอตอหนาผจดการอกคน เพอทคนเหลานนจะไดควบคมดแลเขาได