Erick Hosken Janaina Faria Luiz Fernando Lúcia Gabriela A consultoria tecnológica que sua...

Erick HoskenJanaina Faria Luiz FernandoLúcia Gabriela

A consultoria tecnológica que sua empresa precisa.

www.2dconsulting.xpg.com.br

Peter CardosoPoliana LimaRegivânia SantosWesley Gomes

A EmpresaNegócio: Consultoria e fornecimento de tecnologia de marketing móvel, através do QR Code.

Objetivos 1º Consolidar no mercado 2º Aumentar o Marketing Share3º Ser referência em inovação 4º Tornar a empresa referencia no mercado de Marketing Móvel

Metas1º Aumentar produtividade e reduzir custos2º Divulgar e treinar funcionários3º Investir em tendências e inovações4º Criar estratégias de diferenciação

•Nome - 2D Consulting

•Logomarca

Slogan - A consultoria tecnológica que sua empresa precisa.

Definição da Marca

Avenida Brasil, 709 – Santa Efigênia - BHSala de 98m²Aluguel : R$ 1.500,00Condomínio: R$ 300,00IPTU: R$ 95,00

Praça

Próximo do público alvo.Facilidade de acesso.Estacionamento.Sala bem iluminada.

Recepção

ComodidadeAmbiente agradávelSom ambienteAtendimento personalizadoFuncionário bem treinado

Treinamento de funcionáriosReunião com clientesMóveis modernos e ergonômicos.Decoração com trabalhosEquipamentos:Data ShowTV de 42”Ar condicionadoDVDHome TheatherNotebooks

Sala de Reunião

Escritório

•Criação efinalização

•Ambiente colorido

•Equipamentos:PC’sNotebooksImpressorasPloter.

Layout completo

Qualidade nos serviços

Excelência no atendimento

Satisfação do cliente

ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO DE MARKETING

Ilustração III: Organização funcionalFonte 3: Slide Planejamento de marketing

Mix de produtos•Objetivos•Disponibilizar mais conteúdo aos leitores.•Oferecer maior frequência de visualização.•Segmentar campanhas com mais precisão. •Estimular o número de adeptos do código.

•Como?•Através da tecnologia móvel.•Campanhas publicitárias.•Agências de publicidade e propaganda.•Parceiros estratégicos

Cartões de Visita

Grande número de informações.Segurança dos dados.Layout moderno e diferenciado.Aumento nos laços de confiança com o cliente.

Informações obtidas através do SINAPRO / MG

Anúncio em jornais e revistas

Mídia ImpressaAnúncio Jornal Criação Finalização Total R$

Anúncio Mínimo/ Rodapé especial ou selinho 479,00 204,00 683,00

1/4 de Página 655,00 286,00 941,001/3 de página 930,00 396,00 1.326,001/2 de página 1.243,00 534,00 1.777,00Rouba Página 1.529,00 655,00 2.184,001 Página 1.909,00 820,00 2.729,00Página Dupla 2.844,00 1.216,00 4.060,00

Anúncio Revista Criação Finalização Total R$Anúncio Mínimo 402,00 171,00 573,00 1/4 de página 501,00 215,00 716,001/3 de página 666,00 286,00 952,001/2 de página 781,00 336,00 1.117,002/3 de página 1.199,00 512,00 1.711,001 página 1.529,00 655,00 2.184,00Páginas Dupla 1.914,00 820,00 2.734,00Rodapé especial ou selinho para revista 402,00 171,00 573,00

Informações e vídeosLocais de acesso variadosDirecionamento à sites.

Informações obtidas através do SINAPRO / MG

OutdoorBackbus

Anúncio Criação Finalização Total R$

Outdoor 1.441,00 622,00 2.063,00

Parada de ônibus 1.249,00 534,00 1.783,00

Estimula a percepçãoAtinge variados públicosRedução de valor

Informações obtidas através do SINAPRO / MG

1) Outdoor formato 9 x 3 mPreço unitário veiculação  4 bisemanas  -  R$4.000,00 2) Back Bus 2,90 x 2,30 mPreço unitário veiculação 8 semanas: R$1.200,00 3) Abrigo de ônibus Preço unitário veiculação 8 semanas: R$1.100,00

Publicidade em TVMaior detalhamento dos anúncios.Maior identificação do cliente com a marca.Redução de custo no tempo anunciado.

1) TV Globo – Inserção nos breaks Bom dia Minas12 inserções 30” – R$21.600,00

Televisão/Vídeo Total R$

Roteiro para TV Promotape / Documentário / Treinamento (custo do minuto) 2.266,00Roteiro para TV 4.125,00 Roteiro para TV 2.728,00Roteiro para TV 2.123,00

Roteiro para TV 1.353,00

Roteiro para TV (Miolo de oferta) 902,00

Informações obtidas através do SINAPRO / MG

• Investimentos serão ligados à parcerias com empresas de desenvolvimento tecnológico no setor de códigos, visando manter sua equipe atualizada e a empresa a frente dos concorrentes.

• Parcerias com empresas de eventos para publicação e divulgação de QR CODE em folders e anúncios em eventos e shows.

• Tornar os custos com investimento em software menores através de parcerias com os fornecedores.

Parcerias e Patrocínios

Estratégia de Crescimento Intensivo: Matriz Ansoff

Produtos atuais Novos produtos

Mercados atuais

1- Como iremos penetrar no mercado?

2- Como iremos desenvolver o produtos?

Fornecendo aos clientes em potencial nova forma de tecnologia inovadora com um custo menos.

O produto será desenvolvido conforme a necessidade de cada dos clientes, sendo adaptado as exigência. Buscando chamar atenção aguçando a curiosidade

Novos Mercados

3-Como podemos fazer para desenvolver o mercado?

4- Quais estratégias de diversificação? Como iremos diversificar?

Como o mercado neste setor encontra-se em crescimento, procurar expandir inovar, tornando mais visível e acessível .Formando alianças e parcerias. Divulgando em mídias.

Com mídias diferenciadas e criativas. A mídia será o nosso alvo, a estratégia de divulgação do produto, para futuramente investir em novos Mercados.

Viabilidade Financeira

PAYBACK 4,74 MESESPAYBACK DESCONTADO 6,16 MESES VPL: R$ 1.993.166,76TIRM: 56,72%TIR: 263%

PLANO DE CONTROLE DE MARKETING

• Controle do nível de satisfação de clientes

• Avaliação trimestral do desempenho da equipe

• Controle projetado x Realizando

• Aumento do numero de clientes

• Crescimento do faturamento com cada cliente

• Crescimento do numero de contratos por clientes para cada área

• Numero de indicações internas de novos contratos/números de novos contratos

Ferramentas Estratégicas

Conclusão

A empresa poderá obter um retorno do investimento de R$5.000.000,00, em 4,74 meses, apresentando um VPL positivo de R$ 1.993.166, 76, TIRM de 56,72% e TIR de 263%, demonstrando a viabilidade de investimento no negócio.