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イマドキのチーム開発を支えるプロセスとは?
Takebayashi Takashi @changeworlds
Hi everyone,
AgendaSo far Nowadays Summary
AgendaSo far Nowadays Summary
Today's Theme!
イマドキのチーム開発を支えるプロセスとは?
Today's Theme!
イマドキのチーム開発を支えるプロセスとは?
ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
ビジネス×IT
ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
ビジネス×IT
1990s environment
市場 ビジネス IT
市場分析 発注(社内含む)
納品ロンチ半年から3～4年ほどかかる
1990s process
Excel or Word Excel or Word Source File Excel or Word Source File
1990s process
成果物毎に管理フェーズ毎に自己完結、ロールが異なる
1990s process
ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
ビジネス×IT
2000s environment
IT
市場
ビジネス市場分析
発注(社内含む) 納品
ロンチ2週 間 か ら 半 年 程 度
2000s process
✘2000s process
Environment change
ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html
ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html
Environment change
ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html
“言っているもの”と “欲しいもの”が違う
Environment change
ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html
“言っているもの”と “欲しいもの”が違う
頻繁に提供して、 確認するしかない
Environment change
That is out of touch with 2000s
✘Excel or Word Excel or Word Source File Excel or Word
Source File
Water Fall要求分析
設計
実装
検証
時間
要求Agile
時間
要求
2000s process
Water Fall要求分析
設計
実装
検証
時間
要求Agile
時間
要求
最後に完全に 動くものができる
徐々にに 動くものができる
2000s process
What's the difference Agile?進め方が違うだけ
“計画通りに進まない”ことに対処
成果物駆動⇔カンバン駆動(ジャストインタイム)
計画重視(駆動)⇔適応的開発
What's Agile?アジャイル開発そのものは、方式ではない
いくつかのアジャイル方式を説明する、包括的な用語
2001 年のアジャイル宣言の署名時には、スクラム、XP、Crystal、FDD、DSDM などの方式が含まれており、後からリーンも追加された
アジャイルは包括的 - 方式は実装 https://msdn.microsoft.com/ja-jp/library/dd997578.aspx
Agile Value/Principle/Practices
Value
PrinciplePractices
価値を共有
基本方針
具体的な内容を現場にフィットさせる
Agile Value
Agile 12 Principle顧客満足を最優先 変化に対応 短いリリースサイクル 日々全員同席 モチベーションと信頼関係
f2fの対話
アジャイル宣言の背後にある原則 http://www.agilemanifesto.org/iso/ja/principles.html
動くソフトウェア 持続可能なペース 技術的卓越性 シンプル 自己組織的なチーム ふりかえりとカイゼン
Agile Practices e.g. XP共同のプラクティス 反復 共通の用語 開けた作業空間 回顧（頻繁なふりかえり）
管理者のプラクティス 責任の受け入れ 援護 四半期毎の見直し ミラー 最適なペースの仕事
開発のプラクティス テスト駆動開発 ペアプログラミング リファクタリング コードの共同所有 YAGNI 継続的インテグレーション
顧客のプラクティス ストーリーの作成 リリース計画 受け入れテスト 短期リリース
Agile e.g. Scrum
2000s toolプロジェクトマネジメント
Trac, Redmine, JIRA Microsoft Team Foundation Server(TFS)
バージョン管理 Subversion, Git, Mercurial, Bazaar, TFS, etc, …
継続的インテグレーション Jenkins, IBM Rational Team Concert, TFS, etc, …
2000s toolプロジェクトマネジメント
Trac, Redmine, JIRA Microsoft Team Foundation Server(TFS)
バージョン管理 Subversion, Git, Mercurial, Bazaar, TFS, etc, …
継続的インテグレーション Jenkins, IBM Rational Team Concert, TFS, etc, …
成果物間の連携を強化
AgendaSo far Nowadays Summary
ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
ビジネス×IT
2010s environment市場IT市場分析 ロンチ
リリース
毎 日か ら 2 週 間 程 度
ビジネス
2010s process
ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
2010s process
ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
What's the difference?進め方やサイクルが違うだけ
構築－計測－学習
仮説の検証
軌道修正
2010s process perspective
出典: 長沢智治, re-workstyle.com
2010s process perspective毎日から2週間程度
出典: 長沢智治, re-workstyle.com
2010s process perspective
出典: 長沢智治, re-workstyle.comを元に改変
ソフトウェア開発視点: 企画 計画 開発 ビルド デプロイ
企画の醸成
現実的な計画と追跡
ブランチレビュー
継続的インテグレーション
継続的デプロイメント
Excel
TFS/VSO
TFS/VSO
TFS/VSO
TFS/VSO
状況の通知
チーム開発のツールチェーンを活用した継続的デリバリーの全体像 (Microsoft)
通知 / レポート
凡例手順や処理の流れ
アクション
通知
要求項目のバックログ化
目的ごとのブランチ作成
ブランチの通知 コミットの通知
目的ブランチでの CI
プルリクエストによるレビューと!master での CI
CI 結果に応じたデプロイ
CI 結果の通知
デプロイ結果の通知
分岐元ブランチの CI 結果の通知
TeamRoom
AgendaSo far Nowadays Summary
SummaryEnv change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
SummaryEnv change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
Environment change dramatically
1990s environment
市場 ビジネス IT
市場分析 発注(社内含む)
納品ロンチ半年から3～4年ほどかかる
2000s environment
IT
市場
ビジネス市場分析
発注(社内含む) 納品
ロンチ2週 間 か ら 半 年 程 度
2010s environment市場IT市場分析 ロンチ
リリース
毎 日か ら 2 週 間 程 度
ビジネス
SummaryEnv change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
Excel or Word Excel or Word Source File Excel or Word Source File
1990s process
2000s processWater Fall
要求分析
設計
実装
検証
時間
要求Agile
時間
要求
2010s process perspective
出典: 長沢智治, re-workstyle.com
2010s process perspective
出典: 長沢智治, re-workstyle.com
毎日から2週間程度
Task don’t change, but speed changes dramatically
出典: 長沢智治, re-workstyle.com
毎日から2週間程度
SummaryEnv change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
Responsive to change!
進化論を唱えたダーウィンは、「この世に生き残る生き物は、最も力の強いものか。そうではない。最も頭のいいものか。そうでもない。それは、変化に対応できる生き物だ」という考えを示したと言われています。
-- 小泉純一郎第１５３回国会における小泉内閣総理大臣所信表明演説
http://www.kantei.go.jp/jp/koizumispeech/2001/0927syosin.html
Speed changes dramatically, but responsive to change
出典: 長沢智治, re-workstyle.com
毎日から2週間程度
SpeakerTakebayashi Takashi @changeworlds
Scrum Master, Agile Coach
Build Insiderにて“ALM Essentials”を連載
スクラム道, TFSUGスタッフ
Thank you for your attention.
