I wanna be a Social Entrepreneur · Social Entrepreneur ห้องย่อยที 11:...

1

I wanna be a

Social Entrepreneurหองยอยท 11: ธรกจกบผประกอบการทางสงคมโดย สมาคมธรกจเพอสงคม13 มถนายน 2562

Talks & Tools

info@sethailand.org

www.sethailand.org

AGENDA

Get acquainted

Social Entrepreneur,

From idea to action

Social Business

Model Canvas

SE ACT Talk

Q & A

Get acquaintance

Get acquaintance

AGENDA

Get acquainted

Social Entrepreneur,

From idea to action

Social Business

Model Canvas

SE ACT Talk

Q & A

เปนเครองมอทขาดไมไดในระบบเศรษฐกจอนาคตเพราะมงแกไขปญหาทรากสาเหตอยางยงยนกจการเพอสงคม

การแกไขปญหาสงคมหรอสงแวดลอมเปาหมายหลก

ทมา: สวนหนงของการบรรยาย B-talk เรอง “ไขขอของใจ กจการเพอสงคม” โดย สฤณ อาชวานนกล บรษท ปาสาละ จ ากด 22 มถนายน 2562

โครงสรางนตบคคลหลากหลายรปแบบตงแตบรษทจ ากดจนถงองคกรไมแสวงก าไร

“ความส าเรจ” ขององคกร

วดจากความสามารถในการสราง “ผลลพธทางสงคม” ทตกถงกลมเปาหมายจรงๆ

“ความยงยนทางการเงน” ขององคกร

เกดจากการม “โมเดลธรกจ” ทใชการไดและแขงขนได ไมตองพงพาเงนสนบสนนจากภายนอกตลอดไป

เปนประโยชนตอทกฝาย....กจการเพอสงคม

ทมา: สฤณ อาชวานนกล https://www.slideshare.net/sarinee/social-enterprise-world-thailand-8191749

สงคมกจการเพอสงคม (SE) มงแกปญหาสงคมและสงแวดลอมอยางยงยน สนบสนนใหคนพงตวเองได

รฐSE แบงเบาภาระของภาครฐ และบรรเทาปญหาการเงน งบประมาณรวไหล ฯลฯ

ธรกจSE ชวยช “ตลาดใหม” ทธรกจมโอกาสท าก าไรและสามารถจบมอเปนพนธมตร CSR ทยงยน

NGOsSE ชวยแบงเบาภาระและสามารถจบมอเปนพนธมตร เพราะมวตถประสงคเดยวกน

ประชาชนSE มกกอตงโดยผประกอบการ “หวรน” ทมงสรางการเปลยนแปลงจากฐานราก จงเปนแรงบนดาลใจทดใหกบคนอน

ตวอยางกจการเพอสงคม

ทมา: สฤณ อาชวานนกล https://www.slideshare.net/sarinee/social-enterprise-world-thailand-8191749

สงทตองม กระบวนการ

จากไอเดยสกจการเพอสงคม

ขอควรระวง

โมเดลธรกจBUSINESS MODEL ❤

+

Source: Enabling entrepreneurs to shape a better world, Alexander Osterwalder, 2016https://www.youtube.com/watch?v=xBJCXSbX3O8&feature=youtu.be

คณคาของธรกจVALUE PROPOSITION

ผไดรบผลประโยชน

ลกคา

ผบรจาค

ผลลพธทางสงคม หรอ ก าไร

แผนธรกจ?

ศกษาวจย1

ออกแบบ2

ทดสอบ3

ลงมอท า!4

โมเดลธรกจ

ทมา: สวนหนงของการบรรยายใหความรเรองกจการเพอสงคมแกชมชนทอผา จงหวดนาน โดย คณณฐพงษ จารวรรณพงศ ผอ านวยการส านกงานสรางเสรมกจการเพอสงคมแหงชา (สกส.)

ปจจยทท าใหกจการเพอสงคมประสบความส าเรจ

ความเขาใจโจทยปญหาอยางแทจรงศกษาลงไปถงรากของปญหาทางสงคมและเขาใจกลมเปาหมายอยางถองแท

นวตกรรมสงคมเขาใจถงเอกลกษณ และวฒนธรรมของสงคมนนๆ เพอหานวตกรรมทางสงคมทสรางเรองราวและความ

แตกตางใหธรกจ

ผประกอบการสงคมมผประกอบการสงคมอยอยางนอย 1 คนทจรงจง และไมยอมจ านนตอปญหา มทกษะผประกอบการ

รปแบบการท าธรกจทชดเจน

มระบบการท าธรกจใหสามารถผลตสนคาหรอบรการทผบรโภคเตมใจจาย

ไมใชซอเพราะความสงสาร

AGENDA

Get acquainted

Social Entrepreneur,

From idea to action

Social Business

Model Canvas

SE ACT Talk

Q & A

องคประกอบทตองค านงถงในการด าเนนการกจการเพอสงคม

4 ค าถามส าหรบผทอยากเรมตนธรกจควรหาค าตอบ

สนคาหรอบรการของเราคออะไร?

HOW?จะเกดขนไดอยางไร?

ท าเพอใคร?

คมคาหรอไม?

WHAT? WHO?

MONEY?

1 23

4

Social Business Model Canvas

แผนผาใบธรกจเพอสงคม

ชวยสรางความเขาใจภาพรวมของธรกจในทกมตดวยการเหน

องคประกอบครบถวนทงการสรางคณคา การสงตอคณคา การ

เกบเกยวคณคาเหลานนใหกลบคนมาเปนรายได

เพอท าใหธรกจยงยนและสรางผลลพธทางสงคมไดตอไป

พฒนามาจาก business model canvas เดมโดยเพมเตมประเดน

ส าคญทธรกจเพอสงคมตองพจารณา ไดแก กลมเปาหมายผ

ไดรบผลประโยชน (Beneficiary)คณคาทางสงคม (Beneficiary

Value Proposition)ตวชวดผลลพธทางสงคม

(Impact Measures) และการจดสรรก าไรทเกดขน (Surplus)

ทรพยากรหลก (Key Resources)

ทรพยากรหลก มอยแลวและจ าเปนตองม เชน เครองไมเครองมอ บคคลากร เงนทน ชอเสยงของแบรนด

พนธมตรหลก(Key Partners)

พนธมตรและผเกยวของส าคญทมสวนชวยขบเคลอนธรกจใหกาวไปขางหนา เชน นกลงทน ผผลต คคา หนวยงานรฐ

ชองทางเขาถง(Channels)ชองทางสงมอบคณคาและสรางการรบรแกกลมเปาหมาย ท าใหเปนทรจกไดอยางไร? เกดการซอขายไดอยางไร? มวธการสงมอบสนคา/บรการนนอยางไรบาง?หลงจากขายมวธการดแลลกคาอยางไร?

กจกรรมหลก(Key Activities)

กจกรรมหลกทเกดขน เราตองท าอะไรบาง เชน ขนตอนการผลต บรการ จดจ าหนาย

ตนทน(Cost structure)ตนทนหรอคาใชจายทเกดขน โดยแบงเปน- ตนทนคงท เชน คาจาง คาเชา- ตนทนผนแปร เชน คาไฟฟา คาวตถดบ คาใชจายทางการตลาด

รายได(Revenue Streams)วธการสรางรายไดจากกลมลกคา ซงอาจเกดไดหลายชองทาง จงควรรวารายไดหลกมาจากไหนบาง เชน การขายสนคา/บรการการใหเชา ระบบสมาชก คาโฆษณา การขายลขสทธ ฯลฯ

คณคาส าหรบลกคา(Customer Value Proposition)

คณคาหรอความแตกตางของสนคาหรอบรการทน าเสนอ จดเดนทเราม? เหตผลทท าใหคนตดสนใจซอสนคา?

คณคาทางสงคม(Beneficiary Value Proposition)

คณคาทางสงคมทเกดจากการด าเนนงาน ซงควรสอดคลองกบความตองการของกลมเปาหมาย และพนธกจขององคกรถาไมมเรา ผลลพธอะไรจะไมเกดขน?

คณคาทน าเสนอ(Value Proposition)

ตวชวดผลลพธสงคม(Impact Measures)

อะไรทจะบอกถงการเปลยนแปลงทเราสรางขน เชน รายไดชมชนเพมขน ปาไมเพมขน ฯลฯ

ก าไร (Surplus)

ก าไรทเหลอนน เรามแผนการจดสรรเพอน าไปขยายการลงทนเพอสรางผลลพธทางสงคมอยางไร

ลกคา (Customer)

ใครคอคนทจะยอมซอสนคา/บรการของเรา วงกวางหรอกลมคน ใชชวตแบบไหน อายเทาไร

ผไดรบผลประโยชน(Beneficiary)

ใครคอคนทเราตองการชวยเหลอ? (ชมชน สงคมสงแวดลอม) เคามปญหาอะไร?

กลมเปาหมาย(Segments)

ลกษณะการน าเสนอคณคา(Type pf Intervention)

เราแกไขปญหาสงคมและน าเสนอคณคาดวยลกษณะวธใด? เชน สนคา บรการ workshop ฯลฯ

Kivaเงนกขามโลกจากคนแปลกหนาถงคนแปลกหนาเพอชวตทดขน

เจาหน

เจาหน

เจาหนของ KIVA เงนใหยมจากทวโลก

ผลการด าเนนโครงการ

คนเงนเครดตคนเงนก

ใหเงนก

สถาบนการเงนทองถน

ผประกอบการรายยอย

ใหเงนก คนเงนกและดอกเบย

Source: boardofinnovation.com

Social Business Model Canvas

Key Resources Key Activities Type of Intervention

Segments

Beneficiary

Customer

Value Proposition

RevenueSurplus

Channels

Cost Structure

Beneficiary VP

Customer VP

Impact Measures

Key Partners

Project:

Kiva.org platform

Brand

เครอขายผบรจาค

เพมความสามารถทางการเงนแกกลมเปาหมายเพอใหเรมตนธรกจได เงนกขนาดจว

(Microloans)

ผประกอบการรายยอยในประเทศก าลงพฒนา

ครอบครวของผประกอบการ

ผก (borrower)

ผ มฐานะดและมความใสใจเกยวกบปญหาสงคม (lender)Kiva.org

ตวแทนของ Kiva ในทองถน (สถาบนการเงน

กจการเพอสงคม สถานศกษา มลนธ ฯลฯ

• จ านวนผประกอบการทเกดขน• มลคาเงนใหก• มลคาหนจายคน• จ านวนผกทจายเงนคนครบ

ชวยสงเสรมการแกปญหาความยากจนดวยวธทางการตลาด

PayPal

องคกรทองถน เชน สถาบนการเงน

(Kiva field partners)

Source: http://www.socialbusinessmodelcanvas.com/

การตลาด

พฒนา Kiva.org เงนสนบสนนจากองคกรผใหทน

เงนใหก -3 USD ตอการใหก (optional)เงนเดอนพนกงาน

คาบรการ www.

คาจดท าและดแลkiva.org

หนสญและคาความเสยงการคนเงน

บรการใหเงนก

จดหาเงนกจากทวโลก

ตรวจสอบ คดเลอก ตวแทนทองถน

จดการ platform

จดการความเสยง

รายงานผลการด าเนนงาน

การสอสารผลลพธทางสงคม

LET’S DO IT TOGETHER

Doi Tung Development Project

ธรกจเพอสงคมเพอการพฒนาทยงยน

ดอยตง 2531

Lao PDR

Myanmar

• 93,515 ไร• ตดชายแดนเมยนมา 24 กโลเมตร• 29 หมบาน 11,000 คน • 6 ชนเผา• ความสงจากระดบน าทะเล ตงแต 400 – 1,500 เมตร

“อยาใหคนซอของเราเพราะสงสาร…

ตองท าใหไดมาตรฐาน อยาใหขาดทน”

931

พฒนาคนปลกฝน...

www.maefahluang.org

32

เปนคนปลกปา

Coffee Harvest

at

Doi Tung

33 www.maefahluang.org

34www.maefahluang.org

www.maefahluang.org

400 บาท /กก.

กาแฟควขายสง

1,200 บาท/กก.กาแฟควตดตราสนคาดอยตง

20 บาท/กก.เมลดกาแฟสด 40 บาท /กก.

กาแฟกะลา

รายไดจากรานคาเฟดอยตง5,500 บาท/กก.

ทองเทยว

ธรกจเพอสงคมของดอยตง

หตถกรรม

อาหาร

39

ธรกจเพอสงคมเพอการพฒนาทยงยน

ทรพยากรหลก (Key Resources)

ทรพยากรหลก มอยแลวและจ าเปนตองม เชน เครองไมเครองมอ บคคลากร เงนทน ชอเสยงของแบรนด

พนธมตรหลก(Key Partners)

พนธมตรและผเกยวของส าคญทมสวนชวยขบเคลอนธรกจใหกาวไปขางหนา เชน นกลงทน ผผลต คคา หนวยงานรฐ

ชองทางเขาถง(Channels)ชองทางสงมอบคณคาและสรางการรบรแกกลมเปาหมาย ท าใหเปนทรจกไดอยางไร? เกดการซอขายไดอยางไร? มวธการสงมอบสนคา/บรการนนอยางไรบาง?หลงจากขายมวธการดแลลกคาอยางไร?

กจกรรมหลก(Key Activities)

กจกรรมหลกทเกดขน เราตองท าอะไรบาง เชน ขนตอนการผลต บรการ จดจ าหนาย

ตนทน(Cost structure)ตนทนหรอคาใชจายทเกดขน โดยแบงเปน- ตนทนคงท เชน คาจาง คาเชา- ตนทนผนแปร เชน คาไฟฟา คาวตถดบ คาใชจายทางการตลาด

รายได(Revenue Streams)วธการสรางรายไดจากกลมลกคา ซงอาจเกดไดหลายชองทาง จงควรรวารายไดหลกมาจากไหนบาง เชน การขายสนคา/บรการการใหเชา ระบบสมาชก คาโฆษณา การขายลขสทธ ฯลฯ

คณคาส าหรบลกคา(Customer Value Proposition)

คณคาหรอความแตกตางของสนคาหรอบรการทน าเสนอ จดเดนทเราม? เหตผลทท าใหคนตดสนใจซอสนคา?

คณคาทางสงคม(Beneficiary Value Proposition)

คณคาทางสงคมทเกดจากการด าเนนงาน ซงควรสอดคลองกบความตองการของกลมเปาหมาย และพนธกจขององคกรถาไมมเรา ผลลพธอะไรจะไมเกดขน?

คณคาทน าเสนอ(Value Proposition)

ตวชวดผลลพธสงคม(Impact Measures)

อะไรทจะบอกถงการเปลยนแปลงทเราสรางขน เชน รายไดชมชนเพมขน ปาไมเพมขน ฯลฯ

ก าไร (Surplus)

ก าไรทเหลอนน เรามแผนการจดสรรเพอน าไปขยายการลงทนเพอสรางผลลพธทางสงคมอยางไร

ลกคา (Customer)

ใครคอคนทจะยอมซอสนคา/บรการของเรา วงกวางหรอกลมคน ใชชวตแบบไหน อายเทาไร

ผไดรบผลประโยชน(Beneficiary)

ใครคอคนทเราตองการชวยเหลอ? (ชมชน สงคมสงแวดลอม) เคามปญหาอะไร?

กลมเปาหมาย(Segments)

ลกษณะการน าเสนอคณคา(Type pf Intervention)

เราแกไขปญหาสงคมและน าเสนอคณคาดวยลกษณะวธใด? เชน สนคา บรการ workshop ฯลฯ

• จบกลม 5-8 คน• ทดลองท า

SBMC จากเรองราวทไดฟง

• เขยนไอเดยลงบน post-it (1 ไอเดย หนงแผน)

• สามารถถามค าถามวทยากรได เพอหาขอมลเพมเตม

• ใหเวลา 15 นาท

Social Business Model Canvas

Key Resources Key Activities Type of Intervention

Segments

Beneficiary

Customer

Value Proposition

RevenueSurplus

Channels

Cost Structure

Beneficiary VP

Customer VP

Impact Measures

Key Partners

Project: Doi Tung Model (Development Project) มลนธแมฟาหลวงฯ

พนกงาน (office, field)

Brand ‘Doi Tung’

สถานท shop

& cafe

SCB

สรางอาชพทางเลอกทยงยนและมนคงแกกลมเปาหมาย เพอใหคนอยรวมกบปาอยางยงยน

สนคาพชสวน ไมประดบ กาแฟ แมคคาดเมยสนคาผาทอ หตถกรรม เซรามคบรการ ทองเทยว คาเฟ

ชาวบานทอาศยในเขตพนทปา ในประเทศก าลง

พฒนา

ครอบครวและชมชนในเขตพนทพฒนา

ผมฐานะด (upper-middle class)

ในเขตเมอง

Doi Tung life style shop

ดอยตง - สวนแมฟาหลวง

- รายไดชาวบานเพมขน- พนทปาเพมขน- GHG จากการด าเนนงานลดลง- จ านวนผเขาสการศกษาสามญเพม

สนคาและบรการคณภาพสงทเสรมสรางคณภาพชวตใหแกผผลตและรกษาปา

พฒนาอาชพและความเปนอยขนพนฐานของกลมเปาหมาย

จดหาและพฒนาตลาดรองรบผลผลต

Eco-efficiency production

การจดการองคความร

Living University

รายงานผลการด าเนนงาน

อภยภเบศร

งานพฒนาชมชน พนทดอยตง และ

พนทเปาหมายอนๆ

รายไดจากการขายสนคาและบรการ 61%รายไดจากการลงทน 5%รายไดจากบรการใหค าปรกษา 30%เงนสนบสนนจากองคกรผใหทน 4%

เงนเดอนและคาจาง

คาลงพนทพฒนา

ทปรกษาและผ เชยวชาญ

เงนทน

ส านกงาน

โรงแรม

การวจยและพฒนา

การตลาดและการสอสารองคกร

ใหค าปรกษาแกองคกรอนๆ

Training และพฒนาคนในพนท

IKEA

กรมปาไม

ดอยค า

BCG

ฝากขาย ออกบท

Doi Tung Cafe

คาเชาสถานท shop & cafe

คาวตถดบสนคาและบรการ

คาโฆษณาและการตลาด

คาจดกจกรรมพฒนา คาใชจายการวดผลลพธทางสงคม

การจางงานชมชนเพองานพฒนาและอนรกษปา

โปรแกรมเลกยา*

กรงศรฯ

คาขนสง

Social media

AGENDA

Get acquainted

Social Entrepreneur,

From idea to action

Social Business

Model Canvas

SE ACT Talk

Q & A

สรปสาระส าคญจากพระราชบญญตสงเสรมวสาหกจเพอสงคม พ.ศ. 2562

ท าไม ตองม พ.ร.บ. สงเสรมวสาหกจเพอสงคม ?เนองจาก...

การประกอบวสาหกจเพอสงคมหรอกจการเพอสงคม• สงเสรมการจางงานแกบคคลผสมควรไดรบการสงเสรมเปนพเศษ• แกไขปญหาหรอพฒนาชมชน สงคม หรอสงแวดลอม• สรางประโยชนสวนรวม หรอคนประโยชนใหแกสงคม

...จง สมควรไดรบ

• การสงเสรมใหขยายตวมากขน• เพมขดความสามารถในการแขงขนผาน...

• มาตรการสนบสนนวสาหกจเพอสงคมทไดรบการจดทะเบยน• จดตงส านกงานสงเสรมวสาหกจเพอสงคมเพอใหความ

ชวยเหลอและพฒนาการประกอบกจการดงกลาว และประสานความรวมมอกบภาคสวนตาง ๆ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ

ส านกงานฯ

คณะกรรมการฯ

กองทนฯ

การจดทะเบยน สทธ

ประโยชน

หนาท

ใคร คอ กลมเปาหมาย ตาม พ.ร.บ. ?

2.กจการเพอสงคม

3.สวนราชการ รฐวสาหกจ หนวยงานของรฐ หรอองคกรเอกชน ทสงเสรม

วสาหกจเพอสงคม

1.วสาหกจเพอสงคม

1.A 1.B

ประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน

ไมประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน

มวตถประสงคเพอสงคมเปนเปาหมายหลก

เพอสงเสรมการจางงานแกบคคลผสมควรไดรบการสงเสรมเปนพเศษ

เพอแกไขปญหา หรอพฒนาชมชน สงคม หรอสงแวดลอม

เพอประโยชนสวนรวมอน

เพอคนประโยชนใหสงคม

เปนนตบคคลตามกฎหมายไทย

0

รายไดไมนอยกวา

50%มาจากการจ าหนาย

สนคาและการบรการ

ยกเวนวสาหกจเพอสงคม

ทไมประสงคจะแบงปนผลก าไร

วสาหกจเพอสงคม ตาม พ.ร.บ. ไทย

1 2 3

น าผลก าไรไมนอยกวา

ไปใชเพอวตถประสงคทางสงคม

รปแบบองคกร วตถประสงค ทมาของรายได การจดการก าไร

มการก ากบดแลกจการ

ทด

GOODGOVERNANCE

4การก ากบดแล

5 6ไมเคยถกเพกถอนการจดทะเบยนเปนวสาหกจเพอสงคม (เวนแตพน 2 ป หลงจากถกเพกถอน)

ไมมหนสวน กรรมการ ผมอ านาจจดการแทนนตบคคล ผถอหนตงแต 25% ขนไป เปนบคคลในต าแหนงดงกลาวในกจการทเคยถกเพกถอนตามขอ 5

สทธ และ หนาท ของวสาหกจเพอสงคม หนาท

o ด าเนนการตามวตถประสงคทางสงคมทแจงจดทะเบยนไว

o วางและรกษาระบบบญชทเหมาะสม และมการตรวจสอบทกปโดยผสอบบญชทส านกงานประกาศก าหนด

o จดท ารายงานผลประกอบกจการประจ าป รายงานทางการเงนทรบรองโดยผสอบบญช และรายงานผลลพธจากการด าเนนกจการเพอสงคมยนตอส านกงาน

o น าสงเงนสมทบเขากองทนเปนรายป

o ใหพนกงานเจาหนาททมอ านาจเขาไปในสถานประกอบการของวสาหกจเพอสงคมระหวางเวลาท าการ เพอตรวจสอบไดตามความเปนจรง (มหนงสอแจงลวงหนา)

o แจงเปนหนงสอตอนายทะเบยนเมอจะเลกเปนวสาหกจเพอสงคม

สทธo กยมเงนจากกองทนส าหรบด าเนนการกอตง ปรบปรง

และพฒนากจการ

o รบความชวยเหลอดานเงนทนในการประกอบกจการระยะเรมแรก (ไมเกน 2 ป)

o สทธประโยชนดานภาษอากร

o สทธประโยชนตามมาตรการจดซอจดจางและบรหารพสดภาครฐ

o สทธประโยชนตามกฎหมายอน

o เขารวมการประชมสมชชาวสาหกจเพอสงคม

จดทะเบยน เปนวสาหกจเพอสงคม อยางไร

o ยนค าขอตอส านกงานตามหลกเกณฑ วธการ และแบบทส านกงานประกาศก าหนดo เอกสารประกอบค าขอ

1) ชอกจการและทตงของนตบคคล2) หนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคล3) มตของทประชมใหญผถอหน ขอตกลงของผเปนหนสวนทกคน หรอมตของคณะกรรมการของนต

บคคล4) ชอและทอยของผมอ านาจท าการแทนนตบคคล5) หนงสอบรคณหสนธ ถาม6) หนงสอแสดงเจตนารมณการจดตงวสาหกจเพอสงคม และรายละเอยดของกจการซงด าเนนการ

มาแลวตามระยะเวลาทคณะกรรมการก าหนด7) ความประสงคทจะจะทะเบยนเปนวสาหกจเพอสงคมตามมาตรา 6 (1) หรอ (2)8) รายการอนตามทคณะกรรมการประกาศก าหนด

ผทไมไดรบการจดทะเบยนภายใต พ.ร.บ. น

ไมสามารถใชค าวา

“วสาหกจเพอสงคม” ประกอบเปนชอในการด าเนนกจการ

ใคร คอ กลมเปาหมาย ตาม พ.ร.บ. ?

1.วสาหกจเพอสงคม

1.A 1.B

ประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน

ไมประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน

3.สวนราชการ รฐวสาหกจ หนวยงานของรฐ หรอองคกรเอกชน ทสงเสรม

วสาหกจเพอสงคม2.

กจการเพอสงคม

สทธ และ หนาท ของกจการเพอสงคม

หนาท

ด าเนนการ และไดรบการก ากบดแลตามหลกเกณฑทส านกงานประกาศ

สทธ

o ไดรบการสงเสรมในการประกอบกจการอยางครบวงจร เพอใหสามารถพฒนาเปนวสาหกจเพอสงคม (การสนบสนนในการจดตง ความรเกยวกบกระบวนการผลต การใชเทคโนโลย การบรหารงานบคคล การเงน การบญชการตลาด และการบรหารจดการธรกจ)

o เขารวมการประชมสมชชาวสาหกจเพอสงคม

ใคร คอ กลมเปาหมาย ตาม พ.ร.บ. ?

1.วสาหกจเพอสงคม

1.A 1.B

ประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน

ไมประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน

2.กจการเพอสงคม

3.สวนราชการ รฐวสาหกจ หนวยงานของรฐ หรอองคกรเอกชน ทสงเสรม

วสาหกจเพอสงคม

สทธ ของหนวยงานทสงเสรมวสาหกจเพอสงคม

oอาจไดรบสทธประโยชนทางภาษ จาก1. การบรจาคเงนใหแกกองทนฯ 2. ใหการสนบสนนกจการของวสาหกจเพอสงคม (การลงทน ใหเงน

สนบสนน ถายทอดเทคโนโลย นวตกรรม องคความร แกวสาหกจเพอสงคมในดานการผลต การตลาด และการบรหารจดการ)

oขอรบการสงเสรมและสนบสนนจากกองทนฯ

กฎระเบยบ / หลกเกณฑ ทคณะกรรมการและส านกงานตองก าหนดเฉพาะสวนทเกยวของกบกลมเปาหมายทงสามกลม

1. การจดทะเบยนวสาหกจเพอสงคม – หลกเกณฑเกยวกบประเภท การค านวณและการแบงก าไร การก ากบดแลกจการทด การยนค าขอจดทะเบยน

2. หนาทของวสาหกจเพอสงคม – รายงานผลประจ าป การน าสงเงนสมทบเขากองทน

3. สทธของวสาหกจเพอสงคม – ความชวยทางการเงนจากกองทน สทธประโยชนดานภาษอากร สทธประโยชนตามมาตรการจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ สทธประโยชนตามกฎหมายอน การสงเสรมและสนบสนนตาม พ.ร.บ.

4. สทธของกลมกจการเพอสงคม – การสงเสรมและสนบสนนตาม พ.ร.บ.

5. สทธของหนวยงานทสนบสนนวสาหกจเพอสงคม – สทธประโยชนดานภาษอากร การสงเสรมและสนบสนนตาม พ.ร.บ.

6. สมชชาวสาหกจเพอสงคม

กลไกภาครฐ ทเกยวของคณะกรรมการสงเสรมวสาหกจเพอสงคม

• ก าหนดยทธศาสตร นโยบาย และแผนสงเสรม ตอ ค.ร.ม.

• ใหความเหนชอบแผนปฏบตการฯ ตามทส านกงานฯ เสนอ

• เสนอแนะตอ ค.ร.ม. เพอปรบปรงกฎระเบยบทเกยวของ• ควบคมดแลส านกงานฯ

ฯลฯ

ส านกงานสงเสรมวสาหกจเพอสงคม

• รบผดชอบงานธรการและวชาการของคณะกรรมการ• ใหค าแนะน า ฝกอบรม สงเสรมวสาหกจเพอสงคม• จดใหมมาตรการสนบสนนกลมกจการเพอสงคม

• ศนยกลางขอมลและเผยแพรขอมลเกยวกบวสาหกจเพอสงคม

• บรหารกองทนฯ

ฯลฯ

กองทนสงเสรมวสาหกจเพอสงคม

• ใหวสาหกจเพอสงคมกยม• ใหความชวยเหลอดานเงนทนในการประกอบ

กจการระยะเรมแรก• ใหความชวยเหลอหนวยงานตาง ๆ เพอน าไปใช

ด าเนนงานตามแผนปฏบตการสงเสรมฯ

ฯลฯ

การด าเนนการขนตอไปตามบทเฉพาะกาล

23 พ.ค. 62

21 ม.ย. 62

21 ก.ค. 62 19 ก.ย. 62 18 พ.ย. 62

19 ต.ค. 6220 ส.ค. 62

บงคบใช พ.ร.บ.

แตงตงคณะกรรมการสงเสรมวสาหกจเพอสงคม

แตงตงผอ านวยการส านกงานฯ / จดตงส านกงานฯ

ส านกงานชวคราว (โดย สสว. สสส. สปม. ฯลฯ)

รบจดทะเบยนวสาหกจเพอสงคมรายเกา ทไดรบการรบรองในป 61

กฎหมายล าดบรองวาดวยหลกเกณฑเกยวกบวสาหกจเพอสงคม

รบจดทะเบยนวสาหกจเพอสงคมรายใหม

AGENDA

Get acquainted

Social Entrepreneur,

From idea to action

Social Business

Model Canvas

SE ACT Talk

Q & A

info@sethailand.org

www.sethailand.org