Upload
voandrade
View
776
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
© 2011 IBM Corporation
Desafios da Competitividade
Cezar TaurionGerente de Novas TecnologiasTechnical [email protected]
© 2011 IBM Corporation2 IM AR
O Mundo do Século XXI…Mudanças rápidas!
Globalização
Desregulamentação
Internet
Comoditização
© 2011 IBM Corporation3 IM AR
Estudo IBM Global CEO Study 2006
Fonte: IBM, “The Global CEO Study 2006” (2006)
“65% expect to radically change their companies during the next 2 years”
© 2011 IBM Corporation4 IM AR
The collective wisdom of these CEOs has led us to the five core traits of the Enterprise of the Future (CEO Study 2008)
Findings from 1,130 interviews Organizations are bombarded by change, and many are struggling to keep up CEOs view increasingly demanding customers not as a threat, but as an opportunity to differentiate Nearly all CEOs are adapting their business models—two-thirds are implementing extensive innovations CEOs are moving aggressively toward global business designs, deeply changing capabilities and partnering more
extensively Financial outperformers are making bolder plays
Core Traits of the Enterprise of the Future
Hungry for change
Innovative beyond customer imagination
Globally integrated
Disruptive by nature
Genuine, not just generous
1 2 3 4 5
© 2011 IBM Corporation5 IM AR
A EMPRESA DO FUTURO ESTARÁ CENTRADA NO SEU
CAPITAL INTELECTUAL E NA SUA CAPACIDADE DE SE REINVENTAR E INOVAR
GLOBAL CEO STUDY 2008 – THE ENTERPRISE OF THE FUTURE
© 2011 IBM Corporation6 IM AR
Três Tecnotendências que estão “rebooting the world”
© 2011 IBM Corporation7 IM AR
Três Tecnotendências...
Lei de MooreO número de transistores dos circuitosIntegrados dobra a cada 18/24 meses
Lei de MetcalfeO valor de uma rede cresce proporcionalmenteao número de seus usuários elevado aoquadrado
Lei de Maxwell“Tudo sem fio”
“Campos elétricos e magnéticosviajam pelo espaço, em forma de ondas, na velocidade daluz”
© 2011 IBM Corporation8 IM AR
Um mundo cada vez mais instrumentadoChips em todos os lugares!
© 2011 IBM Corporation9 IM AR
Computadores em lugares antes inimagináveis…
© 2011 IBM Corporation10 IM AR
© 2011 IBM Corporation11 IM AR
© 2011 IBM Corporation
© 2011 IBM Corporation13 IM AR
O ritmo das inovações está se acelerando...
Automóvel
Inte
rnet
0 25 50 100 125 15075
Anos
0
50
100
TelefoneEletricidade
Radio
Televisão
VCR
PC
Celular% P
enet
raçã
o
Para chegar a 50 milhões de usuários:
Telefone 74 anosPC 16 anosCelular 5 anosInternet 4 anosSkype 2 anos
© 2011 IBM Corporation14 IM AR
Existem diversos tipos de Inovação
Produtos Novos produtos ou melhoramentos em produtos existentes
Processos Melhoria de processos en uma organização (ex: lean processes) Reengenharia de processos.
Modelos de Negócio Novos espaços de atuação em serviços adjacentes (iPod+ITunes) Mudança na cadeia de valor (nova entrega de serviços); Novos modelos financeiros (ex: Google).
Gerencia e cultura Novas maneiras de gerenciar uma organização (ex: empresas
do Silicon Valley)
Política e Sociedade Novas leis e estrutura educacional
Serviços Novos serviços ou melhoramentos em serviços existentes
© 2011 IBM Corporation15 IM AR
Inovação é uma atividade social
A invenção sózinha não é mais suficiente;
A inovação reside na interseção entre a invenção e o “insight”;
Inovação é multidisciplinar
Inovação cria novos valores;
► Transforma conhecimento e tecnologias para impulsionar a produtividade e criar novos hábitos sociais.
© 2011 IBM Corporation16 IM AR
IBM Institute for Business Value, CEO Study 2006
Colaboração impulsiona a inovação
Academia
Associações
Parceiros
Competidores
Think-tanks
Consultores
Clientes
Funcionários
Outras instituições
Pesquisa & Desenvolvimento
Vendas e Serviços
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
As fontes de novas idéias e Inovação
© 2011 IBM Corporation17 IM AR
Diferentes visões de uma mesma situação
Diversity works!
© 2011 IBM Corporation18 IM AR
Our current market
Our new market
Other firm´s market
Open innovation
External technology insourcing
Internal technology base
External technology base
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation.
Internal/external venture handling
Licence, spin out, divest
© 2011 IBM Corporation19 IM AR
Para pensar um pouquinho...
“Nunca ande pelo caminho traçado, pois ele conduz somente até onde os outros foram”
Alexandre Graham Bell
© 2011 IBM Corporation20 IM AR
E, principalmente, inovação requer coragem …
© 2011 IBM CorporationIM AR
Obrigado pela Atenção
Cezar [email protected]/developerworks/blogs/page/ctaurion@ctaurion Facebook, Linkedin…