Mag. Christian SchützingerGeschäftsführer Vorarlberg Tourismus GmbH

Tourismusstrategie Vorarlberg 2020.Vom Reden zum Tun…

• Ziel: Die Idee der Verbundmarke Vorarlberg mit dem Versprechen „anregend urlauben und aktiv erholen“ erlebbar machen

• Fokus: Angebotsträger mit einem Vermittlungskonzept anregen und für die Idee begeistern/potenzielle Partner zur Markenkooperation einladen

⇒ Nächsten Schritte: Vertiefung und Integration des Markenverbunds mit den DestinationenErarbeitung eines Vermittlungskonzeptes für die Leistungsträger und PartnerWeiterentwicklung des Tourismus-Innovationspreises als Markeninstrument in Abstimmung mit Land und Bund

Tourismusstrategie Vorarlberg 2020.Vom Reden zum Tun…

• Ziel: Vorarlberg verfügt über das effizienteste und effektivste Marketingsystem im Alpenraum

• Fokus: Regional und landesweit passenden Produkte erarbeiten und sie auf den richtigen Märkten kommunizieren/Transparenz über die Wirkung von Marketingaktivitäten schaffen und daraus lernen

⇒ Nächsten Schritte: Weiterentwicklung des „Marketing im Netzwerks“ (VT und Destinationen)gemeinsames Überarbeiten des Marktportfolios (A/B/C-Märkte) und der Marktstrategie inklusive der Produkte und der BudgetsErarbeitung eines Bewertungssystems in Abstimmung mit der Österreich Werbung (lernendes Marketingsystem)

Tourismusstrategie Vorarlberg 2020.Vom Reden zum Tun…

• Ziel: Vernetzung ist unsere Leidenschaft - kürzesten Wege zwischen den Anbietern, höchste Informationsdichte durch Datensammlung

• Fokus: In touristischen Entwicklungsfeldern Menschen zusammenbringen und anregen/organisieren von qualitativ gesicherten Informationen aus Tourismus und Freizeit für die digitale Welt

⇒ Nächsten Schritte: Fortführung der Plattformarbeit Kultur und Nachhaltigkeit und Erweiterung um zusätzliche Kompetenzfelder wie beispielsweise GesundheitAusbau der GeoWeb-Datenbank und Verteilung der Inhalte