Practici si Interventii Moderne Practici si Interventii Moderne

- sectorul public (de stat), sectorul non-profit (ONG-uri) și sectorul profit (mediul de afaceri)

Inițiativele private: Corporate Social Responsabillity (CSR)

• corporate social performance, corporate citizenship, corporate philantropy, corporate societal marketing, community affairs, community development

- vizează toate domeniile: protecție sociala, mediu, sanatate, educație, etc.

• rolul liderilor din sectorul de afaceri, pe modul în care reinvestesc în comunitățile lor locale

• CSR: implicarea, în mod special a marilor companii private în dezvoltarea socială durabilă dar și a altor parteneri locali: organizații patronale, sindicate, IMM, mediul academic, asociații profesionale ale consumatorilor.

• Principii: etică, guvernare, transparență, relații de afaceri, reinvestire, implicare comunitară și dezvoltare economică, valoarea produselor și serviciilor, standarde de muncă, protecția mediului.

Factori ce influențează dezvoltarea comportamentelor de responsabilitate socială: - globalizarea- etica consumului- evoluția pieței muncii - educația - problemele sociale- crizele internaționale- legislațiaTrei actori internaționali au contribuit la dezvoltarea/standardizarea inițiativelor corporative: ONU, UE și OCDE- corporațiile ca parteneri credibili, necesari în dezvoltarea socială durabilă

Factori ce influențează dezvoltarea comportamentelor de responsabilitate socială: - globalizarea- etica consumului- evoluția pieței muncii - educația - problemele sociale- crizele internaționale- legislațiaTrei actori internaționali au contribuit la dezvoltarea/standardizarea inițiativelor corporative: ONU, UE și OCDE- corporațiile ca parteneri credibili, necesari în dezvoltarea socială durabilă

România http://www.csr-romania.ro/

http://www.responsabilitatesociala.ro/

MMFPS - din 2007 Direcția Responsabilitatea Socială a Companiilor

- Firme (Sony, Praktiker, Orange, etc) ce finanțează proiecte pentru sprijinirea copiilor dar și a persoanelor cu dizabilități și a bătrânilor

- Fundațiile constituite de diverși oameni de afaceri din Top 300: Fundația Dinu Patriciu (burse studenților proveniți din familii cu venituri reduse), Fundația Marius Ivan (sprijinirea Special Olympics România) -

reprezentant al mișcării sportive internaționale cu aceeași denumire

România http://www.csr-romania.ro/

http://www.responsabilitatesociala.ro/

MMFPS - din 2007 Direcția Responsabilitatea Socială a Companiilor

- Firme (Sony, Praktiker, Orange, etc) ce finanțează proiecte pentru sprijinirea copiilor dar și a persoanelor cu dizabilități și a bătrânilor

- Fundațiile constituite de diverși oameni de afaceri din Top 300: Fundația Dinu Patriciu (burse studenților proveniți din familii cu venituri reduse), Fundația Marius Ivan (sprijinirea Special Olympics România) -

reprezentant al mișcării sportive internaționale cu aceeași denumire

Studiu de caz: sporturi în scaun rulant

Fundația Motivation România în parteneriat cu Vodafone - organizație cunoscută în Europa pentru programele de recuperare și reintegrare socială a persoanelor cu dizabilități- sportul ca metodă de recuperare activă și de promovare a abilităților- Special Olympics: organizează Olimpiade Internaționale cu sportivi cu dizabilități

Competiții în cadrul proiectului:- Campionat național de baschet: participă echipe din B, CJ, AR, TM, GL- Cupa Motivation-Vodafone la tenis de câmp- Turneu internațional de baschet în Bosnia, Serbia, Ungaria, România- Turneu internațional de tenis în Moldova, Turcia, Bulgaria, România

Studiu de caz: sporturi în scaun rulant

Fundația Motivation România în parteneriat cu Vodafone - organizație cunoscută în Europa pentru programele de recuperare și reintegrare socială a persoanelor cu dizabilități- sportul ca metodă de recuperare activă și de promovare a abilităților- Special Olympics: organizează Olimpiade Internaționale cu sportivi cu dizabilități

Competiții în cadrul proiectului:- Campionat național de baschet: participă echipe din B, CJ, AR, TM, GL- Cupa Motivation-Vodafone la tenis de câmp- Turneu internațional de baschet în Bosnia, Serbia, Ungaria, România- Turneu internațional de tenis în Moldova, Turcia, Bulgaria, România

Jucătoarea de tenis în scaun rulant, Crina Ţugui a reprezentat România la tenis de câmp la cea de-a XIII-a ediţie a Jocurilor Paralimpice (Beijing, 2008).

S-a calificat, în premieră pentru un sportiv român, la turneul de tenis în scaun rulant unde a întâlnit 32 dintre cele mai bune jucătoare de tenis din lume. Calificarea a fost obţinută în urma câştigării turneului Cruyff Silver Fund Cup desfăşurat în 2007 la Bucureşti. Sportiva a participat la turnee şi stagii internaţionale de pregătire în Cehia, Austria şi Marea Britanie.

Jucătoarea de tenis în scaun rulant, Crina Ţugui a reprezentat România la tenis de câmp la cea de-a XIII-a ediţie a Jocurilor Paralimpice (Beijing, 2008).

S-a calificat, în premieră pentru un sportiv român, la turneul de tenis în scaun rulant unde a întâlnit 32 dintre cele mai bune jucătoare de tenis din lume. Calificarea a fost obţinută în urma câştigării turneului Cruyff Silver Fund Cup desfăşurat în 2007 la Bucureşti. Sportiva a participat la turnee şi stagii internaţionale de pregătire în Cehia, Austria şi Marea Britanie.

II. Parteneriatul Public-Privat (PPP)

- modalitate modernă de rezolvare a problemelor din cadrul comunităților

- tendință puternic susținută în țări ca Marea Britanie, Olanda, Italia, Franța

- presupune o colaborare între sectorul public și cel privat, între instituții ale statului și organisme private sau ONG-uri

- vine în sprijinul eficientizării managementului și creșterii calității serviciilor de la nivel local prin know-how, externalizarea competențelor, expertiză, împărțirea riscurilor și câștigurilor.

II. Parteneriatul Public-Privat (PPP)

- modalitate modernă de rezolvare a problemelor din cadrul comunităților

- tendință puternic susținută în țări ca Marea Britanie, Olanda, Italia, Franța

- presupune o colaborare între sectorul public și cel privat, între instituții ale statului și organisme private sau ONG-uri

- vine în sprijinul eficientizării managementului și creșterii calității serviciilor de la nivel local prin know-how, externalizarea competențelor, expertiză, împărțirea riscurilor și câștigurilor.

„Parteneriatul public-privat constituie o modalitate de introducere a managementului privat în serviciile publice, pe calea unei legături contractuale pe termen lung între un operator și o autoritate publică” (United Nations Economic Commission for Europe).

- controlul este deținut de către partenerul public ca reprezentant al statului, care este și beneficiarul de fapt al PPP.

- partenerul privat (firmă, companie, consorțiu, ONG) devine responsabil de managementul și implementarea proiectului

- colaborări contractuale pe orizontală, între reprezentanți ai autorității administrației publice locale și reprezentanții societății civile sau pe vertical, între instituțiile de la cele două niveluri ale administrației publice (central și local) și parteneri privați.

„Parteneriatul public-privat constituie o modalitate de introducere a managementului privat în serviciile publice, pe calea unei legături contractuale pe termen lung între un operator și o autoritate publică” (United Nations Economic Commission for Europe).

- controlul este deținut de către partenerul public ca reprezentant al statului, care este și beneficiarul de fapt al PPP.

- partenerul privat (firmă, companie, consorțiu, ONG) devine responsabil de managementul și implementarea proiectului

- colaborări contractuale pe orizontală, între reprezentanți ai autorității administrației publice locale și reprezentanții societății civile sau pe vertical, între instituțiile de la cele două niveluri ale administrației publice (central și local) și parteneri privați.

Avantaje - accelerarea realizării obiectivelor programate- reducerea costurilor - stimularea îndeplinirii obligaţiilor contractuale - îmbunătăţirea calităţii serviciilor publice- generarea unor venituri adiţionale- îmbunătăţirea managementului sectorului public - interesul pentru promovarea PPP se îndreaptă spre: realizarea de investiţii în infrastructura, creşterea eficienţei utilizării resurselor financiare, valorificarea comercială a fondurilor investite

- PPP în toate domeniile sociale; mediul de afaceri, investiții, educație, sănătate, urbanism, administrație, infrastructură, mediu, drepturile omului, servicii sociale. - o formă de PPP în cadrul sistemului de asistență socială: concesionarea serviciilor publice de asistență socială către partenerii locali (firme private, ONG-uri, asociații, etc.)

Avantaje - accelerarea realizării obiectivelor programate- reducerea costurilor - stimularea îndeplinirii obligaţiilor contractuale - îmbunătăţirea calităţii serviciilor publice- generarea unor venituri adiţionale- îmbunătăţirea managementului sectorului public - interesul pentru promovarea PPP se îndreaptă spre: realizarea de investiţii în infrastructura, creşterea eficienţei utilizării resurselor financiare, valorificarea comercială a fondurilor investite

- PPP în toate domeniile sociale; mediul de afaceri, investiții, educație, sănătate, urbanism, administrație, infrastructură, mediu, drepturile omului, servicii sociale. - o formă de PPP în cadrul sistemului de asistență socială: concesionarea serviciilor publice de asistență socială către partenerii locali (firme private, ONG-uri, asociații, etc.)

Societatea civilă și organizaţiile non-guvernamentale

- Ong-urile joacă un rol important pe piața furnizorilor de servicii sociale din cadrul SPAS intervenind acolo unde administraţia locală nu este abilitată să intervină.

- ONG-uri la nivel internațional World Vision, Peace Corp, Holt, etc- ONG-uri la nivel naţional: rețeaua RHRN, RAA, HAR, etc

- se caracterizează prin flexibilitate, calitatea și expertiza resursei umane, standarde ridicate, lipsa birocrației, receptivitate la nevoile sociale, creativitate și inovație

Societatea civilă și organizaţiile non-guvernamentale

- Ong-urile joacă un rol important pe piața furnizorilor de servicii sociale din cadrul SPAS intervenind acolo unde administraţia locală nu este abilitată să intervină.

- ONG-uri la nivel internațional World Vision, Peace Corp, Holt, etc- ONG-uri la nivel naţional: rețeaua RHRN, RAA, HAR, etc

- se caracterizează prin flexibilitate, calitatea și expertiza resursei umane, standarde ridicate, lipsa birocrației, receptivitate la nevoile sociale, creativitate și inovație

- rol de complementaritate cu statul și mediul de afaceri

- dezvoltă activități de pionierat

asemenea programe sociale dezvoltate au constituit baza de la care s-au dezvoltat ulterior SPAS-urile de la nivel județean și local

- în România, la ora actuală ONG-urile încă dețin supremația pe piața serviciilor oferite practicantelor sexului comercial, victimelor traficului de ființe umane, reintegrarea deținuților după liberare, protecția persoanelor cu HIV/SIDA etc.

- rol de complementaritate cu statul și mediul de afaceri

- dezvoltă activități de pionierat

asemenea programe sociale dezvoltate au constituit baza de la care s-au dezvoltat ulterior SPAS-urile de la nivel județean și local

- în România, la ora actuală ONG-urile încă dețin supremația pe piața serviciilor oferite practicantelor sexului comercial, victimelor traficului de ființe umane, reintegrarea deținuților după liberare, protecția persoanelor cu HIV/SIDA etc.

Studii de cazStudii de cazONG-urile pe piața serviciilorONG-urile pe piața serviciilor

Studii de cazStudii de cazONG-urile pe piața serviciilorONG-urile pe piața serviciilor

CREAȚIE ȘI INOVAȚIECREAȚIE ȘI INOVAȚIE

BibliografieBibliografieBibliografieBibliografie