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LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II CONCEITOS DE
MRP II
Manufacturing Resources Planning
MRP II
MRP II
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
OBJETIVOS DE UMA EMPRESA DEMANUFATURA
VENDER PRODUZIR ENTREGAR
PRODUTOS...BUSCANDO LUCROS !!!
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
?
ESTOQUES SERVIÇO AO CLIENTE
PRODUTIVIDADE QUALIDADE
ADMINISTRANDO OS CONFLITOS
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
ESTÁGIOS BÁSICOS DA MANUFATURA
PLANO GERENCIAL
PLANO OPERACIONALEXECUÇÃO
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP IIPLANO GERENCIAL
PLANO DE PRODUÇÃO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO PLANO DE RECURSOS
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
PLANO DE MATERIAIS PLANO DE CAPACIDADES
PLANO DE PRODUÇÃO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO PLANO DE RECURSOS
PLANO OPERACIONAL
PLANO GERENCIAL
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
CONTROLE DE CHÃO DE FÁBRICA
COMPRAS
PLANO DE MATERIAIS PLANO DE CAPACIDADES
PLANO DE PRODUÇÃO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO PLANO DE RECURSOS
EXECUÇÃO
PLANO OPERACIONAL
PLANO GERENCIAL
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MRP II
MRP II CONSISTE EM AVALIAR OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVER O PROGRAMA DE
PRODUÇÃO, CONSIDERANDO CAPACIDADE INSTALADA, MATERIAIS,
MÃO DE OBRA E RECURSOS FINANCEIROS.
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MRP II
DEMANDA
PLANO DE PRODUÇÃO
ANÁLISECAPACIDADE
PLANO MESTRE
MRP
ANÁLISECAPACIDADE
NECESSIDADES
PROBLEMAS ?
PROBLEMAS ?
MANUFATURA MERCADO FINANÇAS
VISÃO GERAL
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO
ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS
COMPONENTES DO MRP II
PLANO MESTRE DE PRODUÇÃOPLANO DE
PRODUÇÃO
SUPORTE
(MRP)
PLANO DE MATERIAIS
COMPRAS
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
COMPONENTES DO MRP II
CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO
ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS
PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
PLANO DE PRODUÇÃO
SUPORTE
(MRP)
PLANO DE MATERIAIS
COMPRAS
LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA
MRP II
PLANO MESTRE DE
PRODUÇÃO
PLANO DE PRODUÇÃO
PLANO ANUAL (AE)
A AMPLITUDE DOS PLANOS
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MRP IIPLANO DE PRODUÇÃO
EXIGÊNCIAS DO CONSUMIDOR/CLIENTE RESTRIÇÕES DE CAPACIDADE
CONSIDERA
MAXIMIZAR SERVIÇO MINIMIZAR ESTOQUE MINIMIZAR CUSTO DE PRODUÇÃO MAXIMIZAR LUCROS
OBJETIVA
PRODUTOS ==> FAMÍLIAS MÃO DE OBRA ==> FAMÍLIAS DE PRODUTO HORIZONTE (1 ANO)
AGREGA
DESENVOLVIMENTO COMERCIAL RECURSOS HUMANOS MANUFATURA MARKETING VENDAS LOGÍSTICA
ÁREAS
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MRP II
COMPONENTES DO MRP II
CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO
ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS
(MRP)PLANO MESTRE DE PRODUÇÃOPLANO DE
PRODUÇÃO PLANO DE MATERIAIS
SUPORTE
COMPRAS
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MRP IIPLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
PLANO DE PRODUÇÃO APROVADO
PLANO MESTRE (PROSPECÇÃO)
PLANO MESTRE APROVADO
CÁLCULO DE MATERIAIS (MRP)
RECURSOS ?(NÃO)
(SIM)
PROCESSO
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MRP II
COMPONENTES DO MRP II
CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO
ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS
(MRP)PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
PLANO DE PRODUÇÃO PLANO DE
MATERIAIS
SUPORTE
COMPRAS
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MRP II
MRP = MATERIAL REQUIREMENTS PLANNINGOU 'PLANEJAMENTO DA NECESSIDADE DE MATERIAIS'
PLANO DE MATERIAIS
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MRP II
RECUPERANDOALGUNS
CONCEITOS...
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MRP II
EMBALAGEMMATÉRIA-PRIMAQUÍMICOS
PRODUTOACABADO
PROCESSO
PROCESSO
PRODUTOACABADO
PRODUTOACABADO
EMBALAGEMMATÉRIA-PRIMAQUÍMICOS
FORNECEDOR MANUFATURA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
ATACADISTA
FLUXO DE MATERIAIS
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MRP II
TIPOS DE DEMANDA
INDEPENDENTEDEPENDENTE
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MRP II
TIPOS DE DEMANDA
DEMANDA INDEPENDENTE
CORRESPONDE AOS PRODUTOS ACABADOS INFLUENCIADO PELAS CONDIÇÕES DO MERCADO NÃO EXISTE O CORRESPONDENTE PAI
PMP
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MRP II
TIPOS DE DEMANDA
DEMANDA DEPENDENTE
NORMALMENTE SÃO COMPONENTES DERIVAM DE DECISÕES DE PRODUÇÃO
MRP
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MRP II
...MAIS CONCEITOS.
ESTOQUE DE SEGURANÇALOTE MÁXIMOLOTE MÍNIMOLEAD TIME
PARÂMETROS IMPORTANTES
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MRP II
MAS... O QUE É O MRP ?
DEMANDA SUPRIMENTO
FAZ RECOMENDAÇÕES VISANDO BALANCEAR O SUPRIMENTO PARAATENDER A DEMANDA
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MRP II
O QUE ELE OFERECE ?
SUGERE: O QUE COMPRAR QUANDO COMPRAR QUANTO COMPRAR O QUE FAZER QUANDO FAZER QUANTO FAZER
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MRP IIQUE DADOS SÃO NECESSÁRIOS ?
O QUE DEVEMOS TER ?
DEMANDA
O QUE TEMOS ? DO QUE É FEITO ?
MRP
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MRP II
COMO O MRP TRABALHA ?
A
B C
D E
1. DETERMINA A DEMANDA BRUTA NO NÍVELMAIOR
2. CALCULA A DEMANDA LÍQUIDA3. PLANEJA AS ORDENS4. DETERMINA A DEMANDA BRUTA NO PRÓXIMO NÍVEL5. E ASSIM POR DIANTE ATÉ ATINGIR O NÍVEL MAIS INFERIOR
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MRP II
DATA 1 2 3 4 5 6 7 8
CADEIRA A 150 150
CADEIRA B 120 120
DATA 1 2 3 4 5 6 7 8
CADEIRA A 150 150
CADEIRA B 120 120
PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO
DATA DE LIBERAÇÃO DA PRODUÇÃO
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MRP II
DATA 1 2 3 4 5 6 7 8
CADEIRA A 150
150
CADEIRA B 120 120
DATA 1 2 3 4 5 6 7 8
NEC. BRUTAS 150 0 0 120 0 150 120 0
REC. PREVISTO 230
0 0
0 0 0 0 0
ESTOQUE ON-HAND 127 127
127 7
REC. PLANEJADOS 0
0 0
230
ORD. PLANEJADAS 0 230
DATA DE LIBERAÇÃO
TAMANHO DO LOTE: 230 UNIDADES LEAD TIME: 2 SEMANAS ESTOQUE DE SEGURANÇA: 50 UNIDADES ESTOQUE INICIAL ON-HAND: 47 UN.ESTOQUE ON-HAND SEMANA 1: 47 + 230 + 0 - 150 = 127
ITEM: PEDESTAL
O PROCESSO DO MRP
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MRP II
DATA 1 2 3 4 5 6 7 8
CADEIRA A 150
150
CADEIRA B 120 120
DATA 1 2 3 4 5 6 7 8
NEC. BRUTAS 150 0 0 120 0 150 120 0
REC. PREVISTO 230
0 0
0 0 0 0 0
ESTOQUE ON-HAND 127 127
127 237 237 87 197 197
REC. PLANEJADOS 0
0 0
230 0
0 230 0
ORD. PLANEJADAS 0 230 230
DATA DE LIBERAÇÃO
TAMANHO DO LOTE: 230 UNIDADES LEAD TIME: 2 SEMANAS ESTOQUE DE SEGURANÇA: 50 UNIDADES ESTOQUE INICIAL ON-HAND: 47 UN.ESTOQUE ON-HAND SEMANA 1: 47 + 230 + 0 - 150 = 127
ITEM: PEDESTAL
O PROCESSO DO MRP
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MRP IISAÍDAS DO MRP
ORDENS PLANEJADAS - INDICA A QUANTIDADE E O PERÍODO DAS FUTURAS ORDENS.
ORDENS LIBERADAS - AUTORIZAÇÃO PARA A EXECUÇÃODAS ORDENS PLANEJADAS
ALTERAÇÕES - CORRESPONDE ÀS REVISÕES DE DATAS E/OU QUANTIDADES OU CANCELAMENTO DE ORDENS
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