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Cuenta Pública Anual Período 2019 - 2020 - Administración Alcalde Abel Painefilo Barriga
ÍndicePáginas Contenido
Saludo del Sr. Alcalde, don Abel Painefilo Barriga
1 -05 Secretaría Muncipal - Concejo Municipal
06- 37 Dirección de Desarrollo Comunitario - Programas Sociales
38 - 40 Juzgado de Policía Local
41 - 46 Dirección de Control Interno
47 - 50 Administración y Finanzas, Rentas y Personal
51 - 57 Unidad Productiva Financiamiento INDAP - Proder -
Saneamiento de Títulos - Turismo
58 - 63 Departamento de Salud
64 - 69 Departamento de Educación
70 - 72 Canal de Televisión
73 - 78 Medio Ambiente
79 - 107 Secretaría Comunal de Planificación - Dirección de Obras
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 1
SECRETARIA MUNICIPAL
TRANSPARENCIA Ingresaron 100 solicitudes de Acceso a la Información dando
cumplimiento de lo resuelto.
CONCEJO MUNICIPAL Se realizaron 32 sesiones ordinarias de Concejo Municipal.
06 sesiones extraordinarias.
Se sancionaron 171 acuerdos por el Concejo Municipal.
ACUERDOS RELEVANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL 2019-2020 Acuerdo Nº 587 Reunión Ordinaria Nº 85 del 02 de Abril 2019,
aprueba por unanimidad participación de los señores concejales
Sra. Beatríz Carinao Quintonahuel, Nayadeth Contreras
Jaramillo, Adrián Burdiles Poblete, Jorge Calfueque Marillanca a
reunión de la asociación cordillera a desarrollarse el viernes 5 de
abril a las 12:30 Hrs. en la ciudad de Temuco.
Acuerdo Nº 588 Reunión Ordinaria Nº 85 del 02 de Abril 2019,
aprueba por unanimidad oponerse a la instalación de medidores
inteligentes en la comuna de Curarrehue.
Acuerdo Nº 593 Reunión Ordinaria Nº 86 del 09 de Abril 2019,
aprueba por unanimidad participación del Concejal Humberto
Martínez como representante del Concejo Municipal ante el
Consejo de Seguridad Pública.
Acuerdo Nº 594 Reunión Ordinaria Nº 86 del 09 de Abril 2019,
aprueba por unanimidad asistencia de la de la Concejala
Nayadeth Contreras Jaramillo a participar del curso taller
Prevención del Delito Mediante el Diseño Ambiental, a realizarse
el 25 y 26 de abril en la ciudad de Puerto Varas.
Acuerdo Nº 597 Reunión Ordinaria Nº 87 del 16 de Abril 2019,
aprueba por unanimidad otorgar en comodato a la Agrupación
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 2
Paimún, una Inforuka de la villa Antumapu, por un período de 15
años.
Acuerdo Nº 602 Reunión Ordinaria Nº 87 del 16 de Abril 2019,
aprueba por unanimidad asistencia de los señores Concejales
César Carrasco Jiménez, Nayadeth Contreras Jaramillo,
Humberto Martínez Morales, Jorge Calfueque Marillanca a
participar de la X Fiesta Nacional del Pehuén. Aluminé Argentina
el 20 de abril del 2019.
Acuerdo Nº 603 Reunión Ordinaria Nº 87 del 16 de Abril 2019,
aprueba por unanimidad asistencia del señor Alcalde de la
Comuna de Curarrehue Abel Painefilo Barriga a participar de la
X Fiesta Nacional del Pehuén. Aluminé Argentina a desarrollarse
el sábado 20 de abril del 2019.
Acuerdo Nº 611, Reunión Ordinaria Nº 88 del 07 de Mayo 2019,aprueba por unanimidad participación de los SEÑORES
Concejales Beatríz Carinao Quintonahuel, Humberto Martínez
Morales, Jorge Calfueque Marillanca a participar del Congreso
de Concejales del Capítulo Regional de Concejales en la ciudad
de Pucón del 29 de mayo al 01 de junio.
Acuerdo Nº 612 Reunión Ordinaria Nº 88 del 07 de Mayo 2019,
aprueba por unanimidad participación del señor Concejal
Humberto Martínez Morales, a Cuenta Pública de MINEDUC en
la ciudad de Temuco el día jueves 09 de mayo 2019.
Acuerdo Nº 618, Reunión Ordinaria Nº 91 del 04 de Junio 2019,aprueba por unanimidad pronunciarse en oposición al Tratado
Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TPP11), para
que se posponga este tratado y solicitar se aplace su tramitación
para generar una discusión, con la ciudadanía y someter a
consulta con los pueblos originarios, según convenio N°169
Acuerdo N° 622 Reunión Ordinaria N° 093 – 18 de junio de
2019, aprueba por unanimidad la asistencia de los Sres.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 3
Concejales don Jorge Calfueque, Humberto Martínez, Adrián
Burdiles, Nayadeth Contreras, César Carrasco, al Seminario
“Meli Trawun Mapuche por el Kume Mongen”, organizado por la
Asociación de Alcaldes Mapuches AMCAM, a realizarse en
Lumaco del 27 al 29 de junio. con salida el 26 de junio, después
Acuerdo N° 629 Reunión Ordinaria N° 094 del 02.07.2019, Se
aprueba por unanimidad las etapas de realización de la
propuesta de Plan Regulador Comunal de Curarrehue,
presentadas por el Minvu Araucanía.
Acuerdo N° 631 Acta Reunión Ord. N° 095 del 09.07.2019, se
aprueba en forma unánime, la asistencia del Concejal don
Humberto Martínez, al taller de “Contabilidad y Gestión
Financiera Municipal” y “Análisis de la Ley de Plantas
Municipales”, a realizarse el jueves 11 de julio, de 8.30 a 18.00
Hrs. en el Auditorio del Estadio Municipal de Temuco.
Acuerdo Nº 642, Reunión Ordinaria Nº 97 del 06 de Agosto
2019aprueba por unanimidad participación del Concejal
Humberto Martínez Morales a Capacitación de “Fundamentos
para sancionar un Presupuesto Municipal” del 07 al 09 de
agosto en la ciudad de Pucón.
Acuerdo Nº 650 Reunión Ordinaria N° 99, de fecha 20 de
agosto 2019, aprueba por unanimidad nominar al Estadio
Municipal de Curarrehue “CARLOS PREVISTO CONTRERAS
RIFFO”.
Acuerdo Nº 662, Reunión Ordinaria N°102, de fecha 10 de
septiembre del 2019, aprueba por unanimidad participación de
los Señores Concejales Beatriz Carinao, Nayadeth Contreras,
Adrián Burdiles, Jorge Calfueque a Encuentro Nacional de
Concejales del 08 al 11 de Octubre en la ciudad de Viña del Mar.
ACUERDO Nº 667 Reunión Ordinaria Nº 103 del 01 de Octubre
2019 Aprueba por unanimidad propuesta de Espacios Públicos
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 4
para elección año 2020, Plaza de Armas Curarrehue, Avenida
Bernardo O’Higgins, Héroes De La Concepción, Avenida Estadio
Y Arturo Merino Benítez, Espacio Paseo Pulongo, Avenida
O’Higgins Por El Sur, Avenida Estadio Por El Norte, Cerco
Perimetral por el Este y Estero Pulongo Por El Oriente, Espacio
Área Verde Sector Estadio, Avenida Estadio, Calle Vicente
Pichún, Avenida Estadio, Calle Colo Colo, Espacio Área Verde
Sector Estadio, Plaza Villa Paulino Avenida Bernardo O’Higgins,
Pasaje Los Gladiolos, Cerco Perimetral, Pasaje Las Azucenas.
Acuerdo Nº 669 Reunión Ordinaria Nº 104 del 07 de Octubre
2019, aprueba por unanimidad asistencia de los Señores
Concejales Beatríz Carinao Quintonahuel, Nayadeth Contreras
Jaramillo, Cesar Carrasco Jiménez, Jorge Calfueque Marillanca
a participar de la celebración de los 209 años de la
Independencia de Chile en acto cívico de los Chilenos
residentes en Aluminé Argentina, el día 01 de noviembre del
2019.
Acuerdo Nº 670, Reunión Ordinaria Nº 104 del 07 de Octubre
2019, aprueba por Unanimidad asistencia del Señor Alcalde
Abel Painefilo Barriga a participar de la celebración de los 209
años de la Independencia de Chile en acto cívico delos Chilenos
Residentes en Aluminé Argentina, el día 01 de noviembre del
2019.
Acuerdo Nº 675 Reunión Ordinaria N° 105 de fecha
15.10.2019, se aprueba por unanimidad la “Ordenanza
Municipal sobre Tenencia Responsable de Mascotas o Animales
de Compañía Comuna de Curarrehue”.
Acuerdo Nº 682 Reunión Ordinaria 106 de fecha 05 de
noviembre del 2019, aprueba por unanimidad contrato
Comodato Sede N°7 ubicada en pasaje Los Robles, al Club
Adulto Mayor Renacer, por un periodo de 20 años.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 5
Acuerdo Nº 723 Reunión Ordinaria Nº 113 del 14 de enero 2020,aprueba por unanimidad nombrar al Centro Comunitario del
sector Caren: “OTTO GRUNNER FRIEDLY”.
Acuerdo Nº 742 Reunión Ordinaria Nº 115 del 03 de febrero
2020, aprueba por unanimidad participación de los Señores
Concejales Beatríz Carinao Quintonahuel, César Carrasco
Jiménez, Nayadeth Contreras Jaramillo, Humberto Martínez
Morales, Adrián Burdiles Poblete, Jorge Calfueque Marillanca, a
Fiesta del Puestero y Ceremonia Aniversario de Junín de Los
Andes, Argentina del 14 al 17 de febrero 2020.
Acuerdo Nº 754 Reunión Ordinaria N°116 del 05 de febrero
2020, aprueba por unanimidad otorgar en Comodato al Comité
de Salud de Maite Alto, el Centro Comunitario Maite Alto, por un
periodo de 2 años renovables.
ACUERDO Nº 756 Reunión Ordinaria N°116 del 05 de febrero
2020, acuerda por unanimidad otorgar Comodato de la Inforuka
de Catripulli a Mesa Mujer Rural Artesanas y Productoras
Agrícolas, por un periodo de 3 años.
ACUERDO Nº 759 Reunión Ordinaria N°117 del 07 de febrero
2020, aprueba por unanimidad salida del Sr. Alcalde a Fiesta
del Puestero y Ceremonia Aniversario de Junín de los Andes,
Argentina del 15 al 17 de febrero del 2020.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 6
DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO
Esta Dirección, tiene por función:
a.- Asesorar al Alcalde y, también, al Concejo en la promoción del
desarrollo comunitario.
b.- Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias,
fomentar su desarrollo y legalización, y promover su efectiva
participación en el municipio.
c.- Proponer y ejecutar, dentro de su ámbito y cuando corresponda,
medidas tendientes a materializar acciones relacionadas con salud
pública, protección del medio ambiente, educación y cultura,
capacitación laboral, deporte y recreación, promoción del empleo,
fomento productivo local y turismo.
Convenios vigentes, 2019 - 2020:
- Corporación de Asistencia Judicial
- Programa Familia, Acompañamiento Familiar Integral, FOSIS
- Programa Habitabilidad, MIDESO
- Programa Autoconsumo, MIDESO
- Programa “Vínculo”, MIDESO
- Programa Mujeres Jefas de Hogar, SERNAMEG
- Registro Social de Hogares, MIDESO
- Fortalecimiento OMIL, SENCE
- Centro Diurno Ruka Weney, SENAMA
- Oficina de Protección de los Derechos de la Infancia y
Adolescencia (OPD)
- Centro de la Mujer Villarrica
- Policía de Investigaciones (PDI)
- Gendarmería, Convenio de Reinserción Social
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 7
- Programa Mujer Sexualidad y Maternidad, Municipalidad de
Pucón – SERNAMEG
- Corporación Nacional Forestal CONAF
- Fundación Permacultura NaveTierra, Puesco
- Además, se realizan en esta Dirección, diversas celebraciones y
conmemoraciones, entre las cuales podemos encontrar:
• Día de la Mujer
• Wetrupantu
• Día de la Mujer Mapuche
• Bienvenido Septiembre, encuentro comunal para Adultos
Mayores
• Mes del Adulto Mayor
• Entrega de Juguetes de Navidad
• Día del Niño y la Niña
• Día de la Madre
PRINCIPALES RESULTADOS Y PROGRAMAS EJECUTADOS
Subsidios, becas y protección social
Según información del Departamento Social, durante el año 2019 se
entregaron:
Subsidios Únicos Familiares
BENEFICIARIOS MONTO (UNITARIO) MONTO ANUAL940 12.364.- 11.622.160.-
Subsidios Agua Potable Rural
BENEFICIARIOS COMITÉS84 03
Pensiones Básicas Solidarias de Vejez e Invalidez
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 8
BENEFICIARIOS MONTO MONTO ANUAL73 10.950.000.- 131.400.000.-
BecasTotales:
BENEFICIARIOS MONTO TOTAL
739 214.823.505.-Desglose:
BECA INDIGENA BENEFICIARIOS MONTOBásica 282 27.636.000.-
Media 245 49.735.000.-
Superior 130 82.940.000.-
Totales 657 146.163.000.-
BECA PRESIDENTEDE LA REPÚBLICA
BENEFICIARIOS MONTO
Media 33 10.011.441.-
Superior 08 4.854.064.-
Totales 41 14.865.505.-
BECA RESIDENCIAINDÍGENA
CANTIDAD MONTO TOTAL
Superior 41 39.647.000.-
Registro Social de Hogares (RSH)
Recursos para ejecución año 2019, SEREMI Desarrollo Social para el
Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones
Sociales: $5.100.000
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Incentivo Educación Superior
Durante el año 2019, se apoyó a los alumnos y alumnas que
cursan estudios superiores, ya sea en Centros de Formación Técnicas,
Institutos Profesionales y Universidades.
Total beneficiados: 223 Estudiantes, monto total de M$ 16.000
PROGRAMA DE VIVIENDA Y HABITABILIDAD
- 08 Subsidios D.S. 10, sitio residente con un monto inversión:
6.177 U.F. lo que equivale a $176.328.024.-
- 02 Subsidios D.S.1 título I, tramo II, sitio residente con un monto
inversión: 1.040 U.F. lo que equivale a $29.687.736.-
- 02 Subsidios D.S.1, título I, tramo I, compra de vivienda nueva o
usada con un monto de inversión: 1.000 U.F. lo que equivale a
$ 28.545.900.-
- 05 Subsidios de Arriendo Regular D.S. 52 con un monto de
inversión: 850 U.F. lo que equivale a $24.264.015.-
Total Inversión año 2019
$ 258.825.675.-
Postulaciones.
• 107 Familias en estado postulando al programa D.S. 10
Habitabilidad Rural, Construcción en Sitio Residente.
• 41 Familias en estado postulando al programa MAVE
(Mejoramiento o Ampliación Vivienda Edificada), D.S. 10
Habitabilidad Rural.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 10
Programa Habitabilidad
Se atiende a familias pertenecientes al Programa Familia, a las
cuales se les apoya con mejoramiento y/o construcción de viviendas,
además durante este periodo se trabaja en forma integral, apoyando
con implementación, conexión sanitaria y eléctrica.
Recursos traspasados por la Seremi Desarrollo Social en
convenio con el Municipio:
Periodo 2019 – 2020
$ 30.000.000.-
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 11
PROGRAMAS PARA LA MUJERPrograma Mujeres Jefas de Hogar
La autonomía económica de las mujeres apunta a la capacidad
de generar ingresos y recursos propios a partir del acceso al trabajo
remunerado en igualdad de condiciones que los hombres; el uso del
tiempo y la contribución de las mujeres a la economía.
Objetivo General
Promover la autonomía económica de las mujeres jefas de hogar, a
través de un conjunto de herramientas que les permitan generar,
gestionar ingresos y recursos propios a partir del trabajo remunerado,
el acceso a la oferta pública y de oportunidades de conciliación trabajo
remunerado, doméstico y de cuidados.
Objetivo general del proyecto comunal• Contribuir a la inserción, permanencia y desarrollo del mercado
del trabajo de las Mujeres Jefas de Hogar, de núcleo y segundas
perceptoras de ingresos, con o sin responsabilidades familiares, de la
comuna de Curarrehue, que requieran fortalecer su autonomía
económica.
Cobertura 130 mujeres Jefas de Hogar de la comuna deCurarrehue.
Rango edades:
18-29 30-44 45-5960 ymás
26,29% 30,65% 35,76% 7,3%
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 12
Componentes que entrega el Programa
- Talleres de formación laboral: Facilitadora propicia la reflexión y
participación del grupo de mujeres para que revisen sus experiencias
y conceptos, con la finalidad de crear o mejorar sus condiciones de
trabajo dependiente o independiente.
- Atención dental.
- Continuación de estudios para jóvenes y adultas.
- Alfabetización digital
- Capacitación laboral e intermediación laboral.
- Apoyo al fomento productivo de emprendimientos individuales y
asociativos.
Acciones durante año 2019- 130 mujeres capacitadas con talleres de formación para el
trabajo
- 30 mujeres del Programa reciben atención dental
- Fomento a emprendedoras: 28 mujeres financiadas con su
modelo de negocio; 18 mujeres reciben capacitación técnica con
entrega de herramientas; 13 mujeres en talleres de Escuela Mujeres
Emprendedoras y; 2 agrupaciones de mujeres financiaron proyectos
asociativos.
- Taller en ecología del hogar
- Talleres de formación en eliminación de la violencia contra la
mujer.
- Apoyo gestión Feria del Piñón
- Talleres de autocuidado y bienestar emocional
- Taller de reciclaje textil
- Taller de herramientas para orientar búsqueda laboral
(Coordinación con inspección del Trabajo y OMIL Lacustre)
- Talleres de Mujer, sexualidad y maternidad (Convenio con
Municipalidad de Pucón)
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 13
Recursos SERNAMEG: $15.666.000Recursos Municipales: $9.555.000Recursos gestionados a través de proyectos: $15.819.187
PROGRAMAS PARA EL ADULTO MAYOR
Política del Adulto Mayor
Uno de los articuladores que guía los programas para el Adulto
Mayor es la Política Municipal que fue aprobada mediante el Decreto
Exento N° 565 de fecha 11 de marzo de 2019. Cuyo objetivo general
es:
“Establecer una Política comunal que promueva el envejecimiento
activo de los adultos mayores, por medio del fomento y
responsabilidad personal, el encuentro, la solidaridad
intergeneracional y la creación de entornos favorables, que aporten a
la calidad de vida y retrasen los niveles de dependencia”.
Programa Adulto Mayor Municipal
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 14
Potenciar los clubes de Adulto Mayor y darles un apoyo
constante mediante visitas y acompañamiento. Además, se les apoya
en la Postulación de Proyectos ya sea Municipales, como también de
fondos externos, principalmente para el Fondo Nacional para el Adulto
Mayor.
PROYECTOS SENAMA APROBADOS AÑO 2019:- Club Adulto Mayor “EPEUCURA” sector Puente Basa Chico,
viaje a las termas de Rio Blanco, por un monto de $342.000.-- Club Adulto Mayor “MAITE BAJO” sector Maite Bajo, viaje a las
termas de Manquecura, por un monto de $573.000.-- Club Adulto Mayor “PADRE HURTADO” de Curarrehue, viaje a
las termas de Rio Blanco por un monto de $ 381.000.-- PROYECTO “VACACIONES TERCERA EDAD” SENAMA –
SERNATUR, Para 40 Adultos Mayores de la Comuna, por un
monto aproximado de $5.800.000.-
Por un total de $7.096.000.-
PROYECTOS FONDEVE APROBADOS AÑO 2019:
- Club Adulto Mayor “MAITE BAJO” equipamiento sede por un
monto de $296.000.-
- Club Adulto Mayor “RAYEN LELFUN” implementación sede por
un monto de $296.000.-
- Club Adulto Mayor “EPEUCURA”, construcción de un baño para
la sede del Club, por un monto de $368.000.-
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 15
- Club Adulto Mayor “RENACER”, cierre perimetral de la sede del
Club, por un monto de $364.690.-Total $1.324.690.
PRINCIPALES ACCIONES 2019:
- Renovación de personalidad jurídica de los Clubes de la Comuna.
- Reactivación de la Unión Comunal del Adulto Mayor “EL REHUE”.
- Atención diaria en oficina de adultos mayores de la Comuna y de
otras Comuna.
- Visitas Domiciliarias a Adultos Mayores de la Comuna, para ver si
necesitan de algún servicio entre otros.
- Asesoría permanente para postular a proyectos SENAMA,
FONDEVE, etc.
- Realización de actividades recreativas en todos los Clubes de la
Comuna, con recursos propios y municipales.-
Adultos Mayores Postrados
A través de este Programa se apoya a los Adultos Mayores en:
Pañales al Adulto Mayor postrado.
Gestión de beneficios y apoyo en traslados para horas médicas.
Trámites en Instituto de Previsión Social (IPS) y AFPs en
renovación de mandatos, tramitar cobros, beneficios del pilar
solidario, pensiones, entre otros.
Gestiones en Registro civil y otras instituciones.
Apoyo en formulación y postulación de Proyectos.
Visitas a pacientes hospitalizados.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 16
PROYECTO CENTRO DIURNO COMUNITARIO RUKA WENEY:
El Centro Diurno Comunitario surge bajo la administración del Sr.
Alcalde don Abel Painefilo Barriga, en el periodo 2015- 2020,
mediante la presentación de un Proyecto a SENAMA.
Durante la gestión del Centro se ha atendido durante el 2015-2020 a
300 adultos mayores de: Catripulli, Correo Viejo, Casa de Lata, Santa
Elena, Loncofilo, Angostura, Puala Bajo, Puesco y la zona urbana-
periurbana de Curarrehue.
En Julio del 2019, se postuló al SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO
MAYOR (SENAMA), al Proyecto del Centro Comunitario por dos años
renovables por 2 años más, siendo el centro de Curarrehue uno de
los 6 ganadores en la Región de la Araucanía.
Durante el 2019 se trabajó de manera conjunta con el IND (Instituto
Nacional del Deporte) y el departamento de CULTURA Municipal,
dando inicio al primer grupo folclórico de Adulto mayores: “LOS
AMIGOS DEL RUKA WENEY”, quienes funcionan tienen ensayo los
días viernes desde las 13:30 Hrs. a las 16 Hrs., en la Sede de
Pensionados y Montepiados.
Recursos Transferidos: SENAMA, PERIODO 2019-2020
SENAMA : $72.320.760
MUNICIPALIDAD: $17.185.400
PERIODO 2019 PERIODO 2020SENAMA:$30.472.200MUNICIPALIDAD:$5.785.400
SENAMA:$41. 848.560MUNICIPALIDAD:$11.400.000
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 17
OBJETIVO:
Preservar la independencia y Autovalencia del adulto mayor.
Preservar un estilo de vida saludable
Aminorar el deterioro cognitivo (memoria)
Acompañamiento de profesionales:
KINESIOLOGA:Realiza talleres de Gimnasia recreativa funcional adecuada para
adultos mayores orientadas a prevenir el deterioro físico, prevenir
caídas, etc. y visitas domiciliarias donde se realiza un plan de atención
individual.
PSICOLOGO: Realiza talleres orientados a ejercitar la memoria y
retrasar el deterioro cognitivo.
TERAPEUTA OCUPACIONAL: Realiza talleres y visitas domiciliarias,
destinadas a fomentar la Funcionalidad y autonomía del adulto mayor,
a partir de rutinas individuales, que fomenta su independencia.
ASISTENTE SOCIAL: Realización de talleres orientados a fomentar
la ampliación de redes comunitarias a través de Prestaciones
sociales y orientación focalizada.
Actividades:Talleres, Celebración de cumpleaños, Paseos, Fonda Dieciochena.
Once Navideña, Paseo a Puerto Saavedra, Mehuin, entre otras.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 18
PROGRAMAS PARA LA FAMILIACorporación Asistencia Judicial
Durante el año 2019 se brindaron 264 atenciones, durante los
días martes a personas que necesitarán apoyo jurídico en Tres Líneas
de Atención:
- Orientación e Información: 194
- Patrocinio Judicial : 49
- Extrajudicial : 21
INVERSION ANUAL MUNICIPAL $ 6.300.000
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 19
OFICINA DE INFORMACIÓN LABORAL (OMIL)
La Oficina de Intermediación Laboral, Curarrehue corresponde al
Tipo I entrega de información, según convenio de Fortalecimiento
OMIL, (FOMIL – SENCE) consta de un encargado de oficina, un
Ejecutivo de Atención Empresa y un Ejecutivo de Atención de
Usuarios. La principal labor que realiza son inscripciones en la Bolsa
Nacional de Empleo, actividades de difusión, articulación territorial,
aprestos laborales, consejería a personas, colocación de puestos de
trabajo, contacto con empresas, derivación de personas a entrevistas
laborales, aprestos educacionales a alumnos del Liceo Técnico
Profesional Monseñor Francisco Valdés Subercaseaux, además de
asistir periódicamente a capacitaciones según la necesidad de
acuerdo a los lineamientos del programa por SENCE.
OMIL Curarrehue es parte de la Red Sur Lacustre que incluye
junto a Loncoche, Toltén, Villarrica, Teodoro Schmidt y Pucón, el
territorio que abarca la Red, tiene como características principales:
alto grado de conectividad rubros predominantes en común como
turismo, agricultura, caza y silvicultura. Población importante de
ruralidad. Además, se comparte la presencia de sucursales de
empresas en distintas comunas que conforman la red. Se programan
reuniones mensuales de coordinación de marzo a noviembre, lo que
permite mantener un ritmo de trabajo coordinado.
Principales Actividades:
- Feria Laboral de la Red; Participación de empresas para ofrecer
puestos de trabajo a los usuarios.
- Encuentro Empresarial, empresas de las Comunas de la red.
- Usuarios inscritos en Bolsa Nacional de Empleo 141
- Usuarios enviados a ofertas laborales 179
- Usuarios colocados 40
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 20
- AFC, solo se registra inscripción en OMIL, trámite debe
realizarlo directamente el usuario con su finiquito en Temuco.
- Hojas de Vida 286
- Atención de usuarios (Certificados Afiliación, FONASA,
Certificado
- Cotizaciones, Confección de Curriculum, entre otros).
- Aprestos educacionales
MONTO CONVENIO SENCE – FOMIL 2019:
$ 12.800.000
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 21
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PROYECTOS SOCIALES ADJUDICADOS 2019
CORPORACION NACIONAL DE DESARROLLO INDIGENA(CONADI):Programa Nº de
proyectosMontoadjudicado
Implementación y Fortalecimiento de laActividad Económicas y Productivas deEmprendimiento para Mujeres y HombresIndígenas Urbanos, Región de laAraucanía año 2018.
4 7.153.070
Apoyo al Equipamiento de PrediosAdquiridos Vía Articulo 20 Letras A) y B)de la Ley 19.253, Región de la Araucanía,año 2018.
1 3.500.000
TOTAL ADJUDICADO 10.653.070
FONDO CONCURSABLE FNDR 6% ORGANIZACIONESPRIVADAS, PROYECOS APROBADOS POR EL COREAÑO2019
Nombre de laOrganización
Nombre del Proyecto MontoAdjudicado
Centro de Padres yApoderados EscuelaParticular N° 3 RukaNgen
Fortalecimiento deHabilidades Artísticas yPersonales de laComunidad EducativaRuka Ngen.
4.985.700
Club DeportivoHuracán
Campeonato de FútbolMixto Club DeportivoHuracán
3.000.000
Junta de VecinosPuente Basas Grande
Tercera MuestraGastronómicaArtesanal y Cultural dePuente Basas
3.992.934
11.978.634
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ORGANIZACIONES COMUNITARIAS:
Organizaciones Funcionales : (Clubes deportivos, talleres laborales,
comités de vivienda, Clubes de adulto Mayor)
40
Organizaciones Actividades Relevantes: (Comité de Agua, Cámara
de Comercio, Cámara de turismo, Cooperativas)
12
Organizaciones Territoriales: (Junta de Vecinos)
15
Organizaciones Interés Público: (Comunidades, Asociaciones
Indígenas, Bomberos, Iglesias)
45
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RECURSOS APROBADOS FONDO DE DESARROLLO VECINAL
FONDEVE 2019
Nº ORGANIZACIÓN SECTOR MONTO
1 COMITÉ DE SALUD MAITE ALTO MAITE ALTO 300.000
2 COMUNIDAD IDIGENA MANUELLLANCAFILO LEFINAO
QUIÑENAHUIN300.000
3 COMUNIDAD INDIGENAFRANCISCO CUMIQUIR III
PUALA300.000
4 COMITÉ DE SALUD NEWEN DOMO FLOR DEL VALLE 300.000
5AGRUPACION ARTISTICOCULTURAL KO PANQUI PANQUI 300.000
6FEDERACION DE PEQUEÑOSAGRICULTORES FAMILIARES DECURARREHUE
CURARREHUE300.000
7JUNTA DE VECINOS PUENTE BASAGRANDE Nº16
PUENTE BASAGRANDE 300.000
8EMPRENDEDORES KULA PEHUENDE PURRANQUE PURRANQUE 300.000
9JUNTA DE VECINOS VILLA ENTRECERROS CURARREHUE 300.000
10TALLER LABORAL CUENTACONMIGO
PUENTE BASAGRANDE 300.000
11MESA DE MUJER RURALARTESANAS Y PRODUCTORASAGRICOLAS
CURARREHUE300.000
12JUNTA DE VECINOS CATRIPULLINº2
CATRIPULLI300.000
13COMITÉ DE SALUD PTE. BASACHICO
PUENTE BASACHICO 500.000
14COMUNIDAD INDIGENA ANDRESLICAN DE PUENTE BASA CHICO
PUENTE BASACHICO 500.000
15JUNTA DE VECINOS Nº27 LA UNIONDE REIGOLIL REIGOLIL 300.000
16COMITÉ ORGANIZADOR DE FIESTADE TRADICIONES CAMPESINASFLOR DEL VALLE
FLOR DEL VALLE300.000
17CLUB DE ANCIANOS DEL SECTORDE MAITE MAITE 296.000
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18JUNTA DE VECINOS Nº 15 FLORDEL VALLE FLOR DEL VALLE 300.000
19CENTRO DE PADRES YAPODERADOS EL SALTO DEQUIÑENAHUIN
QUIÑENAHUIN500.000
20 AGRUPACION ARTISTICOCULTURAL ACUKURRA
CURARREHUE300.000
21 CENTRO DE PADRES YAPODERADOS SALA CUNA PUWANGUELEN
CURARREHUE
295.000
22COMUNIDAD INDIGENA NAHUELMAPU FLORENTINOQUINTONAHUEL LINCO
EPEUKURA500.000
23JUNTA DE VECINOS Nº8 EL FORTINDE HUITRACO HUITRACO 300.000
24 CENTRO DE PADRES YAPODERADOS JARDIN INFANTILCARRUSEL
CURARREHUE
300.000
25AGRUPACION DEEMPRENDEDORAS JEFAS DEHOGAR
CURARREHUE300.000
26CENTRO DE PADRES DE LAESCUELA Nº3 RUCA NGEN DECURARREHUE
CURARREHUE500.000
27 TALLER LABORAL LA SAMARITANADE QUIÑENAHUIN
QUIÑENAHUIN300.000
28 CLUB ADULTO MAYOR RAYENLELFUN
CURARREHUE296.000
29 CLUB ADULTO MAYOR EPEUKURASECTOR RURAL PUENTE BASACHICO
PUENTE BASACHICO
368.000
FONDEVE $ 9.755.000.-
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FONDO DE DESARROLLO DEL DEPORTE
FONDEDE 2019
1 ASOCIACION DE FUTBOL PUENTEBASA CHICO-MAITE
PUENTE BASACHICO-MAITE 300.000
2 CLUB DEPORTIVO PUENTE BASACHICO
PUENTE BASACHICO 300.000
3 CLUB DE HUASOS CATRIPULLI CATRIPULLI 320.000
4 CLUB DEPORTIVO HURACAN CURARREHUE 300.000
5ASOCIACION DE FUTBOLCURARREHUE CURARREHUE 300.000
6CLUB DEPORTIVO LA ESTRELLADE MAICHIN BAJO MAICHIN 300.000
7 CLUB DEPORTIVO PINO HUACHO POCOLPEN 300.000
8CLUB DEPORTIVO FEMENINOKURARREWE CURARREHUE 300.000
9 CLUB DEPORTIVO CATRIPULLI CATRIPULLI 300.000
10CLUB DEPORTIVO UNION DE LAFRONTERA LA FRONTERA 300.000
11 CLUB DEPORTIVO SAN SEBASTIAN CURARREHUE 500.000
12 CLUB DEPORTIVO ROYAL ANDINO CURARREHUE 300.000
FONDEDE $3.820.000
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SUBVENCIONES 2019
1 COMITÉ AGUA POTABLE RURALCURARREHUE CURARREHUE 300.000
2CUERPO DE BOMBEROSCURARREHUE CURARREHUE 3.500.000
3COMUNIDAD INDIGENA JUANCRUZ QUIRQUITRIPAY CATRIPULLI 300.000
4CLUB DE CUECA ARAUCARIAS YESPUELAS CURARREHUE 600.000
5ASOCIACION DE FUTBOL PUENTEBASA CHICO-MAITE
PUENTE BASACHICO-MAITE 300.000
6 CLUB DEPORTIVO HURACAN CURARREHUE 300.000
7 AGRUPACION CULTURAL PAIMUN CURARREHUE 300.000
8 CLUB TRIATLON CURARREHUE CURARREHUE 200.000
9CLUB DE CUECA ARAUCARIAS YESPUELAS CURARREHUE 300.000
TOTAL SUBVENCIONES $ 6.100.000.-
PROGRAMA PROMOCION E INFORMACION DE LOSDERECHOS INDIGENAS CONADI
ACTIVIDAD N°BENEFICIADOS
ESTADO
Postulaciones al 17concurso subsidio para
215 individual En proceso
Clasificación TotalSUBVENCION 6.100.000
FONDEVE 9.755.000
FONDEDE 3.820.000
$ 19.675.000
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la adquisición de tierrasindígenas
6 parte Comunidad
Certificados de calidadindígena
308 Terminado
Atención solicitudesciudadanas
1.372 Terminado
Comunidades calificadasal programa ChileIndígena fase II
26 En proceso
TALLERES LABORALESTaller de Peluquería Básica Maite Alto, Programa Jefas de Hogar -Comité de Salud - Talleres Laborales julio a septiembre 2019
Taller comida saludable sector Reigolil, Comité de Salud -Programa Jefas de Hogar - Talleres Laborales marzo - Julio 2019
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Taller de conservas Feria la Voz del Campo - Programa Jefas deHogar - Talleres Laborales abril- mayo 2019
Talleres de Apoyo Programa Vínculo y Familia 2019
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UNIDAD DE DEPORTES
Durante el año 2019, se renuevan 4 convenios con el Instituto
Nacional de Deportes en conjunto con la Municipalidad de Curarrehue.
PROGRAMAS IND
1.-ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL
OBJETIVO: Fomentar lapráctica sistemática deactividades de formaciónmotora y deportiva en losniños, niñas y adolescentes.PUBLICOOBJETIVO/TALLERES:Comunidad escolar.
PERSONAS BENEFICIADAS:Niños y niñas de 5 a 14 años.
MES DE EJECUCION Abril a Diciembre de 2019
DISCIPLINAS O ACTIVIDAD Fútbol
2- JOVENES EN MOVIMIENTO
OBJETIVO: Fomentar la prácticadeportiva sistemática deactividades físicas y deportivo -recreativas, en adolescentes, demanera que adquieran conductasfísicamente activas quecontribuyan a su bienestar
PERSONAS BENIFIADAS:Jóvenes entre 15 a 29 años deedad
MESES DE EJECUCION Abril a Noviembre de 2019
DICIPLINAS O ACTIVIDADES Futsal y actividadesrecreativas
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3.-MUJER Y DEPORTE
OBJETIVO: Mejorar la calidad de
vida de las mujeres, mediante
oportunidades de participación en
actividades físicas, deportivas y
eventos promocionales.
PERSONAS BENEFICIADAS:Mujeres mayores de 18 años.
MES DE EJECUCION Abril a Noviembre de 2019.
DISCIPLINAS O ACTIVIDAD Baby Fútbol.
4.- DEPORTE PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DEDISCAPACIDAD:
OBJETIVO: Promover la inclusión
y participación activa de personas
en situación de discapacidad de la
comuna, considerando el contexto
social y familiar.
PERSONAS BENEFICIADAS:Personas de 14 a 40 años.
MES DE EJECUCION Abril a Noviembre de 2019.
DISCIPLINAS O ACTIVIDAD Actividad Física Inclusiva.
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4- POLIDEPORTIVO ERNESTO BECERRA MARICOY:
Cuenta con una Multicancha (Baby Fútbol, Fútsal, Basquetbol,
Voleibol y Handball) donde:
- Colegios tanto Municipales como Particulares de la Comuna puedenrealizar sus clases de Educación Física, sin costo monetario previa
solicitud y coordinación.
- Comunidad: Arriendo por hora a bajo costo (22% UTM mensual).
5- SALA DE MUSCULACION
Espacio implementado con Trotadoras, Bicicletas, Elípticas, Máquinas
de musculación, Mancuernas, Balones de Pilates y Colchonetas para
trabajar con niños mayores de 13 años, jóvenes y adultos. Ésta sala
está a cargo de un Personal Trainer quien asiste y realiza las rutinas
de trabajo, previa evaluación médica. Se les enseña la rutina de
ejercicios de forma práctica y teórica, así también principios de
perseverancia y constancia para lograr los objetivos con los que cada
persona ingresa.
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6- APOYO Y ENTREGA DE IMPLEMENTACION DE PORTIVA
Entrega de ImplementaciónDeportiva al Club TriatlónCurarrehue
Entrega de ImplementaciónDeportiva a los 12 Clubes deFútbol de la Comuna (SectorUrbano y Rural)
7- Durante el año 2019 se trabaja en conjunto con las Asociaciones
de Fútbol de Curarrehue, Puente Basa Chico y Reigolil realizando:
Entrega de premios e implementación deportiva de loscampeonato organizados por cada Asociación de Fútbol.
8- Se realizan encuentros deportivos con equipos de la zona rural y
urbana en las categorías: primeras serie, segunda serie, sénior y
mujeres. Campeón de cada categoría, participa en Campeonato de
Fútbol Integración Copa Aniversario n° 39 Chile-Argentina de nuestra
comuna.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 35
9- 7° Versión corrida nocturna PEWU en el mes de Febrero con
motivo del aniversario de la comuna de Curarrehue sector Catripulli
donde participan cerca de 300 corredores de la Región.
10- Se crea la primera Escuela de Fútbol Municipal de la comuna paraniños de 7 a 14 años entregándoles la implementación deportiva
necesaria y contratando dos monitores deportivos a cargo de las
clases y del desarrollo del proyecto.
UNIDAD DE CULTURA
A continuación se nombran las actividades más relevantes
desarrolladas en el ámbito de la Cultura y las Artes por la Aldea
Intercultural Trawupeyüm:
Cuarta versión del Curso de Mapuzungun organizado en
conjunto con el Ministerio de las Culturas, las Artes y el
Patrimonio.
Newen Hip Hop 2020.
Exhibición de Obras de Títeres en Escuelas Municipales de la
Comuna.(CMFVS, Ruka Manke, El Saltillo).
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Charlas de Cosmovisión Mapuche en Establecimientos
educacionales de la comuna.
Día Internacional de la Mujer Indígena.
Cuecada 2019.
Aprobación del Plan Municipal de Cultura.
Ciclo Artístico Cultural Otoñal.
Presentaciones Elenco Municipal Bafokimun.
Taller Folclor Adultos Mayores.
Festival de la Voz 2020.
Festival de Talentos 2020.
Encuentros de Palin.
Adjudicación de proyecto para compras de libros Biblioteca
Pública Curarrehue por $ 6.990.563.-
Inauguración de Biblioteca Pública Curarrehue.
Inauguración Aldea Intercultural Trawupeyüm.
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JUZGADO DE POLICIA LOCAL DE CURARREHUE
El Juzgado de Policía Local de la Municipalidad de
Curarrehue, fue creado por Ley N° 20.554, publicada en el Diario
Oficial el 23 de enero de 2012.
El Juzgado de Policía Local de Curarrehue se instaló y
comenzó a funcionar como tal con fecha 19 de noviembre de 2014,
según consta en decreto económico número 03-2014, dictado por el
mencionado Tribunal.
El Tribunal se encuentra integrado por don Hernán
Osvaldo Nesbet Jaramillo, quien le sirve en calidad de Juez Titular, y
por doña Marily Teresa Villaguer Ñanco, quien le sirve en calidad de
Secretaria Titular, siendo ésta subrogada usualmente por doña
Mariela Lillo Riffo.
Tiene competencia para conocer diversas materias, entre las
cuales destacan:
Las infracciones de Tránsito.
Regulación de daños y perjuicios ocasionados en
accidentes de tránsito.
De las infracciones a las ordenanzas, Reglamentos y
Decretos Municipales.
Las Infracciones a las normas de la Ley de Alcoholes.
Las infracciones a la Ley de Protección al Consumidor.
Las infracciones a la Ley de Rentas Municipales.
Infracciones a la Ley 18.700 (diario oficial del 06.05.88)
Ley orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares y Escrutinios.
Ley de Bosques Nativo.
Entre otros.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 39
La mayor parte de las denuncias recibidas durante el periodo
abril 2018- marzo 2019, dicen relación con infracciones a la Ley de
Tránsito, completando estas casi un 67% del total de denuncias
ingresadas; luego le siguen las infracciones a la Ley de Alcoholes en
un 28% aproximadamente del referido total de ingresos para dicho
periodo, mientras el 5% restante corresponde a otras materias.
JUZGADO DE POLICIA LOCAL
Denuncias Ingresadas Abril 2018- Marzo 2019
Detalle Denuncias Ingresadas Durante el Periodo Abril2018- Marzo 2019.
Denuncias
TRÁNSITO 565
ORDENANZA MUNICIPAL 9
ALCOHOLES 233
D.S. 1534 0
D.F.L. 16 M. HACIENDA 0
LEY 19.680 0
D.L. 3607 0
LEYES ESPECIALES NO SEÑALADAS
(BOSQUE, PESCA Y CAZA, ETC) 16
OTRAS 10
TOTAL 833
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 40
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 41
DIRECCION DE CONTROL INTERNO
Esta Dirección depende directamente del Alcalde, asesora, audita y
fiscaliza el quehacer Municipal, ejecuta las funciones que le encarga
la legislación vigente, y tiene el carácter de fiscalizador en conjunto
con el Concejo Municipal.
Tiene como objetivo general, brindar apoyo permanente a las
funciones de la Municipalidad, velando por la eficacia en el
cumplimiento de sus fines y objetivos establecidos, en cuanto a la
legalidad y oportunidad de las actuaciones del servicio.
A la Dirección de Control le corresponden las siguientes funciones:
a. Realizar la auditoria operativa interna de la Municipalidad, con el
objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación.
b. Controlar la ejecución financiera y presupuestaria Municipal.
c. Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales,
informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a
toda la información disponible.
d. Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus
funciones fiscalizadoras.
e. Emitir un informe trimestral para ser presentado al Concejo
Municipal
A fines del año 2019, ingresa a la Planta en la Dirección un
profesional Abogado para apoyar el análisis de legalidad que debe
realizar la Dirección.
La Dirección de Control tiene la tuición técnica de parte de la
Contraloría Regional, entidad con la cual se realizan los siguientes
programas:
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 42
Programa de apoyo al cumplimiento:
Programa elaboración Código de Ética Municipal,
El año 2018 se designa mediante Decreto Alcaldicio N°1164, de fecha
17/08/18 la comisión de ética de la Municipalidad de Curarrehue
conformada por 14 funcionarios representantes de todas las áreas del
Municipio, en Septiembre de 2019 Contraloría General de la
República, Programa de las Naciones Unidad (PNUD) y Servicio Civil,
aprueban el Código de Ética para la Municipalidad de Curarrehue
recibiendo felicitaciones por el excelente trabajo realizado.
Durante el último trimestre se inicia un ciclo de capacitaciones para
todos los funcionarios y funcionarias de la Municipalidad el cual
culminará en Marzo de 2020.
Programa de Actualización del Activo Fijo
Como una forma de facilitar la convergencia a la implementación de
las Normas internacionales de Contabilidad para el Sector Público,
NICSP-CGR, (que entran en vigencia el 01 de enero de 2021) se ha
continuado capacitando durante el año 2019 al Municipio y se ha
nombrado como contraparte técnica de Contraloría en este proceso a
la Dirección de Control para supervisar el levantamiento del proceso
de Activo Fijo en todas las áreas Municipales (Municipal, Salud y
Educación), durante el 2018 se logra un avance de un 75%.
Asistencia técnica Sistema de información financieracontable (SIFIM), financiado por SUBDERE.
Esta Asistencia técnica tiene como objetivo apoyar en la
implementación del Sistema contable en línea CASCHILE, el cual
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 43
entrega información financiera y contable según lo requerido por la
Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo y la Contraloría.
Además de apoyar permanentemente el proceso de Permisos de
circulación, durante el año 2019 se ejecutaron las siguientes acciones
en la Asistencia Técnica:
Nombre Adquisición y/oContratación
MontoOtorgado
MontoOcupado
ReintegroSUBDERE
Actualización sistemas
Caschile.$4.462.500 $4.462.500
$0
Licencias de Windows $2.437.500 $2.373.539 $63.961
Licencias WPS Cloud (15
licencias)$1.100.000 $1.098.114
$1.886
Asistencia Técnica
Implementación sistema
Bodega NET y Conexión
con Sistema Adquisiciones.
(2 meses)
$3.000.000 $3.000.000
$0
Asistencia Técnica
Implementación de Activo
Fijo y Personal Concejales
(2 meses)
$3.000.000 $3.000.000
$0
Asistencia Técnica Puesta
en Marcha Sistema
Asistencia Social y
Conciliación Bancaria (2
meses)
$3.000.000 $3.000.000 $0
Total $17.000.000 $16.934.153 $65.847
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 44
Rendición de Subvenciones
En cuanto a la recepción y revisión del proceso de rendición de
Subvenciones, se entregaron en tres modalidades de fondos a saber:
1. Fondo SUBVENCIONES, se otorgó a 9 organizaciones por un
monto de $6.100.000, de los cuales se gastaron efectivamente
$6.643.383; siendo aportado por las organizaciones la suma de $
543.383.
2. Fondo FONDEVE, 29 organizaciones solicitaron financiamiento
para sus iniciativas, lo cual totaliza un monto otorgado de $9.755.000.
Lo efectivamente gastado fue la suma de $9.928.828, de lo cual las
organizaciones aportaron la suma de $488.593.
3. Fondo FONDEDE, 12 organizaciones solicitaron financiamiento
para sus iniciativas, lo cual totalizó un monto entregado de $
3.820.000; de los cuales se gastaron efectivamente $ 3.938.988,
siendo aportado por las organizaciones la suma de $118.988.
DETALLE ORGANIZACIONESBENEFICIARIAS
MONTOOTOGADO
APORTEORGANIZACIÓN
SUBVENCION 9 $6.100.000 $543.383
FONDEVE 29 $9.755.000 $488.593
FONDEDE 12 $3.820.000 $118.988
TOTAL 50 $19.675.000 $1.150.964
Programa de mejoramiento de la gestión
Se ejecutaron las 33 Metas propuestas, de acuerdo al siguiente detalle en
cada una de las áreas:
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 45
METAS INSTITUCIONALES AÑO 2019
N° AREA
2 Institucionales
2 Secretaria de Alcaldía
2 Gabinete
2 Secretaria Municipal
2 Juzgado de Policía Local
1 SECPLA
3 Control Interno
5 DIDECO
6
Dirección de Administración y
Finanzas
1
Bienes de Uso intangible e
inventarios
2 Dirección de obras municipales
2 Administrativo de Obras
3 Unidad de Vehículos
33 TOTAL
Las Metas municipales apuntaron al análisis y mejoramiento de los
procesos administrativos para darle marco reglamentario y hacerlos
más eficientes, se realizaron capacitaciones hacia la comunidad en
cuanto a los servicios que se prestan por ejemplo servicios del
Juzgado de Policía Local, servicios sociales, de finanzas entre otros.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 46
Auditorías y causas judiciales
Auditorías
Respecto de las auditorías, durante el año 2019, se continúa dando
respuesta al Informe N° 214, de 2018 de Auditoria en el área de Salud
Municipal.
En diciembre de 2019 se recibe Informe Especial 907 de la
Contraloría Regional que analiza la proporcionalidad legal de
trabajadores en Calidad de Planta y Contrata.
Causas judiciales
Causas pendientes: De acuerdo a análisis realizado en el Portal del
Poder judicial, existen 129 Causas previsionales: de las cuales 88
están terminadas por diversos motivos: acuerdo, acumulación de
causas. El resto (41 causas) se encuentra vigente aunque en su gran
mayoría archivadas.
El Municipio inicia gestiones con el Instituto de Seguridad Previsional
(IPS) para ver factibilidad de pago.
Causas civiles y laborales: 28 causas en total, de las cuales 13 están
terminadas.
Corte de apelaciones: 9 causas, entre civiles y laborales, todas
terminadas.
Sumarios o investigaciones sumarias pendientes:
Existen dos en el área Municipal, tres en área Educación y tres en
área Salud.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 47
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
INGRESOS Y GASTOS 2019
Ingresos 2019SUBT. DENOMINACION PRESUPUESTO
INICIAL M$PRESUPUESTOVIGENTE M$
INGRESOPERCIBIDOS
$M03 Tributo sobre el uso de
bienes y la realización deactividades
194.271.- 194.271.- 248.262.-
05 Transferenciascorrientes
25.050.- 42.050.- 66.176.-
06 Rentas de la propiedad 500.- 500.- 397.-
07 Ingresos de operación 0.- 0.- 0.-
08 Otros ingresos corrientes 1.692.657.- 1.692.657- 1.939.104-
10 Ventas de activos nofinancieros
17.000.- 17.000.- 0.-
11 Ventas de activosfinancieros
0.- 0.- 0.-
12 Recuperación depréstamos
99.- 99.- 0.-
13 Transferencias paragastos de capital
4.540.- 681.499.- 444.992.-
15 Saldo Inicial de Caja 503.503.- 1.021.211.- 1.021.211.-
TOTAL INGRESO 2.437.620 3.649.287.- 3.717.141.-
Gastos 2019
SUBT DENOMINACION PRESUPUESTO
INICIAL M$
PRESUPUESTO
VIGENTE M$
GASTOS
DEVENGADOSM$
21 Gastos en Personal 1.409.095.- 1.408.273.- 1.238.071.-
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 48
22 Bienes y servicios deconsumo
550.175.- 621.747.- 434.193.-
24 Transferenciascorrientes
410.550.- 501.200.- 456.666.-
26 Otros gastos corrientes 1.000.- 1.261.- 376.-
29 Adquisición de activosno financieros
49.700.- 76.963- 55.474.-
31 Iniciativas de inversión 8.090.- 1.038.639.- 235.949.-
34 Servicio de la deuda 9.000.- 1.194.- 1.194.-
35 Saldo final de caja 10.- 10.- 0.-
TOTAL Gastos 2.437.620.- 3.649.287.- 2.421.924.-
RENTAS Y PATENTESPATENTES REGISTRADAS CANTIDAD
Alcoholes 47
Comerciales 204
Industriales 3
Profesionales 7
TOTAL 261
Ingresos Patentes Municipales $49.296.981.-
Derecho Aseo $7.447.149.-
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 49
DETALLE PERMISOS OTORGADOS
PERMISOS DE CIRCULACION 2019
VEHICULO CANTIDAD
PARTICULARES 1290
ALQUILER LUJO 1
ALQUILER DE LOCOMOCIÓNCOLECTIVA
36
VEHÍCULOS DE CARGA 56
MOTOCICLETAS 19
TOTAL 1.402
DETALLE INGRESOS
37.5% MUNICIPALIDAD $49.371.826.-
62.5% FONDO COMUNMUNICIPAL
$82.286.376.-
TOTAL $131.658.202.-
PERMISOS OTORGADOS CANTIDAD
Ventas ambulantes 805
Actividades culturales 2
Nguillatun 4
Eventos religiosos 3
Carreras a la Chilena 18
Rodeos, y fiestas tradicionales 26
TOTAL 858
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 50
DEPARTAMENTO DE PERSONAL MUNICIPAL
PERSONAL CONTRATADO AÑO 2019
PERSONAL CANTIDADPLANTA 41
HONORARIOS PROGRAMAS 110
HONORARIOS SUMA ALZADA 1
CÓDIGO DEL TRABAJO 2
ALUMNOS EN PRÁCTICA 16
TRAMITE PENSIÓN RETIRO
VOLUNTARIO PARA PERSONAL
DE PLANTA.
1
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UNIDAD PRODUCTIVA PROGRAMA DE DESARROLLO
RURAL (PRODER) (2019-2020)
ÁREA GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL(FINANCIAMIENTO SUBDERE Y GOBERNACIÓN)
INICIATIVA N° BENEFICIADOSINVERSIONTOTAL
Plan Nacional de
Esterilización
Responsabilidad
Compartida de
Mascotas Caninas y
Felinas
300 mascotas caninas y
felinas esterilizadas e
identificadas con
microchips.
6.600.000
Plan Mascota
Protegida
500 mascotas caninas y
felinas identificadas con
microchip, vacunación
antirrábica, séxtuple
(caninos), triple felina
(felinos), antiparasitarios
internos y externos
4.000.000
Plan MédicoVeterinario en tuComuna
Registro nacional deanimales decompañía (338mascotas inscritas)
Charlas Ley 21.020 Ordenanza
Municipal TenenciaResponsableMascotas
Elaboración yejecución deproyectos
7.500.000
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 52
Operativo
Veterinario
Gobernación-
Municipalidad
Curarrehue
70 mascotas caninas y
felinas identificadas con
microchip, vacunación
antirrábica, séxtuple
(caninos), triple felina
(felinos), antiparasitarios
internos y externos
1.540.000
TOTAL 19.640.000
(FINANCIAMIENTO INDAP)
INICIATIVA N° BENEFICIADOSINVERSIONTOTAL
Emergencia agrícola
2019
Distribución de alimentos
concentrados para
alimentación del ganado.
1.559 agricultores
beneficiados.
311,8 Toneladas de
alimentos
concentrados.
62.360.000
Praderas
suplementarias
8 agricultores, 8 hectáreas
praderas avena-ballica
2.400.000
Planes de manejo
SIRSD-S Indap
1 agricultor, 10 Hás. cerco
fijo
1.838.000
TOTAL 66.598.000
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ÁREA FOMENTOINICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSIÓN
TOTAL
Programa huerto
orgánico para el
autoconsumo
familiar
225 beneficiarias del
programa:
Asesoría técnica.
120 beneficiarias
polietileno
invernadero.
225 beneficiarias
semillas hortalizas.
110 familias con
aboneras y reciclaje.
8.457.598
Capacitaciones en
manejo sanitario del
ganado
2 grupos de agricultores
pertenecientes a dos
comunidades indígenas.
20 agricultores.
2 botiquines
veterinarios
2.160.000
Manejo sanitario
rebaños ovinos,
bovinos.
Incluye actividades de
manejo sanitario ganado
bovinos, ovinos, atención
casos clínicos, entrega de
sales minerales.
100 agricultores
beneficiados
8.500.000
Taller de Innovación
para fortalecer la
Capacitación orientada a
funcionarios de la Unidad
3.300.000
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 54
sustentabilidad de la
familia campesina
en coexistencia
armónica con la
naturaleza
Productiva (PDTI-
PRODER), en temas de
conservación de suelos,
horticultura biointensiva y
manejo sustentable de
ganadería.
Praderas
suplementarias
11 agricultores
beneficiados con un total
de 10 hectáreas de avena
(strigosa-urano)-ballica
3.500.000
Praderas
permanentes
demostrativas
Establecimiento de 4
potreros de 0.25 hás de 4
agricultores.
800.000
Vacunación
antirrábica caninos y
felinos urbanos
Curarrehue
100 familias de
Curarrehue urbano
260.000
Fiestas Tradiciones
Campesinas
financiamiento
Municipal.
Organización y
ejecución 12ª Fiesta
de Tradiciones
Campesinas de
Curarrehue.
Apoyo 11ª Fiesta de
Tradiciones
Campesinas y
Mapuche de Flor del
Valle, apoyo 10ª
Fiesta de
Tradiciones
12.400.000
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 55
Campesinas de
Maite y apoyo otras
Fiestas Campesinas
de la temporada
TOTAL 39.377.598
PROGRAMA SANEAMIENTO DE TÍTULOS.ACTIVIDAD N°
BENEFICIADOSESTADO
Nuevos expedientes subsidiados 102 Ingresados
Nuevos expedientes % y 0
subsidio
9 Ingresados
Nuevos expedientes
mensurados, Subsidiados por
Ministerio Bienes Nacionales-CONADI-
GORE
55
Publicados a
espera de ser
Ingresados
Conservador
Bienes Raíces
Recursos de reposición. 15 aprobados
Títulos entregados. 106 Finalizado
Recursos reposición al MBN
denegados
2 Sin notificación
TOTAL
ITEM INVERSION $
PROGRAMA SANEAMIENTO DETÍTULOS INGRESADOS 46.020.360
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 56
POSITIVOS, COSTO TOTALSUBSIDIADO
ITEM INVERSION $
MONTO UNITARIO TOTAL
PROGRAMA SANEAMIENTO DETÍTULOS. COSTO TOTALAUTOFINANCIADO
9 X$ 451.180 4.060.620
UNIDAD DE TURISMO
Los datos proporcionados, corresponden a la gestión de la Unidad deturismo entre los meses de abril 2019 a marzo 2020
1) Atención de turistas:Turistas Chilenos 4269, Extranjeros 638.
Total Turistas atendidos 4902
2) Postulación a proyectosDurante el año 2019, se formularon y adjudicaron los siguientes
proyectos:
Fondo Institución MontoPrograma de Apoyo a la
Reactivación
CORFO $ 65.000.0000
Promoción de la medicina
ancestral
Conadi $ 1.146.600
Emprende Plan Impulso Sercotec $ 3.500.000
Total $ 69.646.600
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 57
3) La Ruta del Quetrupillan: El Lof Cuenca Cabedaña,
conformado por 6 comunidades indígenas del sector Catripulli, con
apoyo permanente del municipio, han completado el total de etapas
consideradas en el proyecto, definiendo inversión y Unidades de
Negocio, asimismo, se han iniciado las gestiones para la búsqueda de
financiamiento en la institucionalidad pública. En paralelo se continúa
trabajo con CONAF para establecer una Concesión Turística hacia el
Volcán Quetrupillan y/o Convenio de Cooperación.
4) Encuentro Nacional de Coordinadores de TurismoMunicipal.
Curarrehue participa y expone junto a Sernatur Araucanía, sobre
el Turismo Indígena en la región y en la comuna.
El aporte del turismo a la economía local, el rol de la mujer y su
contribución a la conservación del medioambiente y la cultura
Mapuche.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 58
DEPARTAMENTO DE SALUD MUNCIPAL
Breve Reseña.Hasta el año 1988 existía en Curarrehue la Posta de salud a cargo de1 técnico Paramédico
Venían Profesionales de Pucón en ciertos días a realizar rondas
médicas.
En el año 1989 se creó el Consultorio General rural de Curarrehue.
Con esto aumentó la dotación llegando Profesionales permanentes a
la Comuna: MEDICO, ENFERMERA, MATRONA
En el año 1992 se creó el servicio de Urgencia, con lo cual, aumentó
nuevamente la dotación llegando chofer de apoyo y Técnico 24 horas
En el año 1993, se creó el laboratorio. Con esto llega un nuevo
profesional Tecnólogo Médico
En el año 1995 llega Odontólogo general de ZonaEn el año 1997 se creó la sala IRA. Con esto llega KinesiólogoEn el año 2000 llega Médico general de zona
Hoy cuenta con una dotación completa de Profesionales de
distintas áreas, además de una gran dotación de Técnicos
Paramédicos, administrativos, choferes, auxiliares de servicios, asesor
cultural, entre otros
Las Postas de salud Rural que son 6, cuentan 4 de ellas con 2
Técnicos de nivel superior en Enfermería y todas con personal
residente y turnos de fines de semana.
Desde el año 2016, somos CENTRO DE SALUD FAMILIAR“CESFAM” Curarrehue
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 59
PROGRAMA SALUD ORAL JUNAEB.
1) Primer lugar Nacional en Jornada de Buenas PrácticasJUNAEB, realizada en el mes de Mayo en Santiago, con el concurso
que el módulo ha realizado por 3 años consecutivos en las escuelas
adscritas al convenio con JUNAEB, “Graba tu Tips Dental”.Alumnos de colegios urbanos y rurales en convenio con
JUNAEB ganadores del Concurso Graba tu Tips Dental reciben
como premio productos dentales y conocer el Volcán Villarrica
Destacar el aumento de recursos que aporta JUNAEB a la
Comuna, por buen cumplimiento. Esto es Muy beneficioso para los
usuarios AÑO 2018: $20.523.485AÑO 2019: $ 30.408.275AÑO 2020: $ 38.629.830
2) Recepción de una nueva clínica móvil JUNAEB, Equipada con box
de atención dental y sala para cepillado, cuyo valor es cercano a los
$36.000.000. Esta nueva clínica es para brindar atención de alumnos
de los 7 colegios en convenio lo que permitió aumentar la cobertura el
año 2020, pasando de 360 alumnos dados de alta integral a 470
alumnos. Contando con este recurso físico pretendemos seguir
haciendo crecer este programa tan completo para los niños de nuestra
comuna.
UNIDAD DENTALAtención Odontológica Domiciliaria 2019 $1.200.000.-
En el marco del Programa Extrapresupuestario Integral, se realizaron
atenciones odontológicas domiciliarias a pacientes con dependencia
severa de la Comuna, logrando completar un total de 20 altas
odontológicas, dicho programa además permitió adquirir un sillón
dental portátil, el cual ha permitido acercar los tratamientos a aquellos
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 60
pacientes con dependencia severa con mayores necesidades. Dichas
atenciones incluyeron el examen clínico, ajustes protésicos,
extracciones simples, educación y consejería a los pacientes y
cuidadores.
Celebración Día del Odontólogo
Por tercer año consecutivo, la celebración del día del Odontólogo ha
representado para nosotros una instancia perfecta para la Promoción
y Prevención de Salud Oral para los niños y adultos pertenecientes a
nuestra Comuna. El 27 de septiembre 2019 la plaza de Curarrehue
fue escenario de diversos juegos, actividades, premios y stands
multidisciplinarios del CESFAM enfocados en la promoción de la salud
y vida sana.
Adquisición Sillón Dental Nuevo $1.990.000.-
A fines del 2019 se concretó la adquisición de un sillón odontológico
nuevo para el box dental del CESFAM, mediante Apoyo a la gestión
Local, gestionado por Alcalde, de excelente calidad y que cumple con
los estándares necesarios para brindar una mejor atención a las
personas de Curarrehue.
Atenciones de Especialistas en CESFAM 2019
El equipo dental del CESFAM gestionó con los equipos dentales de
Hospitales Villarrica y Pitrufquén, las visitas mensuales y de forma
indefinida de especialistas en el área de Rehabilitación Oral (prótesis)
y Cirugía Maxilofacial, con el fin de garantizar, facilitar y dar
continuidad a la atención a los usuarios que requieren tratamiento, lo
que es un claro ejemplo de pertinencia territorial en la atención, dado
que la mayoría de los pacientes son adultos mayores que tiene
dificultades para desplazarse desde Curarrehue a Villarrica y
Pitrufquen.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 61
Esto permite agilizar la lista de espera y contar con un apoyo frente a
las necesidades de nuestros usuarios.
Sala de Rayos Dental $1.000.000.-
El 2019 se habilita Sala de Rayos, lo que permite que los Usuarios
tengan acceso a Radiografías simples, evitando en muchos casos
trasladarse a otras Comunas, optimizando tiempos y resoluciones
diagnósticas
PROMOCION DE LA SALUD $33.485.130Actividades ejecutadas a febrero 2020
1. Adquisición de juegos de psicomotricidad para incentivar la
práctica de actividad física en los jardines infantiles monto $664.914
2. Adquisición de implementos deportivos para incentivar la práctica
de actividad físicas en las escuelas. Monto $2.000.0003. Adquisición e instalación de juegos infantiles (Juegos instalados en
villa Entre Cerros) Monto: $ 13.484.9954.-Adquisición de máquinas de ejercicios (Circuito de calestenia)
Instalado al lado del Skate park Monto: $4.537.020Total ejecutado: $ 20.686.930
Programa prorrogado para el año 2020Gastos por rendir: $ 12.798.200
VIDA SANA $20.909.436.-Propósito del programa Elige Vida Sana:
Contribuir a disminuir enfermedades cardiovasculares y
Diabetes Mellitus tipo II en la población chilena, a través de una
intervención en los hábitos de alimentación y la condición física
dirigida a niños, niñas, adolescentes, adultos y mujeres embarazadas.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 62
Atenciones en dupla Psicólogo y Nutricionista, evaluación de
condición física realizadas por la Kinesiólogo o Prof. de educación
física.
Sesiones guiadas de actividad física y ejercicio físico a cargo de
un profesional Kinesiólogo o Prof. de educación física.
GESTION LOCAL Se asigna en Septiembre 2019 unvehículo a PSR Reigolil
PROGRAMAS EXTRAPRESUPUESTARIOS:El monto total por concepto de programas extrapresupuestariosdurante el año 2019 fue de $375.707.012.- Entre ellos están losProgramas:
- Elige Vida Sana, con Nutricionista, Psicólogo y Kinesióloga
RECURSO HUMANO Ingreso profesional enfermeraexclusiva Servicio de Urgencia
DATOS ESTADISTICOS DE PRODUCCION 2019(Fuente: rem 2019)
Atenciones médicas 2019 (consultas y controles): 11.114
Atenciones otros profesionales 2019 (consultas y controles): 8.318
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 63
Atenciones dentales 2019: 4.915
Interconsultas generadas 2019: 1.129
Numero rondas 2019: 197
Campaña Vacunación 2019 porcentaje cumplimiento 97%, delas más altas de la IX Región
PROGRAMA ESPECIAL PARA PUEBLOS INDIGENAS (PESPI):El 4 de septiembre de 2019 se realiza Consejo Consultivo de salud en
Terreno donde se construirá el nuevo CESFAM. Participan Lonkos y
Dirigentes en esta ocasión.
El 02 de octubre de 2019, se realiza reunión en el Salón de Bomberos
de Curarrehue, donde se realiza trabajo de planificación donde
participaron Lonkos y Comités de Salud
El 26 de febrero de 2020 se realiza paseo de los integrantes delConsejo Consultivo a la ciudad de Valdivia.
Se realiza gira de dirigentes donde se visita a Hortaliceras yconservadoras de semillas orgánicas ancestrales.En mayo de 2019, se realiza un Trafquinto entre el Consejo Consultivode Salud de Curarrehue y el del Hospital de Carahue. Participaron 23Dirigentes.
El 23 de enero de 2020, Se realiza charla de convivencia y
Conservación de tradiciones Culturales en Walung, con niños y niñas
de la sala Cuna Weiki Kimun de Catripulli.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 64
DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL
(I) SITUACION ADMIINISTRATIVA PEDAGÓGICA:
2.- Durante el año 2019 El Departamento de Educación atendió siete
Establecimientos Educacionales y cinco Salas Cunas y
Jardines Infantil.
PERSONAL DEPENDIENTE DEL DEPARTAMENTO DE
EDUCACIÓN:
Administrativos Conductores Auxiliar
Servicios
Menores
TOTAL
Departamento
de Educación 14 2 0 16
PRSONAL DE SALAS CUNA Y JARDINES INFANTILES VTF.
Educadoras
De Párvulos
Técnico en
Párvulos
Auxiliar
Servicios
Menores
TOTAL
Salas Cuna y
Jardín Infantil 12 16 5 33
PERSONAL DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
Docentes 88
Educadoras de Párvulos 06
Educadoras Diferencial 12
Psicóloga 03
Fonoaudiólogo 04
Asistente Social 01
Asistentes de la Educación 55
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 65
Auxiliar Servicios Menores 10
Conductores 05
TOTALES 184
MATRICULA AÑO 2019:
NIVEL DE PARVULOS (NT1 Y NT2):
PRIMER NIVEL DE TRANSICIÓN 52
SEGUNDO NIVEL DE TRANSICIÓN 54
TOTAL 106
EDUCACION BASICA (1° A 8°):
CURSO TOTAL
PRIMERO 63
SEGUNDO 43
TERCERO 39
CUARTO 46
QUINTO 47
SEXTO 47
SEPTIMO 49
OCTAVO 52
TOTAL 386
EDUCACION MEDIA
CURSO CIENTIFICO
HUMANISTA
TECNICO
PROFESIONAL
TOTAL
PRIMERO 38 --- 38
SEGUNDO 47 --- 47
TECERO 12 24 36
CUARTO 15 20 35
TOTAL 112 44 156
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 66
EDUCACION ADULTOS
Cabe destacar que desde el 2013, año en que se retoma laEducación de Adulto, al 2019, 181 personas han completado suEnseñanza Media.
NIVELACION DE ESTUDIOS AÑO 2019
NIVEL INSCRITOS RINDIERON APROBADOS
3° NIVEL EDUCACION BASICA 18 11 10
1° AÑO EDUCACION MEDIA 12 03 01
2° AÑO EDUCACION MEDIA 15 11 05
3° NIVEL EDUCACIÓN BASICA
PARA FINES LABORALES
9 8 8
2° NIVEL EDUCACION MEDIA
PARA FINES LABORALES
11 10 8
TOTAL 65 43 32
3.- PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR (PIE):
Se desarrolló el Programa de Integración Escolar en cuatro
establecimientos educacionales; Complejo Monseñor Francisco
Valdés Subercaseaux, Ruca Manke, Licancura y Jerónimo Neculpán
siendo atendido por 12 Educadoras Diferencial, 4 Fonoaudiólogos, 3
Psicólogos, siendo beneficiados 183 estudiantes.
4.- PROGRAMA PACE:
Durante el año 2019 se aplicó en el Complejo Educacional Monseñor
Francisco Valdés Subercaseaux el Programa de Acompañamiento y
NIVEL MATRICULA
PRIMER NIVEL (1° Y 2°) 16
SEGUNDO NIVEL (3° Y 4°) 19
TOTAL 35
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 67
Acceso Efectivo, que busca garantizar a los estudiantes de alto
rendimiento académico y sectores vulnerables del país un cupo a la
Educación Superior, 12 alumnos fueron beneficiados por este
Programa y 2 alumnas en el Programa “YO QUIERO SER
PROFESOR”
5.- INGRESOS A LA EDUCACIÓN SUPERIOR:
Terminado el año escolar 2019, cuatro alumnas Ingresaron a
Universidades del Consejo de Rectores, en carreras Pedagogía en
Inglés, Ingeniería en Construcción, Kinesiología y Medicina Veterinaria
todas las estudiantes beneficiadas por el Cupo Pace.
6.- RECURSOS FAEP 2019:
Durante el año 2019 se recibió del Fondo de Apoyo a la Educación
Pública, del Ministerio de Educación la suma de $ 291.158.847, el cual
se destinó a Iniciativas de, ADMINISTRACIÓN Y NORMALIZACION
DE LOS ESTABLECIMIENTOS, INVERSIÓN DE RECURSOS
PEDAGÓGICOS Y APOYO A LOS ESTUDIANTES, MANTENCIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA, MEJORAMIENTO
DE HABILIDADES DE GESTION PARA LA EDUCACION MUNICIPAL,
MEJORAMIENTO, ACTUALIZACION Y RENOVACION DE
EQUIPAMIENTO Y MOVILIARIO, TRANSPORTE ESCOLAR Y
SERVICIOS DE APOYO. Además se destinaron recursos para
financiar iniciativa propias de los establecimientos educacionales
contempladas en el “Plan de Iniciativas FAEP Movámonos por la
Educación Pública”
7.- SALUD ESCOLAR:
El Programa de Salud Escolar atiende entrega atención para alumnos,
tanto del sector Municipal como Particular subvencionado, de
especialistas en Oftalmología, Otorrino y Traumatología, a través del
Programa que lidera la JUNAEB, durante el año 2019 se gestionó una
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 68
intervención quirúrgica a la columna de una alumna de la escuela
Jerónimo Neculpán que consistió en corregir una malformación de la
columna que le impedía realizar actividades propias de su edad. La
cirugía realizada está evaluada en $ 55.000.000, aproximadamente.
COMPORTAMIENTO FINANCIERO AÑO 2019.
DEPARTAMENTO DE FINANZAS EDUCACIONEJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS Y GASTOS A NIVEL DE
SUBTITULOS
PERIODO: AÑO 2019 (01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2019)
INGRESOS:SUBTITULOS DENOMINACION PRESUPUESTO
VIGENTE M$INGRESOSPERCIBIDOS
M$05 03 DE LA SUBSEC.
EDUCACION
2.391.955.-
2.260.325.-
05 03 DE OTRAS ENTIDADES
PUBLICAS
47.000.-
35.955.-
05 03 APORTES DE LA
MUNICIPALIDAD
133.400.- 133.400.-
06 RENTAS DE LA
PROPIEDAD
7.000.- 4.261.-
08 OTROS INGRESOS
CORRIENTES
73.010.- 115.033.-
11 00 SALDO INICIAL DE CAJA 322.235.- 0.-
TOTALES 2.974.600.- 2.548.974.-
EGRESOS:SUBTITULO DENOMINACION PRESUPUESTO
VIGENTE M$
GASTOS
EFECTUADOS
M$
21 GASTOS EN PERSONAL 2.259.767.- 2.091.643.-
22 BIENES Y SERV. DE
CONSUMO
585.398.- 301.793.-
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 69
24 TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
20.000.- 5.676.-
26 OTROS GASTOS
CORRIENTES
2.000.- 0.-
29 ADQUIS. DE ACT. NO
FINANCIEROS
78.225.- 16.565.-
34 SERVICIO DE LA DEUDA 29.200.- 26.022.-
35 SALDO FINAL DE CAJA 10.- 0.-
TOTALES 2.974.600.- 2.441.699.-
DEUDA ACTUALIZADA AL 31.12.2019 DEPTO. EDUCACIONEL DEPARTAMENTO DE EDUCACION DE CURARREHUE NO TIENE DEUDA
VENCIDA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
NOTA: DURANTE EL AÑO 2019 SE LOGRÓ CANCELAR LA
TOTALIDAD DE LA DEUDA POR CONCEPTO DE
PERFECCIONAMIENTO DOCENTE.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 70
CANAL TELEVISION
CÁMARAS DE SEGURIDAD
Existen 13 cámaras de seguridad habilitadas y en funcionamiento
para la Seguridad pública.
Durante el año 2019 hubo 46 casos de delitos e infracciones y las
cámaras sirvieron como elemento de prueba, prestando servicio a
Carabineros, Juzgado de Policía Local, Policía de Investigaciones y
Fiscalía.
Proyecciones, El equipamiento actual en cámaras de seguridad
permite instalar hasta 16 cámaras, se estudia la ampliación del equipo
de monitoreo de 16 a 36 cámaras para ir creciendo paulatinamente en
los diversos sectores hasta llegar a un 100% en el territorio urbano.
Etapa Final de Entrega de Kit de Televisión SatelitalDigital
El Proyecto de televisión satelital, contemplaba inicialmente la entrega
de kit individual para 2.148 hogares, al año 2019 se entregaron
efectivamente 2.464 antenas, que equivale a una inversión
aproximada de $236.544.000. Esto generará un ahorro familiar en
televisión por cable de $180.000 al año por hogar y un impacto total
de $443.520.000 de ahorro grupal en un año. Cabe señalar que el Kit
es autoinstalable, existiendo una empresa que proveía del servicio de
instalación al cual accedieron 437 hogares y las 2.027 las restantes
autoinstalaron.
Debido al cambio a TV Satelital, se producirá un ahorro municipal por
concepto de arriendo y gasto de electricidad por mantenimiento de las
antiguas plantas de televisión de $7.000.000 al año.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 71
Es importante destacar que el Municipio de Curarrehue es la primera
Comuna en Chile que ha recibido este beneficio y ha sido mirada
como ejemplo a seguir por la rapidez y orden en la ejecución,
tomándola como ejemplo de modelo de gestión, el cual se ha
replicado en el resto de las comunas del país, en comunas tales como
Lonquimay, Puerto Varas, Chonchi, entre otras.
TRABAJO AUDIOVISUAL DE EMPRENDIMIENTOS LOCALES
Durante el año 2019 se sumaron 19 videos de promoción turística y
emprendimientos de conserva, hospedaje, artesanía, senderismo, que
incorporan el cuidado del medio ambiente.
ACTIVIDADES DEL CANAL DE TELEVISIÓN LOCAL
Se realizaron 18 programas en TV Local con la Corporación de
Asistencia Judicial.
La Unidad de comunicaciones participó en 28 eventos (ceremonias,
espectáculos, actividades criollas, aniversario, entre otras) con el
servicio de locución, filmación y amplificación.
EL noticiero local del canal 10 se transmite a las 8:00 AM, medio día y
8:00 PM y se trasmitió todo el año de lunes a viernes. El área
deportiva del canal participó con los servicios de amplificación,
locución, filmación y se entregó semanalmente un programa de
información deportiva.
OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO, SUMINISTRO DE ENERGÍAELÉCTRICA PARA SECTORES RURALES
En un trabajo coordinado entre la Unidad de Comunicaciones y la
Compañía General de Electricidad (CGE), se ha podido beneficiar a
27 familias de distintos sectores de la comuna con la solución de
instalaciones de red eléctrica de baja y media tensión, donde se
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 72
destaca a 19 familias de Flor del Valle, que esperaban por mucho
tiempo contar con electricidad.
Los aportes para la ejecución de estos proyectos fueron los siguientes:
Aporte CGE $117.000.000
Aporte de vecinos entre $550.000 y $750.000 por familia
dependiendo del sector.
Aporte municipal $7.000.000, en recursos humanos valorizados
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 73
ÁREA MEDIOAMBIENTE
Encargada de llevar a cabo acciones para la protección de losRecursos Naturales y la promoción del desarrollo endógenosustentable, mediante: la coordinación del Equipo Técnico
Interdepartamental Municipal de Evaluación de Impacto Ambiental
como también el apoyo Técnico y Jurídico a comunidades afectadas
por amenazas de iniciativas contaminantes en la comuna; las
normativas locales (ordenanzas) del ámbito medioambiental,
representación en Mesas Técnicas y Comités Regionales
intersectoriales medioambientales, iniciativas con asociaciones (Asoc.
de Municipalidades Turísticas Lacustres, Asoc. de Municipalidades
Cordilleranas de La Araucanía), alianzas con sector público y privado
en torno al cuidado medioambiental y el reciclaje, apoyo a SECPLAC
en el proceso del Plan Regulador Comunal, actividades de educación
formal y no formal en torno al cuidado eco-social de nuestra comuna.
También realiza seguimiento de iniciativas relacionadas con la
minimización, transporte y/o disposición final de los residuosdomiciliarios de la comuna que se establece en el Art. 3° de la Ley
Nº 18.695 Orgánica de Municipalidades, avance en la permanente
tarea de capacitación, difusión e implementación para fortalecer el
reciclaje de la comuna a través de distintas fuentes de financiamiento.
1.- INICIATIVAS EJECUTADAS 2019 O EN EJECUCIÓN 2020:
Nombre Proyecto Línea de Financiamiento
1.- “Kume Mongen, Avanzando Juntos porun Curarrehue Libre de Basura”.$29.000.000.- Productos: Adquisición de pool
Fondo para Municipalidades
del Gobierno RegionalAraucanía, línea
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 74
de 150 contenedores para dependencias
Municipales (áreas de servicios, salud y
educación); señalética y herramientas para
reforzar la labor de reciclaje; capacitación en
reciclaje textil a más de 150 beneficiarios
(Escolares, Adultos Mayores, usuarias
programa Jefas de hogar y agrupaciones de la
comuna); capacitación especialista en
compostaje, lombricultura y huertos verticales
a colegas del área productiva; programa de
reciclaje junto a encargado de cada edificio
municipal, y campaña comunicacional para
radio/tv.
Medioambiente.
Ejecutado.
2.- (Colaboración) “Diseño de un PlanIntercomunal de Gestión de ResiduosSólidos Municipales y Asimilables”.Producto: Generación de una Línea de Base
de este Plan Intercomunal, para diseñar una
propuesta colectiva en el 2020.
Linea asociatividad de
SUBDERE. Se trabajó
como contraparte con el
equipo de Asistencia
Técnica de Asociación deMunicipalidadesTurísticas Lacustres.
3.- “Acciones de Sensibilización yprotección de la Biodiversidad yConservación del Recurso Hídrico(Humedales) en Zonas Cordilleranas”.$10.000.000.- Productos: Caracterización
comunal (mapa humedales) y puesta en valor
etno-ecológico de dos espacios de humedales
en predios indígenas.
CONADI
(Fondo asignado. Etapa
actual: redacción bases de
licitación).
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 75
4.- Contraparte técnica en la ejecución de
iniciativa “Minimización y mejoramientointegral del manejo de RSD y asimilablescon su modelo de gestión comunas Cunco,Melipeuco, Currarrehue y Vilcun”.$240.000.000.- Productos: Aprox. 20 talleres
de reciclaje , 400 composteras familiares, 20
campanas para reciclaje de vidrio y 8 de
Plásticos en áreas públicas y programa de
seguimiento.
Línea de asociatividad,
A.A.C.C. SUBDERE.(Fondo Asignado y en
ejecución. Etapa:
calendarización de
actividades y metodología
con la Asociación Cordillera
y Empresa adjudicataria).
5. - Asesoría para la formulación de la
iniciativa “Punto Verde ComunidadIndígena Ruka Pudú”, del sector de
Chocol. $5.000.000.- Proyecto permite
minimizar RSD mediante compostaje y
Reciclaje de inorgánicos en un área rural
alejada de la ruta del camión recolector de
basura.
Fondo de ProtecciónAmbiental 2020, MinisterioMedioambiente, línea
Indígena.(Fondo
adjudicado. Etapa Actual:
formalización transferencia
recursos y ajuste
cronograma actividades).
2.- INICIATIVAS EN POSTULACION U ADJUDICADAS
Nombre Proyecto Línea deFinanciamiento
2.- Actualización y seguimiento de la Iniciativa“Adquisición Maquinaria para disposición finalRSD de Curarrehue y Pucón”. ID 40010623-0.$400.000.000.- Compromiso municipal en el marcodel Convenio de Colaboración mutua suscrito entreambos municipios, para la disposición final de RSD
Circular 33, FNDRGobiernoRegional de laAraucanía.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 76
en el vertedero los Nevados de Pucón.
1. - Actualización iniciativa “Punto de Acopio deAlto Estándar para el Reciclaje”. Iniciativa permitemejorar las capacidades y tecnologías para laminimización de residuos inorgánicos de la comuna,la que no cuenta con un sitio de disposición finalpropio.
FNDR /PMB
3.- ENCARGADO O CONTRAPARTE TÉCNICA EN LASSIGUIENTES LÍNEAS O INICIATIVAS:
Iniciativa Organismo(s) asociado(s)
Delegado municipal en la mesa técnica de laNorma secundaria de Calidad del LagoVillarrica, “Plan de Descontaminación delLago Villarrica”, y el “Comité Operativo deCambio Climático”.
Municipios Araucanía,servicios Regionales,Gobierno Regional,Organizaciones de base yONG de Curarrehue,coordinado por MinisterioMedio Ambiente.
Gestión de “Convenio de ColaboraciónMutua para retiro y tratamiento deResiduos Orgánicos”. Etapa piloto: desdeedificios o recintos municipalesvoluntariamente adscritos.
Contraparte:Emprendimiento Agro-turístico local “Los Domosde Curarrehue”.
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 77
Gestión de “Convenio de colaboraciónmutua para el reciclaje y acciones en prodel desarrollo sustentable”. Reutilización deResiduos Inorgánicos (neumáticos fuera deuso, plásticos no PET) y muestra de energías,herramientas y sistemas de construcciónalternativos y autosustentables.
Contraparte:FundaciónPermacultural NaveTierraPuesco.
Censo de Reciclaje Urbano (Curarehue yCatripulli). Iniciativa inédita a nivel regional.E1: 400 viviendas encuestadas, Empleo ycapacitación a 6 usuarias de programa Jefasde Hogar. E2: 350 viviendas encuestadas.Total: 750 viviendas encuestadas.
Etapa 1. Trabajo asociadocon el programa municipalde Jefas de Hogar.Etapa 2: Se contratanservicios del Instituto delMedioambiente (IMA) de laUFRO.
Campaña de recolección de pilas usadas“Ponte las Pilas”. Recepción desdeJardines Infantiles, Escuelas y Centros desalud de la comuna, para destino finalconfinado (sin contaminación).
Establecimientoseducacionales de la comunade Curarrehue, Red deSalud Municipal, comunidaden general.
Apoyo en la “Jornada Apícola”,(septiembre 2019). Se exponen los alcancesdel instrumento “Ordenanza Apícola” y delproyecto de Ley Apícola en tramitación.
Organizada por la UDEL,para los usuarios delprograma y público engeneral.
Capacitación, a través de un punto verde enel evento “Encuentro Comunal de Cueca”.(septiembre 2019).
Presencia con módulo paraeducar a los participantessobre el funcionamiento delsistema de reciclajemunicipal.
Pronunciamientos Municipales en el Sistemade Evaluación de Impacto Ambiental.(Coordinación de la Comisión Técnica
SERVICIO DEEVALUACIÓNAMBIENTAL, Asoc./
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Evaluadora, creada el 17.07.2018, medianteD. Ex. N°932.) .Análisis técnico de losproyectos:- Estudio de Impacto Ambiental: MejoramientoRutas S-941, S-939 y Camino S/Rol, SectorPalguín - Coñaripe.- Declaración de Impacto Ambiental: CentralHidroeléctrica de Pasada Huirinlil.- Declaración de Impacto Ambiental:Modificación Piscicultura Curarrehue,Aumento de Biomasa. Coordinación de laasesoría jurídica para los Recurso deProtección y de Reclamación interpuestosdesde la comunidad afectada y patrocinadopor el Municipio, contra la RCA que aprobóesta iniciativa.
Agrup. Territoriales oFuncionales de la comuna
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SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES1.- EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLOCOMUNAL
1.1.- GENERALIDADES
IMAGEN OBJETIVO
"Curarrehue, territorio de cordillera donde sus habitantes y el entorno
natural conviven de manera armónica, protegiendo sus aguas y
bosque nativo, conservando y poniendo en valor las prácticas y
conocimientos ancestrales, con instituciones que proveen servicios de
calidad y una gestión eficiente".
EJES DE DESARROLLO
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 80
1.2.- RESUMEN AVANCE POR ÁREAS
ÁREA AVANCE PENDIENTE META
SALUD 49,6% 50,4% 100%
EDUCACIÓN 36,8% 63,2% 100%
SOCIAL 41,4% 58,6% 100%
PRODUCTIVO 20,5% 79,5% 100%
GESTIÓN INTERNA 37,3% 62,7% 100%
1.3.- DETALLE DE AVANCE POR PROGRAMAS
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SALUD
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EDUCACIÓN
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DESARROLLO SOCIAL
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DESARROLLO PRODUCTIVO
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GESTIÓN MUNICIPAL
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 86
1.4.- RESUMEN GENERAL DE AVANCES
CUMPLIDO PENDIENTE METATOTAL AVANCEPLADECO 37,1% 62,9% 100%
CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA
Se concluye que es un avance adecuado, considerando que
recién se inicia el tercer año de la vigencia del PLADECO (2018-
2022).
Al analizar la planilla con el detalle de las iniciativas por área, es
posible deducir que algunas de ellas han tenido dificultades para
el desarrollo proyectado, por factores externos que pueden
incidir en la viabilidad de los resultados.
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2.- INICIATIVAS DE INVERSIÓN COMUNAL EN INFRAESTRUCTURA
2.1.- CLASIFICADAS DE ACUERDO A LA ETAPA EN QUE SE ENCUENTRAN
INICIATIVAS DE INVERSIÓN CONCLUIDASIniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Diseño Reposición EscuelaBásica Licancura,Curarrehue
Educación 133.779 30384722FNDR Diseño En Diseño En Ejecución Ejecutado
Reposición BibliotecaPública, Curarrehue Cultura 651.296 30068866
FNDR Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado
Conservación InfraestructuraAldea Intercultural,Curarrehue
Cultura 160.930 30458622CIRC. 33 Ejecución A la Espera de
Financiamiento En Ejecución Ejecutado
Construcción CentroComunitario Carén,Curarrehue
EquipamientoComunal 72.731 30360574
FRIL Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado
Construcción SedeComunitaria Aguas Blancas,Curarrehue
EquipamientoComunal 50.714 1-C-2015-1641
PMU Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado
Construcción CentroComunitario Maite Alto,Curarrehue
EquipamientoComunal 77.365 30377577
FRIL Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 88
Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Diseño Proyecto DeRecuperación Cierre DeCampamento Ex VillaPuesco, Comuna DeCurarrehue
EquipamientoUrbano 25.000 Sin código
MINVU Diseño En Licitación En Ejecución Ejecutado
Construcción SeñaléticasInformativas Viales,Curarrehue
EquipamientoUrbano 19.605 40001893
FRIL Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado
Contratación DeProfesionales AsistenciaTécnica En SaneamientoSanitario Rural, Curarrehue
SaneamientoSanitario 76.500 9104181008-C
PMB Ejecución En Ejecución En Ejecución Ejecutado
INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓNIniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Consultoría De ProyectosMejoramiento CBI ProvinciaCautín 2016-2018 RutaCurarrehue Flor Del Valle
Vialidad 99.000 SAFI 276192MOP Diseño En Licitación En Ejecución En Ejecución
Consultoría CCI Cautín 2019Sector Quiñenahuin Vialidad 10.000 SAFI 291801
MOP Diseño Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución
Consultoría Cautín Etapa 1 Vialidad 10.560 SAFI 303741 Diseño Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 89
Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020CCBB 2019-2020 2doLlamado Camino RinconadaHuililco
MOP
Análisis Plan ReguladorComunal De Curarrehue
OrdenamientoTerritorial 138.509 40013852
MINVU Diseño Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución
Asistencia Técnica Para ElDiseño De La Demanda Para100 Soluciones SanitariasDispersas En La Comuna DeCurarrehue, Región De LaAraucanía
SaneamientoSanitario 73.800 9104181009-C
PMB Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución En Ejecución
Construcción Abasto DeAgua Potable ComunidadIndígena Nehuen MapuAukinko De Quiñenahuin,Sectores Malalco Y Coloco
SaneamientoSanitario 174.536 9104160704-C
PMB Ejecución En Ejecución En Ejecución En Ejecución
Soluciones De AbastosIntegrados De Agua PotablePara Familias De PuenteBasas Chico, Purranque YQuiñenahuin
SaneamientoSanitario 60.452 9104160703-C
PMB Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución En Ejecución
Estudio De ComportamientoHidrológico De La CuencaDel Río Trancura Y Sus
OrdenamientoTerritorial 208.500 910450003
PREMIR Ejecución En Ejecución En Ejecución En Ejecución
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Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020AfluentesMejoramiento CaminosVecinales Post EmergenciaOtoño Invierno, Comuna DeCurarrehue 2018
Vialidad 59.931 1-C-2018-752PMU Ejecución En Diseño A la Espera de
Financiamiento En Ejecución
Mejoramiento CementerioComunidad Indígena Juande Dios Huaiquifil,Curarrehue
EquipamientoComunal 20.092 1-B-2016-329
PMU Ejecución En ReAdecuación En Ejecución En Ejecución
Conservación Emergencia:Mejoramiento EscuelaRucamanke de Reigolil,Curarrehue
Educación 79.4761-EME-2017-
146FAEP
Ejecución En Licitación En Ejecución En Ejecución
Construcción CentroComunitario Sector SantaElena, Curarrehue
EquipamientoComunal 67.893 40008056
FRIL Ejecución En readecuación En Ejecución En Ejecución
Construcción CentroComunitario Sector LosSauces, Curarrehue
EquipamientoComunal 78.326 40008077
FRIL Ejecución En readecuación En Ejecución En Ejecución
Mejoramiento YEquipamiento MulticanchaVilla Puesco, Curarrehue
Deportes 92.469 40005321FRIL Ejecución En re
adecuación En Ejecución En Ejecución
Mejoramiento Vial ÁreaUrbana Curarrehue Vialidad 18.000 30483965
FRIL Ejecución En Licitación En Ejecución En Ejecución
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 91
Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Mejoramiento AvenidaEstadio, Curarrehue
EquipamientoUrbano 59.968 1-C-2018-644
PMU Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Mejoramiento SanitarioJardín Infantil Y Sala CunaWe Kimun, Catripulli
Educación 25.169 1-B-2019-252PMU Ejecución Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución
Conservación YMejoramiento Del SistemaEléctrico De EmergenciaEscuela Ruka Manke
Educación 10.0001-FAEP-2018-
4270FAEP
Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Mejoramiento YConservación DeInfraestructura, Escuela ElSaltillo
Educación 14.9071-FAEP-2018-
4269FAEP
Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción EscuelaLicancura
Educación 2.8101-FAEP-2018-
4271FAEP
Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción EscuelaJerónimo Neculpan
Educación 5.6001-FAEP-2018-
4272FAEP
Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción Complejo
Educación 3.4001-FAEP-2018-
4273FAEP
Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 92
Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Educacional MonseñorFrancisco ValdésConservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción Escuela ElSaltillo
Educación 3.2001-FAEP-2018-
4278FAEP
Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción EscuelaRuka Manke
Educación 2.7051-FAEP-2018-
4281FAEP
Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución
Mejoramiento Y AmpliaciónSistema APR Curarrehue
SaneamientoSanitario 3.896.562 30458784
MOP Ejecución A la espera deFinanciamiento En Ejecución En Ejecución
Instalación Sistema APRPuente Basas Grande,Comuna Curarrehue
SaneamientoSanitario 3.657.809 30485885
MOP Ejecución En Diseño En Ejecución En Ejecución
Mejoramiento Y AmpliaciónSistema APR Catripulli,Comuna Curarrehue
SaneamientoSanitario 3.809.711 30488759
MOP Ejecución En Diseño En ReEvaluación En Ejecución
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INICIATIVAS DE INVERSIÓN CON FINANCIAMIENTO ASIGNADOIniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Mejoramiento AccesoBandejón BernardoO´Higgins Comuna DeCurarrehue
EquipamientoUrbano 59.999 1-C-2016-620
PMU Ejecución A la espera deFinanciamiento
En ReAdecuación
En ReAdecuación
Mejoramiento CementerioMunicipal De Quiñenahuin
EquipamientoComunal 27.720 1-B-2017-306
PMU Ejecución A la espera deFinanciamiento En Licitación En Licitación
Construcción Abasto DeAgua Potable ComunidadIndígena Nipiucura De LaFrontera
SaneamientoSanitario 199.970 9104170707-C
PMB Ejecución A la espera deFinanciamiento
A la espera deFinanciamiento En Licitación
Abasto De Agua Potable,Diversos Sectores, ComunaDe Curarrehue
SaneamientoSanitario 174.432 9104190702-C
PMB Ejecución En Diseño A la espera deFinanciamiento En Licitación
Reposición Puente Cares YAccesos Vialidad 504.938 30444722
MOP Ejecución En licitación En reevaluación
A la Esperade licitación
Conservación ComplejoMonseñor Francisco Valdés Educación 241.028 1-MI5-2019-159
FEP Ejecución Etapa de Perfil En Diseño A la Esperade licitación
Estudio De PrefactibilidadPara Definir Solución AlDéficit Sanitario de
SaneamientoSanitario 78.436 9104160403
PMBPre
factibilidadA la espera deFinanciamiento
En ReAdecuación
A la Esperade licitación
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Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Curarrehue, Comuna DeCurarrehueDiseño Conservación SAPRPuente Basas Chico,Comuna De Curarrehue
SaneamientoSanitario 50.380 Sin Código
MOP Perfil Solicitado elfinanciamiento
Priorizado porel CORE
A la Esperade licitación
Fuente Y Diseño DeInstalación Sistema De APRLos Sauces Ailinco, ComunaDe Curarrehue
SaneamientoSanitario 57.250 Sin Código
MOP Perfil Solicitado elfinanciamiento
Priorizado porel CORE
A la Esperade licitación
Centro Comunitario Flor DelValle, Curarrehue
EquipamientoComunal 81.000 40021494
FRIL Ejecución En Diseño En DiseñoEn
Correcciónmunicipal
Construcción AccesoServicios Higiénicos YEstacionamientos EstadioCurarrehue
Deportes 70.000 40021682FRIL Ejecución A la espera de
FinanciamientoEn Re
Adecuación
EnCorrecciónmunicipal
Construcción MercadoProductos Locales,Curarrehue
EquipamientoUrbano 120.000 40021458
FRIL Ejecución En Diseño En DiseñoEn
EvaluaciónTécnica
Mejoramiento AccesoPasarela Los Sauces,Curarrehue
EquipamientoComunal 60.000 40021921
FRIL Ejecución A la espera deFinanciamiento
En ReAdecuación
EnEvaluaciónTécnica
Mejoramiento AlumbradoPúblico Avenida O'Higgins Y Seguridad 26.968 1-B-2020-65
PMU Ejecución Etapa de Perfil Etapa de Perfil EnEvaluación
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Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Sector Puala, Curarrehue TécnicaMejoramiento De CaminosRurales, Curarrehue Vialidad 81.000 40022491
FRIL Ejecución Etapa de Perfil Etapa de Perfil En Diseño
Equipamiento ParaPrevención De Delito Seguridad 40.000 Sin Código
Prev. del Delito Ejecución - - En Diseño
INICIATIVAS DE INVERSIÓN CON RECOMENDACIÓN TÉCNICA A LA ESPERA DE FINANCIAMIENTOIniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Reposición EdificioConsistorial, Curarrehue
EquipamientoUrbano 7.670.251 30242322
FNDR Ejecución A la espera deFinanciamiento
A la Espera deFinanciamiento
A la Espera deFinanciamiento
Reposición Posta de SaludRural Maite, Curarrehue Salud 40.642 30473842
FNDR Diseño Etapa de Perfil A la Espera deFinanciamiento
A la Espera deFinanciamiento
Reposición Escuela BásicaLicancura, Curarrehue Educación 5.275.342 30384722
MINEDUC Ejecución En Diseño En Diseño A la Espera deFinanciamiento
Reposición CGR CurarrehueY Adecuación A CESFAM,Curarrehue
Salud 5.440.436 30095513MINSAL Ejecución En Diseño A la Espera de
FinanciamientoA la Espera deFinanciamiento
Asesoría Jurídica DeRegularización De LaPequeña Propiedad Raíz EnCurarrehue
SaneamientoSanitario 48.000 9104190601-C
PMB Ejecución Etapa de Perfil A la Espera deFinanciamiento
A la Espera deFinanciamiento
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INICIATIVAS DE INVERSIÓN POSTULADAS Y EN EVALUACIÓN TÉCNICAIniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Construcción Abastos DeAgua Potable Individual,Diversos Sectores, ComunaDe Curarrehue
SaneamientoSanitario 55.163 9104190701-C
PMB Ejecución Etapa dePerfil
Etapa dePerfil
EnEvaluaciónTécnica
Reposición Posta De SaludRural Quiñenahuin,Curarrehue
Salud 39.500 30473843FNDR Diseño Etapa de
Perfil ObservadoEn
CorrecciónMunicipal
Reposición Posta De SaludRural Reigolil, Curarrehue Salud 39.514 30473845
FNDR Diseño Etapa dePerfil Observado
EnCorrecciónMunicipal
Reposición Y AmpliaciónPool De Maquinaria Pesada,Curarrehue
Vialidad 1.855.346 30482395CIRC 33 Ejecución En Diseño Observado
EnCorrecciónMunicipal
Abastos De Agua PotableSectores DispersosCurarrehue
SaneamientoSanitario 145.655 9104190705-C
PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño
EnCorrecciónMunicipal
Abastos De Agua PotableSectores Rurales DeCurarrehue
SaneamientoSanitario 171.754 9104190706-C
PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño
EnCorrecciónMunicipal
Abastos De Agua Potable Saneamiento 137.688 9104190703-C Ejecución Etapa de En Diseño En
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 97
Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Sector Tres Esquinas YCarén
Sanitario PMB Perfil CorrecciónMunicipal
Construcción Abastos DeAgua Potable Sector Flor DelValle, Curarrehue
SaneamientoSanitario 150.535 9104190704-C
PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño
EnCorrecciónMunicipal
Contratación DeProfesionales Para ReducirCondiciones De MarginalidadDe Agua Potable EnCurarrehue
SaneamientoSanitario 49.500 9104191002-C
PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño
EnCorrecciónMunicipal
Contratación DeProfesionales Para ReducirCondiciones De MarginalidadSanitaria En Curarrehue
SaneamientoSanitario 49.500 9104191003-C
PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño
EnCorrecciónMunicipal
Conservación Escuela ElSaltillo De Loncofilo Educación 52.413 1-C-2019-70
PMU Ejecución Etapa dePerfil
Etapa dePerfil
EnCorrecciónMunicipal
Mejoramiento CementerioReigolil
EquipamientoComunal 59.957 1-C-2019-364
PMU Ejecución Etapa dePerfil
Etapa dePerfil
EnCorrecciónMunicipal
Reposición Sede ComitéAPR Curarrehue
EquipamientoUrbano 59.997 1-C-2019-1795
PMU Ejecución Etapa dePerfil
Etapa dePerfil
EnCorrecciónMunicipal
Construcción Estadio Deportes 1.692.610 30484114 Ejecución Sin Observado En
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 98
Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Catripulli, Curarrehue IND Admisibilidad Corrección
Municipal
INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN PROCESO DE ELABORACIÓN.Iniciativas de InversiónComunal
Sector deInversión
MontoM$
CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de
2020Reposición MulticanchaTechada Maite
Deportes 298.801 30484116IND Ejecución Sin
AdmisibilidadSin
Admisibilidad En Diseño
Reposición ViviendasProfesores Escuela JerónimoNeculpan SectorQuiñenahuin
Educación
59.972 1-C-2020-379PMU Ejecución Etapa de
Perfil En Diseño En Diseño
Electrificación Rural ConPaneles Solares ParaSectores Aislados, ComunaDe Curarrehue
Energía
237.452 No AsignadoPMB Ejecución Etapa de
Perfil En Diseño En Diseño
Reposición Posta De SaludRural Catripulli, Curarrehue
Salud 22.298 30473841FNDR Diseño Sin
AdmisibilidadSin
AdmisibilidadEtapa dePerfil
Construcción Posta De SaludRural Flor Del Valle,Curarrehue
Salud42.827 30482102
FNDR Diseño SinAdmisibilidad
SinAdmisibilidad
Etapa dePerfil
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 99
RESUMEN INICIATIVAS CLASIFICADAS SEGÚN ETAPAEN LA QUE SE ENCUENTRAN
Etapa de la Iniciativa N° Proyectos Monto deInversión M$
CONCLUIDAS 9 1.267.920
EN EJECUCIÓN 27 12.683.385CON FINANCIAMIENTOASIGNADO 16 1.873.121
CON RECOMENDACIÓN TÉCNICAA LA ESPERA DEFINANCIAMIENTO
5 18.474.671
POSTULADAS Y EN EVALUACIÓNTÉCNICA 14 4.559.132
EN PROCESO DE ELABORACIÓN 5 661.350
TOTAL 76 39.519.579
2.2.- CLASIFICADAS DE ACUERDO AL ESTADO DELFINANCIAMIENTO
Estado de Financiamiento N° Proyectos Monto deInversión M$
TOTALINICIATIVAS FINANCIADAS(Concluidas, En Ejecución y ConFinanciamiento Asignado)
52 15.824.426
TOTALINICIATIVAS A LA ESPERA DEFINANCIAMIENTO
5 18.474.671
TOTALINICIATIVAS POSTULADAS AFINANCIAMIENTO
19 5.220.482
Total 76 39.519.579
Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 100
2.3.- CLASIFICADAS DE ACUERDO AL SECTOR DEINVERSIÓN
Sector de Inversión enInfraestructura
N°Proyectos
Monto deInversión M$
CULTURA 2 812.226EDUCACIÓN 14 5.909.801SALUD 6 5.625.217ENERGÍA 1 237.452DEPORTES 4 2.153.880EQUIPAMIENTO URBANO 7 8.014.820EQUIPAMIENTO COMUNAL 10 595.798SEGURIDAD PÚBLICA 2 66.968SANEAMIENTO SANITARIO 20 13.117.633VIALIDAD 8 2.638.775ORDENAMIENTO TERRITORIAL 2 347.009TOTAL 76 39.519.579
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3.- GESTIÓN DE BIENES RAÍCES PARA DISTINTASINICIATIVAS DE INVERSIÓN
Inmueble DestinoInmueble 2018 2019
Lote Siete B0.11 háSectorQuiñenahuin
ConstrucciónCentroComunitarioComunidadManuel LlancafiloLefinao,Quiñenahuin
En RevisiónCONADIsubdivisión delLote
Adquisición de lapropiedad (Fj 959,N°1872, 2019)Inscripción deServidumbre de Paso(Fj452, N°8662019)
Rol 156-58Rol 156-179
Adquisiciónterreno paraComité deVivienda VillaPehuen
Inicio detramitacionesparaevaluación depredios
Predios evaluados porAMCAM, consignadoscomo no aptos por nocontar con acceso acamino público o a BienNacional de uso Público.
Rol 156-190Rol 156-57
Adquisiciónterreno paraComité deViviendaMawidanche
Inicio detramitacionesparaevaluación depredios
Se gestionópresupuesto paratasación.
Rol 154-151
ConstrucciónCentroComunitarioComunidadCamilo Catriñir,Casa De Lata
En RevisiónCONADI
Observado porCONADI: la propiedadregistra venta noinformada con fechaposterior a presentaciónde expediente.
Hijuela 6 yServidumbrede TránsitoCementerio deQuiñenahuin
EjecuciónMejoramientoCementerio deQuiñenahuin
En revisiónCONADI
Resolución de CONADIllegó oficio a municipiodic 2019
SucesiónAncamilCatriquir
AmpliaciónCementerioCurarrehue
En RevisiónCONADI
Desistimiento de ventapor parte de herederaparalizó la tramitación.El saneamiento de estapropiedad se encuentraen cartera de proyectosde Asociación deMunicipalidadesCordillera
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4.- AVANCE ESTUDIO PLAN REGULADOR COMUNAL DECURARREHUE
Monto del Estudio $144.000.000.-
Consultor Estudio Cristian Bustos Erwenne.
Coordinadora Estudio Sra Claudia Delgado B. Arquitecta
Ministerio de Vivienda y Urbanismo,
Región de la Araucanía.
Contraparte Municipal Wilma Rivera A. – Directora DOM
Manuel Martínez S.–Director SECPLA
Sup
Yasna Torres F. – Secretaria Municipal
Fecha de Inicio 9 de diciembre de 2019
Plazo total Estudio 1251 días corridos
OBJETIVOS
1. Desarrollar el estudio conducente a la elaboración del Plan del
Plan Regulador Comunal de Curarrehue, con todos sus
componentes normativos e hitos de participación ciudadana e
indígena (si procede), de acuerdo a todos los preceptos legales y
reglamentarios vigentes contenidos en la Ley General de
Urbanismo y Construcciones y respectiva Ordenanza General.
2. Elaborar y aprobar la propuesta de Plan Regulador Comunal de
la comuna de Curarrehue.
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ETAPASEtapa 1Ajuste MetodológicoEtapa 2Diagnóstico Comunal
Sub Etapa 2ALevantamiento información territorial,Modelo Digital de Terreno, BaseCartográfica.Sub Etapa 2BDiagnóstico Comunal Integrado e inicio delprocedimiento de Evaluación AmbientalEstratégica.
Etapa 3Imagen Objetivo yConsulta Pública
Sub Etapa 3ªFormulación y aprobación de la imagenObjetivo.Sub Etapa 3BConsulta pública y aprobación de laimagen objetivo.
Etapa 4Anteproyecto einforme ambiental delplan reguladorcomunal y consultapública
Sub Etapa 4AFormulación de Anteproyecto y deInforme Ambiental – Solicitud de Informede Procedencia.Sub Etapa 4BConsulta Pública Anteproyecto e InformeAmbiental – Consulta Indígena
Etapa 5Proyecto de Plan Regulador Comunal y Aprobación
AVANCE
APROBADA ETAPA 1 AJUSTE METODOLÓGICO
Se definió el área de estudio y el Flujograma del proyecto.
Áreas de estudio definidas: comprenden las localidades de Curarrehue,
Catripulli y Reigolil. Cuya superficie total aproximada de toda el área
es de 1.264 hectáreas.
En las imágenes siguientes, extraídas de Google Earth se sitúan los
límites de las áreas de interés.
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CurarrehueSuperficie 780 ha
CatripulliSuperficie 401 ha
ReigolilSuperficie 83 ha
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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 106
EN EJECUCIÓN ETAPA 2 DIAGNÓSTICO COMUNAL
Se realizaron vuelos y toma de imágenes aéreas: el día 11 de enerode 2020, entre las 12:00 y 16:00 hrs.
Imágenes AéreasSe realizan vuelos de las zonas de interés, capturando 516 imágenespara Curarrehue, 73 imágenes para Reigolil y 249 imágenes paraCatripulli.El recubrimiento transversal de las imágenes es de 40% mientras queel recubrimiento longitudinal de 80%.En las siguientes figuras se muestran la ubicación geográfica de laslíneas de vuelo con una silueta en color amarillo, que representan elárea cubierta por ellas.
Líneas de vuelo CurarrehueTotal Imágenes517Altura de vuelo1600 m
Líneas de vuelo CatripulliTotal Imágenes249Altura de vuelo1350 m
Líneas de vuelo ReigolilTotal Imágenes73Altura de vuelo2180 m
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Productos de la Etapa que deberán ser entregados
1. Índice de Vuelo (digital: kmz y shp).
2. Informe del Levantamiento junto a la Monografía de vértices y
puntos de control.
3. Modelo Digital de Terreno (MDT) para el Estudio de Riesgos del
Plan Regulador. Mosaico total, resolución de 1 * 1 m o mejor
(formato ASCII grid, Shp o Gdb, DWG).
4. Modelo Digital de Terreno (MDT) para el Estudio de Riesgos del
Plan Regulador. Láminas resolución de 1.000 * 1000 m o mejor
(formato ASCII grid, Shp o Gdb, DWG)
5. Ortofotomosaico digital (formato GEOTIFF y ECW), resolución
mínima de 20 cm.
6. Imágenes en láminas 1.000 * 1.000 m en formato Geotiff y ECW,
resolución 20 cm.
7. Distribución de Láminas en formato shp y dwg.
8. Restitución digital escala 1:1.000 con curvas equidistante cada 1
metro para centro poblado objetivo del Estudio (formato shp. Gdb
y DWG).
9. Planos impresos en formato digital pdf y en formato mxd para
cada centro poblado objetivo del Estudio.
10. Base SIG y de Datos por centro poblado objetivo, según escala
utilizada.
11. Manual de Administración o mantención de la Base SIG.
12. Presentación de la etapa en Microsoft Power Point.
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