Upload
alex-chistyakov
View
90
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
3 teams 1 project- Backend разработчики
- Frontend разработчики
- Operations team на стороне заказчика
4
Почему так вышло?- Этой традиции почти 10 лет
- Кроме идиотских причин и последствий есть и польза
6
Польза- Управлять двумя разработчиками легче, чем пятью
- Ими вообще не надо управлять
- Автоматизация интерфейсов между командами
9
Слава роботам!- JIRA (для работы необходим кожаный мешок)
- Gitlab у нас
- Gitlab у заказчика
- CI (про это позже, самый клевый робот)
13
Взаимодействие с ops team- Вся инфраструктура - это код
- Если у вас не так же - с вами что-то не так
15
Взаимодействие с ops team- Вся инфраструктура - это код
- Если у вас не так же - с вами что-то не так
- Если у вас не Ansible - с вами тоже что-то не так
16
А поэтому- Весь Jenkins тоже заскриптован
- Его конфигурация описана в репозитории
- Jenkins jobs описаны в репозитории
- Используются pipeline и Jenkinsfiles
17
Слава роботам!- Синхронизация репозиториев у нас и у заказчика - это
Jenkins job
- У нас были проблемы с синхронизацией стендов из-за
недостаточной автоматизации
19
Убить всех человеков!- Синхронизация двух JIRA - это вдумчивый процесс,
которым постоянно занимается PM
20
Убить всех человеков!- Синхронизация двух JIRA - это вдумчивый процесс,
которым постоянно занимается PM
- У нас не бывает никаких daily standup meetings, раз в
две недели ездим в офис заказчика
21
Убить всех человеков!- Синхронизация двух JIRA - это вдумчивый процесс,
которым постоянно занимается PM
- У нас не бывает никаких daily standup meetings, раз в
две недели ездим в офис заказчика
- Общие созвоны - зло
22
Как устроен процесс?- PM читает и понимает текущие версии бизнес-задач
- Декомпозирует задачи и переносит их в нашу JIRA
24
Как устроен процесс?- PM читает и понимает текущие версии бизнес-задач
- Декомпозирует задачи и переносит их в нашу JIRA
- Раскидывает задачи на команды
25
Как устроен процесс?- PM читает и понимает текущие версии бизнес-задач
- Декомпозирует задачи и переносит их в нашу JIRA
- Раскидывает задачи на команды
- Формирует задачи в JIRA заказчика для ops team
26
Как устроен процесс?- PM читает и понимает текущие версии бизнес-задач
- Декомпозирует задачи и переносит их в нашу JIRA
- Раскидывает задачи на команды
- Формирует задачи в JIRA заказчика для ops team
- Все бегают и пишут код
27
Как устроен процесс?- PM читает и понимает текущие версии бизнес-задач
- Декомпозирует задачи и переносит их в нашу JIRA
- Раскидывает задачи на команды
- Формирует задачи в JIRA заказчика для ops team
- Все бегают и пишут код
- Робот собирает билды и ставит версии на стенды
28
В чем наша фишка?- Мы не можем взять людей в штат
- Вы не можете взять людей в штат
- Мы не берем людей в штат
31
В чем наша фишка?- Мы не можем взять людей в штат
- Вы не можете взять людей в штат
- Мы не берем людей в штат
- Найм только по рекомендации
32
В чем наша фишка?- Мы не можем взять людей в штат
- Вы не можете взять людей в штат
- Мы не берем людей в штат
- Найм только по рекомендации
- Fail fast!
33
Коммуникации- Фронтенд - бэкенд: swagger (слава роботам!)
- Ops team: репозиторий, skype и очные митинги
35
Коммуникации- Фронтенд - бэкенд: swagger (слава роботам!)
- Ops team: репозиторий, skype и очные митинги
- Все вместе: JIRA, Confluence, чат в skype
36
Ошибки молодости- Технический долг (неизбежность?)
- Попытки перестановки задач на другого исполнителя
заканчиваются провалом - Брукс был прав во всем!
38
Результаты- 8-10 месячный проект за примерно 5 месяцев
- Мы действуем систематически и не успокоимся
никогда
40
Ваши вопросы?
-
-
- Skype, Telegram:
@demeliorator
- У меня есть канал в
Telegram:
- @lhommequipleure
- http://cleartech.io41
У меня есть ответы!