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Vortrag im Rahmen der IHK Berlin/SIBB e.V.-Veranstaltung: Effektive Produktionsprozesse mit IT - KMU auf dem Weg zu Industrie 4.0
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Welche Schätze stecken in den Produktionsdaten?
29. August 2013
Zum Heckeshorn 42k 14109 Berlin
Telefon +49 30 804 823 00 Fax +49 30 804 823 00
Email [email protected] www.BESTgroup.eu
IHK Berlin/SIBB e.V. Effektive Produktions-prozesse mit IT – KMU auf dem Weg zu Industrie 4.0
Welche Schätze stecken in den Produktionsdaten?
§ Lernen Sie Ihre Daten kennen! § Holen Sie mehr aus Industrie 4.0 heraus!
1. Prozesse gestalten 2. Vorausschauend planen 3. Qualität verbessern
§ Machen Sie die ersten Schritte zu Industrie 4.0!
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Lernen Sie Ihre Daten kennen!
Der Logistikleiter eines Unternehmens sollte den Anstieg der Bestände begründen ....
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Für den letzten Monat lagen die Tageswerte vor – der Prozess ist nicht beherrscht
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Die weiteren Analysen führten zu interessanten Ergebnissen
§ Der höchste Bestandswert war meistens am Mittwoch § Ursache war die wöchentliche Anlieferung eines Lieferanten mit den
hochwertigen Teilen in hohen Mengen § Die anderen Tageswerte ergaben sich im Wesentlichen durch den
Abbau dieser hochwertigen Teile bis zur nächsten Lieferung § Die Spitze im Februar war dadurch begründet, dass der 29.2.2012
ein Mittwoch war § Und der A-Lieferant angeliefert hatte
§ Die Prognose, dass es im September nach unten gehen wird, stellte sich hinterher als wahr heraus § Ende September war kein Mittwoch § Die Wahrscheinlichkeit, dass der Wert für das Monatsende niedriger war,
war sehr hoch
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Wissen Sie, welche Werte sich ergeben können?
§ Viele Daten sind vorhanden § Viele Datenstrukturen sind nicht vorhanden § Prüfen Sie, ob eine natürliche Streuung vorliegt, bevor Sie Maßnahmen
ergreifen § Von der Analyse geht es zu Verbesserungen
§ Aus der Analyse der Daten entsteht Wissen § Aus Wissen entstehen Handlungen § Aus Handlungen entstehen Verbesserungen
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Holen Sie mehr aus Industrie 4.0 heraus!
Ziel von Industrie 4.0: Produktivität verdoppeln
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© 2013, VDI
Produktivität Ist
Produktivität verdoppeln
100%
200%
Industrie 4.0
Mit Industrie 4.0 die Produktivität steigern
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© 2013, VDI
Industrie 4.0 1. Prozesse gestalten
2. Vorausschauend planen
3. Qualität verbessern
Prozesse gestalten
Die Materialbereitstellung für eine Motorenmontage wird geplant
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Material bereitstellen
Unterschiedliche Anlieferorte
Unterschiedliche Anlieferhäufigkeit
Unterschiedliche Behälter
Effiziente Bereitstellung
Routenzug
Montagelinie 1 Montagelinie 2 Montagelinie 3
1. Zugwechselzeit
2. Fahrzeit
3. Wegezeit am Zug 4. Wegezeit zum
Regal 5. Behälter-wechselzeit
6. Informationszeit
Die Daten liegen in vielen unterschiedlichen Quellen vor
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Behälter Menge Bedarfsort Teil
Viele Daten aus unterschiedlichen Quellen müssen genutzt werden
• Regalplanung • Stückliste • Arbeitsplan • Motorenprogramm • Layout • Zeiten (Konzernzeitwirtschaft) • Anlagenplanung
1. Zugwechsel-zeit
2. Fahrzeit
3. Wegezeit am Zug
4. Wegezeit zum Regal
5. Behälter-wechselzeit
6. Informations-zeit
Mit den Daten lässt sich berechnen, wie viele Mitarbeiter benötigt werden
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Band 3 Band 1 Band 2 Gesamt
Zeit Zeit Zeit
Zeit Zeit Zeit
Zeit Zeit Zeit
Zeit Zeit Zeit
Zeit Zeit Zeit
Zeit Zeit Zeit
Zeit
Zeit
Zeit
Zeit
Zeit
Zeit
Anzahl Mitarbeiter
Anzahl Mitarbeiter
Anzahl Mitarbeiter
Anzahl Mitarbeiter
Motoren je Tag Motoren je Tag Motoren je Tag
Schichtanzahl Schichtanzahl Schichtanzahl
Schichtdauer Schichtdauer Schichtdauer
Motoren je Tag
Schichtanzahl
Schichtdauer
Eingangsgrößen
Anzahl Züge Anzahl Züge Anzahl Züge Anzahl Züge
Legende: Zwischenergebnis Endergebnis Zeit Zeit
1. Zugwechselzeit
2. Fahrzeit
3. Wegezeit am Zug
4. Wegezeit zum Regal
5. Behälterwechselzeit
6. Informationszeit
Mit dem Routenzug plus analytischer Optimierung verdoppelt sich die Produktivität
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- 50%
Vorausschauend planen
Für die Produktion vorausschauend Kapazitäten planen
Vertriebs-daten
• Kundenbedarf • Aufträge • Anfragen • Neue Projekte • Trends aus der Vergangenheit
Produktions-kapazität
• Kapazitäten • Personen • Maschinen
Demand Supply
Balancing
Planung umsetzen
Lieferanten-kapazität
• Materialversorgung • Engpässe • Fehlteile • Lange Lieferzeiten • Alternativlieferanten
Convert to capacity
Zeit
Kapazität Nachfrage Produktion
Material
Prozessübersicht
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Ziel ist eine einheitliche Darstellung der Bedarfe – Basis ist ein Datenmodell
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Anlage 1
Anlage 2
Anlage 3
Anlage 3
Teil 1 Teil 2
Teil 3 Teil 4
Werkstatt 1
Werkstatt 2
Projekt 1
Projekt 2
W1 W2 W3
M1
Zeithierarchie
Kunden-/Produkthierarchie Kunde -> Projekt -> Baugruppe -> Teil
Prozess- hierarchie Kapazitäts- einheiten/ Technologien
Stück
Stunden
W4 W5 W6
M2 J1
Kunde 1
Ergebnisse eines Planungsprozesses
§ Anzahl Produktionsschichten
§ Engpassmaschinen
§ Bedarf für Lagerbestandsauf- und –abbau
§ Vertriebsmaßnahmen
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Qualität verbessern
Qualität verbessern, um Produktivität zu steigern
§ Ziel ist eine Maßabweichung von wenigen Mikrometern (µm)
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Der Prozess ist mehrstufig, um die Ergebnisse zu erreichen
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Bei der Auswertung von mehreren Daten kamen Muster zum Vorschein
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§ Einheitliche Probleme zeigen einen systematischen Fehler § Ursachen suchen § Optimierungen identifizieren § Zielwerte abstimmen § Verbesserungen erproben
Aus der Auswertung wurden verschiedene Maßnahmen eingeleitet
§ Insgesamt wurden 30 Maßnahmen identifiziert § Zur Qualitätsverbesserung § Zur Produktionsbeschleunigung
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Geschwindigkeitsverbesserung
Gen
auig
keits
verä
nder
ung
+ - -
+
Machen Sie die ersten Schritte zu Industrie 4.0!
Das Geheimnis der erfolgreichen Industrie 4.0-Nutzung ist einfach:
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Daten Wissen Produktivitäts-
steigerung + =
BESTgroup hilft Ihrem Unternehmen, die Produktivität zu steigern
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Daten Wissen Produktivitäts-
steigerung + =
BESTgroup-Know how • Datenquellen • Auswerte-
möglichkeiten • Anwendungen • Lösungen
BESTgroup-Umsetzungs-erfahrung in vielen produzierenden Branchen
Ihr Erfolg
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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