19
Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon? Rónai Balázs, vezérigazgató ABESSE Zrt. „Azt tudjuk, hogy akkor mi lesz. Na, de addig mi lesz…?”

Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Embed Size (px)

DESCRIPTION

7 fogyasztói trend és ezek hatása az üzleti alkalmazásokra: 1. Gyorsuló üzlet 2. Venni, vagy építeni? 3. Technológiai döntéshozás 4. Az IT “tömegtermékesedése” 5. Mobil 6. Adatvezérelt döntéshozatal 7. Felhő

Citation preview

Page 1: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Rónai Balázs, vezérigazgatóABESSE Zrt.

„Azt tudjuk, hogy akkor mi lesz. Na,

de addig mi lesz…?”

Page 2: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Gyorsuló üzlet

Page 3: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Gyorsuló üzlet

Gyorsabban történnek

Gyakrabban változnak

+

Page 4: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Gyorsuló üzlet

Gyorsabban történnek

Gyakrabban változnak

+Aki gyors és biztos eredményt tud szállítani,

az a megoldás része.Aki erre képtelen, az a problémáé…!

Page 5: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Gyorsuló üzlet

Gyorsabban történnek

Gyakrabban változnak

+

“Változó környezetben nem a gyorsabb, vagy erősebb él túl, hanem a gyorsabban alkalmazkodó!”

A reagálási képesség kritikussá vált a sikerhez!

Page 6: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

A jövő üzleti alkalmazása ezért

2023.04.13. 8

1. Könnyen fejleszthető

2. Könnyen változtatható

3. Könnyen használható

4. Könnyen skálázhatóGyorsuló üzlet

Page 7: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Venni, vagy építeni?

“Olyan szoftvert nem tudsz venni, ami versenyelőnyt adna!”

Page 8: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

A jövő üzleti alkalmazása ezért

Venni, vagy építeni?

Dinamikus alkalmazások

1. Gyors fejleszthetőség2. Alacsony költség3. Nagy rugalmasság4. Meglévő beruházások védelme

Page 9: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Technológiai döntéshozás

“A Forrester egy új modelt a ‘felhatalmazott BT’ látja kialakulni, ahol a technológia tulajdonlása és ellenőrzése egyre inkább a üzleti szervezetek részévé válik. Ahogy az üzleti technológiát egyre könnyebb beszerezni, használni és menedzselni, a hagyományos IT szerepkör a felügyeletről és menedzsmentről átalakul coachingá és támogatássá. Az üzleti alkalmazások vezetik az átalakulást az IT-ból a ‘felhatalmazott BT’ irányába, mert ezek vannak a technológiai piramis tetején és mindenki használja őket” OPTIMALIZÁLD AZ ÜZLETI ALKALMAZÁSAIDAT ÉRTÉKRE ÉS RUGALMASSÁGRA; FORRESTER RESEARCH; 2012. JÚNIUS 14.

Page 10: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Az IT “tömegtermékesedése”

“Az IT kommercializálódása valójából a hatalomváltásról szól!”

Page 11: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

A jövő üzleti alkalmazása ezért

Az IT “tömegtermékesedése”

Eszközt ad a végfelhasználó kezébe

IS!

Page 12: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Mobil

“Az elmúlt néhány évben a marketing és ügyfélélmény csapatok játszottak és bevezettek egy kisebb hadseregnyi mobil alkalmazást. Sajnos ezek az eldobható mobil alkalmazások végül duplikálták a core üzleti folyamatokat – ahelyett, hogy integrálódtak volna ezekkel. Az üzleti folyamat és vállalati architektúra szakértők csak most kezdenek ébredezni, amikor a mobil képes core üzleti folyamatoknak támogatniuk kell a sebességet, a rugalmasságot és a kontextust, amit a mobil felhasználók és munkatársak elvárnak.“ ISMERJÜK MEG AZT AZ 5 VESZÉLYES TRENDED, AMELY ÚJRAFORMÁLJA A BPM KIVÁLLÓSÁGOT; FORRESTER RESEARCH; 2012. AUGUSZTUS 29.

Page 13: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

A jövő üzleti alkalmazása ezért

Mobil

Egyből mobil fejlesztések

Page 14: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Adatvezérelt döntéshozatal

„Elemezni ráérünk!A jó döntés csak a gyors

döntés lehet!”

Page 15: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

A jövő üzleti alkalmazása ezért

Adatvezérelt döntéshozatal

Dinamikus alkalmazások

1. Fogyasztható formában2. Kontextusban

Page 16: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Felhő

Felhő = agilitás + kockázatmentessé

g

Page 17: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

A jövő üzleti alkalmazása ezért

Felhő

Felhő + On-Premisealkalmazások egyben

Page 18: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

Összegzés

2023.04.13. 20

7 egymást erősítő trend

1. Gyorsuló üzlet2. Venni, vagy építeni?3. Technológiai döntéshozás4. Az IT “tömegtermékesedése”5. Mobil6. Adatvezérelt döntéshozatal7. Felhő

Page 19: Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?

212023.04.13.

Kérd a részleteket!Rónai Balá[email protected]://it-tanacsado.hu

http://bit.ly/FolyInf