プロジェクトマネジメントとは

「プロジェクト」とは

• 様々な条件のもと• 複数の人によって• 決められた期限の中で

目的を達成するための集団

様々な条件

• プロジェクトに投入できる資源の限界• 達成すべき品質• 守らなければならない法制

プロジェクトが抱える条件は様々

複数の人によって

• ひとりではできないことを達成するため• 教育目的で投入される人員• 顧客や社外の関係者

それぞれが役割を持っている

決められた期限の中で

• 達成すべき目標は、その時期だから価値がある

• ルーチンワークにも守るべき期限はある

期限を過ぎると価値がなくなる

なぜマネジメントするのか

• 複数の人が、今なにをやっているか• 何ができていて、何ができていないのか• コストはオーバーしていないのか

目標達成への道を間違えていないか、常にチェックする

マネジメントで大切なこと

• 目標が明確であること• 関係者全員が目標を理解していること• プロジェクトのメンバーが各自の役割を認識していること

プロジェクトは「人」が構成している

辛いより楽しいほうがいい

• プロジェクトの目標を遂げたときの「達成感」

• 顧客に満足してもらったときの「達成感」

• メンバーの共感が得られたときの「達成感」 「達成」に向けた計画とコントロールと協調