View
466
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
Disruption- se den før den kommer
Definitionen. Hvad er disruption egentlig?Risikoen. Hvor er du udsat?Forebyggelsen. 10 tips til at forsvare sig
Definitionen
”…en situation hvor det er svært for noget at fortsætte på den normale måde; at stoppe noget i at fortsætte på den normale måde.”
- Oxford Advanced Learner’s Dictionary
”…en proces under hvilken et produkt eller en ydelse initielt introduceres i den nedre del af markedet og derefter ubønhørligt flytter sig op i markedet, hvor det til sidst erstatter etablerede konkurrenter.” - Clayton Christensen
Nyt marked disruption. Et nyt produkt i et marked, der tidligere ikke kunne betjenes.
Foto: Flickr/Yutaka Tsutano
Low end disruption. Et simplere, billigere eller mere convenient produkt end eksisterende.
Illustration: Wikipedia.org
Illustration: Excel
Teknologi. Umulige ting bliver muligt.Tilgængelighed. Alle kan få fat på det.Incitament. Lav risiko for at gå i gang.
Illustration: Wikipedia.org
Men hvad med data?Kan data drive disruption?
Illustration: Wikipedia.org
Illustration: Wikipedia
Anderledes. Nogen gør noget nyt, fordi de kanUønsket. …for nogle kunder, vi har opgivetTrussel. …og som risikerer at sprede sig.
Risikoen (tjek flankerne!)
Præmis Brutal ærlighed
Illustration: Wikipedia
Kunder vi har opgivetFindes der en eller flere grupper af kunder, som vi har opgivet, fordi de ikke var rentable for os?1
Fokus på guldkunderHar vi for meget fokus på de absolut bedste kunder, og tjener vi for meget på dem?2
Hvor godt kender vi dem reelt?Hvornår har vi sidst snakket med en kunde om, hvordan vi opfylder deres behov?3
Banalt kerneproduktEr vores kerneydelse reelt set så banal, det nemt og billigt kan erstattes?4
Tungt produktionsapparatFøles vores produktionsapparat mere som en jernkugle om foden end som et aktiv?5
Ville vi selv købe vores produkt?…eller hvad ville vi i stedet købe?6Bonus
spørgsmålet
Forebyggelsen10 tips
Erkendelsen Ingen går fri
Foto: Flickr/John Nuttall
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BeslutningenDisrupt jer selv
Illustration: Wikimedia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Situationen Udgangspunktet
Foto: Flickr/Alexander Osterwalder
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kunderne Find behovet
Illustration: Peytz.dk
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Segmenteringen Byg systemet
Illustration: Pixabay
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kernen Vær de bedste
Illustration: Wikimedia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Forretningen Find pengene
Foto: Wikimedia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Agiliteten Test alt altid
Illustration: Wikimedia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
GentagelsenGør det igen og igen
Foto: Flickr/Rebeca Zuniga
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Usikkerheden Lev med den
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Foto: Pixabay
Husk! Barriererne for innovation indenfor jeres virksomhed er udelukkende skabt af jer selv.
- Alexander Osterwalder
Recommended