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公開が遅くなってしまいましたが、私がロボコンを通じて感じた、ものづくりへのモチベーションの話です。
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ものづくり性格判断 Deチームマネジメント
2012/05/12
Gobu@津山Tw:@ Gobu52
75ページ
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はじめまして奈良女の皆様!
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そして、ひさしぶり(?)高専カンファクラスタ
二ヶ月に一度ペースでお会いしてますね。
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いつもニコニコ。にゃんプレートでこびてるプレゼンGobu@津山です。
(」・ω・ )」うー !(/・ω・ )/にゃー !
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GWも過ぎ、暖かくなってきましたね
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…環境の変化、進路に悩む時期
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「別れ」と「出逢い」で新しくなったチームでの活動はどうでしょうか?
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ロボコン・プロコン文化祭・自主映画撮影ニコニコ動画への投稿
・・・
「チームでの創作活動」
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できれば
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「チームでの創作活動の成功体験」にしたいですよね。
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じゃ、どうやったら成功するのか?
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ブレスレットでも買ってみる?
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いや。
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チームの成功の 方程式なんてない
↓チームや目標によって正解は異なる
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でも、、、
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せめて、テンプレート的落とし穴は 知ってれば回避できる。
(失敗学の考え方をチームマネジメントに)
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チームとは何か?
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チーム=やりたい事だけやって 成果を出せる楽園
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やりたい事をやって成果を残す手段
=役割分担
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良くあるかんちがい。
役割分担とは、×知らない事、面倒な事をやってもらう。○好きな事を選んでいく。
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だけど、「自分の好きな事」って意外とわかって無いですよね?
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って事で。
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今回のプレゼンは「創作活動での自分探し」について
私の持論をお話します。
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「偉そうに言ってるお前は何者だ」って思われるかもしれませんので。
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自己紹介
なまえ: Gobu( 26歳独身) @ Gobu52
お仕事:冷蔵庫つくってます。○2001年度津山高専入学○高専ロボコン:全国優勝(単構造)、コミュニティラジオ、同人技術冊子、全国ロボコン交流会幹事、津山高専外部コーチ(全国ロボコン大賞)○ロボットをつくる会:高専 OBによる創造団体○津山ロボットコンテスト:五年で優勝 4回準優勝 1回○ものづくりカフェ(仮)メンバー
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要約すると・・・・
Gobu↓
ロボコン界隈でチームマネジメントとかしてた人。多少結果は残してる。
良いチーム・ダメなチーム色々見てきた。
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本題に戻ります。
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やりたい事だけやる為には?
→ そもそも、やりたい事なんですか?
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じゃ、心理テストをマネジメントに 取り入れてみようか!
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実験心理学で研究された 性格判断を知ってますか?
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主要5因子性格
辞書に乗ってる性格を表す単語すべてについて自分に当てはまっているかアンケート
↓たくましい・つよい、やさしい・癒し系など似
た概念はどちらも当てはまる。↓
アンケートを解析すると人の性格は5つの要素の合成である。
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主要5因子性格
外向性 - 内向性 心的エネルギーが外に向いているか判定。コミュニケー
ション能力が高い。高い人は、積極的に人と接することが出来る。気持ちが
外に向いている。
情緒安定性 精神的にバランスが安定しているかを判定。
経験の開放性 新しい経験や知識を追い求める傾向を判定
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主要5因子性格
勤勉性 向上心があり、努力家。中途半端を好まず、徹底的にす
るタイプを判定
協調性 周囲と上手くチームを組んで活動できるタイプを判定。高い人は、周り人に合わせて、人間関係を上手くやって
いけるタイプ
(自己ギャップ) 現実や自分自身について同一性が混乱しているかを判定。
自分の理想と現実のギャップについて※ アイデンティティが確立出来ているかなどが判定。
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主要5因子性格
あくまで合成ベクトル。当てはまる、どちらでもない、当てはまらない
の三つに分けても
3^ 5= 243種類の性格
4人だと 243x 4!= 5832種類のチーム
→ 十人十色ってレベルじゃねーぞ
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(-_ -).....だいたいさ、
・5つの合成ベクトルとか多すぎ。・そもそも、勤勉性とか外向性とか 用語がわかんねー。・組み合わせ多すぎ。
→使いこなせない。
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ある日、気がついた。
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創作活動へのモチベーションは
3つに分類できる。
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ものづくりへのモチベーションで 性格判断できるんじゃね?
→やりたい事とタイプが直結しているために理解しやすい。→3種類と数を減らし組み合わせ数を減らした。
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その、 3種類の性格とは?
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CMのあとで!
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<ここから恒例のステマパート>
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高専カンファ岐阜でステマしました。
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高専 OBがラノベ作家デビューしました。
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たくさんのハッシュタグでのツイート#絶対服従カノジョ _マナちゃんバカカワイイ
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ありがとう ございました!
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おかげさまで!!
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Twitterトレンド入り
48
おかげさまで!!
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第二巻が出ます。
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(追記: 3巻も出ました)
<ステマ終わり>
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ものづくりモチベーションの性格判断
を簡単な心理テストにしてみました。
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A・ B・ Cの三択が五問出題されま
す。
それぞれの個数を数えてください。
(例: A2個、 B3個、 C0個)
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第一問
Q:下の 3つで紙一枚と合わせて一番
時間が潰せそうなのは?
A:工具
B:えんぴつ
C:話相手
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第二問
Q:「ものづくり」の「もの」を変換
して貴方に一番当てはまるのは?
A:物
B:存在
C:者
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第三問
Q:自分のつくるものに多いのは?
A:失敗
B:未完成
C:面白くない
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第四問
Q:どんな環境で働きたい?
A:アメリカのような個室
B:日本のような机を合わせて
C:移動しながら作業のオフィスレス
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第五問
Q:「ものづくり」の結果として最も
共感できるのは?
A:完成する
B:生み出す
C:最適化
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では、解説。(極端な例を挙げます。)
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Aが多い人
◯作るのが好き。(職人タイプ)
ものづくりとは、付加価値をつけること。
何でもないゴミのようなものが
「必要な物」にするのが楽しい。
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Bが多い人
◯動くのが好き。(芸術家タイプ)
ものづくりとは、「欲しい」を形に
すること。
自分がイメージしている空想上の物
を現実に生み出すのが楽しい。
61
Cが多い人
◯ウケるのが好き。(芸人・営業タイプ)
ものづくりとは、他人を幸せにすること。
自分の技術が人の役に立つのが楽しい。
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どうでしょう?
ちなみに・・・
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4つ以上偏った極ステだった人は居ますか?Aだけの超職人、Bだけのアイディアマンなど。。。
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なぜ、極ステが悪いのか
創作の工程
「つくる」→「組み立てる」→「見せる」
「職人」 → 「芸術家」 →「芸人」
それぞれの対応するモチベーションが
違ってくる為、偏ったモチベーションでは
アウトプットできない。
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しかし、実際は偏りがある人の方が多い。
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どうすれば良いのか?
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だったら、チームでモチベーションを
補ってあげればいい。
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メンバーのモチベーションが合致した時に
チーム=やりたい事だけやって 成果を出せる楽園
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ココで疑問が・・・・
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「ちょっとまて、モチベーションがかぶっ
たらどうするの?」
「偏った一人でアウトプットするには?」
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それは、また別のお話で!
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まとめ
・自分の好きな事を見つめ直す。
・やりたい事を合わせて
チームを楽園にする
。
・残念さやかジェネレータ便利!
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ご清聴ありがとうございました。
@ gobu52