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VENDER EN INTERNET: LAS 8 CLAVES DEL ÉXITO © Carbon NYC en Flickr by Angel Villa <[email protected]> @ashiak www.on4u.es

Vender en Internet: 8 claves del éxito

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El comercio electrónico ya no es algo del futuro sino que forma parte activa de nuestras vidas. Grandes y pequeñas empresas han decidido dar el salto y empezar a vender en Internet, convirtiéndose en uno de los principales canales de venta. Aún en tiempos de crisis, la demanda de productos y servicios por Internet sigue aumentando aunque la oferta está empezando a crecer aún más deprisa. Existe una gran competencia a un clic de distancia y si queremos triunfar con nuestro negocio en la red tenemos que hacerlo realmente bien. En este curso se van a mostrar los puntos clave que hay que tener en cuenta para que nuestro eCommerce se diferencie del resto y tenga éxito.

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VENDER EN INTERNET:LAS 8 CLAVES DEL ÉXITO

© Carbon NYC en Flickr

by Angel Villa <[email protected]> @ashiak

www.on4u.es

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

Índice de contenido

Vender en Internet: las 8 claves del éxito.........................................................................2

Abstract..............................................................................................................................2

Nota aclaratoria..................................................................................................................3

Evolución del eCommerce.................................................................................................4

8 claves del éxito...............................................................................................................7

La idea...........................................................................................................................7

La financiación...............................................................................................................8

El equipo........................................................................................................................9

La plataforma...............................................................................................................11

La logística...................................................................................................................12

El marketing.................................................................................................................12

SEO.........................................................................................................................15

SEM.........................................................................................................................19

La atención al cliente...................................................................................................21

Planificar, medir, analizar y actuar..............................................................................22

Centrándonos en la automatización de la Plataforma....................................................23

Conceptos....................................................................................................................23

Alternativas en Software Libre....................................................................................24

Magento.......................................................................................................................25

X.Commerce................................................................................................................27

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

Vitoria-Gasteiz, a 18 de noviembre de 2011

Versión 1.0

On4U Global Services SL

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito

Abstract

El comercio electrónico ya no es algo del futuro sino que forma parte activa de nuestras

vidas. Grandes y pequeñas empresas han decidido dar el salto y empezar a vender en

Internet, convirtiéndose en uno de los principales canales de venta.

Aún en tiempos de crisis, la demanda de productos y servicios por Internet sigue

aumentando aunque la oferta está empezando a crecer aún más deprisa. Existe una gran

competencia a un clic de distancia y si queremos triunfar con nuestro negocio en la red

tenemos que hacerlo realmente bien.

En este curso se van a mostrar los puntos clave que hay que tener en cuenta para que

nuestro eCommerce se diferencie del resto y tenga éxito.

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Nota aclaratoria

Antes de empezar, ya que a lo largo del curso vamos a hablar mucho de aspectos

relacionados con el software libre, me gustaría hacer un par de matizaciones que a veces

dan lugar a equívocos.

“OPEN SOURCE NO ES LO MISMO

QUE SOFTWARE LIBRE”

Open Source significa que se tiene que proporcionar el código fuente del programa o la

aplicación, pero no implica que exista el derecho de modificarlo o redistribuirlo libremente.

Software Libre en cambio, implica que se tiene que proporcionar el código fuente, y

además, la libertad de usar el programa para cualquier propósito, la de estudiarlo y

modificarlo para adaptarlo a tus necesidades, la de poder distribuir copias libremente y la

de mejorarlo y publicar los cambios.

Vista la diferencia, cuidado con el Open Source, siempre es mejor que sea Software

Libre.

Otro aspecto relacionado con esto que me gustaría aclarar es:

“SOFTWARE LIBRE

NO SIGNIFICA GRATIS”

Software Libre significa que tenemos las libertades que hemos explicado anteriormente,

pero eso no implica que deba ser gratis. Puede serlo o no. Durante todo el curso

hablaremos de ventajas que tiene el Software Libre, pero siempre relacionadas con la

calidad y las libertades. No es un tema de precio.

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Evolución del eCommerce

Para tratar de entender que es lo que está pasando actualmente en el mundo del

comercio electrónico vamos a hacer un pequeño repaso de cómo hemos llegado hasta

aquí.

Aunque hay conocimiento de transacciones electrónicas anteriores (desde 1979),

nosotros vamos a fijar el origen del eCommerce en el año 1995, con el nacimiento de

Amazon.

Los comienzos del comercio electrónico fueron las transacciones comerciales por medios

electrónicos que comenzaron a facilitar el intercambio rápido de divisas a través de

métodos que actualmente siguen en uso para otro tipo de transacciones como es el

protocolo EDI (Electronic Data Interchange).

Con el éxito de las tarjetas de crédito y los primeros cajeros automáticos, los usuarios de

los primitivos negocios de venta electrónica encontraron un nicho de mercado en la venta

por catálogo en papel o mediante la televisión además de las reservas y ventas por

teléfono de productos como los billetes de avión o entradas para acontecimientos.

Con la llegada de Internet, sobre todo del sistema World Wide Web (WWW) y de sus

primeros navegadores (Mosaic, 1994), el comercio electrónico recibió el empujón

definitivo que necesitaba para empezar a convertirse en algo similar a lo que es

actualmente.

Con el incremento de la seguridad en las redes (introduciendo protocolos de seguridad) y

el incremento de la confianza del cliente, el usuario ha empezado a relacionar el concepto

comercio electrónico al hecho de comprar a través de Internet con medios de pago

electrónicos.

Actualmente el comercio electrónico toma cada vez mas importancia en empresas con un

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modelo de ventas o con un modelo de negocio tradicional compatibilizando su canal de

ventas con el tradicional (Click and Mortar) y sobre todo con las empresas que sustentan

todo su modelo de negocio en su plataforma de venta electrónica (Pure Player).

En España, a partir de 2008 la demanda empieza a subir exponencialmente hasta el

punto de existir más demanda que oferta.

En España estamos bastante por detrás de la media europea, principalmente por la falta

de confianza y de información de los usuarios. Existía oferta, pero mucha era de mala

calidad. Los comercios que querían hacerlo bien tenían que luchar para conseguir

trasladar el sentimiento de confianza a la hora de comprar por Internet al usuario

final. Para conseguir esto por un lado la oferta tenía que ser muy buena (segura, buena

att. Cliente, etc.) y por otro había que conseguir informar correctamente a los usuarios

para que los miedos infundados (pagos por Internet, devoluciones, etc.) desapareciesen.

El sector sigue creciendo a pasos agigantados y a partir de 2010-2011 empiezan a entrar

en juego, los más grandes que hasta ahora no tenían una apuesta clara por el comercio

electrónico en España. Amazon, Grupo Inditex, Alice, etc. entran muy fuerte y consiguen

que esa falta de confianza desaparezca y ahora el juego cambie.

El problema ya no es la falta de confianza sino la competencia entre comercios . En

2011 por primera vez, el crecimiento de la oferta supera al de la demanda (que

también ha subido mucho) y ahora el principal problemas de los comercios es conseguir

diferenciarse del resto para poder tener éxito en sus propósitos.

De mismo modo, empieza a evolucionar el término eCommerce. Inicialmente haciendo

referencia a Electronic Commerce, para pasar a Extended Commerce.

Internet es sólo un canal más y lo importante es vender por cualquiera de ellos .

Muchas veces se capta un cliente online, pero se hace la compra offline y viceversa.

Existe un término para el caso concreto del cliente que busca la oferta online y la finaliza

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en un comercio tradicional llamada ROPO (Research Online, Purchase Offline) que es

actualmente un factor muy importante para las estadísticas de conversión.

El término multichannel se está poniendo de moda. Yo puedo tener mi tienda física

gestionada con mi ERP, y ahora lo conecto a mi tienda online para vender por Internet de

forma transparente, esta a su vez se conecta a Facebook o a eBay para permitir comprar

desde allí, etc.

Lo importante es vender y para ello estar en los mejores escaparates es clave.

Viendo este panorama, en el que la competencia es muy alta, nos preguntamos ¿qué

podemos hacer para tener éxito? La respuesta es sencilla y nada novedosa. ¡Hacer las

cosas bien!

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8 claves del éxito

Aunque suene a libro de autoayuda, bajo las “8 claves del éxito” no vamos a dar fórmulas

magistrales. Simplemente vamos a hacer un recorrido por los aspectos más

importantes que tenemos que tener siempre en cuenta a la hora de empezar a vender

en Internet. Y si ya vendemos, posibles aspectos a mejorar.

La idea

Lo primero es la idea. ¿Qué vais a vender? ¿Porqué? ¿Qué es lo que nos diferencia del

resto? Algo tenemos que tener que nos diferencie. O es el único, o el más barato, o el que

da mejor servicio o lo que sea. Si no hay nada que nos diferencie, mejor no empezar.

Todo esto no es exclusivo de un negocio online, es perfectamente válido y compatible con

cualquier tipo de negocio.

Es muy importante el sector al que vamos a dirigirnos, ya que algunos sectores están

bastante más explotados que otros.

En Internet, vender productos como viajes, libros, etc... a nivel generalista, es muy

complicado entrar porque ya hay muchos negocios que llevan mucho tiempo y lo hacen

francamente bien. ¿Cómo puedes competir con Amazon para vender libros? Complicado.

¿Con esto estoy diciendo que no se puede vender libros en Internet y tener éxito?

Rotundamente no. Se puede encontrar el nicho. Por ejemplo Cyberdark, es una tienda de

libros que se ha especializado en la temática de la Ciencia Ficción, de este tema tiene un

catálogo más amplio incluso que Amazon, y ha conseguido quedarse con un nicho de

mercado suficiente para que sea un éxito.

Luego hay otros sectores muy vírgenes todavía en lo que hay muchísimas oportunidades,

ya que al final, tarde o temprano, todo se va a acabar vendiendo por Internet.

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Una vez decidida nuestra idea de negocio (es la parte más bonita) no sirve lanzarse

directamente. Hay que hacer un plan de negocio en toda regla.

Muchas veces a los emprendedores es algo que nos hecha para atrás, pero es algo clave

y sin haberlo hecho bien, no deberíamos empezar ningún proyecto.

El plan nos va a servir tanto para estudiar la viabilidad inicial del proyecto como para

poder hacer un seguimiento de como vamos una vez empezado. Sin ello, estamos

perdidos.

La financiación

Esto cuesta. Probablemente algo menos que una tienda física, pero hay que verlo como

abrir nuevo negocio y esto supone una inversión. Si tú eres capaz de hacer todo lo

necesario por ti mismo, es una inversión en tiempo. Si necesitas la ayuda de alguien

externo a tu proyecto implica una inversión económica.

Esto cuesta dinero, pero también se puede ganar mucho. Más incluso que en una

tienda física cuya inversión suele ser mayor. Como claro ejemplo tenemos el caso de

Zara. El grupo Inditex abrió su tienda online en septiembre de 2010, y para diciembre ya

era la tienda que más facturaba de todas las que tiene distribuidas por todo el mundo.

Evidentemente implementar el eCommerce para Zara supuso un desembolso muy

importante, pero estoy convencido que menor que el hace para montar una nueva

megatienda en el centro de una ciudad. Menos costo y más beneficios. Suena bien, ¿no?

Después del plan de empresa tenemos que conseguir esa financiación. Si es propia

genial, si no, tenemos a conocidos, al banco, a inversores, BAN (Business Angels), etc.

Cuidado con los inversores, socios, etc. Sé que es muy tentador el dinero rápido, pero

sólo optéis por ellos si son imprescindibles y aportan algo claro al proyecto.

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También tenemos la subvenciones. Están muy bien pero no podéis contar con ellas para

definir la viabilidad del proyecto. Intentad conseguirlas todas, pero verlo como un extra, no

como base para financiación.

Existen subvenciones de los Ayuntamientos, SPRI (Hobeki, Ekintzaile, Luzaro...) y

también concursos tipo Premios Bancaja, Emprendedor XXI, Yuzz (Banesto), etc.

El equipo

En cualquier negocio el equipo es fundamental para conseguir tener éxito. En el caso del

eCommerce existen diversos roles que hay que cubrir. Muchas veces una persona puede

cumplir varios roles, pero generalmente suele ser necesario rodearse de especialistas en

diferentes áreas. Algunos de estos roles son:

Diseñador

Una parte de nuestro comercio electrónico es la parte visible de éste (frontend). La

persona o departamento encargada del diseño tiene por tareas implementar y mejorar el

aspecto de tu comercio además de su usabilidad si no existe un departamento específico

para ello. El diseño engloba muchas partes a menudo despreciadas por el

desconocimiento que van desde la imagen corporativa de la tienda pasando por las

tipografías, estilos, imágenes, diseño y fotos del catálogo, diseño de cada una de las

pantallas de la propia plataforma hasta la adaptación a todos los módulos y/o cambios del

equipo de desarrollo al que se une estrechamente el equipo de diseño.

Desarrollador

El desarrollador es la persona encargada de gestionar la lógica de la plataforma que sirve

de sustento al eCommerce.

Las tareas asignadas al equipo de desarrollo son en primer lugar, elegir, poner en

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funcionamiento y mantener actualizada (vulnerabilidades de seguridad y nuevas

funcionalidades) la plataforma. Además debe ser capaz de modificar a partir de módulos

la lógica del sistema para poder manejar la estructura de la plataforma e intentar seguir

los estándares para compatibilizarla con la mayoría de posibles usuarios de ésta al igual

que el equipo de diseño.

Otra de sus tareas clave es la ampliación de posibilidades/opciones de la plataforma a

partir de módulos nuevos de integración con otras plataformas, modificaciones en la

lógica o adaptaciones a nuevos sistemas o diseños.

Sistemas

El responsable de sistemas es el encargado de que la implantación, mejora continua y

estabilidad de la máquina o máquinas encargadas de albergar la aplicación de

eCommerce. Sus tareas van desde la implantación o mejora de medidas de seguridad

como puede ser un control de accesos, cortafuegos, actualizaciones de seguridad o de

funcionalidades, pasando por la mejora en rendimiento de cada una de las partes que

componen las máquinas y su Sistema Operativo, hasta la implantación de nuevos

servicios para adaptar la plataforma a cambios. Su relación con el departamento de

desarrollo debe ser estrecha para solventar posibles problemas de incompatibilidades de

versiones.

Marketing y Community Manager

El rol del Community Manager es uno de los mas importantes en una plataforma de

eCommerce. Algunas de sus funciones son conseguir clientes potenciales a través de

promociones o campañas de marketing, redes sociales, promociones dirigidas a grupos

de clientes específicos. Además es el encargado de generar contenidos relacionados con

la temática del eCommerce que puedan interesar al comprador para intentar atraer a

éstos de maneras diferentes.

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Gestión de Pedidos

Las tareas que implican a la gestión de pedidos van desde la propia gestión de los

productos, stock, dimensiones, referencias, ubicación en almacenes propios o servicios

subcontratados, gestión de caducidades, selección de embalajes, diseño de paquetería,

contacto parcial con el cliente, selección de proveedor de paquetería y de envíos, gestión

de precios con éstos (nº de unidades, tiempos, tarifas, lotes, códigos de barras, ...),

cumplimiento de normativas específicas de proveedores, hasta el siguiente paso que

consiste en la transmisión de este cliente al departamento de Atención al Cliente.

Atención al Cliente

El departamento de atención al cliente es la parte de tu comercio que representa “tu cara”

pública hacia tus clientes.

No solo engloba tareas de gestión de reclamaciones, devoluciones, información, etc...

sino que es una de las partes con mas labor comercial de toda la plataforma.

Legal

Un aspecto a menudo menospreciado es el cumplimiento de la legalidad desde las

referencias legales obligatorias de un comercio electrónico, hasta formalidades legales del

comercio tradicional que debemos cumplir como cualquier otro comercio.

La plataforma

Es algo fundamental de lo que vamos a hablar luego con mayor detenimiento.

La plataforma es el lugar donde el cliente va a comprar (la tienda) y donde nosotros

vamos a gestionarlo todo (trastienda).

Por ello es clave conseguir que sea algo muy fácil para comprar y lo más automatizado

posible para gestionar.

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La logística

La logística en España todavía está muy por detrás de la de otros países. Aún así están

haciendo un esfuerzo importante en mejorar y en proporcionar soluciones lo más

adaptadas posibles para el eCommerce.

Tenemos opciones van desde Correos, a las clásicas empresas de mensajería urgente

(Seur, UPS, Nacex, etc.). Además existen otras opciones que pueden ser Celeritas o

Kiala, que tienen ya una gran red de puntos de entrega y recogida, que les permite

abaratar costes frente a la clásica entrega en domicilio.

La logística evoluciona y técnicas como el Dropshipping empiezan a ser cada vez más

habituales. El Droppshipping es un tipo de venta al por menor donde el minorista no

guarda los bienes en su inventario, pero en cambio pasa el pedido del cliente y los

detalles de envío al mayorista, quien entonces despacha las mercancías directamente al

cliente. El ahorro de costes es considerable.

El marketing

En este apartado vamos a entrar en el tema del marketing, centrándonos en el

marketing digital y principalmente en el posicionamiento natural en buscadores.

A pesar de que en este curso nos centramos en marketing digital, no hay que dejar de

lado otros tipos de marketing más tradicionales, ni nuevas tendencias como el

neuromarketing. Cada uno tiene que ser capaz de sacar lo mejor de cada opción para

adaptarlo a su negocio.

Trataremos diversos términos muy de moda hoy en día como son SEO, SEM, SMM,

conversión, ROI, permission marketing, etc, para intentar tener una visión general de lo

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que hace falta para dar a conocer nuestro negocio en Internet.

Como dice el gurú del marketing Seth Godin:

“EL MARK ETING EMPIEZ A ANTES DE CREAR EL PRODUCTO ”

Tenemos que ser capaces de identificar nuestro punto fuerte, lo que nos diferencia de

nuestra competencia y cómo queremos posicionarnos en el mercado.

Esto es algo imprescindible para cualquier tipo de negocio. En los negocios en Internet,

estas decisiones iniciales se traducen después en las palabras claves con las que nos

queremos posicionar en los buscadores y esto hay que hacerlo al empezar el proyecto,

no después.

Imaginad que tenemos una tienda de ropa. Puedo intentar posicionarme con “tienda de

ropa”, pero ¿me diferencia eso del montón de tiendas de ropa que hay en Internet?

Si mi tienda de ropa está especializada en tallas grandes, ahí es donde tenemos nuestra

diferenciación. Posicionarnos con “comprar ropa de talla grande” o “moda señora XXL”

será mucho mejor porque la competencia será menor y porque los usuarios que lleguen a

la tienda con una búsqueda de este estilo (más especifica) es más probable que

compren que otros que lo hagan con una búsqueda más generalista, ya que

probablemente estaban buscando otro tipo de ropa.

Aunque todo esto es importante, lo fundamental es hacer realmente bien aquello a lo

que te dedicas. Si tienes clientes contentos con tus productos/servicios, ellos serán tu

mejor herramienta de marketing.

La definición más pura de Marketing Digital es: cualquier modalidad de Marketing

enviada a través de medios digitales.

A día de hoy, el medio digital por excelencia es Internet.

Antes de nada, vamos a definir qué es lo que queremos conseguir con nuestro ciclo de

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marketing, para poder ver después cómo hacerlo.

El ciclo sería el siguiente:

“TRÁFICO > CONVERSIÓN > FIDELIZACIÓN > PRESCRIPCIÓN”

Al principio, lo que queremos es tráfico. Que nos conozcan, que entren en nuestra tienda,

que vean nuestros productos...

Una vez que conseguimos visitas, y puesto que los visitantes no nos dan de comer, lo que

deseamos es convertir esos visitantes en clientes, que compren.

Cuando ya tenemos los clientes, nos interesa conservarlos, que sigan comprando, es

decir fidelizarlos, ya que siempre es más fácil volver a vender a un cliente satisfecho que

conseguir hacer un nuevo cliente.

Por último, y conseguir esto ya es lo mas complejo, es que nuestros clientes se conviertan

en prescriptores y nos recomienden a otros. Cada cliente se convertiría en un potencial

vendedor, pero con la ventaja de romper la barrera de la desconfianza, ya que si un amigo

te recomienda algo que ha probado y que es bueno, es más sencillo que acabes

comprando.

Para conseguir este ciclo en nuestro negocio tenemos que utilizar diferentes técnicas y

herramientas en cada fase.

“SEO, SEM... > USABILIDAD > PERMISSION MKT > MKT VIRAL”

Para conseguir visitantes utilizaremos técnicas de SEO, SEM, banners, comparadores

de precios, campañas offline, etc.

Una vez que los visitantes están en nuestra tienda, que compren o no depende de la

usabilidad del sitio. Saber rápidamente cómo comprar, datos de contacto, gastos de

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envío, características del producto, etc. y aprovechar así también al máximo las compras

emocionales.

Cuando ya tenemos los clientes y lo que queremos es fidelizarlos, una técnica muy

recomendada es el Permission Marketing, ya que sabiendo exactamente a quién nos

dirigimos es mucho más sencillo personalizar el mensaje. Este tipo de marketing tiene un

ROI bastante alto, pero hay que ser muy ético, porque si no corremos el riesgo de

convertirnos en “spammers”.

Por último, para conseguir que nuestros clientes se conviertan en prescriptores

rompiendo así con la barrera de la desconfianza se pueden utilizar técnicas de marketing

viral, como por ejemplo el MemberGetMember de Buyvip o Privalia. Si tu servicio es

realmente bueno, se realiza de forma natural, aun así es buena idea recompensarlo

(descuentos, regalos, etc.).

SEO

Search Engine Optimization (SEO) es el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web

en los diferentes buscadores de manera orgánica (o natural), es decir sin pagarle dinero

al buscador para tener acceso a una posición destacada en los resultados.

La aplicación de técnicas SEO suele ser más intensa en sitios web con mucha

competencia y lo que se pretende con su aplicación es el posicionarse por encima de los

competidores por determinadas palabras clave.

Sin embargo, en los casos en los que las técnicas SEO incumplan las cláusulas y

condiciones de uso de los buscadores pueden ser consideradas como una forma de

SPAM.

El SEO afecta a diferentes áreas del proceso de construcción de un eCommerce ya que el

posicionamiento involucra al código de programación, al diseño y a los contenidos.

Actividades para mejorar el posicionamiento en buscadores:

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

• Conseguir que otras webs de temática relacionada, que estén bien posicionadas

con tus mismas palabras clave y sean complementarias a tu tienda enlacen con tu

web.

• Darse de alta en directorios importantes como Dmoz y Yahoo!. Aunque no se

utilizan mucho, suelen estar filtrados por humanos, por lo que los algoritmos de los

buscadores los usan como fuente de fiabilidad, aunque en ocasiones puede ser

complejo ser incluido en uno.

• Generar contenido interesante que enlace a la tienda (discretamente) sin hacer

publicidad directa (SPAM). Los sitios más habituales para insertar contenido suelen

ser foros, artículos en blogs, participación en redes sociales. Conviene escribir

estos textos teniendo en cuenta las palabras clave que nos interesen, utilizándolas

habitualmente. Por ejemplo:

“Podemos encontrar establecimientos donde nos puedan peinar y cortar el pelo

en casi todos los pueblos de más de 2.000 habitantes. En todo el estado habrá

un total de 87.100 y en la capital unos 5.000)”

“Las peluquerías se reparten por toda la geografía española, desde Madrid

(que tiene más de 5.000 peluquerías) hasta casi cualquier pueblo con más de

2.000 habitantes, haciendo un total de 87.100 peluquerías en todo el estado.”

• Hacer nuestra web lo más accesible posible, limitando el contenido en Flash,

frames o JavaScript. Este tipo de contenido no permite el rastreo o seguimiento de

la información por parte del robot en las diferentes páginas o secciones. Para ellos

son un espacio plano por el cual no se puede navegar.

• Crear títulos únicos y descripciones pertinentes del contenido de cada página.

Cada página es una tarjeta de presentación para el buscador. Los títulos y

descripciones son puntos de partida para la identificación de los términos

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

relevantes a lo largo de la web por los buscadores.

• Enlazar internamente las páginas de nuestro sitio de manera ordenada y clara. Un

“mapa del sitio” permitirá dar paso al buscador por las diferentes secciones del

sitio en forma ordenada, mejorando su visibilidad.

• Actualizar la página con contenido original de calidad, lo que contribuirá a que

otras webs (blogs, foros, etc.) nos enlacen.

• Optimizar el tiempo de carga de una web : No sólo es bueno para mejorar la

experiencia de usuario, sino que tambíen Google lo tendrá en cuenta. Una buena

herramienta para esto es Google Page Speed1 que permite analizar cuales son los

puntos débiles de nuestra web en este sentido. Evidentemente, alojar la web en un

servidor fiable también influye mucho independientemente de las optimizaciones

que se hagan a la propia web.

• Optimización para búsquedas universales: Las páginas de resultados de

búsquedas muestran combinadamente los resultados de búsquedas orgánicas,

imágenes, vídeos, blogs, resultados locales, comunicados de prensa, libros,

productos, etc. P.ej. puede que nos interese posicionarnos utilizando un vídeo en

Youtube que salga antes que el resto de páginas.

• Optimización para búsquedas en tiempo real: Si estamos apareciendo en

Twitter, Myspace o Facebook, puede que aparezcamos en los resultados “en

tiempo real” que ofrecen algunos buscadores (P.ej Google).

• Optimización para búsquedas sociales: Para los usuarios logueados, Google

primará aquellos enlaces que estén relacionados con su actividad en su red social.

• Optimización para búsquedas locales: Cuando los buscadores puedan

determinar la ubicación del usuario, intentará mostrar resultados locales en los

1https://developers.google.com/pagespeed/

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

casos que considere más relevantes (p.ej buscando “Cines”). Esta funcionalidad es

aún más clave en búsquedas mediante dispositivos móviles que ofrecen una

ubicación muy precisa. En el caso de Google es posible optimizarlo enviando los

datos de un negocio local usando Google Local Business Center.

Black Hat SEO

Se conoce como Black Hat SEO a las técnicas para conseguir un mejor

posicionamiento de manera “tramposa” o incluso directamente ilegal. Normalmente

implica utilizar scripts, troyanos y otro tipo de herramientas que permiten automatizar

tareas masivas como generar contenidos “semiduplicados” (spinning), publicación masiva

en blogs, spam, etc.

Los buscadores luchan contra este tipo de SEO ya que les perjudica enormemente al ir

contra su objetivo de ofrecer unos resultados lo más cercanos a la búsqueda realizada y

penalizan la web si detectan este tipo de técnicas.

Aunque no se considere Black Hat SEO, hay que tener cuidado de no utilizar técnicas que

nos puedan penalizar sin saberlo. Un caso muy sonado ocurrió en 2006 cuando la página

alemana de BMW fue eliminada de los resultados de Google por utilizar técnicas que

violaban las condiciones de uso de Google (no mostraba el mismo contenido a los

buscadores que a las personas).

Existen herramientas que nos permiten valorar como está siendo nuestro SEO. Por citar

algunas, SEO Guardian2 proporciona informes SEO bastante completos, Copyscape3

detecta duplicados de nuestra web, DuplicateContent4 compara dos webs para valorar si

el contenido se parece demasiado (lo que dividirá la relevancia de nuestra web) , etc.

2 http://es.seoguardian.com/

3 http://www.copyscape.com/4 http://www.duplicatecontent.net/

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

SEM

El Marketing en Motores de Búsqueda (SEM: Search Engine Marketing) es una forma de

marketing en Internet que busca promover los sitios web mediante el aumento de su

visibilidad en las páginas de resultados de los motores de búsqueda (SERPs5). Según el

Search Engine Marketing Professional Organization, son métodos SEM la optimización

del buscador web (o SEO), el pago por la colocación en buscadores PPC, la publicidad

contextual, siempre que haya un pago de por medio. Otras fuentes, incluido el New York

Times, definen SEM como “la práctica de pagar por anuncios en los resultados de las

búsquedas en buscadores”. Si bien la segunda es una definición no del todo correcta (el

SEO también entra dentro de las estrategias de marketing), es la más extendida. Es decir,

se entiende normalmente que el SEO mejora el posicionamiento en los resultados

orgánicos y el SEM sirve para mejorar la visibilidad en otras zonas de las SERPs. Un

ejemplo muy conocido es Google Adwords que nos permite aparecer en los resultados de

Google como “enlace patrocinado”. El funcionamiento es relativamente sencillo: se puja

por unas palabras clave que nos interesen. Cuando un usuario busca esas palabras

aparece nuestro enlace. Cuando un usuario hace click en ese enlace, Google nos cobra

un importe (a eso se le llama PPC o Pay Per Click). Contra más gente puje por las

mismas palabras clave, más cobrará por cada click. Mediante un panel de control,

podremos fijar cuánto queremos gastar, cuánto estamos dispuestos a pagar por cada click

si la puja aumenta, etc.

Otros sistemas de publicidad.

Desde los casi olvidados Banner Exchange y Web Rings, que básicamente consistía en

poner un anuncio en tu web a cambio de que otros pusieran el tuyo en sus páginas, cada

vez se busca que publicidad esté más dirigida (y por tanto tenga más probabilidades de

éxito), haciendo que afloren cada vez más sistemas más complejos. Una de las últimas

5 SERPs: Search Engine Results Pages

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

tendencias es el Real Time Bidding, que consiste en combinar la información que un

usuario va dejando en nuestra web (o que incluso podemos comprar a terceros) para

ofrecer banners más dirigidos y pujar en tiempo real por un espacio si el sistema detecta

que puede resultar interesante. Por ejemplo, podemos generar un banner dinámicamente

en otra web con los productos que ha estado visitando en nuestra tienda y pujar según el

interés que tengamos.

Otro sistema, menos tecnológicos pero muy extendido el de la afiliación, que

básicamente consiste en compensar a las web que te enlacen (afiliados) en función de

varios criterios (por impresión, por click, por dobleclick, por venta, por formulario, etc.). Las

plataformas de afiliación se encargan de conectar a los anunciantes y a los afiliados .

Integración de contenidos

Existen multitud de plataformas que permiten mostrar nuestros contenidos en sus

plataformas para darles mayor visibilidad. La función de dichas plataformas puede ser

variada: facilitar la compra del producto, comparar los precios de diferentes tiendas,

agrupar productos por temáticas, etc. P.ej podemos integrar los productos de nuestra

tienda en redes sociales como Facebook, crear una tienda en eBay o Amazon, o indexar

nuestros productos en Kelkoo o en The Find.

Social Media Marketing

Por último, el Marketing en medios sociales o Social Media Marketing (SMM), persigue

aprovechar los elementos participativos de la red. En muchas ocasiones puede ser similar

en acciones a otros métodos (generación de contenido en blogs, integración de

contenidos, etc.), sin embargo, el marketing en medios sociales incluye una gestión de la

reputación, las acciones de Influencia Positiva y siempre teniendo en cuenta que se basa

en un diálogo entre la empresa y los usuarios, sean estos clientes o no. En este tipo de

marketing es donde aparece la figura de Community Manager, que es precisamente el

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

encargado de gestionar esas relaciones.

La atención al cliente

Nos gusta que nos mimen y ante dos tiendas con precios similares, normalmente estamos

dispuestos a pagar un poco más si el servicio y la confianza generada es superior.

Cumplid siempre las expectativas y si es posible un pequeño plus. Si tenéis un horario de

atención al cliente, respetadlo escrupulosamente.

Si os equivocáis en algo, reconocedlo y recompensar al cliente. Con eso lo tenéis ganado.

La comunicación con el cliente es fundamental y existen varios canales.

Los más habituales son el teléfono, en el que funciona muy bien usar temas de VoIP,

correo electrónico, mensajería instantánea, chats o redes sociales (FB, Twitter, etc.).

Algunas empresas como Iadvize6 o Zopim7, han desarrollado soluciones de atención al

cliente muy interesantes que se integran dentro de la propia plataforma de venta.

Unido a la atención al cliente está la forma de pago. Actualmente existen multitud de

métodos, pero los más extendidos son:

• Transferencia: lento.

• Contra reembolso: riesgo de enviar y que luego no paguen. Algunas empresas de

mensajería empiezan a ofrecer este servicio con la opción de pago con tarjeta.

• PayPal: hay que tener cuenta.

• GoogleCheckout: hay que tener cuenta y en España está menos difundido.

• Financiación: Cofidis.

• Otros métodos (Cheque, SafetyPay, MoneyBookers, etc.)

• Y el más usado: la tarjeta de crédito.

6 http://www.iadvize.com

7 http://www.zopim.com/

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Si usamos la tarjeta de crédito, seguramente lo hagamos por medio de una pasarela de

pago (o TPV Virtual). Algunas de las pasarelas más usadas son las de CECA (Vital,

Kutxa, etc.) y SERMEPA (Caixa, Laboral, etc.).

Para usar la pasarela hay 3 opciones:

• Estándar/inseguro: no se permite ninguna autenticación del cliente. No existe

garantía de pago para el comercio. Sólo valida que la tarjeta exista y tenga saldo,

pero podría tratarse de una tarjeta robada.

• Seguro: sólo operaciones con cliente autenticado. Todas las operaciones que se

admiten tienen garantía de pago.

• Mixto: primero usa el modo seguro y en el caso de que la operación no pueda ser

lanzada, se hace en modo inseguro, siempre y cuando sea un importe menor al

definido por el comercio (límite a asegurar).

El tipo a usar, se negocia con el banco/caja. Normalmente no suelen permitir el modo

inseguro por el riesgo que conlleva.

Planificar, medir, analizar y actuar

Hacer las métricas necesarias y analizar los datos extraídos para tomar decisiones

relacionadas con nuestro negocio, es algo fundamental. Sin ello no tenemos nada sobre

lo que basarnos para tomar esas decisiones con sentido.

El software más utilizado para este propósito es Google Analytics, pero existen otras

alternativas.Dos de los problemas que tiene Analytics (los datos no son en tiempo real y

los datos están en los servidores de Google), se solucionan utilizando una solución como

es Piwik8.

Si además añadimos que dicha solución es Software Libre, convierte a Piwik en una

opción a tener muy en cuenta.

8 http://piwik.org/

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Centrándonos en la automatización de la Plataforma

Todo esto es como un puzzle. No hay cosas más importantes que otras, todas son

claves y si una falla, todo falla.

Si tengo la mejor tienda pero no hago un marketing para que me conozcan ¿de qué me

sirve? ¿Y si hago unas campañas de marketing impresionantes pero cuando van a entrar

a mi web está caída? Cada apartado es clave.

A continuación vamos a profundizar un poco más en el apartado de la plataforma, que a

priori, puede ser la más desconocida.

Conceptos

Después de ver el plano general de los aspectos a tener en cuenta para empezar a

vender en Internet, vamos a estudiar las diferentes soluciones que existen en el

mercado para poder utilizar en nuestro comercio electrónico y cuál se adapta mejor a

nuestras necesidades.

Para intentar clasificarlo de alguna manera, podemos hacer 3 tipos de soluciones:

• SaaS (Software as a Service)

• Soluciones propietarias

• Soluciones libres

Las soluciones en modelo SaaS no te dan la aplicación (ya que está en los servidores de

tu proveedor) sino que te dejan utilizarla por una cuota periódica.

Son aplicaciones estándar con precios bastante competitivos, y bastantes rápidas de

poner en marcha.

La parte negativa es la escasa posibilidad de personalización o integración y los

problemas con la protección de datos.

En el tipo de soluciones propietarias (aunque el modelo SaaS también lo suelen ser)

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incluimos aquellas en las que el proveedor vende una solución (a medida o no) o una

licencia de uso, pero no te da el código fuente ni la posibilidad de poder hacer lo que

desees con ella (usar, modificar, distribuir y mejorar).

En definitiva, no hay ninguna ventaja en usar una solución propietaria frente a una

similar que sea libre, y en cambio tiene muchos inconvenientes. ¿Qué pasa si no te

gusta cómo trabaja tu proveedor? ¿Qué pasa si cierra la empresa? ¿Qué pasa con mis

datos si quiero cambiar de software?

Por todo ello, ante igualdad de condiciones, siempre hay que elegir la alternativa libre.

Alternativas en Software Libre

Dado que las alternativas libres son la mejor opción, vamos a profundizar un poco en las

distintas soluciones que más se están utilizando.

• Magento: una de las soluciones más completas que detallaremos en el siguiente

apartado.

• osCommerce9: su uso está muy extendido y tiene una gran comunidad. Tiene

muchas funcionalidades y es sencillo de modificar, aunque por su arquitectura

antigua, tiene un código un poco obsoleto e importantes problemas de diseño (no

está orientado a CSS).

• Prestashop10: es una solución muy sencilla de utilizar, con una arquitectura

moderna y un código optimizado. Destaca especialmente su gran sistema de

búsqueda. El principal problema es que aún tiene una comunidad relativamente

pequeña y las funcionalidades son algo más limitadas.

9 http://www.oscommerce.com/

10 http://www.prestashop.com/

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

• Otras opciones como ZenCart11, Spree12, VirtueMart13 o dashCommerce14.

Ante tanta alternativa, la duda es cuál usar. La verdad es que depende del negocio que

vayas a montar, del volumen de ventas, visitas, etc.

No es lo mismo montar un eCommerce como hobby para vender las manualidades que

voy haciendo (que en este caso puedes tener de sobra con un VirtueMart) o algo más

serio donde puede interesar más optar por soluciones como Prestashop o Magento.

En el caso de que estemos pensando en montar un comercio potente, con idea de que

vaya creciendo, necesidades de integración (con ERP, logística, CRM, etc.) sin lugar a

dudas la mejor opción es Magento15 que vamos a ver a continuación más en profundidad.

Magento

Magento fue creado en 2001 por una empresa americana llamada Varien para

proporcionar una alternativa seria a las principales plataformas de eCommerce

propietarias que estaban dominando el mercado.

Actualmente la empresa ha cambiado su nombre y pasa a llamarse Magento, como su

producto estrella.

A día de hoy la plataforma está traducida a 60 idiomas, cuenta con una comunidad de

más 50.000 miembros, tiene cientos de partners y hay más de 60.000 comercios

funcionando con ella en todo el mundo, además de sus más de 2 millones de

descargas.

En sus comienzos se planteó la idea de desarrollar la plataforma sobre Java&Struts, pero

11 http://www.zen-cart.com/

12 http://spreecommerce.com/

13 http://virtuemart.net/

14 http://dashcommerce.org/

15 http://www.magentocommerce.com/

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Vender en Internet: las 8 claves del éxito On4U Global Services

después de conocer Zend Framework16, los arquitectos decidieron que era la mejor

opción, aparte de por las funcionalidades que tenía, por la gran comunidad que tenía

detrás, además de una empresa muy fuerte.

Por tanto, Magento está escrito en PHP, con un sistema modular y muy escalable.

Tiene cientos de ficheros y un sistema de herencia que es impresionante, lo que hace

que la curva de aprendizaje sea bastante elevada.

Tiene un API de webservices17 que permite poder conectarlo de forma transparente con

cualquier otra aplicación (ERP, logística, etc.) y un sistema de extensiones, Magento

Connect18, que está basado en PEAR19 y es muy sencillo de utilizar.

Ahora mismo existen 3 versiones de la plataforma en las que la principal diferencia es el

tipo de soporte:

• Community (sin soporte)

• Professional (soporte de partners)

• Enterprise (soporte de Magento)

Una instalación base de Magento, cuenta con un gran número de funcionalidades20 que

además se pueden aumentar con las miles de extensiones de todo tipo (diseños, pagos,

redes sociales, etc.) disponibles en Magento Connect, que se instalan de forma

transparente desde el panel de administración.

Sin lugar a dudas el punto más fuerte de Magento es la posibilidad de que vaya

creciendo según va creciendo el comercio. Los casos más habituales suelen ser

integraciones con ERP, CMS o empresas de logística.

Por último, uno de los problemas de los que más se le acusa es que consume muchos

16 http://www.zend.com/

17 http://www.magentocommerce.com/support/magento_core_api

18 http://www.magentocommerce.com/magento-connect19 http://pear.php.net/20 http://www.magentocommerce.com/product/features

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recursos y no se puede instalar en cualquier hosting. Esto no es totalmente cierto. Es

verdad que no se puede instalar en un hosting compartido de un 1€/mes, pero si

montamos un sistema optimizado para Magento (no necesita ser un gran máquina, ver

requisitos21), funciona a las mil maravillas.

Además existen diferentes guías de optimización22 para conseguir aumentar el

rendimiento considerablemente que actúan sobre mySQL, usan nginx, etc.

X.Commerce

Si ya de por sí, Magento era la mejor opción, con el lanzamiento de X.Commerce23

por parte de eBay, ya no hay ninguna duda. ¿Qué es X.Commerce?

21 http://www.magentocommerce.com/system-requirements

22 http://www.magentocommerce.com/whitepaper/

23 https://www.x.com/

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X.Commerce va más allá del eCommerce. Es todo un ecosistema que se crea en torno

al comercio electrónico, para implementar entre otras cosas el concepto de multicanal

en el que lo importante no es por dónde vendemos, sino vender en sí mismo.

X.Commerce ofrece una especie de middleware, que define un estándar de conexión

entre diferentes plataformas.

Por ejemplo, si yo tengo mi tienda en Magento, voy a poder tener mis productos

disponibles en eBay de una forma transparente. Lo mismo sucede con servicios de

PayPal, Facebook o de terceros que proporcionen sus servicios conectados con

X.Commerce.

Esto abre un universo de posibilidades tanto para los comercios, como para empresas o

desarrolladores que quieren montar su modelo de negocio en torno a X.Commerce.

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