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http://www.photojumping.comSunday, July 18, 2010

Sunday, July 18, 2010

http://www.flickr.com/photos/cuppini/3180110788/

entenda a lógica...

Todos queremos...

Capitalismomas vivemos no

cujo maior deus é o

CAPITALin god we trust

capital

...em torno do qual devemos orientar nossas vidas

capital

...em torno do qual devemos orientar nossas vidas

...e que pode ser visto em diversas facetasSunday, July 18, 2010

capital

por isso, dois conceitos essenciais precisam ser compreendidos

capital

ativo passivo

capital

ativo passivo

ativoaumenta meu capital

passivoreduz meu capital

ativo ou passivo?Sunday, July 18, 2010

passivoprestações

seguroIPVA

DPVATmultas

ativocompraR$ 10.000

vendaR$15.000

compram

ativos

pobres

compram

passivos

no geral

por isso que

ricos ficam

cada vez mais ricos

pobres ficam

cada vez mais

probresSunday, July 18, 2010

#WTFjá que é assim,em qual ativo devo investir?

carro?

imóvel?

acões?

no que nerd investe?Sunday, July 18, 2010

conhecimentoSunday, July 18, 2010

conhecimento

passivo

o conhecimento que acumulamos, quando bem

empregado, vale ouro!

onde empregar todo este

conhecimento?

http://www.flickr.com/photos/mauriciomercer/3615966678/

trabalhar em prol do meu

capital?

como fazer este

você pode

alugá-lo

você pode usá-lo para

produziroutrosativos

aluguel

cultivo de ativos

aluguel

R$20 R$20

aluguel

R$20 R$20 R$20

aluguel

R$20 R$20 R$20 R$20

aluguel

R$20 R$20 R$20 R$20 R$20

aluguel

R$20 R$20 R$20 R$20 R$20 R$100+ + + + =

cultivo de ativos

R$5Sunday, July 18, 2010

cultivo de ativos

R$5 R$10Sunday, July 18, 2010

cultivo de ativos

R$5 R$10 R$20Sunday, July 18, 2010

cultivo de ativos

R$5 R$10 R$20 R$40Sunday, July 18, 2010

cultivo de ativos

R$5 R$10 R$20 R$40 R$80Sunday, July 18, 2010

cultivo de ativos

R$5 R$10 R$20 R$40 R$80 R$155+ + + + =Sunday, July 18, 2010

linearaluguelincrementa o capital de forma

exponencial

cultivo de ativos

incrementa o capital de forma

Aluguel Cultivo de Ativos

alugar

criar outros ativos

conhecimento

http://www.flickr.com/photos/pfala/3108965331/Sunday, July 18, 2010

alugar

criar outros ativos

conhecimento

Twitter: U$ 250 miGoogle: U$ 156 biApple: U$ 157 bi

IBM: U$ 169 biM$: U$ 255 bi

...basta que saibemos transformá-lo em ideias!

U$ 1.65 bi

U$ 1.50 bi

U$ 0.57 bi

U$ 0.10 bi

U$ 0.40 bi

GlueCodeSunday, July 18, 2010

Empreenda

suas ideias!crie ativos

portanto,

Empresáriovs

Empreendedorvs

EmpregadoSunday, July 18, 2010

Empresárioabre empresa

Empreendedorconcretiza ideias

Empregadosegue ordens

empreendedorismoa arte de concretização de ideias

a arte da criação de ativos

a lógica dos empreendedores

$a lógica dos empreendedores

Empreendedorvs

Empregado

20032004

20052006

20072008

“Salário”Empregado Empreendedor

20032004

20052006

20072008

CapitalEmpregado Empreendedor

•Vestibular

•Iº Emprego

•Graduação

•Iª Empresa

•2ª Empresa

•Mestrado

‣ 1996

‣ 1997

‣ 2001

‣ 2002

‣ 2003

‣ 2007Sunday, July 18, 2010

1.Desinteresse

2.Oportunidade

3.Necessidade

‣até 2001

‣ 2002

‣ 2003

eu, empreendedor

Necessidade?quem precisa disso?

inovação

Por que empreender?

riqueza famaSunday, July 18, 2010

Por que empreender?

qualidade de vidaSunday, July 18, 2010

qualidade de vida ==

equilíbrio

http://www.flickr.com/photos/jmpznz/277402644/Sunday, July 18, 2010

tudo, nem muito, nem poucotrabalho, família, viagens, esporte, música, livros, cursos,

balada, bebida, comida, TV, cinema, sono...

qualidade de vidaé fazer o que se gosta

equilibradamente

fazer o que se gosta

DOMSunday, July 18, 2010

DOMdisposição para suportar algum

sofrimentoSunday, July 18, 2010

o dom da música

o dom do esporte

o dom da programação de computadores

quando se faz o que se gosta,faz-se melhor

que todoshttp://blog.improveit.com.br/articles/2008/08/27/receita-do-sucesso-fazer-o-que-voce-amaSunday, July 18, 2010

Empreenda

suas ideias!

portanto,

empreendaconforme seus dons

e potencialize suas chances de

SUCESSO

Se for ser um empreendedor...

...seja um empreendedor2.0

Manifesto 2.0http://tinyurl.com/manifesto20

sugestão de leitura...

http://37signals.com/rework

To Be Continued...

http://bluesoft.wordpress.com/2010/05/18/reworkSunday, July 18, 2010

palestra motivacional?tá falando comigo?

show me code!

@paulo_caelum @guilhermecaelumSunday, July 18, 2010

http://docs.google.com/View?id=dchctwdk_205dghg87d5

“ Quando criamos a Fóton, éramos 4 profissionais bem empregados.

Todos os 4 conseguiram licenças não remuneradas

em suas empresas de origem. Isso nos deu um tempo para

avaliar a viabilidade da empresa antes de pedir

demissão/exoneração.

Nos 17 anos de vida da empresa buscamos diversificar um pouco (...) mas constatamos que nosso negócio mesmo

é desenvolvimento de SW bancário transacional e voltamos a focar.

cada macaco no seu galho!Sunday, July 18, 2010

Problemas, todas as

empresas têm, o que muda

é a abordagem para resolvê-los.

“Sunday, July 18, 2010

Tivemos muitos altos e baixos na empresa (...) e

conseguimos superar os maiores desafios.

Alguns nos perguntam

se valeu a pena ou não.Sunday, July 18, 2010

A resposta não é simples, pois não sabemos como estaríamos

se tivéssemos seguido outro caminho.Sunday, July 18, 2010

A empresa nos traz muitas felicidades, mas também muitas dificuldades e muito, mas muito, mas muito trabalho.“

nossos salários sempre foram inferiores ao que ganhávamos nos empregos anteriores, mas a

empresa tem um valor razoável que não está no salário.

$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$Sunday, July 18, 2010

a diversidade de coisas pelas quais passamos, nos

trouxe muito aprendizado

http://danielbordin.wordpress.com/2010/07/14/por-que-valeu-a-pena-por-que-nao-foi-facil/

Eu trabalhava como analista de

sistemas concursado no TCU e estava

formado há 16 meses.

Não havia um plano de negócio. Tinha uma definição solta do escopo.

Com 22 anos, não tinha nenhuma

experiência prévia com empresa e desenvolvimento de produtos.

A idéia original com a Mirante era desenvolver sistemas médicos (...) Após seis meses

comecei a aceitar consultorias e pequenos projetos (...) Conseguimos aí um bom projeto junto ao Banco do Brasil. (...) No quarto ano abandonei a idéia do software de prontuário

médicos e de gestão de documento, passando a focar nas consultorias e desenvolvimento de sistemas. (...) Gradualmente a Mirante saiu do

foco de consultoria (...) Nos últimos cinco anos

focamos em projetos fechados de sistemas e em fábrica de software.

⅓Consegui uma licença não remunerada do

TCU. Saí para ganhar um terço (...).

T€USunday, July 18, 2010

http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/393217457/Sunday, July 18, 2010

Apesar de achar um bom clima de trabalho no Tribunal, sentia-me muito mais gratificado em

estar na Mirante e ao mesmo tempo, estando com 25 anos, dava-me uma angustia saber que ficaria ali fazendo o mesmo trabalho até me aposentar

aos 65 anos.

http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/393217457/Sunday, July 18, 2010

Em 2006, a Mirante passou por

grandes dificuldades, mas foi dada a volta.

O que não provoca minha morte faz com que eu fique mais forte Friedrich Nietzsche

Foi fácil? Não. Valeu a pena? Sim.

Por que valeu a pena? Por que não foi fácil.

Então o que posso dizer desses

quase 12 anos de empresa?

Entendo por que com freqüência os criadores de grandes empresas ou soluções são pessoas

admiráveis. Não porque necessariamente já eram

admiráveis, mas porque o processo de criar os impeliram a se

tornarem admiráveis.

Toda empresa nasce por algo que pode ser a vontade de

ser seu próprio chefe, a vontade de fazer algo

melhor, vontade de fazer algo inovador

As dificuldades foram inúmeras (...) abrir uma empresa é como ter um

filho, te traz muitas preocupações, o começo é assustador e você pode

até achar que não vai conseguir, mas depois que

cresce te dá muito orgulho e o dia a dia fica mais tranquilo, sem tanta

dependência da sua pessoa mas sempre carente da sua

atenção.http://www.flickr.com/photos/tooliver/525348256/

A B2T nasceu em 2003 com 3 ex-alunos/alunos da UnB.

Tínhamos a idéia inicial de ter uma empresa onde atenderíamos

negócios de tecnologia.

não deu certo Atender negócios de tecnologia

não deu certo

éramos visto como uma empresa que fazia tudo e não fazia nada.

Atender negócios de tecnologia

Aprendemos que o FOCO é importante para uma empresa.

Já tinha passado por diferentes empresas de diferentes tamanhos e não conseguia ter satisfação por me sentir

apenas um 'recurso'.

Eu e João víamos todos os dias um dos nossos colegas de equipe

sempre chegando eufórico, radiante, cheio de idéias e estava contando os dias para pedir demissão e se dedicar a

sua própria empresa.

Pensamos muito e resolvemos abandonar nossa pseudo-estabilidade de ter

carteira assinada e nos juntar para fazer algo que trabalhássemos felizes em projetos

nossos.

acho que os nossos colegas de faculdade que optaram por trabalhar em multinacionais ou passaram em bons concursos ganham mais e não

tem as preocupações de um empresário que tem que lidar com

oscilações do mercado

você preferiria ser um tripulante num transatlântico de luxo com toda a

programação já planejada ou ter seu próprio veleiro e decidir quais

lugares gostaria de visitar? ter seu próprio barquinho dá um trabalho do cão, mas proporciona experiências que

o transatlântico não vai dar.

se a vida fosse navegar…

Nós 6 sempre fomos muito unidos e 1 de nós sempre teve um fogo

empreendedor.“Sunday, July 18, 2010

o projeto de graduação do Marcos e do Anderson foi em TVD (...) e decidimos

que esse era o mercado que a gente queria investir.

Eu diria que o principal valor aqui é "felicidade". Se a gente ou o resto da galera não tá feliz a gente muda

bastante coisas. (...) Acho que o maior desafio nesse tempo

todo é conseguir associar esses valores com o mercado

de TI em si.Sunday, July 18, 2010

TiesNo

os primeiros anos da SEA pareceram-nos caóticosSunday, July 18, 2010

http://www.df.sebrae.com.br/mostraPagina.asp?codServico=44&codPagina=907

Mas, para nossa surpresa, o caos foi premiado

Caos SEArence

e com o tempo, o caos demonstrou-se tendência mundialSunday, July 18, 2010

Recorrência

Ninguém começou por dinheiro.

Todos começaram por ideias.

Ninguém disse que é fácil.

Falta de bons empregos não é o problema.

RecorrênciaNinguém disse que ter feito

UnB foi fator essencial.

De vendedor de cadeiras....

...a vendedor de projeções.

De pagodeiro... ...a empresário.

De nerd...

...a promotor de eventos.

De nerd... ...a jogador de Poker.

ATITUDE

o mais importante de tudo é

Você não pode esperar arrumar um

estágio, ou emprego, que te ensine (de mão beijada) a ser

um bom desenvolvedor. Um bom desenvolvedor se cria sozinho, nas

madrugadas selvagens dos canais de IRC e grupos de

e-mail.”

Não se iluda.Não se conforte.

Não espere.Inspire-se.Just do it.

Resolva seus problemas.Faça do seu jeito.Comece pequeno.

Permaneça pequeno.Não desista.

‘faca-se

conhecido

de uma forma ou de outra,

‘faca-se

conhecido

de uma forma ou de outra,

e respeitado

http://www.slideshare.net/seatecnologiaSunday, July 18, 2010

StartYouUp

Career

How you might get a new job in 8 hours?

Anatomy of a UX Practitioner (Samantha Yuen)

Purposeful entrepreneurship, CityCamp Brighton - March 2013

How To #Conduct An #Interview #InStyle

Future talent booklet final

Let's get a computer science internship

Neighbors helping-neighbors-sjha aarp-7_16_14

Package Yourself for the Future

5 characteristics of great workers

How To Make An #Effective #Reference #Checklist

How To #Screen #Resume Effectively

Hyderabad Walk-In Interviews for Biocon 2nd August 2014

Rocking the boat without falling out

The Best Interview Follow Up Checklist

Build a Positive Online Presence (and land a job while doing it)

Architecting Your UX Career: Interview and Presentation Techniques to Land Your Dream Job (Amanda Stockwell, Heather Young)

20 Killer Goal Setting Strategies That Really Work

state finance corporation

Components of tourism

How to unleash the creative mind