53
social business summer school 12/07/2011

summerschool social business

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: summerschool social business

social businesssummer school 12/07/2011

Page 2: summerschool social business

Bastiaan Boerkamp

[email protected]/bastiaanbnl.linkedin.com/in/bastiaanboerkampslideshare.net/bastiaanbbastiaanboerkamp.blogspot.com

Page 3: summerschool social business

Pauline Huijzer

[email protected]/phuhzrnl.linkedin.com/in/paulinehuijzer

Page 4: summerschool social business

Pim van Wetten

[email protected]/pvwettennl.linkedin.com/in/pvwettenslideshare.net/pvwettenpvwetten.nl

Page 5: summerschool social business

wat kom je halen?

Page 6: summerschool social business

agenda

Page 7: summerschool social business

e-office

Page 8: summerschool social business

een social business…

Page 9: summerschool social business

je kunt extern niet succesvol zijn in social als je interne organisatie

niet social is

Page 10: summerschool social business

internet

extranetintranet

social business

Page 11: summerschool social business

social business binnen de organisatiestructuur

Bron: Altimeter group (The Social Organizing Model)

Page 12: summerschool social business

wat gebruiken

jullie al intern?

Page 13: summerschool social business

internet

extranetintranet

social business

Page 14: summerschool social business

het gebruik van succesvolle

internet concepten

intern

Page 15: summerschool social business

smoelenboek

Page 16: summerschool social business

strongweakpotentialnonenetwerken

Strength of weak ties - Granovetter

Page 17: summerschool social business

communicatie

Page 18: summerschool social business

kennisdelen

Page 19: summerschool social business

17%3% 80%

kennis in organisaties

Page 20: summerschool social business

een extra stap

Page 21: summerschool social business
Page 22: summerschool social business

wordt de kennis gebruikt?

Page 23: summerschool social business

geen context waarin de

kennis gebruikt wordt

“we only know what we know, when we need to know it”

David Snowden

Page 24: summerschool social business

samenwerken

Page 25: summerschool social business
Page 26: summerschool social business

activiteiten geaggregeerd op het profiel

Page 27: summerschool social business

kennis is een

bijproduct

Page 28: summerschool social business

ondertussen.. (op zolder)

Page 29: summerschool social business
Page 30: summerschool social business

internet

extranetintranet

social business

Page 31: summerschool social business
Page 32: summerschool social business

internet

extranetintranet

social business

Page 33: summerschool social business

social media revolution

Page 34: summerschool social business

verschuivingen door social business

• van push naar pull marketing• van zenden naar dialoog• van marcomafdeling naar hele organisatie

Page 35: summerschool social business

relaties social business

• bedrijf - klant• klant - bedrijf• klant - klant• klant - prospect• prospect - klant

Page 36: summerschool social business

wat gebruiken

jullie al extern?

Page 37: summerschool social business
Page 38: summerschool social business

mogelijkheden LinkedIngroep

• events• vacatures• referentie cases• discussies• nieuwe kennis opdoen

Page 39: summerschool social business

Twitter

• tweets vanuit de organisatie

• tweets vanuit personen werkzaam binnen de organisatie

• realistische verwachtingen van Twitter

Page 40: summerschool social business

waarom volgen op Twitter

Page 41: summerschool social business

Facebook

• profielpagina = voor personen• fanpagina = bedrijf ->

maar niet gelijk aan website van je eigen organisatie!

voorbeeld Steelmaster USA

Page 42: summerschool social business
Page 43: summerschool social business

social media monitoring tools

Gratis tools:

www.socialmention.com

www.socialmediacheck.nl www.howsociable.com www.klout.com

Page 44: summerschool social business

social media monitoring tools II

Betaald:

www.tracebuzz.com www.finchline.nlwww.trackur.com

Page 45: summerschool social business
Page 46: summerschool social business
Page 47: summerschool social business

je kunt extern niet succesvol zijn in social als je interne organisatie

niet social is

Page 48: summerschool social business

bijdrage aan beter bedrijfsresultaat

snellere time-to-innovate

snellere time-to-market

hogere klanttevredenheid

vergroten betrokkenheid van medewerkers

betere toegang tot kennis en experts in de organisatie

betere borging van kennis in de organisatie

betere externe samenwerking

opvangen van uitzonderingen in het proces

social business: wat levert het op?

Page 49: summerschool social business

aanpak

Page 50: summerschool social business

4. implementatie en adoptie

3. beleiden aanpak

2. visie

1. awareness

5. meten en bijsturen

Page 51: summerschool social business

wat kwam je

halen?

Page 52: summerschool social business

social business

what a circus!

Page 53: summerschool social business

sommige foto’s vallen onder Creative Commons rechten

-Dolorix – on and off voor de approach-Louis Volant voor de agenda