View
4.917
Download
16
Category
Preview:
Citation preview
RASIONAL MUKA DEPANCOVER RATIONALE
Teknologi terkini untuk kelebihan bersaingDalam dunia perniagaan masa kini, setiap organisasi perlu bersedia untuk
bersaing di peringkat tempatan dan antarabangsa. SIRIM Berhad, sebagai peneraju dalam pembangunan kualiti dan pembekal teknologi, mempunyai kepakaran
untuk mempertingkatkan daya saing pelanggan di dalam bidang mereka.
Seperti permainan catur, strategi yang telah diteliti membolehkan ratu yang berwarna merah mendahului yang lain. Ratu yang berwarna merah melambangkan pelanggan yang telah menggunakan perkhidmatan-perkhidmatan kualiti dan teknologi SIRIM dan membuatnya lebih menonjol daripada syarikat yang lain, sekaligus menggambarkan kelebihan yang dimilikinya berbanding syarikat lain. Dengan SIRIM Berhad sebagai rakan kongsinya, sesebuah organisasi dapat mengatur strategi untuk menghadapi cabaran di peringkat global.
Cutting edge technology for that competitive edge
In today’s business, organisations have to be ready to compete both locally and internationally. SIRIM Berhad, as the champion of quality and a provider of technology has the expertise to make organisations compete better in their field.
Like the game of chess, well-thought strategy puts the red queen above the pact. The red queen symbolises a company that has used SIRIM’s quality and technology services and it stands out among the rest, to portray its edge over others. With SIRIM Berhad as its partner, organisations can strategise together to meet global challenges.
2006 Annual Report �
ISI KANDUNGANCONTENTS
Peranan dan FungsiRoles and Functions
Visi, Misi, Objektif, Peranan & FungsiVision, Mission, Objectives, Roles & Functions
Peneraju UtamaThe Leaders
Lembaga PengarahBoard of Directors
Jawatankuasa PengurusanManagement Committee
Pengurusan KananSenior Management
Carta OrganisasiOrganisation Chart
PerutusanMessages
Perutusan PengerusiChairman’s Message
Perutusan PresidenPresident’s Message
Strategi dan KepakaranStrategies and Expertise
Bahagian Penyelidikan & Teknologi Research & Technology Division
Bahagian Standard & KualitiStandards & Quality Division
Bahagian Perkhidmatan SokonganSupport Services Division
Pejabat PresidenPresident’s Office
Bahagian Korporat KumpulanGroup Corporate Division
Anak SyarikatSubsidiaries
Imbasan 20062006 in Pictures
Aktiviti Tahun 20062006 Activities
Rangkaian Cawangan &Kemudahan Luar Kampus
Branch Network &Off-Campus Facilities
34
58
71
73
87
96
03
04
08
10
12
16
24
106
114
Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �
Menjadi antara yang terbaik di dunia dalam kualiti dan teknologi
To be among the world’s best in quality and technology
∙ Menciptadanmembangunkanproses,produk
dan teknologi untuk industri
To innovate and develop processes, products and
technologies for the industry
∙ Mempromosikanpenstandardandankualiti
To promote standardisation and quality
∙ Menyediakanperkhidmatanteknikalkepadaindustri
dan awam
To provide technical services for the industry and
public
Kami mempertingkatkan daya saing pelanggan melalui kualiti
dan inovasi teknologi
We make businesses compete better through quality and
technology innovations
VISIVISION
MISIMISSION
OBJEKTIFOBJECTIVES
∙ Peneraju dalam pembangunan dan pengurusan kualiti
The champion of quality
∙ Agensi pembangunan dan penyelidikan teknologi
nasional
A national research and technology development
corporation
∙ Pemacu dalam pemindahan teknologi
A vehicle for technology transfer
∙ Penyumbang kepada infrastruktur kemudahan teknikal
dan institusi untuk kerajaan
A provider of institutional and technical
infrastructure for the government
∙ Merancang,membangun,melaksanadan
menguruskan pelbagai kemudahan dan
program strategik nasional
Plan, develop, operate and manage national
strategic facilities and programmes
∙ Membangun,melaksanadanmenguruskan
program-program penyelidikan strategik
Develop, operate and manage strategic
research programmes
∙ Mengendalikanmakmal-makmalujiandan
melaksanakan skim-skim jaminan kualiti
Operate testing laboratories and quality
assurance schemes
∙ Melaksanakanprogram-programpembangunan
untuk perusahaaan kecil dan sederhana
Undertake development programmes for small
and medium-scale enterprises
PERANANROLES
FUNGSIFUNCTIONS
Form
and
Fun
ctio
nsMengatur langkah yang tepatMaking the right move
Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �
YBhg Tan Sri Dato’ Abdul Khalid bin Ibrahim
Pengarah/Director(Dari/From: 3 Disember/December 1996)
YBhg Prof. Dato’ Dr. Mohamed Salleh bin Mohamed YasinPengarah/Director
(Dari/From: 22 September 2004)
YBhg Dato’ Dr. Md Khir bin Abdul RahmanPengarah/Director
(Dari/From: 3 Februari/February 2004)
The
Lead
ers
Boar
d o
f Dire
ctor
s
LEMBAGA PENGARAHBOARD OF DIRECTORS >>
YBhg Dato’ Dr. Mohd. Ariffin bin Hj Aton
Presiden & Ketua Eksekutif/President & Chief Executive
(Dari/From: 1 September 1996)
YBhg Dato’ Zulkifly bin RafiquePengerusi/Chairman
(Dari/From: 1 Disember/December 2004)
Pen
eraj
u U
tam
aLe
mba
ga P
enga
rah
LEMBAGA PENGARAHBOARD OF DIRECTORS >>
Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �
Encik James Lee Liong ChongSetiausaha Syarikat/Company Secretary(Dari/From: 13 Oktober/October 2006)
Encik Muhammad Suria Doshi bin Abdullah
Setiausaha Syarikat/Company Secretary(Dari/From: 27 April 2005)
The
Lead
ers
Boar
d o
f Dire
ctor
s
SETIAUSAHA SYARIKATCOMPANY SECRETARIES >>
Encik Ismail bin SaidiPengarah/Director
(Dari/From: 21 Mac/March 2006)
YBhg Dato’ Abdul Hanan bin Alang Endut
Pengarah/Director(Dari/From: 8 September 2006)
Pen
eraj
u U
tam
aLe
mba
ga P
enga
rah
YBhg Datuk Abdul Rahim bin Hashim
Pengarah/Director(Dari/From: 3 Februari/February 2004)
LEMBAGA PENGARAHBOARD OF DIRECTORS >>
Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �
3
Pen
eraj
u U
tam
aJa
wat
anku
asa
Peng
urus
an
6
5
4
2
1
1
35
4
6
2
Pengerusi/Chairman
YBhg. Dato’ Dr. Mohd. Ariffin Hj. AtonPresiden & Ketua Eksekutif, SIRIM Berhad President & Chief Executive, SIRIM Berhad
Ahli/Members
Robiah bte IbrahimNaib Presiden, Bahagian Standard dan Kualiti Vice President, Standards and Quality Division
Dr. Ahmad IbrahimNaib Presiden, Bahagian Penyelidikan dan TeknologiVice President, Research and Technology Division
sehingga/until: 22 November 2006
Dr. Zainal Abidin Mohd. YusofNaib Presiden, Bahagian Penyelidikan dan TeknologiVice President, Research and Technology Division
dari/from: 1 Disember/December 2006
Tn. Haji Yahaya AhmadNaib Presiden, Bahagian Perkhidmatan Sokongan
Vice President, Support Services Division
Tn. Haji Ab. Razak SalimPengarah Eksekutif, SIRIM QAS International Sdn. Bhd.Executive Director, SIRIM QAS International Sdn. Bhd.
Setiausaha/Secretary
Aini Suzana binti Datuk Hj. Ariffin Pengurus Besar Kanan, Pejabat Presiden/
Jabatan Hal-Ehwal Korporat KumpulanSenior General Manager, President’s Office/
Group Corporate Affairs Department
JAWATANKUASA PENGURUSANMANAGEMENT COMMITTEE >>
The
Lead
ers
Man
agem
ent C
omm
ittee
Laporan Tahunan 200610 2006 Annual Report 11
PENGURUSAN KANAN SENIOR MANAGEMENT>>
13. Zulkifli AbdullahPengurus Besar Kanan, Jabatan Tender,Kontrak dan PerolehanSenior General Manager, Tender, Contractand Procurement Department
14. Dr. Chen Sau SoonPengurus Besar Kanan,Pusat Teknologi Alam Sekitar dan BioprosesSenior General Manager,Environment and Bioprocess Technology Centre
15. Megat Ahmad Zaki Megat Mohd. NorPengurus Besar, Jabatan Korporat Kualiti dan OSHEGeneral Manager,Corporate Quality and OSHE Department
16. Dr. Montaj Mustakim Pengurus Besar, SIRIM Training Services Sdn. Bhd. General Manager,SIRIM Training Services Sdn. Bhd.
17. Yeap Kok PengPengurus Besar Kanan,Pusat Pemasaran dan JualanSenior General Manager,Marketing and Sales Centre
18. Khalidah binti MustafaPengurus Besar Kanan,Jabatan Pengurusan StandardSenior General Manager,Standards Management Department
19. Mohamad Nawawi HussinPengurus Besar, Jabatan Perkhidmatan Informasi Teknikal dan Harta IntelekGeneral Manager, Technical Information and Intellectual Property Services Department
20. Abdul Aziz LongPengurus Besar, Bahagian Perkhidmatan Sokongan Korporat SIRIM QASInternational Sdn. Bhd. General Manager, Corporate Support Services Division SIRIM QAS International Sdn. Bhd.
21. Tn. Hj. Dr. Mohd. Azman IdrisPengurus Besar, Jabatan Perkhidmatan Kualiti dan Pembangunan PKSGeneral Manager, Quality Services andSME Development Department
22. Futom Shikh JaafarPengurus Besar, Jabatan Percetakandan Reka bentuk PembungkusanGeneral Manager, Printing and PackagingDesign Department
23. Goay Peck SimPengurus Besar, Pusat Inkubator Teknologi General Manager, Technology Incubation Centre
24. Dr. Rohani HashimSetiausaha Agung, Sekretariat WAITROSecretary General, WAITRO Secretariat
25. Firoz @ Mohd Firoz Ahmat BasriPengurus, Sekretariat Majlis Reka bentuk MalaysiaManager, Malaysian DesignCouncil Secretariat
13 / 14 / 15 / 16 / 17 / 18 19 / 20 / 21 / 22 / 23/ 24 / 25
The
Lead
ers
Seni
or M
anag
emen
t
1. Aini Suzana binti Datuk Hj. Ariffin Pengurus Besar Kanan, Pejabat Presidendan Hal-Ehwal Korporat Kumpulan
Senior General Manager, President’s Office and Group Corporate Affairs Department
2. Dr. Mohamad Jamil SulaimanPengurus Besar Kanan, Jabatan Pengurusan Harta dan Perkhidmatan Teknologi MaklumatSenior General Manager, Property Management and IT Services Department
3. Wan Zaharah Wan MohamadPengurus Besar Kanan, Pusat Perancangan Perniagaan Strategik Kumpulan Senior General Manager,Group Strategic Business Intelligence Centre
4. Tn. Hj. Nor Rashid IsmailPengurus Besar Kanan, Jabatan Sumber Manusia dan Pentadbiran Kumpulan Senior General Manager, Group Human Resource and Administration Department
5. James Lee Liong ChongPengurus Besar Kanan,Jabatan Kewangan KumpulanSenior General Manager,Group Finance Department
6. Muhammad Suria Doshi Abdullah Ketua Kaunsel, Jabatan Perundangan dan Kesetiausahaan Syarikat Kumpulan General Counsel, Group Legal and Company
Secretarial Department
7. Dr. Azmi IdrisPengurus Besar Kanan,Pusat Penyelidikan Bahan TermajuSenior General Manager,Advanced Materials Research Centre
8. Md Nor Md Chik Pengurus Besar Kanan,Makmal Metrologi KebangsaanSenior General Manager,National Metrology Laboratory
9. Parama Iswara a/l Subramaniam Pengurus Besar Kanan,Jabatan Pensijilan Sistem Pengurusan SIRIM QAS International Sdn. Bhd.Senior General Manager, ManagementSystem Certification DepartmentSIRIM QAS International Sdn. Bhd.
10. Tn. Hj. Mohamad Nasir Abdul WahidPengurus Besar Kanan, Jabatan Pensijilan Produk, Pemeriksaan dan PengujianSIRIM QAS International Sdn. Bhd.Senior General Manager, Product Certification, Inspection and Testing DepartmentSIRIM QAS International Sdn. Bhd.
11. Azim Ng AbdullahPengurus Besar Kanan, Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan Senior General Manager, National Centre for Machinery and Tooling Technology
12. Tn. Hj. Abdullah Abd. HamidPengurus Besar Kanan,Pusat Teknologi Pembuatan TermajuSenior General Manager,Advanced Manufacturing Technology Centre
1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 7 / 8 / 9 / 10 / 11 / 12
Pen
eraj
u U
tam
aPe
ngur
usan
Kan
an
Laporan Tahunan 200612 2006 Annual Report 13
CARTA ORGANISASIORGANISATION CHART>>
The
Lead
ers
Pen
eraj
u U
tam
a
Org
anisa
tion
Cha
rt
Car
ta O
rgan
isasi
ANAK SYARIKATLEMBAGA PENGARAH
BAHAGIAN PERKHIDMATAN SOKONGAN
PEJABAT NAIB PRESIDEN
• Juruperunding Pengurusan
Projek & Teknologi
JABATAN TENDER, KONTRAK DAN
PEROLEHAN
• Seksyen Tender dan Kontrak
• Seksyen Sebutharga
JABATAN PENGURUSAN HARTA &
PERKHIDMATAN TEKNOLOGI
MAKLUMAT
• Seksyen Struktur & Sivil
• Seksyen Elektrikal & Mekanikal
• Seksyen Perkhidmatan Am
• Seksyen Sistem Operasi &
Penyelenggaraan
• Seksyen Pembangunan Sistem
Aplikasi
JABATAN PERCETAKAN &
REKA BENTUK PEMBUNGKUSAN
BAHAGIAN KORPORAT KUMPULAN
JABATAN KEWANGAN KUMPULAN
• Seksyen Pengurusan Kewangan
• Seksyen Belanjawan
• Seksyen Akaun
JABATAN SUMBER MANUSIA DAN
PENTADBIRAN KUMPULAN
• Seksyen Perancangan Sumber
Manusia
• Seksyen Pembangunan Sumber
Manusia
• Seksyen Perkhidmatan Sumber
Manusia & Pentadbiran
PUSAT PERANCANGAN PERNIAGAAN
STRATEGIK KUMPULAN
• Analisis & Perancangan Teknologi
• Pemasaran Korporat & Analisis
Perniagaan
• Perancangan Perniagaan &
Pembangunan Korporat
PEJABAT PRESIDEN
• Pejabat Presiden & Hal Ehwal Korporat Kumpulan - Seksyen Pengurusan Jenama - Seksyen Perhubungan Awam & Pengurusan Perhubungan Pelanggan - Seksyen Penerbitan & Komunikasi Dalaman - Seksyen Promosi & Pengurusan Majlis
• Pengurusan Pejabat-pejabat Cawangan - SIRIM Berhad Cawangan Pulau Pinang - SIRIM Berhad Cawangan Johor - SIRIM Berhad Cawangan Terengganu - SIRIM Berhad Cawangan Sabah - SIRIM Berhad Cawangan Sarawak - SIRIM Berhad Cawangan Perak - SIRIM Berhad Cawangan Pahang - SIRIM Berhad Cawangan Melaka - SIRIM Berhad Cawangan Kelantan - Pejabat Perhubungan Negeri Sembilan
• Jabatan Kualiti Korporat & OSHE
• Jabatan Perundangan & Kesetiausahaan Syarikat Kumpulan
• Sekretariat Majlis Reka Bentuk Malaysia
• Sekretariat WAITRO
PUSAT PENYELIDIKAN BAHAN TERMAJU (AMREC)
• Program Bahan Polimer &
Komposit Termaju
• Program Bahan Bio
• Program Bahan Nano
• Program Bahan Struktur
• Program Bahan Elektrokimia
• Program Fotonik dan Bahan
Elektronik
PUSAT TEKNOLOGI ALAM SEKITAR & BIOPROSES (EBTC)
• Program Teknologi Bioproses
• Program Biokosmetik & Produk
Semulajadi
• Program Pengurusan Teknologi
Alam Sekitar
• Program Tenaga &
Kejuruteraan Proses
PUSAT INKUBATOR TEKNOLOGI
PUSAT NASIONAL BAGI TEKNOLOGI MESIN & PERALATAN (NCMTT)
• Program Teknologi
Peralatan
• Program Teknologi Faundri
• Program Teknologi Mesin
• Program Teknologi
Penyambungan dan
Pemeriksaan
PUSAT TEKNOLOGI
PEMBUATAN TERMAJU (AMTC)
• Program Automasi Industri
& Robotik
• Program Pembangunan
Elektronik & Sistem Pintar
• Program CAD/CAM
Kebangsaan
BAHAGIAN PENYELIDIKAN & TEKNOLOGI
PEJABAT NAIB PRESIDEN
PUSAT PEMASARAN DAN JUALAN
• Seksyen Pemasaran
• Seksyen Jualan
PRESIDEN DAN KETUA EKSEKUTIF
SETIAUSAHA SYARIKAT
AUDIT DALAMANBAHAGIAN STANDARD & KUALITI
PEJABAT NAIB PRESIDEN
• SEKSYEN PEMASARAN, PEMBANGUNAN
PERNIAGAAN DAN JUALAN
MAKMAL METROLOGI KEBANGSAAN (NML)
• Seksyen Metrologi Elektrikal
• Seksyen Metrologi Termofizikal
• Seksyen Metrologi Bendalir
• Seksyen Metrologi Mekanikal
• Seksyen Metrologi Kimia
• Seksyen Kordinasi Teknikal & Kualiti
JABATAN PENGURUSAN STANDARD
• Seksyen Pengurusan Standard - Kejuruteraan
• Seksyen Pembangunan Standard – Perkhidmatan
Saintifik
• Seksyen WTO/TBT Enquiry Point & Penerbitan
• Seksyen Kualiti & Prosedur Operasi
JABATAN PERKHIDMATAN INFORMASI TEKNIKAL
& HARTA INTELEK
• Seksyen Perkhidmatan Harta Intelek
• Seksyen Sumber Maklumat
JABATAN PERKHIDMATAN KUALITI &
PEMBANGUNAN PKS
• Program Perkhidmatan Kualiti Menyeluruh &
Sistem Pengurusan
• Program Pembangunan PKS & Bumiputera
Laporan Tahunan 200614 2006 Annual Report 15
CARTA ORGANISASIORGANISATION CHART>>
The
Lead
ers
Pen
eraj
u U
tam
a
Org
anisa
tion
Cha
rt
Car
ta O
rgan
isasi
SUBSIDIARIESBOARD OF DIRECTORS
SUPPORT SERVICES DIVISION
VICE PRESIDENT’S OFFICE
• Project Management &
Technology Consultant
TENDER, CONTRACT AND
PROCUREMENT DEPARTMENT
• Tender & Contract Section
• Quotation Section
PROPERTY MANAGEMENT & IT
SERVICES DEPARTMENT
• Civil & Structure Section
• Mechanical & Electrical Section
• General Services Section
• System Operation &
Maintenance Section
• Application System
Development Section
PRINTING & PACKAGING
DESIGN DEPARTMENT
GROUP CORPORATE DIVISION
GROUP FINANCE DEPARTMENT
• Financial Management Section
• Budget Section
• Accounts Section
GROUP HUMAN RESOURCE &
ADMINISTRATION DEPARTMENT
• Human Resource Planning
Section
• Human Resource Development
Section
• Human Resource Services and
Administration Section
GROUP STRATEGIC BUSINESS
INTELLIGENCE CENTRE
• Technology Analysis & Planning
• Corporate Marketing & Business
Analysis
• Strategic Planning &
Corporate Development
PRESIDENT’S OFFICE
• Office of the President and Group Corporate Affairs - Brand Management Section - Public Relations & Customer Relationship Management Section - Publications & Internal Communications Section - Promotion & Event Management Section
• Branch Offices Management - SIRIM Berhad Penang Branch - SIRIM Berhad Johor Branch - SIRIM Berhad Terengganu Branch - SIRIM Berhad Sabah Branch - SIRIM Berhad Sarawak Branch - SIRIM Berhad Perak Branch - SIRIM Berhad Pahang Branch - SIRIM Berhad Malacca Branch - SIRIM Berhad Kelantan Branch - Negeri Sembilan Liaison Office
• Corporate Quality & OSHE Department
• Group Legal & Company Secretarial Department
• Malaysian Design Council Secretariat
• WAITRO Secretariat
STANDARDS & QUALITY DIVISION
VICE PRESIDENT’S OFFICE
• MARKETING, BUSINESS
DEVELOPMENT & SALES SECTION
NATIONAL METROLOGY
LABORATORY (NML)
• Electrical Metrology Section
• Thermophysical Metrology Section
• Flow Metrology Section
• Mechanical Metrology Section
• Metrology for Chemistry Section
• Technical Coordination & Quality
STANDARDS MANAGEMENT
DEPARTMENT
• Standards Development -
Engineering
• Standards Development -
Scientific Services
• WTO/TBT Enquiry Point & Publication
Section
• Quality and Operational Procedures
TECHNICAL INFORMATION &
INTELLECTUAL PROPERTY
SERVICES DEPARTMENT
• Intellectual Property Services Section
• Information Resources Section
QUALITY SERVICES AND
SME DEVELOPMENT DEPARTMENT
• Total Quality & Management System
Services Programme
• SME & Bumiputera
Development Programme
ADVANCED MATERIALS RESEARCH CENTRE (AMREC)
• Advanced Polymer &
Composites Programme
• Biomaterials Programme
• Nanomaterials Programme
• Structural Materials
Programme
• Electrochemical Materials
Programme
• Photonics & Electronics
Materials Programme
ENVIRONMENT & BIOPROCESS TECHNOLOGY CENTRE (EBTC)
• Bioprocess Technology
Programme
• Biocosmetics & Natural
Products Programme
• Environmental Management
Technology Programme
• Energy & Process Engineering
Programme
TECHNOLOGY INCUBATION CENTRE
NATIONAL CENTRE FOR MACHINERY AND TOOLING TECHNOLOGY (NCMTT)
• Production Tooling
Technology Programme
• Foundry Technology
Programme
• Machine Design and
Technology
Programme
• Joining and Inspection
Technology Programme
ADVANCED MANUFACTURING
TECHNOLOGY CENTRE
(AMTC)
• Industrial Automation &
Robotics Programme
• Electronics And Intelligent
System Development
Programme
• National CAD/CAM
Programme
RESEARCH & TECHNOLOGY DIVISION
VICE PRESIDENT’S OFFICE
MARKETING & SALES CENTRE
• Marketing Section
• Sales Section
PRESIDENT AND CHIEF EXECUTIVE
COMPANY SECRETARY
INTERNAL AUDIT
Laporan Tahunan 200616 2006 Annual Report 17
PERUTUSAN PENGERUSICHAIRMAN’S MESSAGE>>
Dato’ Zulkifly bin RafiquePengerusi, SIRIM BerhadChairman, SIRIM Berhad
Jangan gundah jika anda telah membina istana di atas kayangan. Ia berada di mana ia seharusnya berada. Sekarang anda perlu membina asasnya....
Do not worry if you have built your castles in the air. They are where they should be. Now put the foundations under them....
This thought provoking statement by Thoreau goes against
the traditional saying , ”don’t build castles in the air” and
is a hint that we should do away with conservatism and
innovate for success.
SIRIM Berhad received the limelight during the period
under review, for a host of reasons and it was probably
the efficacy emanating from this that provided the fuel for
SIRIM’s outstanding performance.
Pernyataan Thoreau ini berlawanan dengan bidalan
tradisional, “jangan membina istana di atas kayangan” dan
ia membayangkan bahawa kita perlu membuang pemikiran
konservatif, dan sebaliknya berinovasi untuk berjaya.
SIRIM Berhad mendapat perhatian sepanjang tahun
laporan, untuk pelbagai sebab dan ia berkemungkinan
disebabkan oleh keberkesanan yang diperolehi untuk
memacu prestasi cemerlang SIRIM.
Mes
sage
s
Per
utus
an
Cha
irman
’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pe
nger
usi
Laporan Tahunan 200618 2006 Annual Report 19
Malaysia was the centre of attraction in the Global
business circle when two major economic plans were
unveiled by the Prime Minister YAB Dato’ Seri Abdullah
Ahmad Badawi: the 3rd Industrial Master Plan and the
9th Malaysia Plan in March and September respectively.
SIRIM has been assigned roles in key areas to realise
projects under these two major economic plans.
The areas are: advanced materials research under
Advanced Materials Technology; process technology,
development and commercialisation of cosmeceutical
products, environment management technology, eco-
labeling and renewable energy under Environment
and Bioprocess Technology; advanced automation
technology and engineering design technology under
Advanced Manufacturing Technology; and mould and
die development, advanced and precision machine tools,
advanced process equipment, engineering part and
design development and welding and joining technology
under Machinery and Tooling Technology.
Malaysia menjadi tumpuan di peringkat global dengan
pelancaran dua pelan perancangan ekonomi utama oleh
Perdana Menteri YAB Dato’ Seri Abdullah Ahmad Badawi:
Pelan Induk Perindustrian ke-3 dan Rancangan Malaysia
ke-9 pada bulan Mac dan September. SIRIM telah
diamanahkan dengan peranan dalam beberapa bidang
utama untuk melaksanakan projek-projek di bawah dua
perancangan ekonomi utama ini. Bidang-bidang ini adalah:
penyelidikan bahan-bahan termaju di bawah Teknologi
Bahan Termaju; teknologi proses, pembangunan dan
pengkomersilan bagi produk-produk kosmeseutikal,
teknologi pengurusan alam sekitar, pelabelan-eko dan
tenaga boleh baharu di bawah Teknologi Alam Sekitar
dan Bioproses; teknologi automasi termaju dan
teknologi reka bentuk kejuruteraan di bawah Teknologi
Pembuatan Termaju; dan pembangunan acuan dan dai,
peralatan mesin persis dan termaju, peralatan proses
termaju, bahagian kejuruteraan dan pembangunan reka
bentuk dan teknologi kimpalan dan penyambungan di
bawah Teknologi Pemesinan dan Peralatan.
Selain itu, SIRIM Berhad telah diberikan mandat oleh Kerajaan untuk menyokong pelaksanaan objektif Kerajaan bagi model baru pembangunan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) Bumiputera dengan memfokuskan kepada produktiviti dan daya saing. Sehubungan itu, SIRIM menjalinkan hubungan strategik dengan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi, Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri dan juga Kementerian Kewangan dan Unit Perancangan Ekonomi melalui Memorandum Persefahaman.
Bagaimanapun, sebelum diberikan mandat ini, SIRIM di masa-masa lalu telah mengambil persona untuk menyediakan PKS dengan pengetahuan, teknologi dan perkhidmatan untuk membawa PKS kita ke tahap standard bertaraf dunia. Ini melengkapi polisi Kerajaan bagi promosi eksport melalui pelbagai program seperti GROOM BIG dan PROGRAM PEMBANGUNAN VENDOR, di mana SIRIM memainkan peranan penting.
Apart from these, SIRIM was mandated by the Government
to support the realisation of Government’s objectives
of a new model of Bumiputera Small and Medium
Enterprises (SME) development focusing on productivity
and competitiveness. In line with this, SIRIM formed
strategic partnerships with the Ministry of Entrepreneur
and Cooperative Development (MECD), Ministry of
International Trade and Industry and Ministry of Finance
and the Economic Planning Unit through MoUs.
Even before this mandate, SIRIM has, in the recent
past, taken on the personality to provide our SMEs with
knowledge, technology and services to bring our SMEs to
that of a world class standard. This certainly complements
the government’s policy on export promotion through
various programmes such as GROOM BIG and the
VENDOR DEVELOPMENT PROGRAMME where SIRIM
played a pivotal role.
Mes
sage
s
Per
utus
an
Cha
irman
’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pe
nger
usi
Laporan Tahunan 200620 2006 Annual Report 21
Tahun 2006 juga merupakan tahun
yang bermakna dengan sambutan
Ulangtahun Pengkorporatan SIRIM
yang ke-10 dengan pelbagai
program yang dijalankan untuk
memanfaatkan orang ramai. Acara-
acara peringatan telah dijalankan
secara serentak di Shah Alam dan
juga di beberapa Unit Perniagaan
Strategik dan cawangan-cawangan
di seluruh negara.
Saya juga berbangga dengan
beberapa anugerah utama yang
dimenangi oleh para penyelidik dari SIRIM antaranya:
Anugerah SIIF, Emas dan Perak di Seoul International
Invention Fair 2006 dan Anugerah Gold Science Prize 2006
di Islamic Educational, Scientific and Cultural Organisation
(ISESCO) Science Prize 2006 Award.
Selain itu, pasukan penyelidik kita juga mencatatkan
kejayaan yang amat dibanggakan di ITEX dan Ekspo
Teknologi Malaysia 2006, dan seperti di tahun-tahun
sebelumnya, telah memenangi beberapa anugerah Emas
dan Perak.
Dari segi cabaran, Malaysia diletakkan di tempat ke-10
di dalam Indeks Globalisasi dalam tahun 2006 dan
tempat ke-26 dalam Indeks Persaingan Global, juga
dalam tahun yang sama. Ini menunjukkan bahawa
Kerajaan mempunyai peranan penting untuk menaikkan
kedudukan tersebut, dan SIRIM, perlu memainkan
peranannya untuk memperbaiki dirinya secara berterusan
untuk menyokong Kerajaan.
Di samping itu, sejajar dengan usaha Kerajaan dan
perancangan segera untuk mempertingkatkan sistem
penghantaran Kerajaan, SIRIM juga harus mengkaji dan
mengatur semula strateginya untuk memperbaiki dan
mempertingkatkan perkhidmatannya.
In terms of challenges, Malaysia ranked 10th in the
Globalisation Index in 2006 and 26th in the Global
Competitive Index, also for the same year. This goes to
show that the Government has a heavy role to play
to beat the odds to move the ranks and SIRIM, on its
part has to continuously reinvent itself to support the
Government.
Ultimately also, in line with the Government, urgent and
immediate plans to improve the Government delivery
system, SIRIM too will review and rethink strategies to
improve and enhance its services.
The year 2006 was also a
memorable one with the 10th
Year Corporatisation Anniversary
celebrated in SIRIM with extensive
programmes held to benefit the
people at large. Commemorative
events were held simultaneously at
the Shah Alam campus as well as
at various SBUs and the branches
nationwide.
I am a l so p roud to no te tha t
several key awards were won
by researchers from SIRIM: The
SIIF, Gold and Silver Awards at the Seoul International
Invention Fair 2006 and the Gold Science Prize 2006
Award at the Islamic Educational, Scientific and Cultural
Organisation (ISESCO) Science Prize 2006 Award are
among the many.
Apart from these, our team of researchers have also made
their indelible mark at ITEX and Malaysian Technology
Expo (MTE) 2006 and as in previous years, bagged
several Gold and Silver awards.
Mes
sage
s
Per
utus
an
Cha
irman
’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pe
nger
usi
Laporan Tahunan 200622 2006 Annual Report 23
dilaksanakan di peringkat unit perniagaan dalam usaha
mencapai sasaran bagi Kumpulan. Sewajarnya, carta
strategi telah dihalusi untuk menghadapi cabaran-
cabaran ini dan fokus yang lebih telah diberikan terhadap
pengoptimuman sumber bagi pertumbuhan berterusan.
Akhir sekali, saya ingin menyatakan penghargaan saya
kepada Presiden dan Ketua Eksekutif YBhg Dato’ Dr.
Mohd. Ariffin Hj. Aton, ahli Lembaga Pengarah, pihak
pengurusan dan warga kerja Kumpulan SIRIM Berhad
untuk usaha keras mereka bagi mencapai kejayaan.
Saya akhiri dengan keyakinan bahawa SIRIM akan
berkembang ke peringkat yang lebih tinggi di dalam
usaha Penyelidikan dan Teknologinya, dan semua
sumbernya akan dihalakan ke arah mencapai sasaran
perniagaan kita bagi 2007 dan masa-masa akan datang.
level in order to achieve the targets for the Group.
Accordingly, the strategy map has been refined to
address the challenges and more focus has been
given towards optimisation of resources for sustainable
growth.
Finally, I would like to convey my appreciation to the
President and Chief Executive YBhg Dato’ Dr. Mohd.
Ariffin Hj. Aton, members of the Board, the management
team and to SIRIM Berhad Group staff for their dogged
pursuit of excellence.
I end with confidence that SIRIM will grow to greater
heights in its Research and Technology efforts and
all resources will be directed towards achieving our
business target for 2007 and beyond.
Mes
sage
s
Per
utus
an
Cha
irman
’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pe
nger
usi
Di dalam konteks ini, penekanan SIRIM ke atas Tadbir Urus
Korporat sejak tiga tahun lalu telah membuahkan hasil
dengan pengiktirafan yang diterima daripada Kementerian
Kewangan agar SIRIM dijadikan agensi contoh bagi
Tadbir Urus Korporat. Syarikat-syarikat dan agensi-agensi
Kerajaan/rakan perniagaan telah dinasihatkan agar merujuk
kepada SIRIM bagi pembangunan Tadbir Urus Korporat.
Ini merupakan pencapaian yang amat ketara dan ia dicapai
dengan sokongan dari Kumpulan SIRIM.
Bergerak ke hadapan, Kumpulan SIRIM telah mengkaji
semula strategi, objektif dan Indeks Prestasi Utama bagi
tahun 2007-2010 berdasarkan persekitaran masa kini,
penilaian dalaman dan luaran dan peluang-peluang bagi
Kumpulan. Bergerak balas kepada faktor-faktor kritikal
dan cabaran-cabaran dalam mencapai objektifnya,
perkaitan di antara strategi yang telah dilaksanakan
dan prestasi yang diukur dari unit-unit perniagaan dan
Kumpulan telah dipertingkatkan untuk memastikan
inisiatif strategik yang diluluskan di peringkat kumpulan
In this context, SIRIM’s emphasis on good Corporate
Governance in the last three years has borne fruits in
the form of recognition from the Ministry of Finance for
SIRIM to be adopted as a role model agency for good
Corporate Governance (CG). Companies and Government
agencies/associates have since been advised to refer
to SIRIM for the development of CG. This is a notable
achievement and it was accomplished with support
from SIRIM Group.
In moving forward, the Group revisited strategies,
objectives and the Key Performance Indicators (KPI) for
2007-2010 based on current operating environment,
internal and external assessment and opportunities for
the Group. Responding to critical factors and challenges
in achieving its objectives, the linkage between the
strategies performed and performance measures of
the business units and those of the Group have been
strengthened to ensure strategic initiative approved
at the group level are executed at the business unit
Laporan Tahunan 200624 2006 Annual Report 25
PERUTUSAN PRESIDENPRESIDENT’S MESSAGE>>
Orang yang paling menyedihkan di dunia ini adalah orang yang boleh melihat, tetapi tiada wawasan
The most pathetic person in the world is someone who has sight but no vision
Hellen Keller’s quote is applicable to an organisation, not only to an individual.
For the year under review, Quality and Technology has been SIRIM’s corporate passion, adhering to our vision to make business compete better.
Kata-kata Hellen Keller ini boleh digunakan oleh sesebuah organisasi, bukan sahaja oleh individu.
Bagi tahun yang dikaji, Kualiti dan Teknologi merupakan azam korporat SIRIM yang berpegang teguh pada Visi kami untuk mempertingkatkan daya saing pelanggan.
Mes
sage
s
Per
utus
an
Pres
iden
t’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pr
esid
en
Dato’ Dr. Mohd. Ariffin bin Hj. Aton Presiden & Ketua Eksekutif, SIRIM Berhad President & Chief Executive, SIRIM Berhad
Laporan Tahunan 200626 2006 Annual Report 27
Satu acara yang bermakna kepada kami semua di SIRIM
Berhad adalah Ulangtahun ke-10 Pengkorporatan yang
telah berlangsung dengan meriah di kampus SIRIM dan
juga di pejabat-pejabat cawangan dan pusat-pusat di
luar kampus Shah Alam. Acara ini menjadi suatu ingatan
kepada kami tentang kejayaan-kejayaan yang telah
dicapai sepanjang 10 tahun sejak 1996.
Dalam konteks ini, perkara utama yang perlu dilaksanakan
adalah perubahan pemikiran semua warga kerja, baik dari
Presiden hinggalah kepada warga kerja yang berpangkat
rendah, semuanya perlu mengamalkan langkah-langkah
efektif kos, iaitu setiap sen yang dibelanjakan perlulah
membawa pulangan sama ada dalam bentuk wang tunai
mahupun dalam bentuk lain. SIRIM turut memperkenalkan
program Perubahan Pengurusan yang akan bermula awal
tahun 2007. Program ini adalah susulan daripada projek
Penilaian Dalaman yang dilaksanakan sebagai sebahagian
daripada projek Penjenamaan, yang dijalankan oleh
Jabatan Hal-Ehwal Korporat Kumpulan.
A notable event that each and every one of us at SIRIM
Berhad was proud of was the 10th Year Corporatisation
Anniversary Celebration which took off on a grand note
at SIRIM Shah Alam campus as well as at various
branches and off-campus centres throughout the
nation. The event was a stark reminder to us all of the
milestones achieved in the 10 years from 1996.
In this context, foremost in our minds is the change in
mindset that every staff, from the President to those
holding the lowest ranks, must internalise cost effective
measures, i.e. every cent spent must bring returns,
either in the form of cash or kind. SIRIM is also
introducing the Change Management programme which
will take off in early 2007. This is an offshoot from
the Internal Assessment project carried out as part
of the Branding project, undertaken by Group Corporate
Affairs.
Tahun 2006 merupakan tahun yang begitu bermakna
kepada kami berikutan beberapa mandat penting yang
diberikan oleh Kerajaan di bawah Rancangan Malaysia
Kesembilan (RMK-9) dan Pelan Induk Perindustrian Ketiga
(PIP-3). Kami bukannya berbangga jika kami mengatakan
bahawa tahun 2006 adalah tahun yang paling sibuk bagi
SIRIM dari segi penganjuran acara, berikutan banyaknya
Memorandum Persefahaman (MoU) dan Memorandum
Perjanjian (MoA) yang ditandatangani dengan organisasi
dalam dan luar negara. Memorandum-memorandum
yang ditandatangani ini menunjukkan SIRIM terus
mengembangkan kerjasamanya dan rangkaian jaringan
untuk kepentingan bersama, seperti pepatah lama
Inggeris yang bermaksud “ilmu pengetahuan yang
dikongsi akan berganda.” (Dalam tahun
yang dikaji, lebih daripada 50 MoA dan
MoU telah ditandatangani, menjadikan
jumlah keseluruhannya lebih daripada 600
memorandum y a n g d i t a n d a t a n g a n i
sejak pengkorporatan SIRIM pada 1996).
Acara lain yang menyumbang kepada
tahun yang meriah ini adalah pembukaan
Pusat Reka bentuk Acuan dan Dai oleh
Menteri Perdagangan dan Perindustrian
Antarabangsa, YB Dato’ Seri Rafidah Aziz,
diikuti dengan pelancaran maya Pusat
Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan
(NCMTT) oleh Perdana Menteri YAB Dato’
Seri Abdullah Hj. Ahmad Badawi.
With several key mandates from the Government in
the form of the 9th Malaysia Plan and the 3rd Industrial
Master Plan, it was truly an engaging year for us. It
would not be an overstatement if we declared that
2006 was the busiest year for SIRIM in terms of events
with many MoUs and MoAs signed with local and
international organisations. The memorandums signed
signify SIRIM’s further expansion of its collaborations and
networks for mutual benefits, keeping to the old adage
that ‘knowledge shared is knowledge doubled’. (In the
year under review, over 50 MoAs and MoUs were signed,
bringing the cumulative total to more than 600 signed
since corporatisation of SIRIM in 1996).
Other events that contributed
to the buoyant year were
the officiating of the Mould
and Die Design Centre by
the Minister of International
Trade and Industry, YB Dato’
Seri Rafidah Aziz followed
by the virtual launch of
the National Centre for
Machinery and Tooling
Technology (NCMTT) by the
Prime Minister YAB Dato’
Seri Abdullah Hj. Ahmad
Badawi.
Mes
sage
s
Per
utus
an
Pres
iden
t’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pr
esid
en
Laporan Tahunan 200628 2006 Annual Report 29
Bagi tahun yang dikaji, Kumpulan
SIRIM telah mencapai peningkatan
jumlah pendapatan sebanyak
10 peratus berbanding tahun
kewangan 2005 dengan
keuntungan sebelum cukai
sebanyak RM7.02 juta (sebelum
audit). Penyumbang utama
kepada pendapatan ini adalah
Penyelidikan dan Pembangunan
kontrak, Perkhidmatan Standard
dan Kualiti, Pengujian Produk dan
Pensijilan Keakuran. Kumpulan
ini akan terus memperhebatkan
usaha untuk mengeka lkan
kedudukan kewangan semasa dan melaksanakan
rancangan pengurusan risiko bagi memenuhi Pelan
Perniagaan 2007. Keuntungan ini menunjukkan bahawa
perniagaan teras SIRIM Berhad bertumpu pada arah
yang betul dengan penambahan dan peningkatan
usaha pemasaran kami sedang dirancang untuk
memastikan pendapatan kami terus meningkat.
Dua objektif Perspektif Pelanggan untuk Balanced
Scorecard bagi tahun yang dikaji adalah untuk
membangunkan suatu teknologi yang mempunyai nilai
yang signifikan yang sedia untuk digunapakai oleh sektor
pembuatan, dan keduanya, untuk menyumbang kepada
peningkatan produktiviti pelanggan.
For the year under review, SIRIM
Group achieved a 10% growth in
revenue as compared with financial
year 2005 with profit before tax
of RM7.02 million (unaudited). The
main contributors to the bottom line
were contract R&D, Standards and
Quality Services, Product Testing
and Conformity Certification. The
Group will continue to intensify
its efforts to sustain the current
financial position and implement
risk management in meeting the
2007 Business Plan. The growth in
revenue is indicative that SIRIM Berhad’s core business
is gravitating in the right direction with enhancement
and intensification of marketing efforts being planned
to escalate our earnings.
The two objectives for the year under the Customer’s
Perspective of the Balanced Scorecard were to develop
one technology of significant value that can be readily
adopted by the manufacturing sector, while the second
being to contribute to our customers’ productivity
improvement.
Di bawah objektif pertama, dua hasil penyelidikan telah
ditawarkan di pasaran iaitu pengkomersilan XanzWhite™
(kosmetik) dan pengkomersilan GranuMas™ (aplikasi
perubatan).
Objektif kedua telah dipenuhi di mana para pelanggan
kami telah mendapat manfaat daripada pelbagai
perkhidmatan perundingan dan penyelesaian teknikal
yang disediakan dalam bidang yang luas, dengan lebih
daripada 250 seminar dan program latihan untuk 1,265
buah syarikat yang melibatkan 5,101 orang peserta telah
dilaksanakan untuk Perusahaan Kecil dan Sederhana
(PKS).
Di bawah Proses Perniagaan Dalaman, sejajar dengan
objektif utama bagi tahun yang dikaji, sistem pengurusan
inovasi teknologi telah dibangunkan. Ujian perintis
akan dijalankan oleh Pusat Teknologi Alam Sekitar dan
Bioproses, berikutan pelaksanaan yang dirancang pada
2007. Selain daripada itu, naik-taraf yang dilakukan kepada
Sistem Input Data Pelanggan, sebagai sebahagian daripada
Under the first objective, two research outputs were
offered to the market namely commercialisation of
XanzWhite™ (cosmetics) and the commercialisation of
GranuMas™ (medical application).
The second objective was fulfilled whereby our
customers have benefited through various technical
consultancy services and solutions provided across wide
areas of disciplines, while more than 250 seminars and
training programmes for 1,265 companies involving
5,101 participants have been conducted for the SMEs.
Under the Internal Business Process, in line with the
key objectives for the year under review, the technology
innovation management system has been developed. This
will be pilot-tested by the Environment and Bioprocess
Technology Centre with the roll-out planned in 2007.
Apart from that, the enhancement of the Customer
Data Inputs System as part of Customer Relationship
Management System (CRMS) has been completed and
Mes
sage
s
Per
utus
an
Pres
iden
t’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pr
esid
en
Laporan Tahunan 200630 2006 Annual Report 31
diiktiraf berikutan pengkhususan Penyelidikan dan
Pembangunan (R&D) kami, yang dibuktikan dengan
jumlah organisasi R&T antarabangsa yang melawat kami,
jumlah kerjasama yang telah dimeterai serta bilangan
anugerah yang telah diterima.
Semua projek yang dilaksanakan oleh Bahagian R&T
yang diselaraskan dengan bidang teras di bawah RMK-9
dan PIP-3, telah memfokus kepada memainkan peranan
aktif dalam membangunkan PKS tempatan dengan
menawarkan Pembangunan R&T, Standard dan Kualiti,
dan Pemindahan Teknologi.
SIRIM Berhad telah berubah menjadi sebuah pusat
penggerak bagi inovasi dalam teknologi perindustrian
di mana aktiviti teras pembangunan penyelidikan dan
teknologinya memfokus kepada Bahan Termaju,
Teknologi Pembuatan Termaju, Teknologi Mesin dan
Peralatan, dan Teknologi Alam Sekitar dan Bioproses.
Di bawah Standard dan Kualiti, SIRIM menawarkan
pelbagai perkhidmatan pengujian, yang membolehkan
produk diuji mengikut standard negara dan antarabangsa
yang meluas, keperluan undang-undang dan/atau
keperluan syarikat. Dengan visi untuk menjadi antara
yang terbaik dalam kualiti dan teknologi di peringkat
antarabangsa, kami berusaha untuk menjadi peneraju
dalam menyediakan penyelesaian teknologi kepada sektor
pembuatan dan perkhidmatan agar dapat berkembang
dan lebih berdaya saing di peringkat global.
recognised for our R&D specialisations, the evidence
of which is clear from the increasing number of visits
from R&T organisations worldwide, the number of
collaborations formalised and the number of awards
received.
All projects undertaken by the R&T division, while aligned
to the thrust areas under the 9th Malaysia Plan and the 3rd
Industrial Master Plan, were focused on playing an active
role in developing local Small and Medium Enterprises
(SMEs) by offering Research and Technology Development,
Standards and Quality as well as Technology Transfer.
SIRIM Berhad has evolved to become the nerve centre
for innovation in industrial technology with its core
research and technology development activities focusing
on Advanced Materials, Advanced Manufacturing
Technology, Machinery and Tooling Technology, and
Environment and Bioprocess Technology.
In Standards and Quality, SIRIM offers a diverse range
of testing services, enabling products to be tested
according to a wide range of national and international
standards, regulatory requirements manufacturers
requirements. With its vision to be amongst the best
in quality and technology globally, we strive to be
the leader in providing technology solutions to the
manufacturing and services sectors for them to grow
and be globally competitive.
Mes
sage
s
Per
utus
an
Pres
iden
t’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pr
esid
en
Sistem Pengurusan Perhubungan Pelanggan (CRMS)
telah selesai dilaksanakan, dan pengumpulan pangkalan
data sedang dijalankan. Pelaksanaan CRMS dijadualkan
pada suku pertama 2007 dengan sejumlah 14,000 data
sudah diperolehi pada 31 Disember 2006. Satu lagi
pencapaian adalah penyiapan kajian semula Syarat dan
Terma Pekerjaan untuk Kumpulan SIRIM dengan objektif
sebagai penanda aras dengan amalan-amalan yang terbaik.
Terma yang dikaji semula ini akan dilaksanakan bagi
tahun kewangan 2007.
Aspek Pembelajaran dan Pertumbuhan dalam Balanced
Scorecard membentuk asas sistem penghantaran kami.
Untuk menyelaraskan kecekapan dan pengetahuan kami
dengan keperluan industri, tujuh usahasama penyelidikan
antarabangsa dengan institusi dan syarikat terkenal
telah dilaksanakan dalam bidang alam sekitar, tenaga,
bioteknologi dan bioproses pada tahun yang dikaji. Selain
daripada itu, seramai 41 orang penyelidik telah menjalani
latihan dalam bidang yang relevan termasuklah mesin,
peralatan dan fabrikasi, pengasingan mikroorganisma
untuk aplikasi farmaseutikal, pemulihan biogas dan
elektronik.
Bahagian Penyelidikan dan Teknologi (R&T) SIRIM Berhad
perlu diberi pujian kerana menaikkan jenama SIRIM
Berhad di arena R&T antarabangsa. Kami semakin
populating of the data base is in progress. The roll
out of CRMS is scheduled for the first quarter of
2007 with a total of 14,000 data already being
captured as at 31 December 2006. Another major
milestone was the completion of the review for the
Terms and Conditions of Employment for SIRIM Group
with the objective of benchmarking against best
practices. The reviewed terms will be implemented
in financial year 2007.
The Learning and Growth aspect of our Balanced
Scorecard forms the basis of our delivery system. In
order to align our competencies and knowledge with
industry needs, seven international research collaborations
with renowned institutions and companies were entered
into in the areas of environment , energy, biotechnology
and bioprocess. In addition, 41 researchers underwent
training in relevant areas including machine tools design
and fabrication, isolation of microorganisms for
pharmaceuticals applications, biogas recovery and
electronics.
The Research and Technology Division of SIRIM Berhad
must be commended for elevating SIRIM’s brand name
in the international R&T arena. We are beginning to be
Laporan Tahunan 200632 2006 Annual Report 33
Adalah penting bagi SIRIM menggunakan kepakarannya
dalam pembangunan perindustrian dan teknologi dalam
ekonomi berasaskan ilmu pengetahuan (k-ekonomi) untuk
membantu industri berkaitan merealisasikan projek-
projek yang dicadangkan oleh Kerajaan di bawah RMK-9.
SIRIM berada di kedudukan yang kukuh untuk menerima
cabaran bagi mempertingkatkan tahap keupayaan
industri tempatan dengan meningkatkan pengetahuan,
inovasi dan prestasi tinggi.
Sementara itu, di bawah PIP-3, fokus SIRIM adalah
untuk membantu pihak industri menghasilkan produk-
produk yang mempunyai nilai tambah tinggi di samping
melaksanakan aktiviti berteknologi tinggi dan intensif
modal seperti penggunaan teknologi termaju.
Pelan Perniagaan SIRIM untuk 2007-2010 telah
dirancang teliti dengan meliputi beberapa aktiviti di
atas bagi sektor industri, untuk mendapatkan ilmu
pengetahuan dan inovasi yang baru, teknologi untuk
dibangunkan, dicipta semula dan menambah nilai
produk dan perkhidmatan mereka, serta membolehkan
mereka meningkatkan kedudukan dalam rantaian nilai.
Ini kemudiannya akan membantu syarikat-syarikat
menjadi lebih berdaya saing dengan produk yang
mempunyai nilai tambah tinggi yang boleh menembusi
pasaran tempatan dan antarabangsa.
Sektor PKS meliputi 90 peratus daripada syarikat komersil
di negara ini. Bagaimanapun, ia hanya menyumbang 46
peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK)
negara, dan saya dengan bangganya akan meneruskan
komitmen kami dalam usaha meningkatkan produktiviti
It is important that SIRIM uses its expertise in industrial
and technological development in this knowledge-based
economy to assist the relevant industries realise
projects proposed by the Government under the 9th
Malaysia Plan.
SIRIM is in a strong position to take up the challenge of
upgrading the capabilities of local industries by capitalising
on knowledge, innovation and high performance.
Meanwhile, under the 3rd Industrial Master Plan,
SIRIM’s focus was to assist industries to produce
high value-added products as well as undertaking high-
technology and capital-intensive activities such as the
application of advanced technology.
SIRIM’s Business Plan for 2007-2010 has been carefully
crafted to cover the activities outlined above for the
industrial sectors to leverage on new knowledge and
innovation, technology to develop, reinvent and value-
add their products and services, enabling them to move
up the value chain. This in turn will help companies become
more competitive with higher value-added products
penetrating the market locally and internationally.
The SME sector represents about 90% of the
commercial establishment in the country. However, it
contributes only 46% to the national Gross Domestic
Product and I am therefore pleased to reaffirm our
commitment towards up-lifting the productivity of
PKS. Selaras dengan ini, SIRIM mempunyai beberapa
inisiatif seperti Program Groom Big dan Program
Pembangunan Vendor yang dilaksanakan dengan
kerjasama beberapa kementerian berkaitan seperti
Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi
serta Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan
Industri.
Sebagai pemimpin dan peneraju dalam pelbagai bidang
teknologi, SIRIM telah diminta oleh pihak Kerajaan
untuk sama ada menjadi ketua ataupun secara bersama
menganjurkan beberapa acara pada tahun akan datang,
bagi menggerakkan projek RMK-9 dan tahun 2007 akan
menjadi satu lagi tahun yang sibuk bagi kami.
Bidang pertumbuhan baru untuk 2007 akan dipacu oleh
inovasi dalam bidang standard dan kualiti, dan teknologi
perindustrian yang luas. Dalam perniagaan kualiti, inovasi
baru akan memfokus kepada perkhidmatan baru yang
akan membantu mengubah atau meransang industri ke
arah produktiviti yang lebih tinggi.
Dengan warga kerja yang amat bermotivasi, saya yakin
bahawa SIRIM mampu menunaikan segala janjinya.
Saya akhiri dengan ucapan terima kasih yang tidak
terhingga kepada Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah,
pihak Pengurusan Kanan dan Warga Kerja bagi suatu
lagi tahun yang berjaya. Kepada pihak industri, terimalah
penghargaan saya dan kami harap akan dapat bekerja
dengan lebih rapat lagi pada masa akan datang. Kepada
Kerajaan, terima kasih kerana kepercayaan anda.
“MALAYSIA BOLEH
SIRIM TURUT BOLEH”
the SMEs. In line with this, SIRIM has several key
initiatives such as the Groom Big and the Vendor
Development Programmes which are implemented
in collaboration with several related ministries such as
Ministry of Entrepreneur and Cooperative Development
and Ministry of International Trade and Industry.
As a leader and a champion in various technology areas,
SIRIM has been requested by the Government to either
take the lead or jointly organise a host of events for
the coming year, to get the 9th Malaysia Plan projects
moving and 2007 will yet be another busy year for us.
New growth areas for 2007 will be driven by innovations
in the broad areas of standards and quality and industrial
technologies. In quality business, innovation will focus
on new services that will help transform or stimulate
the industries towards higher productivity.
With my highly motivated crew onboard, I am confident
that SIRIM will be able to deliver on its promises. Finally
my heartfelt gratitude to our Chairman, Members of the
Board of Directors, Senior Management and Staff for
another successful year. To the industries, please accept
my sincere appreciation and we look forward to working
with you more closely. To the Government, thank you for
your faith in us.
“MALAYSIA BOLEH
SIRIM TURUT BOLEH”
Mes
sage
s
Per
utus
an
Pres
iden
t’s M
essa
ge
Peru
tusa
n Pr
esid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200634
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 35
pelbagai aktiviti teknikal dalam tiga bidang utama bagi acuan dan dai, jig dan lekapan serta pemesinan persis. Program ini menyediakan penyelidikan kontrak, reka bentuk dan pembangunan, pakar runding dan nasihat, sokongan teknikal, latihan dan perkhidmatan menyewa kemudahan kepada industri pembuatan tempatan, serta melaksanakan penyelidikan strategik dan aktiviti pembangunan teknologi dengan dana kerajaan.
Dalam tahun laporan, di bawah Program ini, perkhidmatan bagi reka bentuk dan pembangunan bagi 23 acuan dan dai untuk sembilan produk, 30 khidmat nasihat, sembilan seminar latihan, 21 perkhidmatan sokongan teknikal dan dua perkhidmatan menyewa kemudahan telah dikendalikan.
Lain-lain projek komersil penting termasuk perkhidmatan sokongan teknikal bagi pemesinan persis untuk lebih daripada 700 komponen bagi lima jenis prototaip “shooting apparatus”, sokongan teknikal bagi pemesinan persis untuk komponen dai automotif besar-besaran dan sokongan teknikal bagi pemesinan dan pemasangan “antenna mount frame” untuk Agensi Angkasa Negara (Angkasa).
technical activities in three core areas of moulds and dies,
jigs and fixtures and precision machining. The Programme
provides contract research, design and development,
consultancy and advisory, technical support, training and
facilities rental services to local manufacturing industries,
as well as implements strategic research and technology
development activities with government funding.
In the year under review, under this Programme, services
for the design and development of 23 moulds and dies
for nine products, 30 advisory services, nine training
seminars, 21 technical support services and also two
facility rental services were provided.
Other notable commercial projects include technical
support service for the precision machining of more than
700 components for five types of shooting apparatus
prototypes, technical support for the precision machining
of large automotive dies components, and technical
support for machining and fabrication of “antenna mount
frame” for the National Space Agency (Angkasa).
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Dengan matlamat untuk menjadi pusat rujukan utama bagi semua peralatan dan pemesinan, NCMTT telah distruktur semula untuk memberi tumpuan kepada empat bidang perniagaan teknologi utama, iaitu Teknologi Pemesinan, Teknologi Peralatan, Teknologi Faundri dan Teknologi Penyambungan dan Pemeriksaan. Ia telah bersedia untuk menerima dan menjalankan projek-projek Rancangan Malaysia ke-9 bagi memenuhi visi nasional untuk menjadi sebuah negara industri.
Untuk menerajui pembangunan dan peningkatan keupayaan reka bentuk industri acuan dan dai tempatan, Pusat Reka bentuk Acuan dan Dai telah dilancarkan oleh YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri pada April 2006. Projek pembangunan Rancangan Malaysia ke-8 ini dibiayai oleh Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri.
Program Teknologi Peralatan telah diamanahkan dengan tanggungjawab untuk merancang dan melaksanakan
PUSAT NASIONAL BAGI TEKNOLOGI MESIN DAN PERALATAN (NCMTT)NATIONAL CENTRE FOR MACHINERY AND TOOLING TECHNOLOGY (NCMTT)
With the aim of becoming the national focal point of reference for all tools and machinery, the NCMTT was restructured to concentrate on four main technology business areas, namely, Machinery Technology, Tooling Technology, Foundry Technology and Joining Technology and Inspection. It is ready to accept and work on the 9th Malaysia Plan projects to help fulfill the national vision of becoming an industrialised nation.
To spearhead the development and enhancement of the design capabilities of the local mould and die industries, the Mould and Die Design Centre was officially launched by YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, the Minister of International Trade and Industry in April 2006. This 8th Malaysia Plan development project is funded by the Ministry of International Trade and Industry.
The Tooling Technology Programme has been entrusted with the responsibility to plan and implement various
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
Antara perkhidmatan yang disediakan adalah penyelidikan kontrak, reka bentuk dan pembangunan, pakar runding dan nasihat
Among the services provided include contract research, design and development, consultancy and advisory
Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan SIRIM Berhad di Rasa, Selangor
SIRIM Berhad’s National Centre for Machinery and Tooling Technology in Rasa, Selangor
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200636
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 37
Petronas Terengganu untuk mengawasi keadaan di
kilang memproses mereka. Ia dapat membantu mereka
menjalankan program penyelenggaraan yang betul setiap
tahun. Menggunakan teknik NDT seperti pemeriksaan
zarah magnet, ukuran ketebalan ultrasonik dan replikasi,
pakar-pakar dari SIRIM dapat memberikan penyelesaian
kepada lebih 70 dandang Felda di negara ini.
Progam Teknologi Pemesinan menyumbang secara aktif
kepada IKS melalui reka bentuk dan pembangunan mesin
dalam bidang pemprosesan makanan. Reka bentuk mesin
dan aktiviti-aktiviti pembangunan dibiayai oleh organisasi-
organisasi kerajaan seperti Lembaga Pertubuhan Peladang
Negeri Selangor, Jabatan Pertanian Negeri Johor, Skim
Pembangunan Teknologi Perusahaan Kecil dan Sederhana,
Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana
(SMIDEC) dan Kementerian Pembangunan Usahawan
dan Koperasi telah disiap dan dihantar dengan jayanya.
Tahun ini turut menyaksikan penyiapan projek kerjasama di
antara SIRIM dan Industrial Technology Research Institute
(ITRI) untuk membangunkan sistem Pusat Pemesinan
Menegak CNC. Ini merupakan usaha pertama oleh
SIRIM untuk mempertingkatkan rantaian teknologi, dari
membangunkan mesin memproses makanan yang biasa
kepada membangunkan mesin yang lebih teknikal, dengan
tujuan membantu sektor pemesinan dan kejuruteraan.
process plants. This in turn, will help them conduct proper
maintenance program annually. Using NDT techniques
such as magnetic particle inspection, ultrasonic thickness
measurement and replication, SIRIM experts could
provide answers to more than 70 other Felda boilers in
the country.
The Machinery Technology Programme actively
contributed to the SMIs through designing and developing
machinery in the food processing areas. Machine design
and development activities funded by government related
organisations, such as Lembaga Pertubuhan Peladang
Negeri Selangor, Jabatan Pertanian Negeri Johor, Skim
Pembangunan Teknologi Perusahaan Kecil dan Sederhana,
Small and Medium Industries Development Corporation
(SMIDEC) and Ministry of Entrepreneur Cooperative
Development were delivered successfully. The year saw
the successful completion of the collaboration project
between SIRIM and the Industrial Technology Research
Institute (ITRI) to develop CNC Vertical Machining Centre/
system. This is the first attempt by SIRIM to move up
the technological chain, from developing the usual food
processing machine to developing a more technically
demanding machine to assist in the machinery and
engineering sector.
Teknologi Mesin dan Peralatan yang menyumbang kepada pembangunan dan peningkatan industri
Machinery and tooling technology contributes to the industry development and enhancementKumpulan Program Teknologi Penyambungan dan
Pemeriksaan (JTIP) meneruskan usahanya di dalam
aktiviti-aktiviti perniagaan di dalam bidang pemeriksaan,
penyiasatan kegagalan, pengujian kaedah non-destructive
(NDT) dan kimpalan. Program ini memberi fokus kepada
tiga sektor perindustrian utama iaitu petroleum, petrokimia
dan janaan kuasa. Agensi-agensi kerajaan seperti Jabatan
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (DOSH) dan
Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia
telah mula menyedari kepentingan program ini, dan ia
dibuktikan melalui kerjasama di dalam beberapa projek
berkaitan penyiasatan kegagalan.
NDT memainkan peranan penting di dalam mengesan
kerosakan pada bahan dan komponen. Aktiviti-aktiviti
NDT oleh JTIP memberikan teknologi nilai tambah
untuk memanfaatkan industri. Termografi Inframerah
contohnya, telah digunakan oleh Petronas melalui
anak-anak syarikatnya seperti ABF, Kilang Penapis
The Joining Technology and Inspection (JTIP) Programme
group continued to pursue its business activities in the
areas of inspection, failure investigation, non-destructive
testing (NDT) and welding. The programme is focused
on three main industrial sectors namely oil, petrochemical
and power generation. Government authorised agencies
such as Department of Occupational Safety and Health
(DOSH) and Construction Industry Development Board
Malaysia (CIDB) have begun to realise the importance of
this programme, demonstrated by their collaboration on a
number of projects related to failure investigation.
NDT plays an important role in detecting defects in
materials and components. JTIP’s NDT activities provide
high value added technology to benefit industries.
Infrared Thermography for instance, has been used by
Petronas through its subsidiaries such as ABF, Petronas
Refinery Terengganu to monitor the condition of their
Reka bentuk mesin dalam bidang pemprosesan makan
Designing and developing machines in the food processing areas re
sear
ch &
tech
nolo
gy d
ivisi
on
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200638
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 39
Program Teknologi Faundri memperlihatkan pelaksanaan
pengeluaran prototaip menggunakan penuangan beracuan
tekanan tinggi kebuk sejuk. Aktiviti-aktiviti penuangan
beracuan yang lain seperti penuangan beracuan tekanan
tinggi, penuangan beracuan tekanan rendah dan tiltable
die casting kini di dalam proses pelaksanaan.
Tahun 2007 akan membawa cabaran baru bagi Program ini, di mana Pusat Reka bentuk Acuan dan Dai yang baru dilancarkan itu dijangka memberi sumbangan terhadap pembangunan dan peningkatan industri acuan dan dai tempatan. Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan kini bersedia untuk menjadi pusat serantau bagi pengeluaran dan teknologi tinggi, pemesinan dan peralatan khusus.
The Foundry Technology Programme saw the
implementation of prototype production using cold
chamber high pressure die casting. The other die casting
activities, i.e. high pressure die casting, low pressure die
casting and tiltable die casting are in the process of being
implemented.
The year 2007 will be a challenging one for the
Programme as the newly launched Mould and Die
Design Centre is expected to contribute significantly
towards the development and enhancement of the
local mould and die industries. The National Centre for
Machinery and Tooling Technology is poised to become
the regional hub for production and high technology,
machinery and special equipment.
AMREC menjadi tumpuan dalam tahun laporan berikutan
anugerah-anugerah yang telah dimenangi oleh para
penyelidiknya. Dalam Ekspo Teknologi Malaysia (MTE)
2006 dan International Invention, Innovation, Industrial
Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, enam
projek AMREC telah dihantar sebagai penyertaan. Dua
pingat Emas dan tiga pingat Perak dimenangi dalam MTE
2006, manakala dua pingat Emas, satu pingat Perak dan
dua Gangsa dimenangi di ITEX 2006.
Dalam Seoul International Invention Fair (SIIF) 2006
yang berprestij itu, tiga projek AMREC telah memenangi
anugerah. Penyelidik Wan Siti Wan Abdul Halim
menerima anugerah Khas SIIF 2006 bagi projeknya,
Polymer Electrolyte Membrane (PEM) for
Environmentally Friendly Electrochemical Cells.Dr. Mohd Afian Omar telah diberikan anugerah Emas bagi
projeknya, Environmental Friendly Binder System
for Metal Injection Moulding (MIM). Anugerah
Perak telah diberikan kepada Wan Siti Noor bagi projeknya
Environmental Friendly Electrochemical Cells.
Sementara itu, Dr. Fazilah Fazan memenangi Anugerah
Emas bagi Hadiah Sains di Islamic Education, Scientific
and Cultural Organisation Science Prize Award 2006 untuk
sumbangannya dalam sains dan teknologi.
PUSAT PENYELIDIKAN BAHAN TERMAJU (AMREC)ADVANCED MATERIALS RESEARCH CENTRE (AMREC)
AMREC was the focus of attention during the year under review for the many awards its researchers won. In the Malaysian Technology Expo (MTE) 2006 and the International Invention, Innovation, Industrial Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, six AMREC projects were submitted as entries. Two entries won the Gold while three won Silver in MTE 2006 and in ITEX 2006, two projects won the Gold, one the Silver and two the Bronze.
In the prestigious Seoul International Invention Fair (SIIF) 2006, three AMREC projects received awards. Researcher Wan Siti Noor Wan Abdul Halim received the Special SIIF 2006 award for her project Polymer Electrolyte Membrane (PEM) for Environmentally Friendly Electrochemical Cells. Dr. Mohd. Afian Omar was presented the Gold award for his project Environmental Friendly Binder System for Metal Injection Moulding (MIM). The Silver Award was also conferred to Wan Siti Noor for the project EnvironmentalFriendly Electrochemical Cells.
Meanwhile, Dr. Fazilah Fazan also won the Gold Award for the Science Prize at the Islamic Education, Scientific and Cultural Organisation Science Prize Award 2006 for her contribution in science and technology.
Dr. Mohd. Afian at work on his winning project
Dr. Mohd. Afian menjalankan kajian atas projek kemenangannya
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200640
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 41
Anugerah-anugerah ini menandakan 2006 sebagai satu tahun yang amat memberangsangkan bagi AMREC yang berjaya melaksanakan 20 projek dalam tahun laporan dengan peruntukan sebanyak RM3.5 juta. Di samping itu, satu projek utama telah dikomersilkan iaitu bahan tulang sintetik GranuMas™.
Dalam perkhidmatan teknikal pula, AMREC menerima sebanyak 450 permintaan yang bernilai RM1 juta. Dalam tahun laporan, AMREC juga menyambung kontrak pengujiannya yang bernilai RM2 juta bagi bahan komposit ruang angkasa.
AMREC telah melaksanakan beberapa projek penyelidikan usaha sama bagi bahan-bahan termaju dengan organisasi-organisasi seperti Institute of Materials Science (IMS), Vietnam, Advanced Manufacturing Research Institute, Jepun, Industrial Chemistry Research Institute, Poland, Colombia Militar University, Colombia dan Australian Nuclear Science and Technology Organisation (ANSTO), Australia.
Terdapat juga satu lawatan Kerajaan ke Kerajaan ke Switzerland di mana Dr. Abdul Kadir Masrom dari AMREC, telah mewakili SIRIM untuk merintis program-program penyelidikan usaha sama di dalam bidang Nano (Teknologi Nano) dengan NationalCentre of Competence for Research in Nanoscale Science, University of Basel, Switzerland, yang dijangka akan dimulakan pada tahun 2007.
With these, it was indeed an exciting year for AMREC which carried out 20 projects in the year under review with a total allocation of RM3.5 million. In addition, one major project saw commercialisation, namely the synthetic bone material GranuMas™.
In technical services, AMREC received some 450 requests valued at RM1 million. In the year under review, AMREC extended its testing contract worth RM2 million for aerospace composite material.
AMREC also undertook several joint research projects on various advanced materials with organisations such as Institute of Material Science (IMS), Vietnam, Advanced Manufacturing Research Institute, Japan, Industrial Chemistry Research Insitute, Poland, Colombia Militar University, Colombia and Australia Nuclear Science and Technology Organisation (ANSTO), Australia.
There was also a Government to Government visit to Switzerland where Dr. Abdul Kadir Masrom from AMREC represented SIRIM to pioneer joint research programmes
in the field of Nano (Nanotechnology) with the National Centre of Competence for Research in Nanoscale Science, University of Basel, Switzerland, which is expected to begin in 2007.
AMREC berjaya menyiapkan 20 projek dalam tahun 2006
AMREC successfully completed 20 projects in the
year 2006
Beberapa projek penyelidikan usahasama bagi bahan-bahan termaju turut dijalankan oleh AMREC dengan institusi antarabangsa pada 2006
Several joint research projects on advanced materials were undertaken by AMREC with international organisations in 2006
PUSAT TEKNOLOGI PEMBUATAN TERMAJU (AMTC)ADVANCED MANUFACTURING TECHNOLOGY CENTRE (AMTC)
Pusat Teknologi Pembuatan Termaju (AMTC) di bawah
Bahagian Penyelidikan dan Teknologi yang baru
distruktur semula ini adalah untuk menerajui aktiviti-
aktiviti penyelidikan dan pembangunan teknologi ke arah
membangunkan keupayaan negara di dalam bidang-bidang
teknologi perindustrian dan pembuatan. Ini sejajar dengan
misi SIRIM Berhad untuk mempertingkatkan daya saing
pelanggan melalui kualiti dan inovasi teknologi.
Di bawah AMTC, bidang fokus utama teknologi bagi
Program Elektronik dan Pembangunan Sistem Kepintaran
adalah Teknologi Identifikasi Frekuensi Radio (RFID)
dan pemprosesan isyarat, kawalan dan instrumentasi,
identifikasi elektronik, komunikasi dan pembangunan
sistem kepintaran. Di bawah program ini, satu projek
pembangunan usaha sama telah dibangunkan dengan
Nikkitech Sdn. Bhd. untuk membangunkan sistem
pemutus litar pintar sebagai alternatif kepada pemutus
litar konvensional. Satu prototaip bagi sistem itu telah
dibangunkan dan diuji dengan jayanya. Sistem itu dapat
mendiagnosis dan menganalisis kerosakan secara pintar
pada kabel AC dan secara automatik akan mengeset
The newly re-organised Advanced Manufacturing
Technology Centre (AMTC) under Research and
Technology Division is to spearhead research and
technology development activities towards developing
national capability in the areas of industrial and
manufacturing technology. This is in line with SIRIM
Berhad’s mission to enhance business competitiveness
through quality and technology innovations.
Under AMTC, the Electronics and Intelligent System
Development Programme’s key technology focus
areas are Radio Frequency Identification Technology
(RFID) and signal processing, control and instrumentation,
electronics identification, communication and intelligent
system development. Under this programme, a joint
development project was started with Nikkitech Sdn.
Bhd. to develop an intelligent circuit breaker system as an
alternative to the conventional circuit breaker. A prototype
of the system was successfully developed and tested.
The system can intelligently diagnose and analyse the
faults on the AC line, and can automatically reset the
Pembuatan Prototaip
Making of Prototype
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200642
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 43
semula sumber kuasa selepas kerosakan tersebut.
Kerosakan itu akan dimaklumkan secara automatik
kepada pengguna melalui SMS dan sistem itu boleh
dikawal dan diawasi menggunakan internet.
Seterusnya, kumpulan Program Elektronik dan
Pembangunan Sistem Kepintaran turut terlibat di dalam
pengujian dan penentusahan projek Mikrocip Malaysia
yang dijalankan oleh FEC International (M) Sdn. Bhd.
untuk cip MM-2 dan MM-3, bagi memastikan ia mematuhi
standard antarabangsa. Fasa-fasa yang berjaya disiapkan
termasuk spesifikasi IC, reka bentuk litar, reka bentuk
susun atur, pengeluaran mask, pengeluaran wafer,
penilaian dan pengubahsuaian.
Di bawah Program Elektronik dan Pembangunan Sistem
Kepintaran, satu projek pembangunan kontrak bagi Sistem
Pengawasan Logo Halal yang dibangunkan untuk Jabatan
Kemajuan Islam Malaysia (JAKIM) telah berjaya disiapkan.
Sistem itu dibangunkan untuk membantu pegawai-
pegawai JAKIM di dalam memeriksa dan mengawasi
kesahan produk-produk halal di premis-premis perniagaan
berdaftar.
power source after the fault. The fault will be automatically
notified to the user through SMS and the system can be
controlled and monitored using the Internet.
Next, the Electronics and Intelligent System Development
Programme team was also involved in the testing and
verification of the Malaysian Microchip (MM Chip) project
undertaken by FEC International (M) Sdn. Bhd. for MM-2
and MM-3 chip, to ensure compliance with its international
standards. The completed phases included IC specification,
circuit design, layout design, mask production, wafer
production, evaluation and modification.
Under the Electronics and Intelligent System Development
Programme, a contract development project on Halal
Logo Monitoring System which was developed for the
Islamic Department (Jabatan Kemajuan Islam Malaysia
or JAKIM) was successfully completed. The system was
developed to assist JAKIM’s authorised officers to inspect
and monitor the validity of halal products at registered
business premises.
Pemeriksaan Prototaip
Prototype Inspection
Reka bentuk kejuruteraan dan prototaip pantas antara bidang teknologi utama Program CAD/CAM Kebangsaan
National CAD/CAM Programme, engineering design and rapid protyping are some of the key areas
Sistem e-Heart telah disiapkan untuk mengawasi
keadaan jantung seseorang bagi mengesan tanda-tanda
awal kemungkinan penyakit jantung. Penyakit-penyakit
jantung ini termasuk stenosis aorta, kecacatan septum
atrium, regurgitasi mitral, kecacatan septum ventrikel,
duktus arteriosus terbuka dan stenosis pulmonik.
Lain-lain projek yang berjaya disiapkan termasuk
kawalan Sistem Global bagi Komunikasi Bergerak dan
sistem penggera untuk mengawasi dan mengaktifkan
sistem penggera rumah menggunakan SMS dan projek
pembangunan portal web bagi Eignretep Sdn. Bhd. dan
ESB Sdn. Bhd. Program Elektronik dan Pembangunan
Sistem Kepintaran turut dikendalikan di bawah Program
Kerjasama Teknikal Malaysia yang dibiayai oleh Unit
Perancangan Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri di
dalam bidang-bidang Elektronik dan Aplikasi Komputer
untuk 13 peserta antarabangsa daripada 10 buah negara.
Di samping itu, Program Elektronik dan Pembangunan
Sistem Kepintaran telah memulakan pembangunan
web berdasarkan Sistem Pengurusan Bersepadu untuk
pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti dan Sistem
Pengurusan Keselamatan Maklumat, di bawah Dana
eSains dari MOSTI.
The e-Heart system was completed to monitor a person’s
heart condition to check for early detection of possible
heart diseases. The heart diseases include aortic stenosis,
atrial septal defect, mitral regurgitation, ventricular septal
defect, patent ductus arteriosus and pulmonic stenosis.
Other successfully completed projects include the
Global System for Mobile Communications control and
alarm system to monitor and activate house alarm system
using SMS and web portal development project for
Eignretep Sdn. Bhd. and ESB Sdn. Bhd. The Electronics
and Intelligent System Development Programme
was also conducted under the Malaysian Technical Co-
operation Programme with funding from the Economic
Planning Unit, Prime Minister’s department in the
areas of Electronics and Computer Applications for 13
international participants from 10 countries. In addition,
the Electronics and Intelligent System Development
Programme embarked on the development of
web based Integrated Management System for the
implementation of Quality Management Systems and
Information Security Management Systems, secured
under the eScience Fund from MOSTI.
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200644
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 45
Di bawah Program CAD/CAM Kebangsaan, pembangunan
perancangan pembedahan interaktif dan sistem
penilaian yang ditaja di bawah geran IRPA telah berjaya
disiapkan. Sistem ini telah memenangi anugerah pingat
emas di ITEX 2006 dan anugerah gangsa di Ekspo
Teknologi Malaysia 2006. Satu lagi projek yang berkaitan
iaitu pembangunan teknik-teknik bagi reka bentuk
dan pemasangan bagi patient specific medical implants
menggunakan CAD/CAM telah memenangi tempat kedua
di dalam Pertandingan Inovasi SIRIM 2006. Lain-lain
projek yang berjaya adalah teknik-teknik bagi reka
bentuk dan pembangunan produk-produk berkaitan
kraniofasial (kepala) untuk penduduk Malaysia dan pelan
strategi IT untuk industri pembinaan. Di bawah Program
CAD/CAM Kebangsaan, Program Kerjasama Teknikal
Malaysia telah dikendalikan di bawah pembiayaan Unit
Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri di dalam
bidang Latihan Antarabangsa bagi Mempertingkatkan
Daya Saing melalui Aplikasi CAD/CAM.
Under the National CAD/CAM Programme, the
development of interactive surgical planning and
analysis system, funded under IRPA grant was
successfully completed. The system has won a gold
medal award at ITEX 2006 and a bronze award at
Malaysian Technology Expo 2006. Another related
project, development of the techniques for design
and fabrication of patient specific medical implants
using CAD/CAM has won 2nd place in SIRIM’s
Innovation Competition 2006. Other accomplished
projects are the techniques for design and
development of products related to craniofacial (head)
for the Malaysian population and the IT strategy plan
for the construction industry. Under the National CAD/
CAM Programme, the Malaysian Technical Cooperation
Programme was conducted with funding from the
Economic Planning Unit, Prime Minister’s Department
in the area of International Training on Enhancing
Competitiveness through CAD/CAM Application.
AMTC berjaya menganjurkan Pertandingan ROBOCON Kebangsaan 2006 untuk memilih wakil negara ke peringkat antarabangsa
AMTC successfully organised the National ROBOCON 2006 Competition to select national representative at the international level
Sebagai sebahagian daripada program inisiatif teknologi
robotiknya, AMTC telah berjaya mengendalikan
pertandingan ROBOFEST 2006 untuk sekolah-sekolah
menengah dengan pembiayaan daripada Jabatan
Pelajaran, Johor. AMTC juga berjaya menganjurkan
Pertandingan ROBOCON Kebangsaan 2006 untuk memilih
pasukan-pasukan Malaysia bagi mewakili negara di dalam
pertandingan antarabangsa. Memandangkan Malaysia
adalah tuan rumah bagi pertandingan antarabangsa
itu, AMTC mewakili SIRIM Berhad sebagai penganjur
bersama untuk pertandingan antarabangsa Kuala Lumpur
Kesatuan Penyiaran Asia Pasifik ROBOCON 2006 bagi
rantau Asia Pasifik. Pertandingan antarabangsa ini disertai
oleh 19 pasukan daripada 18 buah negara dan Vietnam
muncul sebagai juara.
As part of its robotic technology initiative programmes,
AMTC sucessfully conducted the ROBOFEST 2006
competition for the secondary schools with funding from
the Johor’s state government education department.
AMTC also organised the National ROBOCON 2006
Competition to select the Malaysian teams to represent
the country in the international competition. Since
Malaysia is the host for the international competition,
AMTC represented SIRIM Berhad as the co-organiser
for the Asia-Pacific Broadcasting Union (ABU) ROBOCON
2006 Kuala Lumpur international competition for Asia
Pacific region. The international competition attracted 19
teams from 18 countries and Vietnam emerged as the
champion.
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Program CAD/CAM Kebangsaan merupakan tarikan utama Pusat ini
National CAD/CAM Programme is the main attarction at the Centre
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200646
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 47
PUSAT TEKNOLOGI ALAM SEKITAR DAN BIOPROSES (EBTC)ENVIRONMENT AND BIOPROCESS TECHNOLOGY CENTRE (EBTC)
Program Biokosmetik dan
Produk Semulajadi di bawah
EBTC berjaya melancarkan
rangkaian produk pencerahan
kulit menggunakan tumbuhan
Zingiberaceae. Teknologi ini telah
berjaya dilesenkan kepada Sireh
Emas Marketing Sdn. Bhd.
Dalam tahun laporan, Pusat ini
berusaha untuk mempertingkatkan
kepakarannya dalam pengurangan
p e n c e m a r a n d i s a m p i n g
mengambil pendekatan baru menjadikan bahan buangan
sebagai sumber. Ia meneruskan usahanya menerokai
kepelbagaian bio semulajadi sebagai bahan aktif bagi
produk-produk kosmeseutikal. Ini termasuk pengekstrakan
dan penstandardan, aktiviti bio dan penilaian toksikologi
dan kajian kemujaraban.
Program Biokosmetik dan Produk Semulajadi turut
meliputi bantuan penyelidikan dan pembangunan yang
diberikan kepada 24 syarikat produk kosmetik dan
dandanan tempatan dalam bentuk pembangunan
kontrak, perkhidmatan perundingan dan pengeluaran
percubaan. Ini dijalankan di bawah Program Herba &
Kosmetik Groom Big, satu program kerjasama di antara
SIRIM Berhad dan Kementerian Pembangunan Usahawan
dan Koperasi.
The Biocosmetics and Natural
Products Programme under the
EBTC successfully launched a
range of skin whitening products
using the Zingiberaceae plant. This
technology has been successfully
licensed to Sireh Emas Marketing
Sdn. Bhd.
In the year of review, the Centre
strived to improve its expertise
on pollution abatement whilst
taking a new approach of looking
at waste as resource. It continued its work on the
exploration of natural biodiversity as active ingredients
for cosmeceutical products. These include extraction and
standardisation, bioactivity and toxicology evaluation and
efficacy study.
Also, under the Biocosmetics and Natural Products
Programme is the research and development assistance
which was provided to 24 local cosmetic and toiletry
product companies in the form of contract development,
consultancy services and trial production. This was
organised under the Herbal & Cosmetics Groom Big
programme, a collaborative programme between SIRIM
Berhad and Ministry of Entrepreneur and Cooperative
Development.
Selain itu, satu siri latihan teknikal yang komprehensif
dan program kesedaran telah diadakan bagi manfaat
usahawan-usahawan baru. Ia dijalankan dengan
kerjasama Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan
Wilayah dan MARA di bawah program MASTEC
(Program Teknousahawan Usahasama MARA dan SIRIM
Berhad).
Program Teknologi Bioproses turut terlibat secara aktif
di dalam projek-projek komersil yang merangkumi
kerjasama dengan sebuah syarikat antarabangsa bagi
program penemuan ubat-ubatan, di samping kerjasama
dengan sebuah syarikat tempatan untuk mengeluarkan
bio-fertiliser dan bio-pesticide. Lain-lain aktiviti utama
Program ini adalah:
∙ Terlibat di dalam tujuh projek penyelidikan yang
dibiayai oleh Kerajaan di dalam pelbagai bidang
bioteknologi di bawah Rancangan Malaysia ke-8 dan
berjaya mendapatkan beberapa projek di bawah
Dana eSains Rancangan Malaysia ke-9.
∙ Bekerja dengan Program Biokosmetik dan Produk
Semulajadi dalam menjalankan kajian bioaktiviti di
samping penilaian toksikologi untuk pembangunan
produk kosmetik.
Apart from that, a series of comprehensive technical
training and awareness programmes were held
for the benefit of new entrepreneurs. These were
conducted in collaboration with Ministry of Rural and
Regional Development and MARA under the MASTEC
(Technopreneur Joint Programme between MARA and
SIRIM Berhad) programme.
The Bioprocess Technology Programme was also actively
involved in commercial projects which included the
collaboration with an international company for a drug
discovery programme, as well as collaboration with a local
company to produce bio-fertilizer and bio-pesticide.
Other major activities under this Programme were:
∙ Involved in seven Government-funded research
projects in various areas of biotechnology under the
8th Malaysia Plan and secured a few projects under
the 9th Malaysia Plan eScience Fund.
∙ Worked with the Biocosmetics and Natural Products
Programme in undertaking bioactivity studies as
well as toxicology evaluation for cosmetic product
development.
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200648
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 49
Di bawah Program Kejuruteraan Tenaga dan Proses, EBTC meneruskan usaha mengendalikan Kursus Latihan Program Kerjasama Teknikal Malaysia untuk teknologi pengeluaran yang bersih bagi negara-negara membangun, menyiapkan sistem penjanaan tenaga Hybrid wind and solar photovoltaic (PV)bagi bangunan tinggi pada Oktober 2006, satu projek Intensification of Research in Priority Areas (IRPA). EBTC juga menyertai International Invention, Innovation, Industrial Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, mengendalikan beberapa projek termasuk Cogen 3 dan pengedaran brosur tinjauan meluas pengalaman Cogen, penubuhan NationalCogeneration Association and Decentralised Energy Systems di negara-negara ASEAN dan mengendalikan kaji selidik penyelidikan bagi melaksanakan projek penyelidikan Kerjasama Antarabangsa NEDO bagi projek sokongan pembangunan di Malaysia.
Selain daripada itu, terdapat juga perkhidmatan pakar runding untuk mempertingkatkan pengeluaran minuman herba untuk ZH Homopaty Service Sdn. Bhd., perkhidmatan pakar runding untuk Malaysian Industrial Energy Efficiency Improvement Projects, manakala jurutera-jurutera SIRIM dilantik sebagai juruperunding bagi aktivit-aktiviti seperti projek Component 1: Benchmarking, Component 6: Energy Efficiency/Energy Management Demonstrationdan juga sebagai juruperunding untuk pengawasan dan pengesahan projek demonstrasi di JG Containers & Investment Grade Audit untuk Malayawata Steel Industries. Projek-projek lain termasuk pakar runding untuk Anaerobic Treatment of Combined Equalisation tank dan Cleaner Technology Audit untuk Yeoh Hiap Seng, Good Manufacturing Practices, dan penubuhan loji GMP
– satu kemudahan pembuatan kosmetik di SIRIM Sabah.
Under the Energy and Process Engineering Programme EBTC continued to conduct the Malaysian Technical Cooperation Programme Training Course on cleaner production technology for developing countries, concluded the Hybrid
wind and solar photovoltaic (PV) power generation system for high rise building in October 2006, an Intensification of Research in Priority Areas (IRPA) project. EBTC also participated in the International Invention, Innovation, Industrial Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, worked on other projects including Cogen 3 and the distribution of Cogen experience overview brochure, setting up of National Cogeneration Association and Decentralised Energy Systems in the ASEAN member countries and conducted a research survey for implementing NEDO International Cooperative research Project for development support project in Malaysia.
Apart from these, there were consultancy services to upgrade the production of a herbal drink for ZH Homopaty Service Sdn. Bhd., consultancy service for Malaysian Industrial Energy Efficiency Improvement Projects, while SIRIM engineers were hired as consultant for activities such as Component 1: Benchmarking, Component 6: Energy Efficiency/Energy Management Demonstration project and also as consultant for the monitoring and verification of demonstration projects in JG Containers & Investment Grade Audit for Malayawata Steel Industries. Other projects include consultancy on Anaerobic Treatment of Combined Equalisation tank and Cleaner Technology Audit for Yeoh Hiap Seng, Good Manufacturing Practices, and the setting up of GMP plant
- a cosmetic manufacturing facility in SIRIM Sabah.
EBTC meneruskan usaha mengendalikan Kursus Latihan Program Kerjasama Teknikal Malaysia
EBTC continued to conduct the Malaysian Technical Cooperation Programme Training Course
Pasukan Program ini juga terlibat di dalam pengeluaran percubaan produk-produk kosmetik dan ubat-ubatan bagi Syarikat Minyak Afiat.
Di bawah Program ini, kertas-kertas cadangan penyelidikan telah dibangunkan, iaitu Bioplastik dan Bioetanol di bawah Dana Tekno dan Pengering Ikan bagi Lembaga Kemajuan Perikanan Malaysia di bawah Dana Inovasi Masyarakat.
Sementara itu, Program Teknologi Pengurusan Alam Sekitar telah membolehkan pelaksanaan Asia Pro EcoProgramme, satu inisiatif Kesatuan Eropah yang direka bentuk untuk memperkuatkan dialog di antara Eropah dan Asia. Di bawah inisiatif ini, perkongsian yang saling menguntungkan di dalam bidang alam sekitar di antara Eropah dan Asia untuk berkongsi strategi, teknologi-teknologi termaju dan pengetahuan di dalam menangani isu-isu alam sekitar telah dibiayai secara bersama. Di bawah program ini, SIRIM telah mendapatkan satu projek, Pengeluaran dan Penggunaan Mampan Sebagai Penyelesaian Jangka Panjang untuk Mengurangkan Kemerosotan Alam Sekitar - Mewujudkan Rangka Kerja Rujukan untuk Barangan Elektrik dan Elektronik, untuk mewujudkan rangka kerja rujukan mengenai sustainableproduction and consumption patterns. Ini akan mengurangkan degradasi alam sekitar di kawasan bandar berdasarkan amalan pengeluaran yang bersih di kalangan PKS, penekanan pemerolehan hijau oleh pihak-pihak
The Programme team was also involved in trial
production of cosmetic and medical products for
Syarikat Minyak Afiat.
Under the Programme, research proposals were developed,
namely Bioplastic and Bioethanol under the Techno Fund,
and Fish Dryer for the Fisheries Development Authority
of Malaysia under the Community Innovation Fund.
Meanwhile, the Environmental Management Technology
Programme enabled the implementation of the Asia Pro
Eco Programme, a European Union initiative designed to
strengthen dialogue between Europe and Asia. Through
this initivative, mutually beneficial partnerships in the
area of environment between Europe and Asia to share
strategies, advanced technologies and know-how in
addressing environmental issues were co-financed.
Under this programme, SIRIM has secured a project,
Sustainable Production and Consumption as the
Long-term Solution to Reduce Environmental
Degradation – Developing a Reference
Framework for Electrical and Electronic
Products, to establish a reference framework on
sustainable production and consumption patterns. This
will reduce environmental degradation in the urban areas
based on clean production practices of SMEs, green
procurement emphasis of local authorities and expanding
Program Kejuruteraan Tenaga dan Proses turut terlibat di dalam pengeluaran percubaan produk-produk kosmetik dan ubat-ubatan
The Energy and Process Engineering Programme was also involved in trial production of cosmetic and medical products
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200650
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 51
berkuasa dan peluasan green consumerism. Projek ini merupakan kerjasama di antara SIRIM Berhad, Institute of Reliability and Microintegration, Fraunhofer; Universitat Rovira I Virgili, Sepanyol dan Thailand Environment Institute, Thailand.
Lain-lain output bagi program ini termasuk: ∙ Seminar antarabangsa mengenai “Emerging
Environmental Requirements for Electrical & Electronic Products – Strategies and Technical Solutions for Compliance and Business Benefits” di Pulau Pinang pada September 2006. Para penceramah dan peserta adalah dari industri, institut-institut penyelidikan dan organisasi-organisasi bukan kerajaan (NGO).
∙ Bengkel Pelatih mengenai “Life Cycle Thinking for Product Development and Waste Reduction” di Pulau Pinang pada November 2006 dengan penyertaan daripada industri, institut-institut penyelidikan dan NGO. Bengkel ini menandakan permulaan kajian kes dan projek demonstrasi yang akan dilaksanakan pada 2007.
Projek Asia Trust Fund yang sedang dijalankan mengenai “Support to Malaysian Enterprises on Compliance with Green Procurement Policies & Guidelines in the EU”telah dilaksanakan melalui Program ini. Objektif projek ini adalah untuk membangunkan keupayaan di Malaysia agar dapat menyokong dan membantu pengeluar dan penyedia perkhidmatan di negara ini secara berterusan di dalam rantaian bekalan bagi memahami dan mematuhi
green consumerism. This project is in collaboration
with SIRIM Berhad and Institute of Reliability and
Microintegration, Fraunhofer; Universitat Rovira I Virgili,
Spain and Thailand Environment Institute, Thailand.
Other outputs of this programme included:
∙ An international seminar on “Emerging Environmental
Requirements for Electrical & Electronic Products
–Strategies andTechnicalSolutions forCompliance
and Business Benefits” held in Penang in September
2006. The speakers and participants were from
industry, research institutes, and NGOs.
∙ A Trainers Workshop on “Life Cycle Thinking for
Product Development and Waste Reduction” in
Penang in November 2006 with participants from
the industry, research institutes and NGOs. The
workshop marked the initiation of the case studies
and demonstration projects that will be implemented
in 2007.
The Asia Trust Fund project on “Support to Malaysian Enterprises on Compliance with Green Procurement Policies & Guidelines in the EU” was implemented through this Programme. The objective of the project is to develop a capability in Malaysia to continuously support and assist the country’s manufacturers and service providers in the supply chain in understanding and complying with the green procurement requirements
keperluan pemerolehan hijau dalam pembelian organisasi oleh sektor awam dan swasta di Kesatuan Eropah. Ia merupakan projek kerjasama di antara SIRIM, International Trade Centre (ITC), Geneva (satu agensi kerjasama teknikal United Nations Conference on Trade and Development dan World Trade Organisation}. Asia Trust Fund ini dibiayai secara separa oleh European Commission dan ITC.
Hasilnya adalah aktiviti-aktiviti untuk: 1. Mengeluarkan versi online dan bercetak bagi manual
rujukan dan bahan-bahan sokongan berkaitan untuk pengeluar dan penyedia perkhidmatan di Malaysia dalam mematuhi garis panduan dan keperluan rangka pemerolehan hijau di Kesatuan Eropah;
2. Melancarkan perkhidmatan tempatan di SIRIM Berhad dan institusi-institusi rakan kongsinya dalam memberikan sokongan maklumat dan latihan kepada pengeluar dan penyedia perkhidmatan di Malaysia mengenai pematuhan keseluruhan ke atas keperluan Kesatuan Eropah; dan
3. Membangunkan strategi-strategi pendekatan pemasaran dan rancangan perniagaan bagi perusahaan-perusahaan dalam maklum balas kepada keperluan pemerolehan hijau di Kesatuan Eropah dan menyediakan kertas cadangan projek untuk menyampaikan sokongan tambahan secara mendalam kepada sektor-sektor yang tidak bersedia untuk memenuhi keperluan-keperluan ini.
of public and private sector purchasing organisations in
the EU. This is a collaborative project between SIRIM,
the International Trade Centre (ITC), Geneva (a joint
technical cooperation agency of the United Nations
Conference on Trade and Development and the World
Trade Organisation}. The Asia Trust Fund is co-financed by
the European Commission and ITC.
The outcomes are activities to:
1. Produce online and printed versions of a reference
manual and related supporting materials for Malaysian
manufacturers and service providers on compliance
with green procurement guidelines and requirements
in the EU;
2. Launch local services at SIRIM Berhad and its partner
institutions providing information support and training
to Malaysian manufacturers and service providers on
overall compliance with these EU requirements; and
3. Develop market approach strategies and business
plans for enterprise in response to green procurement
requirements in the EU and prepare project proposals
for delivering additional in-depth support to those
sectors that are least prepared to meet these
requirements.
EBTC dipenuhi dengan aktiviti-aktiviti penyelidikan sepanjang tahun 2006
In 2006, EBTC was busy with research activities throughout the yearba
hagi
an p
enye
lidik
an &
tekn
olog
i
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200652
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 53
Program Tenaga dan Kejuruteraan Proses dan Program
Teknologi Pengurusan Alam Sekitar turut terlibat di
dalam High Rate Anaerobic Treatment Using Reversible
Anaerobic Baffled Reactor (RABR) for Biogas Recovery
from Palm Oil Mill Effluent (POME) yang dibiayai oleh
New Energy Technology and Development Organisation
(NEDO) untuk membina dan melaksanakan pilot-scale
RABR of 200 m3 capacity di kilang kelapa sawit di
Malaysia untuk mengenalpasti penambahbaikan
kejuruteraan dan operasi yang diperlukan untuk
membangunkan loji berskala komersil.
Di bawah Rancangan Malaysia ke-9, SIRIM telah diberi
mandat untuk membangunkan National Life Cycle
Inventory Database for Primary Industries and Activities
seperti Penjanaan Elektrik, Bekalan Air, Penerokaan
Petroleum dan Gas Asli dan juga Pengeluaran Petrokimia.
SIRIM telah memulakan pembentukan Jawatankuasa
Pemandu yang dipengerusikan oleh Kementerian Sumber
Asli dan Alam Sekitar, yang merangkumi pengerusi-
pengerusi dari sepuluh kumpulan kerja yang meliputi sektor
ekonomi yang berbeza dan dua aspek kaedah LCA.
Sekretariat projek dan setiausaha bagi kumpulan kerja
ini kebanyakannya adalah penyelidik SIRIM, yang akan
terlibat secara langsung di dalam projek ini dengan
industri dan cendekiawan.
Di samping itu, di bawah Program ini beberapa projek IRPA telah disiapkan iaitu Combined Solar-UV Treatment for Continuous Detoxification of Hazardous Compounds, Design Improvement of Artwork Fabrication on Printed Circuit Board Using Life Cycle Assessment Approach, Development of Multimedia Fate and Exposure Modelling of Fugitive Emissions from Industrial Activities in the Malaysian Environment danDevelopment of a Predictive Tool for Rapid Ecotoxicity
Estimates of Industrial Chemical Mixtures.
The Energy and Process Engineering Programme
and the Environmental Management Technology
Programme were also involved in the High Rate
Anaerobic Treatment Using Reversible Anaerobic
Baffled Reactor (RABR) for Biogas Recovery from Palm
Oil Mill Effluent (POME) which was funded by the
New Energy Technology and Development Organisation
(NEDO) to build and operate a pilot-scale RABR of 200
m3 capacity at a palm oil mill in Malaysia to identify the
engineering and operational improvements needed to
develop a commercial-scale plant.
Under the 9th Malaysia Plan, SIRIM has been mandated
to develop a National Life Cycle Inventory Database
for Primary Industries and Activities such as Electricity
Generation, Water Supply, Petroleum and Natural Gas
Exploration and also Production of Petrochemicals.
SIRIM has initiated the formation of a Steering
Committee chaired by the Ministry of Natural Resources
and Environment, comprising the chairpersons of ten
working groups covering different economic sectors
and two aspects of the LCA tool. The project secretariat
and secretaries of the working groups are mainly SIRIM
researchers, who will also be directly involved in the
project with industry and academicians.
In addition, under the Programme several IRPA projects
were completed such as Combined Solar-UV Treatment
for Continuous Detoxification of Hazardous Compounds,
Design Improvement of Artwork Fabrication on
Printed Circuit Board Using Life Cycle Assessment
Approach, Development of Multimedia Fate and
Exposure Modelling of Fugitive Emissions from
Industrial Activities in the Malaysian Environment and
Development of a Predictive Tool for Rapid Ecotoxicity
Estimates of Industrial Chemical Mixtures.
PUSAT INKUBATOR TEKNOLOGITECHNOLOGY INCUBATION CENTRE
Inkubator Seramik Sarawak MID
Pusat Inkubator Teknologi SIRIM telah membantu
Kementerian Pembangunan Perindustrian (MID) Sarawak
untuk membangunkan sebuah Pusat Inkubator Seramik
di Kuching dan pada tahun 2006, menyaksikan tamatnya
fasa kedua Program Pembangunan Perindustrian Seramik
(PPPS).
Bajet berjumlah RM780,000 telah diperuntukkan bagi
membantu graduan PPPS memulakan perniagaan
teknologi seramik dan melaksanakan Program
Pembangunan Usahawan untuk sektor Seramik di Sarawak
yang merupakan lanjutan daripada latihan kemahiran dan
program inkubasi untuk graduan PPPS. Seramai sembilan
orang peserta telah dilatih sejak Disember 2006, dan tiga
graduan PPPS telah diterima untuk menyertai program
inkubator yang terletak di Kawasan Perindustrian Demak
Laut.
MID Sarawak Ceramic Incubator
SIRIM Technology Incubation Centre (STIC) assisted
Ministry of Industrial Development (MID) Sarawak to
set up a Ceramic Incubator Centre in Kuching and 2006
saw the completion of the second phase of the Ceramic
Industrial Development Programme (CIDP).
A budget of RM780,000 was allocated for this purpose
-- to assist CIDP graduates to initiate their ceramic
technology business venture and to implement the
Entrepreneur Development Programme for Ceramics
sector in Sarawak, a continuation of the skills training
and incubation programme for CIDP graduates. Nine
participants have been trained and as of December
2006, three CIDP graduates have been accepted
into the incubator programme located in the Demak Laut
Industrial Area.
Pusat Inkubator Teknologi di Sepang
Technology Incubation Centre in Sepang
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200654
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 55
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Program Pusat Inkubator Teknologi SIRIM
bagi tahun 2006 termasuk:
∙ Program Latihan dan
Peningkatan Kemahiran
Pusat Inkubator Teknologi SIRIM telah berjaya
menganjurkan sebanyak 27 program latihan kepada
Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) untuk
meningkatkan pengetahuan dan kemahiran mereka
dalam menyediakan pelan perniagaan, kewangan,
organisasi dan sumber manusia, pemasaran dan
promosi. Pusat Inkubator Teknologi melaksanakan
program-program ini dengan kerjasama beberapa
agensi kerajaan termasuklah Lembaga Industri
Nenas Malaysia, Projek Pembangunan Pertanian
Bersepadu Pulau Pinang, Unit Pelaksanaan dan
Koordinasi Pulau Pinang, Pertubuhan Peladang
Kawasan Sungai Acheh, Unit Perancangan Ekonomi
Perak, Jabatan Pertanian, Unit Perancangan Ekonomi
Negeri Sembilan dan SMIDEC iaitu melalui program
peningkatan kemahiran kecil. Seramai 518 peserta
mengikuti program berkenaan.
The programmes of STIC for the year 2006 included:
∙ Training and Skills Enhancement
SIRIM Technology Incubation Centre (STIC)
successfully managed 27 training programmes
for Small and Medium Enterprises (SME) to
upgrade their knowledge and skills in preparation
of business plan, finance, organisation and human
resources, marketing and promotion. STIC ran these
programmes in collaboration with several government
agencies including Malaysian Pineapple Industry
Board, Integrated Agriculture Development Project
Pulau Pinang, Implementation and Coordination Unit
Pulau Pinang, Pertubuhan Peladang Kawasan Sungai
Acheh, Economic Planning Unit Perak, Agriculture
Department, Economic Planning Unit Negeri Sembilan,
and SMIDEC i.e. through the soft skills enhancement
programme. A total of 518 participants participated
in the programme.
Sebanyak 27 program latihan kepada PKS dianjurkan oleh Pusat Inkubator Teknologi SIRIM
SIRIM Technology Incubation Centre managed 27 training programmes for SME’s
Program kerjasama turut dilaksanakan dengan agensi kerajaan melalui program peningkatan kemahiran kecil
Collaboration programmes were held with several government agencies through the soft skills enhancement programme
Bahan-bahan perhiasan yang dihasilkan oleh peserta inkubator
Ornaments produced by incubatees
∙ Promosi
Pusat ini melaksanakan 16 program promosi untuk
menghebahkan perkhidmatan SIRIM Berhad dan
Pusat Inkubator Teknologi di pelbagai agensi dan
universiti termasuk Kementerian Kemajuan Luar
Bandar dan Wilayah, Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi, Pusat Pembangunan
Usahawan Malaysia, Universiti Teknologi MARA,
Universiti Utara Malaysia dan Universiti Malaya.
∙ Penilaian Cukai Berganda
Pusat ini melaksanakan lapan penilaian teknologi
terhadap lapan syarikat yang memohon Penilaian
Cukai Berganda bagi pihak Kementerian Kewangan
dalam tahun kajian.
∙ Program Antarabangsa
1) Latihan Ejen Lanjutan & Penubuhan Pusat Jangkauan
Pusat ini telah dilantik oleh World Association of
Industrial and Technological Research Organisations
(WAITRO) untuk melaksanakan projek berkaitan
“Latihan Ejen Lanjutan & Penubuhan Pusat
Jangkauan”.
∙ Promotion
The Centre undertook 16 promotional programmes to present the services of SIRIM Berhad and the Technology Incubation Centre to various agencies and universities including Ministry of Rural and Territory Development, Ministry of Entrepreneur and Cooperative Development, Malaysian Entrepreneurship Development Centre, Universiti Teknologi MARA (UiTM), Universiti Utara Malaysia (UUM) andUniversiti Malaya (UM).
∙ Double Tax Assessment
The Centre conducted eight technology assessments on eight companies applying for Double Tax Assessment for the Ministry of Finance in the year under review.
∙ International Programmes
1) Training of Extension Agents & Establishing Outreach CentresThe Centre was appointed by the World Association of Industrial and Technological Research Organisations (WAITRO) to implement its project on “Training of Extension Agents & Establishing Outreach Centres.”
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200656
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 57
2) Program Latihan Negara Ketiga Sebuah Progam Latihan Negara Ketiga mengenai “Rangka kerja Polisi dan Perundangan ke Arah Pembangunan PKS” telah dikendalikan pada Februari – Mac 2006 untuk 22 peserta dari 10 negara Afrika. Peserta berkenaan terdiri daripada pembuat dasar yang bertanggungjawab mempromosi PKS.
3) Menjadi Tuan Rumah bagi Misi Pembelajaran AntarabangsaPusat ini menjadi tuan rumah bagi lawatan delegasi enam anggota dari Program Perkhidmatan Sokongan Pembangunan Perniagaan, Mesir pada Ogos 2006. Tujuan misi ini adalah untuk mempelajari dan mencontohi Program Pembangunan PKS dan Perkhidmatan Sokongan PKS di Malaysia.
Fakta Angka berkaitan Perkhidmatan Inkubator
Angka mengenai syarikat inkubator yang beroperasi,
permohonan inkubator, permohonan yang diluluskan
dan graduasi pada 2006 digambarkan dalam carta bar
di bawah:
2) Third Country Training Programme (TCTP)
A Third Country Training Programme on “Policy and
Legal Framework towards SME Development”
was conducted from February to March 2006 for
22 participants from 10 African countries. The
participants were policy-makers promoting SMEs.
3) Hosting of International Study Mission
The Centre hosted the visit of six-member
delegation from the Business Development Support
Services Programme (BDSSP) of Egypt in August
2006. The purpose of the study mission was to learn
and benchmark the SME Development Programme
and SME support services in Malaysia.
Some Figures on Incubator Services
Figures on operating incubator companies, incubator
applications, approved applications and graduation in 2006
are illustrated in the bar chart below:
18
5
0
49
44
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
Kuantiti/Quantity
Jumlah Inkubator pada Januari 2006Number of Incubator as January 2006
Permohonan yang diterimaApplications Received
Permohonan yang diluluskanApplications Approved
GraduasiGraduated
Jumlah Inkubator pada Disember 2006Number of Incubator as December 2006
Inisiatif Baru
Pusat Teknologi Inkubator SIRIM telah diberi mandat
untuk mempromosi penubuhan syarikat berasaskan
teknologi melalui pengkomersilan teknologi dan
penyelidikan. Ia memerlukan transformasi pusat
berkenaan daripada menyediakan perkhidmatan inkubator
kepada sebuah platform untuk menukar teknologi
dan penyelidikan kepada peluang-peluang perniagaan,
dan seterusnya mewujudkan perusahaan berasaskan
teknologi. Pusat ini akan menyediakan perkhidmatan
seperti penjanaan idea, pembangunan usaha teknologi
dan promosi teknologi.
New Initiatives
SIRIM’s Technology Incubator Centre has been
given the mandate to promote the establishment
of technology based enterprises through the
commercialisation of technologies and research.
This will require the transformation of the centre from
provision of incubator services to a platform to turn
technologies and research into business opportunities,
leading to creating technology based enterprises. The
centre will provide services such as idea generation,
technology venture development and technology
promotion.
baha
gian
pen
yelid
ikan
& te
knol
ogi
rese
arch
& te
chno
logy
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200658
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 59
MAKMAL METROLOGI KEBANGSAAN (NML)NATIONAL METROLOGY LABORATORY (NML)
stan
dar
ds &
qua
lity
div
ision
baha
gian
stan
dar
d &
kua
liti
NML telah diamanahkan dengan peranan penting di dalam
memberikan sokongan metrologi kepada pengukuran
infrastruktur kebangsaan, membolehkannya antara lain
memperkukuhkan ekonomi negara. Bagi tahun 2006,
NML telah membangunkan satu parameter baru, iaitu
pengesahan masa dan pensijilan bagi masa yang digunakan
dalam menandatangani data digital bagi aktiviti-
aktiviti E-Inisiatif Malaysia, serta lapan keupayaan baru
dalam bidang elektrikal dan mekanikal. NML mengambil
bahagian dalam 12 program bandingtara antarabangsa,
dua hala dan bukan dua hala, untuk memastikan
keselarasan pengukuran dan penentukuran dengan
negara-negara lain.
NML is entrusted with the critical role of providing
metrological support to the nation’s measurement
infrastructure, enabling among others the strengthening
of the country’s economy. For the year 2006, NML
developed one new measurement parameter, the time
authentication and certification for time used in signing
digital data in the Malaysia E-Initiative activities, and
eight new capabilities in the electrical and mechanical
fields. NML has participated in 12 international inter-
comparison programmes, bilateral and non-bilateral, to
ensure harmonisation of measurements and calibrations
with other countries.
Sokongan Metrologikal penting bagi ujian dan pengukuran
Metrological support is essential for test and measurement
Sokongan metrologi adalah perlu bagi sistem dan
infrastruktur pengujian dan pengukuran, mengaitkan
tenaga kerja berkemahiran dengan penyelidikan inovatif
dan projek-projek pembangunan, yang menghasilkan
produk-produk berkualiti dalam memastikan keberuntungan
perniagaan. Dalam pasaran global masa kini, produk
dengan kualiti adalah kunci utama untuk menerajui
persaingan, dan sokongan metrologi menjamin definisi
kualiti di dalam sesuatu produk dapat dicapai.
NML mempertingkatkan aktiviti-aktiviti promosinya bagi
tahun 2006, dengan mengendalikan 25 program promosi
dan kesedaran serta 37 kursus dan seminar penyebaran
teknologi pengukuran mengenai metrologi dan teknologi
pengukuran kepada agensi-agensi kerajaan, industri dan
pihak individu.
Antara program dan aktiviti tersebut adalah:
∙ The Asia Pacific Legal
Metrology Forum (APLMF)
Training Course on Practical
Application of OIML 87,
yang diadakan di Shah Alam
pada April 2006.
Metrological support is necessary for test and
measurement infrastructure and system, linking the
skilled workforce to innovative research and development
projects, which yields quality products that ensured
business profitability. In today’s global marketplace,
product with quality is the key for staying ahead of the
competition, and metrological support guarantees that
the definition of quality in a product is achievable.
NML intensified its promotional activities for the year
2006, by conducting 25 promotional and awareness
programmes, 37 measurement technology dissemination
courses and seminars on metrology and measurement
technology to government agencies, industries and
individuals.
A few of the activities are listed below:
∙ The Asia Pacific Legal Metrology Forum (APLMF)
Training Course on Practical Application of OIML 87,
held in Shah Alam in April 2006.
Sokongan metrologi adalah perlu bagi sistem dan infrastruktur pengujian dan pengukuran
Metrological support is necessary for test and measurement infrastructure and system
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200660
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 61
∙ Pertandingan Metrologi ke-4, dianjurkan oleh NML
dengan kerjasama Mitutoyo (M) Sdn. Bhd. dan
Jabatan Tenaga Manusia, Kementerian Sumber
Manusia, Malaysia di NML, Sepang, pada Julai 2006.
Objektif utama pertandingan ini adalah mengukur
tahap kemahiran dan pengetahuan peserta mengenai
metrologi dan juga untuk menyebar kepentingan
metrologi kepada sektor berkaitan serta orang awam.
Perancangan NML bagi tahun 2007 akan memfokuskan
kepada pembangunan standard pengukuran kebangsaan
dengan mempertingkatkan keupayaan pengukurannya dan
juga bekerjasama dengan Institut Metrologi Kebangsaan
yang lain, di samping menyebar dan mempromosi
parameter dan teknologi pengukuran. Dalam pertengahan
tahun 2007, NML merancang untuk menjadi Coordinating
Laboratory in Pressure for the Asia Pacific Metrology
Programme (APMP) Developing Economy Countries
(DEC) international comparisons. NML akan mengambil
bahagian di dalam Perhimpunan Agung APMP ke-14,
Mesyuarat DEC dan Teknikal, yang akan diadakan di
Sydney, Australia pada hujung bulan Oktober 2007.
∙ The 4th Metrology Competition, organised by NML
in collaboration with Mitutoyo (M) Sdn. Bhd. and the
Manpower Department, Ministry of Human Resource,
in NML, Sepang, in July 2006. The main objective of
the competition was to gauge the level of metrology
skills and knowledge of the participants, and to
disseminate the importance of metrology to relevant
sectors, as well as to the general public.
NML’s plans for 2007 will focus on the development
of national measurement standards by upgrading its
measurement capabilities and closer cooperation and ties
with other National Metrology Institutes, simultaneously
disseminating and promoting measurement technology.
During the second half of the year, NML plans to be the
Coordinating Laboratory in Pressure for the Asia Pacific
Metrology Programme (APMP) Developing Economy
Countries (DEC) international comparisons. NML will be
participating in the 14th APMP General Assembly, DEC
and Technical Meetings, to be held in Sydney, Australia,
at the end of October 2007.
JABATAN PERKHIDMATAN KUALITI DAN PEMBANGUNAN PKSQUALITY SERVICES AND SME DEVELOPMENT DEPARTMENT
Para pelanggan, pengeluar dan organisasi
yang berorientasikan perkhidmatan
kini lebih prihatin terhadap kualiti dan
Jabatan Perkhidmatan Kualiti dan
Pembangunan PKS mempunyai program-
program untuk mempertingkatkan kualiti
produk dan perkhidmatan. Ini dapat
membantu menjadikan produk-produk
dan perkhidmatan Malaysia lebih menarik
di peringkat global. Dengan kerjasama
Kementerian Pembangunan Usahawan
dan Koperasi (MECD), Jabatan telah
membangunkan satu program berpakej
baru kualiti dan teknologi yang dikenali
sebagai ”Groom Big”. Program ini,
yang dibiayai sebahagiannya oleh Kerajaan, bertujuan
membantu usahawan Bumiputera di dalam kategori
PKS, terutamanya mereka yang terlibat di dalam industri
makanan dan kosmetik, untuk menjadi entiti yang lebih
besar.
Sehingga akhir 2006, lebih 300 PKS telah disenarai
pendek untuk menyertai program ini, di mana skopnya
merangkumi Pensijilan Halal, HACCP/GMP, MS ISO
9001, Amalan Peningkatan Kualiti, Peningkatan Kualiti,
Value Engineering, Pembungkusan serta Peningkatan
dan Optimisasi Proses.
Customers, manufacturers and service oriented organisations have become more conscious of quality and the Quality Services and SME Development Department has programmes to enhance quality of products and services. This would assist in making Malaysian products and services more attractive globally. In collaboration with the Ministry
of Entrepreneur and Cooperative Development (MECD), it has initiated Groom Big Programme, a new service package on quality and technology. The programme, which is partially subsidised by the Government, is aimed at assisting Bumiputera businesses within the scope of SME, especially those involved in the food and cosmetic industries, to become larger entities.
Up to end 2006, over 300 SMEs were short-listed to participate in this programme, the scope of which covers Halal certification, HACCP/GMP, MS ISO 9001, QualityImprovement Practice, Quality Enhancement, Value Engineering, Packaging and also Process Enhancement and Optimisation.
baha
gian
stan
dar
d &
kua
liti
stan
dar
ds &
qua
lity
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200662
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 63
Bimbingan dan latihan yang diberikan SIRIM Berhad di dalam peningkatan kualiti dan produktiviti khusus untuk PKS
Specialised advisory and training in quality and productivity improvement for SME being offered by SIRIM Berhad
Program Pembangunan Vendor Automotif, tajaan
Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC) dan MECD telah menarik penyertaan 22 PKS. Jabatan juga telah memperkenalkan beberapa produk baru seperti Lean Manufacturing dan MS 15189 (Medical Devices).
Tahun laporan turut menyaksikan sebanyak 63 syarikat, termasuk 56 PKS telah dibimbing dan menerima pelbagai pensijilan. Tujuh syarikat telah menerima MS ISO 9001:2000 sementara lima lagi menerima pensijilan ISO 14001, 50 syarikat telah mendapat Pensijilan Halal dan satu syarikat telah menerima pensijilan ISO/TS16949:2005.
Jabatan ini telah mengekalkan perkhidmatan sedia ada bagi bimbingan dan latihan di dalam peningkatan kualiti dan produktiviti khusus untuk PKS. Perkhidmatan tersebut merangkumi perkhidmatan bimbingan dan latihan untuk Pengurusan Berasaskan Standard seperti Amalan Peningkatan Kualiti, MS ISO 9001:2000, MS ISO 14001, Pensijilan Produk, ISO/IEC 17025, HACCP, TS 16949, OHSAS 18001, GMP, GHP dan Halal. Di samping itu, Jabatan ini turut menawarkan perkhidmatan bimbingan dan latihan untuk tul, teknik dan langkah peningkatan kualiti dan produktiviti seperti TQM, 5S, OHSE, 7QC Tools, SPC, Benchmarking, Value Engineering, ICC danLean Manufacturing.
The Automotive Vendor Development Programme, sponsored by the Small and Medium Industries Development Corporation (SMIDEC) and MECD, attracted participation of 22 SMEs and several new products have been introduced, such as Lean Manufacturing and MS 15189 (Medical Devices).
The year under review also saw some 63 companies, including 56 SMEs that were assisted to achieve various certifications. Seven companies received the MS ISO 9001:2000, five companies received the ISO 14001certification, 50 companies received the Halal Certification and one company received the ISO/TS 16949:2005 certification.
The Department maintained existing services for specialised advisory and training in quality and productivity improvement for SMEs. The services include training and advisory services for Standards-based Management such as Quality Improvement Practice, MS ISO 9001:2000, MS ISO 14001, Product Certification, ISO/IEC 17025, HACCP, TS 16949, OHSAS 18001, GMP, GHPand Halal. In addition to these, the Department also offers advisory and training services for tool, techniques and methods for quality and productivity enhancement such as TQM, 5S, OHSE, 7QC Tools, SPC, Benchmarking, Value Engineering, ICC and Lean Manufacturing.
Dalam tahun laporan, Jabatan ini berjaya menganjurkan sejumlah 273 kursus latihan untuk 1,265 syarikat yang melibatkan 5,101 peserta. Daripada jumlah ini, 814 syarikat adalah terdiri daripada PKS. Sebanyak 345 syarikat, termasuk 311 PKS, mendapat faedah daripada perkhidmatan bimbingan dan perundingan.
Dalam usaha berterusan untuk mempergiatkan lagi penglibatan Jabatan di peringkat global, Jabatan ini telah terlibat di dalam beberapa program yang dianjurkan oleh World Association of Industrial Technology and Research Organisation (WAITRO), seperti Capability Building of Research Technology Organisation (RTOs) in Good Laboratory Practices (GLP). Ekoran dari itu, Jabatan telah menganjurkan satu sesi latihan di Uganda. Perkhidmatan perundingan GLP dijangka bermula pada awal tahun 2007 di Tanzania.
Jabatan juga membantu melaksanakan dua Program Kerjasama Teknikal Malaysia (MTCP) di bawah tajaan Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri, iaitu Quality Improvement Infrastructure for Developing Countries dan Training Requirement on Halal Standardsand Conformance Infrastructure for OIC Countries.
Untuk tahun 2007, Jabatan merancang untuk melancarkan satu produk baru yang terdiri daripada 5S-Kaizen, 6-Sigma dan 5S Lead Assessor. Bagi penggunaan sumber yang lebih efektif, Jabatan ini akan menyusun semula sumbernya kepada perkhidmatan bimbingan dan perundingan dan in-house training.
For the year under review, the Department
successfully organised a total of 273
training courses for about 1,265 companies
involving 5,101 participants. Of this number,
814 companies were SMEs. A total of 345
companies, including 311 SMEs, benefited
from the consultation and advisory services.
In a continuous effort to intensify the
Department’s involvement in the global
arena, the Department was involved in
several programmes organised by World
Association of Industrial Technology
and Research Organisation (WAITRO),
such as Capability Building of Research
Technology Organisations (RTOs) in Good
Laboratory Practices (GLP). Following this,
the Department organised a training session
in Uganda. The GLP consultancy service is
due to begin in early 2007 in Tanzania.
The Department helped implement
two Malaysian Technical Cooperation
Programmes (MTCP) under the sponsorship
of the Economic Planning Unit, Prime
Minister’s Department, namely Quality Improvement
Infrastructure for Developing Countries and Training
Requirement on Halal Standards and Conformance
Infrastructure for OIC Countries.
For the year 2007, the Department plans to launch a new
product made up of 5S-Kaizen, 6-Sigma and 5S Lead
Assessor. For effective use of resources, the Department
will reorganise and focus its resources into advisory
and consultancy services and in-house training.
baha
gian
stan
dar
d &
kua
liti
stan
dar
ds &
qua
lity
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200664
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 65
Appointed by the Department of Standards Malaysia
as the national standards development agency, SIRIM,
through the Standards Management Department,
continued to play its pivotal role with a significant increase
in the number of Malaysia Standards developed
to 503 in 2006, compared to 412 in 2005. Up to end
2006, a total of 4,543 Malaysian Standards have been
developed.
As we use standards to achieve levels of safety,
quality and consistency in the products and processes
in our lives, this is good news for the public indeed!
The Department also saw a notable trend in the
international standardisation activities with participation
having increased to 114 International Organisation for
Standardisation (ISO) and International Electro-technical
Commission (IEC) technical committees compared to 99
in the previous year. The Department also submitted 696
votes compared to 624 votes in 2005.
Dilantik oleh Jabatan Standard Malaysia sebagai agensi
pembangunan standard kebangsaan, SIRIM, melalui
Jabatan Pengurusan Standard, terus menjalankan peranan
utamanya dengan peningkatan ketara di dalam jumlah
Standard Malaysia yang dibangunkan kepada 503 pada
tahun 2006, berbanding 412 dalam tahun 2005. Sehingga
akhir tahun 2006, sejumlah 4,543 Standard Malaysia
telah dibangunkan.
Oleh kerana kita menggunakan standard untuk mencapai
tahap keselamatan, kualiti dan konsisten dalam produk
dan proses di dalam kehidupan kita, ini merupakan satu
berita baik bagi masyarakat khususnya! Jabatan ini turut
menyaksikan trend yang ketara di dalam aktiviti-aktiviti
penstandardan antarabangsa dengan peningkatan di
dalam penyertaan kepada 114 jawatankuasa teknikal
International Organisation for Standardisation (ISO)
dan International Electro-technical Commission (IEC)
berbanding 99 jawatankuasa pada tahun sebelumnya.
Jabatan ini juga menerima 696 undian berbanding 624
undian pada 2005.
JABATAN PENGURUSAN STANDARD STANDARDS MANAGEMENT DEPARTMENT
Mesyuarat jawatankuasa antarabangsa anjuran SIRIM bagi
Jabatan Standard Malaysia
International comittee meeting organised by SIRIM for Department of Standards
Malaysia
Jabatan ini telah menganjurkan dua mesyuarat jawatankuasa antarabangsa bagi Jabatan Standard Malaysia: ISO/TC 69/WG3 – Permohonan Kaedah Statistik – Interpretasi Statistik mengenai data pada Januari 2006 dan ISO/TC 59/SC 14, Building Construction – Design Life pada April 2006.
Sejajar dengan kemajuan dan pembangunan standardisasi global dan antarabangsa, infrastruktur Jabatan Pengurusan Standard telah dipertingkatkan, bermula dengan penstrukturan semula Jawatankuasa Standard Perindustrian yang berkaitan. Empat jawatankuasa khusus yang berkaitan dengan pertanian dan hasil pertanian, pengurusan organisasi dan perkhidmatan pelancongan, layanan baik, pameran serta perkhidmatan kewangan dan perbankan telah dibentuk.
Dalam tahun laporan, selain daripada menguruskan sekretariat ISO/TC 45 dan dua daripada jawatankuasa kecil bagi Jabatan Standard Malaysia, Jabatan ini mengambil alih tanggungjawab untuk menguruskan keseluruhan sekretariat bagi ISO/TC 157 Kontraseptif Mekanikal dari South Africa Bureau of Standards (SABS).
Dengan sumber kepakarannya yang meluas, Jabatan ini berupaya menyokong Kerajaan dalam aktiviti-aktiviti standardisasi di rantau ini seperti Jawatankuasa Perunding ASEAN berkenaan Standard dan Kualiti (ACCSQ), Jawatankuasa Kecil Standard dan Pengakuran APEC (SCSC) dan Pelan Tindakan Pemudahan Dagangan
The Department organised two international committee meetings for Department of Standards Malaysia: ISO/TC 69/WG3 - Application of Statistical Methods - Statistical Interpretation of data in January 2006 and the ISO/TC 59/ SC 14, Building Construction - Design Life in April 2006.
In line with the global and international standardisation advancement and development, the Standards Management Department infrastructure was upgraded beginning with the restructuring of the relevant Industry Standards Committees. Four specific committees related to agriculture and agriculture produce, organisational management and tourism services, hospitality and exhibition as well as financial services and banking were formed.
In the year under review, apart from managing the ISO/ TC 45 secretariat and two of its sub-committees for the Department of Standards Malaysia, the Department took over the responsibility of managing the entire secretariat for the ISO/TC 157 Mechanical Contraceptive from South Africa Bureau of Standards (SABS).
With its extensive pool of expertise, the Department was further able to support the Government in regional standardisation activities such as ASEAN Consultative Committee on Standards and Quality (ACCSQ), APEC Standards and Conformance Sub-Committee (SCSC) and ASEAN-Europe Meeting Trade Facilitation Action Plan on Standards and Conformity Assessment (ASEM TFAP SCA) and also the bilateral Free Trade Agreement
Seminar untuk memastikan usaha penstandardan kebangsaan dan antarabangsa telah dilaksanakan
Seminars to ensure national and international standardisation effort were conducted
baha
gian
stan
dar
d &
kua
liti
stan
dar
ds &
qua
lity
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200666
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 67
Mesyuarat ASEAN-Eropah dan Penilaian Keakuran
(ASEM TFAP SCA) dan juga perundingan dua hala
Perjanjian Dagangan Bebas dengan beberapa negara
termasuk Amerika Syarikat, Australia dan Pakistan, serta
memberi sokongan teknikal kepada Kerajaan.
Untuk memastikan usaha-usaha penstandardan
kebangsaan dan antarabangsa diperluaskan dan
diperkukuhkan, SIRIM Berhad telah memperbaharui
perjanjiannya dengan Jabatan Standard Malaysia pada
Disember 2006.
negotiation with several countries including the United
States of America, Australia and Pakistan, gave technical
support to the Government.
To ensure that national and international standardisation
efforts are further augmented and strengthened, SIRIM
Berhad renewed its agreement with the Department of
Standards Malaysia in December 2006.
Program kerjasama SIRIM dan Jabatan Standard Malaysia “Training Programme on Halal Standards and Conformance Infrastructure for OIC Countries” pada 7 Ogos 2006
A joint programme by SIRIM and Department of Standards Malaysia on “Training Programme on Halal Standards and Conformance Infrastructure for OIC Countries” on 7 August 2006
Seminar mengenai “Low-Voltage Switchgear and Controlgear Assemblies Distribution Boards and Consumer Units to be used by Unskilled Person,” pada 23 November 2006
A seminar on “Low-Voltage Switchgear and Controlgear Assemblies Distribution Boards and Consumer Units to be used by Unskilled Person,” on 23 November 2006
Dalam usahanya yang berterusan, untuk memenuhi
kewajipannya sebagai ahli Organisasi Perdagangan Dunia
(WTO), Jabatan ini mengekalkan tanggungjawabnya
sebagai Pusat Rujukan Kebangsaan.
Bagi tahun 2007, Jabatan ini akan terus memberikan
perkhidmatan di dalam aktiviti-aktiviti penstandardan
dan mengekalkan peranannya sebagai Pusat Rujukan
WTO TBT (Technical Barriers to Trade) bagi Malaysia.
Dalam usaha untuk memberikan lebih banyak
perkhidmatan tambah nilai kepada para pelanggannya,
Jabatan akan mengukuhkan keupayaan tenaga manusia
dan mengekalkan persekitaran kerja yang kondusif.
Pengetahuan dan pengalaman yang ditimba daripada
pendedahan kepada aktiviti-aktiviti penstandardan
antarabangsa boleh digunakan untuk mempertingkatkan
pangkalan pengetahuan di SIRIM Berhad agar dapat
mempertingkatkan imejnya sebagai komponen penting
bagi penstandardan kebangsaan dan infrastruktur kualiti.
In a continuous effort, to fulfill Malaysia’s obligation as
a member of the World Trade Organisation (WTO), the
Department maintained its responsibility as the National
Enquiry Point.
In the year 2007, the Department will continue
to provide services in standardisation activities and
maintain its role as the WTO TBT (Technical Barriers
to Trade) Enquiry Point for Malaysia. In order to deliver
more value-added services to its clients, the Department
will strengthen its manpower capabilities and maintain
a conducive working environment. The knowledge and
expertise gained from exposure to international and
regional standardisation activities can be further utilised
to enhance the knowledge base in SIRIM Berhad for
it to enhance its image as a critical component of the
national standardisation and quality infrastructure.
stan
dar
ds &
qua
lity
div
ision
baha
gian
stan
dar
d &
kua
liti
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200668
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 69
The use of technical information including information
on standards, conference proceedings, technical articles,
seminar papers, patents and reference books increased
with 740 local companies registering for various
membership schemes provided by the Technical
Information & Intellectual Property Services Department
in 2006.
Additionally, the use of e-journals and e-books
rose and they have become a popular tool with our
researchers in obtaining vital information for their
respective research projects. A total of 18,000 searches
and 23,000 downloads or viewing of full text articles
were noted. The e-journals and e-books databases
maintained and subscribed are The American Chemical
Society (ACS) database, ‘ENGnetBASE’-Engineering e-
books, ‘Knovel’-Science and Electronic e-books and
ACS Archives e-journals. Other common databases
maintained and subscribed include British Library Online
database, NSTP Online, Lawnet Online and EBSCO
Host Online. Other value added technical information
services such as the ‘E-articles Online’ and ‘E-Document
Delivery’ services are maintained and both services
have attained favourable responses from SIRIM staff
and members of various SIRIM membership schemes.
Penggunaan maklumat teknikal termasuk maklumat
mengenai standard, laporan-laporan persidangan, artikel-
artikel teknikal, kertas-kertas seminar, paten-paten dan
buku-buku rujukan telah meningkat dengan sejumlah 740
syarikat tempatan berdaftar untuk pelbagai skim keahlian
yang disediakan oleh Jabatan Perkhidmatan Maklumat
Teknikal dan Harta Intelek pada tahun 2006.
Di samping itu, penggunaan e-journal dan e-book turut
meningkat dan telah menjadi kaedah yang popular di
kalangan para penyelidik kita di dalam mendapatkan
maklumat penting untuk projek-projek penyelidikan
mereka. Sejumlah 18,000 carian dan 23,000 muat turun
atau paparan teks penuh bagi artikel-artikel telah direkod.
Pangkalan data e-journal dan e-book yang diselenggara
dan didaftarkan adalah pangkalan data The American
Chemical Society (ACS), ‘ENGnetBASE’-Engineering
e-books, ‘Knovel’-Science and Electronic e-books dan
ACS Archives e-journals. Lain-lain pangkalan data yang
diselenggara dan didaftarkan termasuk pangkalan data
British Library Online, NSTP Online, Lawnet Online dan
EBSCO Host Online. Perkhidmatan maklumat teknikal
tambah nilai yang lain seperti perkhidmatan ‘E-articles
Online’ dan ‘E-Document Delivery’ sedang diselenggarakan
dan kedua-dua perkhidmatan ini telah mendapat sambutan
memberangsangkan daripada anggota kerja SIRIM dan
ahli-ahli dari pelbagai skim keahlian SIRIM.
JABATAN PERKHIDMATAN MAKLUMAT TEKNIKAL DAN HARTA INTELEK TECHNICAL INFORMATION AND INTELLECTUAL PROPERTY SERVICES DEPARTMENT
baha
gian
stan
dar
d &
kua
liti
In the year under review, 12,500 copies of Malaysian
Standards (MS) and 1,700 foreign standards were
sold. An online search and download system for
Malaysian Standards known as the MS Online System
successfully launched in December 2005 provides a
much needed enhancement system for customers
in Malaysia and overseas to search and purchase
Malaysian Standards via online. For this initial operating
year, 400 MS were downloaded by 180 clients and in
addition, the MS ISO 9000 and MS ISO 14000 series
were also compiled into CD-ROMs and handbooks
and also made available online on subscription basis.
Agreements with foreign standards suppliers to market
MS to overseas clients are being drafted. Agreement
negotiation and signing will take place in 2007.
Several agreements and memorandum for the sale
of standards with other international Standards
Organisations were maintained. The organisations include
the British Standards Institute (BSI), Standards Australia
and American Society for Testing and Materials (ASTM).
Subscriptions to standards on CD-ROMs from ASTM,
API, ANSI, SAE, NFPA and EU DIRECTIVES continued.
Dalam tahun laporan, sejumlah 12,500 Standard Malaysia
(MS) dan 1,700 standard luar negara telah dijual. Carian
dalam talian (online) dan sistem muat turun untuk
Standard Malaysia yang dikenali sebagai sistem MS Online
berjaya dilancarkan dalam bulan Disember 2005 telah
memberikan sistem peningkatan yang amat diperlukan
oleh para pelanggan di Malaysia dan luar negara untuk
mencari dan membeli Standard Malaysia secara online.
Di peringkat awal ia beroperasi, sejumlah 400 MS telah
dimuat turun oleh 180 pelanggan, dan di samping itu, siri-
siri MS ISO 9000 dan MS ISO 14000 telah dihimpunkan
dalam CD-ROM dan buku panduan, dan ia juga boleh
didapati secara online mengikut langganan. Persetujuan
dengan pembekal standard luar negara untuk memasarkan
MS kepada pelanggan dari luar negara sedang didrafkan.
Perundingan dan menandatangani perjanjian akan diadakan
dalam tahun 2007.
Beberapa persetujuan dan memoranda bagi penjualan
standard dengan Organisasi-organisasi Standard
antarabangsa yang lain telah diselenggarakan. Organisasi-
organisasi ini termasuk British Standards Institute (BSI),
Standards Australia dan American Society for Testing
and Materials (ASTM). Langganan standard dalam bentuk
CD-ROM dari ASTM, API, ANSI, SAE, NFPA and EU
DIRECTIVES diteruskan.
Lebih 12,000 Standard Malaysia dan 1,700 standard luar negara dijual pada tahun 2006
In the year 2006 more than 12,000 Malaysian Standards and 1,700 International standards were sold
stan
dar
ds &
qua
lity
div
ision
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200670
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 71
Tahun ini juga menandakan tahun ketiga Jabatan ini beroperasi sebagai Sekretariat Harta Intelek untuk Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI). Sebanyak 18 klinik IP dan ceramah serta 71 carian paten telah dianjurkan di bawah program Sekretariat IP sepanjang tahun di seluruh negara dan sesetengah daripadanya diadakan khas untuk institusi-institusi penyelidikan dan universiti-universiti yang mengendalikan kerja-kerja penyelidikan tajaan MOSTI.
Perkhidmatan-perkhidmatan yang ditawarkan oleh Jabatan ini terus menarik minat baru di kalangan syarikat-syarikat dan badan-badan utama di sepanjang tahun tersebut. Syarikat-syarikat dan badan-badan yang dikenali ini adalah PROTON, PERODUA, Fumakilla, Malaysian Genomic Institute, Universiti Putra Malaysia, MOSTI, IAQ Technology International Sdn. Bhd., Supervitamins Sdn. Bhd. dan Lembaga Getah Malaysia.
Perkhidmatan-perkhidmatan IP baru yang dijangka diperkenalkan dalam tahun 2007 termasuk perkhidmatan IP Due Diligence. Usaha berterusan akan dilaksanakan untuk menarik lebih banyak syarikat dan organisasi dari luar negara untuk menggunakan perkhidmatan-perkhidmatan agensi IP SIRIM dan pemfailan paten untuk bioteknologi dan reka cipta ICT.
The year also marked the third year for the Department
operating as the Intellectual Property Secretariat for the
Ministry of Science, Technology and Innovation (MOSTI).
A total of 18 IP clinics and talks and 71 patent searches
were carried out under the IP Secretariat program
throughout the year nationwide and several of them
were specifically tailored for the research institutions and
universities conducting research work funded by MOSTI.
The services rendered by the Department
continued to attract new major companies and
bodies throughout the year. Notable companies
and bodies are PROTON, PERODUA, Fumakilla,
Malaysian Genomic Institute, Universiti Putra
Malaysia, MOSTI, IAQ Technology International Sdn. Bhd.,
Supervitamins Sdn. Bhd. and the Malaysian Rubber Board.
New IP services expected to be introduced in 2007
include the IP Due Diligence services. Increased efforts
will be made to attract more foreign companies and
organisations to use SIRIM IP agency services and
for patent filing in biotechnology and ICT inventions.
Koleksi terkini mengenai standard untuk rujukan dan jualan
Up-to-date collection documents on standards for reference and sale
Printpack received a steady stream of jobs to provide
services for the enhancement of small and medium
enterprises to prepare them for intense competition,
both in the domestic and global markets.
Printpack’s services include design and printing of
packaging and labels; promotional items (posters,
banners, brochures, & flyers); and other commercial
items (magazines, reports, & newsletters), Brand
Development by creating and enhancing branding for
SMEs through their packaging and labelling, and also
Brand Protection through security design and printing
of packaging and labels, certificates, and vouchers.
Printpack also provided awareness programmes and
consultation for all the above.
JABATAN PERCETAKAN DAN REKA BENTUK PEMBUNGKUSAN (PRINTPACK)PRINTING AND PACKAGING DESIGN DEPARTMENT (PRINTPACK)
Printpack menerima permintaan yang berterusan untuk
menyediakan perkhidmatan bagi menyiapkan perusahaan
kecil dan sederhana dalam menghadapi persaingan
sengit, di pasaran tempatan dan global.
Perkhidmatan Printpack termasuk reka bentuk dan
percetakan pembungkusan dan label, barangan promosi
(poster, sepanduk dan risalah); dan barangan komersil
(majalah, laporan & surat berita), Pembangunan Jenama
dengan mewujudkan dan meningkatkan jenama
untuk PKS melalui pembungkusan dan pelabelan, serta
Perlindungan Jenama melalui reka bentuk dan percetakan
sekuriti bagi pembungkusan, pelabelan, baucer dan sijil.
Printpack juga menawarkan program-program kesedaran
dan khidmat perundingan bagi semua yang di atas.
Pembangunan Jenama PKS melalui pembungkusan
SME Brand development through packaging
supp
ort s
ervi
ces d
ivisi
on
baha
gian
stan
dar
d &
kua
liti
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200672
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 73
The department continued to show improvement in its
productivity as profits increased compared to previous
years. Regular clients were mainly from industry and
government agencies. This positive improvement would
not have been possible without the management’s
support in enabling Printpack to acquire a new 4-colour
sheet-fed printing machine and increase staff strength by
20% in the year under review.
As we move towards e-commerce and a paperless
society, the general assumption is that printing is a sunset
industry. On the contrary, we are confident that with the
innovation in the use of printed products, the demand for
conventional printing would not be affected.
As part of its continuous effort in becoming more
customer-oriented, Printpack embarked on internal
reorganisation to become more productive. Continued
prudent cost management coupled with emphasis on
productivity would further strengthen its position in this
industry to perform even better in 2007.
Jabatan ini terus menunjukkan peningkatan dalam
produktiviti selaras dengan peningkatan keuntungan
berbanding dengan tahun sebelumnya. Pelanggan tetap
kebanyakannya adalah daripada industri dan agensi
kerajaan. Peningkatan positif ini tidak akan menjadi
kenyataan tanpa sokongan pihak pengurusan yang
membolehkan Printpack menambah bilangan mesin cetak
iaitu 4-colour sheet-fed printing machines yang baru dan
juga penambahan kekuatan anggota kerja sebanyak 20
peratus pada tahun tersebut.
Dalam menuju ke arah e-perdagangan dan masyarakat
tanpa kertas, pendapat umum menyatakan bahawa
percetakan adalah suatu industri yang semakin malap.
Sebaliknya, kami yakin bahawa inovasi dalam penggunaan
produk percetakan dan permintaan untuk percetakan
konvensional tidak akan terjejas.
Sebahagian daripada usaha berterusan kami yang
mengutamakan pelanggan, Printpack telah melakukan
penstrukturan dalaman semula untuk menjadi lebih
produktif. Pengurusan kos berhemah dan penekanan
kepada produktiviti akan terus mengukuhkan kedudukan
kami di dalam industri ini untuk menunjukkan prestasi
yang lebih baik pada 2007.
Printpack menawarkan perkhidmatan pembungkusan eksklusif
Printpack offers exclusive end to end packaging services
JABATAN HAL-EHWAL KORPORAT KUMPULAN (GCA)GROUP CORPORATE AFFAIRS DEPARTMENT (GCA)
The year under review is significant for GCA which saw
several evolvements to support SIRIM Berhad’s increased
business activities.
The well established Public Relations and International
Liaison Section supported the Ministry of Science,
Technology and Innovation (MOSTI) in various key national
and international events in 2006. These included the
National Centre for Machinery and Tooling Technology’s
soft launching organised by Malaysian Industry-
Government Group at the JW Marriot in April, Global
Alliance for ICT and Development in July, Independence
Day Celebrations in Sarawak in August, and we headed
the showcase team for the National Innovation Council
in September. SIRIM spearheaded the Advance Team’s
visit to Iran in July 2006.
Tahun laporan merupakan tahun yang bermakna bagi GCA yang menyaksikan beberapa perkembangan untuk menyokong aktiviti-aktiviti perniagaan SIRIM Berhad yang meningkat.
Seksyen Perhubungan Awam dan Perhubungan Antarabangsa yang baru ditubuhkan telah menyokong beberapa acara dalam dan luar negara Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi pada 2006. Antaranya termasuk pelancaran Pusat Teknologi Pemesinan dan Peralatan Kebangsaan yang dianjurkan oleh Kumpulan Industri-Kerajaan Malaysia bagi Teknologi Tinggi di Hotel JW Marriot pada April 2006, Global Alliance for ICT and Development pada Julai, Sambutan Hari Kemerdekaan di Sarawak pada Ogos, dan turut mengetuai pasukan yang mengendalikan pameran untuk Majlis Inovasi Negara pada September. SIRIM juga mengetuai lawatan Advance Team ke Iran pada Julai 2006.
pres
iden
t’s o
ffice
Acara sambutan Hari Kemerdekaan di SIRIM Berhad
Merdeka Day celebration at SIRIM Berhad
baha
gian
per
khid
mat
an so
kong
an
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200674
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 75
On the international front, the team organised the World
Bank-GRA workshop on “Innovation: Touching the Hearts
of the People” in February and several training for the
Economic Planning Unit under the Malaysian Training
Cooperation Programmes (MTCP).
The section has managed international visits from the
Turkish Embassy and its Foreign Trade Ministry in May,
Saudi Arabian Standards Organisation in July, Nigerian
delegates in August, and delegates from Vietnam and
Iran in September.
Under media relations close partnerships were
established with media agencies from Iran, China,
Indonesia and Japan.
Di peringkat antarabangsa pula, seksyen ini telah
menganjurkan bengkel World Bank-GRA mengenai
“Innovation: Touching the Hearts of the People” pada
Februari dan beberapa latihan untuk Unit Perancangan
Ekonomi di bawah Program Kerjasama Teknikal Malaysia
(MTCP).
Seksyen ini telah mengendalikan lawatan antarabangsa
dari Kedutaan Turki dan Kementerian Perdagangan
Antarabangsanya pada Mei, Saudi Arabian Standards
Organisation pada Julai, delegasi dari Nigeria pada Ogos,
dan delegasi dari Vietnam dan Iran pada September.
Hubungan kerjasama yang erat telah dibina dengan agensi
media dari Iran, China, Indonesia dan Jepun.
SIRIM menyertai beberapa pameran di peringkat nasional dan antarabangsa
SIRIM showcased its products and services at several exhibitions, locally and internationally
Pusat Perkhidmatan Pelanggan telah dilancarkan secara
rasmi oleh Presiden dan Ketua Eksekutif SIRIM Berhad
pada Ogos 2006 yang menggunakan sistem Pengurusan
Perhubungan Pelanggan (CRM), telah meningkatkan
pengurusan maklumat data pelanggan dan menyediakan
perkhidmatan pelanggan yang lebih baik.
SIRIM Berhad juga memulakan inisiatif penjenamaan
strategik yang diterajui oleh Seksyen Pengurusan Jenama
yang baru ditubuhkan pada tahun dalam kajian. Satu siri
sesi interaksi telah dianjurkan oleh Ahli Jawatankuasa
Penjenamaan untuk mendapatkan maklumbalas mengenai
inisiatif penjenamaan yang dirancang. Sesi berkenaan
kemudian diikuti dengan tinjauan dan Usaha Penilaian
Dalaman, yang dilaksanakan oleh pakar perunding jenama.
Projek ini telah menyediakan asas kepada fokus isu
Penjenamaan dan Pengkomersilan dan juga pelaksanaan
Program Perubahan Pengurusan di seluruh Kumpulan
pada 2007.
An upgraded Customer Service Centre was launched
officially by the President in August 2006. The Centre
utilises the Customer Relationship Management
(CRM) system that enhances managing customer data
information and provides better customer service.
SIRIM Berhad also began its strategic branding initiatives,
anchored in the newly formed Brand Management
Section in the year under review. A series of interaction
sessions were organised by Brand Working Comittee
Members to gather feedback on branding initiatives
planned. These sessions were followed by surveys and
an Internal Assessment Exercise, conducted by brand
expert consultants. The project has laid the foundation
for focus on Branding and Commercialisation issues as
well as conducting a group wide Change Management
Programme in 2007.
Aini Suzana binti Datuk Ariffin, Pengurus Besar Kanan Jabatan Hal Ehwal Korporat Kumpulan dan Pejabat Presiden sedang menyampaikan ucapan yang penuh semangat semasa Road Show Usaha Penilaian Dalaman
Aini Suzana binti Datuk Ariffin, Senior General Manager of Group Corporate Affairs and President’s Office delivering a powerful speech during the Internal Assessment Road Show pr
esid
ent’
s offi
ce
peja
bat p
resid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200676
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 77
The Promot ion and Event Management Section
had a busy year. SIRIM Berhad was actively involved in
the following exhibitions with the objective of enhancing
awareness as well as promoting its technology and
quality related products and services and this section
took total responsibility of these events:
∙ Participated in Malaysia Technology Expo, where 14
inventions were registered for competition winning
12 awards: 3 gold medals, 6 silver medals and 3
bronze medals
∙ Participated with 13 inventions submitted in the
International Invention, Innovation, Industrial Design &
Technology Exhibition (ITEX) - winning 3 gold medals,
4 silver medals and 3 bronze medals
In the year under review SIRIM participated in the
first international exhibition, held outside Malaysia, in
Korea. The Promotion and Event Management Section
coordinated these events.
Seksyen Promosi dan Pengurusan Majlis mengalami
tahun yang agak sibuk. SIRIM Berhad telah terlibat secara
aktif dalam beberapa pameran dengan objektif untuk
meningkatkan kesedaran dan juga mempromosi produk
dan perkhidmatan yang berkaitan teknologi dan kualiti dan
seksyen ini memikul tanggungjawab sepenuhnya bagi
acara-acara ini:
∙ Mengambil bahagian dalam Malaysia Technology Expo,
dengan 14 rekaan didaftarkan untuk pertandingan,
dan telah memenangi 12 anugerah: 3 pingat emas, 6
pingat perak dan 3 pingat gangsa
∙ Mengambil bahagian dalam International Invention,
Innovation, Industrial Design & Technology Exhibition
(ITEX) - dengan 13 rekaan, dan telah memenangi 3
pingat emas, 4 pingat perak dan 3 pingat gangsa
Dalam tahun laporan SIRIM mengambil bahagian dalam
pameran antarabangsa pertama, yang diadakan di luar
Malaysia, di Korea. Acara ini diselaraskan oleh Seksyen
Promosi dan Pengurusan Majlis.
Pusat Perkhidmatan Pelanggan yang baru dibuka
The newly opened Customer Service Centre
∙ Menyerta i Showcase SMIDEX. SIRIM te lah
menjemput 20 peserta dari program Inkubator untuk
mempamerkan produk dan perkhidmatan mereka di
pavilion SIRIM.
∙ Menyertai NEPCON, Malaysian Industrial Machinery
Fair dan METALTECH untuk menjemput industri agar
menggunakan perkhidmatan dan kemudahan yang
disediakan seperti Pemesinan & Peralatan, pembuatan
Acuan, Prototaip Pantas dan Pengujian.
∙ Di Expo BioMALAYSIA, BioTechnology ASIA, NATPRO
dan MAHA, pasukan dari Bioproses dan Alam Sekitar
telah mempromosi produk dan perkhidmatan mereka
seperti kejuruteraan proses, biosensor, pembangunan
produk semulajadi & pengekstrakan tumbuhan,
pengurusan alam sekitar.
Bagi tahun 2006, SIRIM Berhad telah menyertai sebanyak
52 pameran dan pertunjukan perdagangan. Kami telah
mengendalikan sebanyak 7 memorandum persefahaman
dan 35 lawatan. SIRIM sebagai rakan teknikal turut
menyertai program “Gerak Usahawan” yang dianjurkan
oleh Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi
di seluruh Malaysia.
∙ Participated in the SMIDEX Showcase. SIRIM invited
20 incubatees to display their products and services
in the SIRIM pavilion.
∙ Participated in NEPCON, Malaysian Industrial
Machinery Fair and METALTECH to invite industry
to use services and facilities available, such as
Machinery & Tooling, Mould-making, Rapid Prototyping
and Testing.
∙ At the BioMALAYSIA Expo, BioTechnology ASIA,
NATPRO and MAHA, the Bioprocess and Environment
group promoted their products and services such
as process engineering, biosensors, natural product
development & plant extraction, environmental
management.
For the year 2006 SIRIM Berhad participated in 52
Exhibitions and Trade shows. We coordinated 7 MoUs
and 35 visits as well. SIRIM as a technical partner
participated in the “Gerak Usahawan” programmes
organised by Ministry of Enterprise and Cooperative
Development throughout Malaysia.
pres
iden
t’s o
ffice
peja
bat p
resid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200678
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 79
PEJABAT CAWANGANBRANCH OFFICES
Dalam tahun laporan, skop pejabat cawangan telah
dijajarkan semula untuk memasukkan komunikasi korporat,
pakatan strategik dan jaringan, pemasaran dan promosi
bagi produk dan perkhidmatan, pengurusan perkhidmatan
pelanggan, pembangunan perniagaan dan penjenamaan
melalui aktiviti-aktiviti peningkatan negeri.
Projek SIRIM - MeCD Groom Big telah dilancarkan di
Perak, Pulau Pinang, Melaka dan Johor. Sebanyak 252
latihan dan seminar mengenai teknologi dan kualiti,
210 ceramah perniagaan dan taklimat untuk industri,
kerajaan negeri dan agensi telah dianjurkan oleh pejabat
cawangan dengan kerjasama SBU dan anak syarikat
di peringkat negeri pada tahun dalam kajian untuk
menyokong projek ini.
Ia termasuklah:
∙ Beberapa kursus seperti CAD/CAM, Kimpalan dan
Fabrikasi, Pembungkusan dan Pelabelan dan Program
Pembangunan Keusahawanan;
In the year under review, the branches’ scope was
realigned to include corporate communication, strategic
alliance and networking, marketing and promotion
of products and services, customer relationship
management, business development and branding,
through state level activities.
The SIRIM - MeCD Groom Big project was launched
in Perak, Penang, Malacca and Johor. A total of 252
technology and quality training and seminars; 210
business talks and briefings to industries, state
government and agencies were organised by the branch
offices in collaboration with SBUs and subsidiaries
at state level in the year under review to support the
project.
These included:
∙ A number of courses such as CAD/CAM, Welding and
Fabrication, Packaging and Labelling and Entrepreneur
Development Program;
Projek SIRIM-MeCD Groom Big berjaya melatih usahawan baru
The SIRIM-MeCD Groom Big project succeeded in grooming new entrepreneurs
∙ Seminars on food, construction, electrical and
communications testing with the implementing
agencies to ensure public awareness; and
∙ Seminars on Fast Track Halal, GMP/HACCP and
Intellectual Property.
All branch offices held Open Day in September 2006
in conjunction with SIRIM Berhad’s celebration of
10th anniversary of corporatisation. Activities such
as exhibitions, awareness talks, business clinics,
demonstrations and quizzes were organised, attended
by more than 3,000 visitors.
Collectively, the Branch Offices also participated actively
in 55 exhibitions at state level in 2006 to promote
SIRIM Berhad services to the industries.
∙ Seminar mengenai makanan, pembinaan, pengujian
elektrikal dan komunikasi dengan agensi pelaksana
untuk memastikan kesedaran orang ramai; dan
∙ Seminar mengenai Fast Track Halal, GMP/HACCP
dan Harta Intelek.
Semua pejabat cawangan telah menganjurkan Hari
Terbuka pada September 2006 sempena dengan
sambutan 10 tahun pengkorporatan SIRIM Berhad.
Aktiviti seperti pameran, ceramah kesedaran, klinik
perniagaan, demonstrasi dan kuiz diadakan, dan lebih
daripada 3,000 tetamu menghadiri Hari Terbuka.
Pejabat Cawangan turut menyertai 55 pameran
di peringkat negeri pada 2006 untuk mempromosi
perkhidmatan SIRIM Berhad kepada industri.
pres
iden
t’s o
ffice
peja
bat p
resid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200680
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 81
Hari Kualiti SIRIM 2006 yang bertemakan “Kualiti melalui Kreativiti dan Inovasi”
SIRIM’s 2006 Quality Day with the theme “Quality through Creativity and Innovation”
The main responsibility of the Department was to support
the Management and Community of Practitioners (CoP)
in continually reinforcing and sustaining quality, safety,
health, environment as well as enterprise knowledge
management practices. This was demonstrated through
undertaking initiatives and providing feedback to meet
the requirements of among others, the MS ISO 9001
standard, Occupational Safety and Health Act 514 (1994),
Factory and Machinery Act 139 (1967 - Revision) and
Environmental Quality Act (1974).
Tanggungjawab utama Jabatan ini ialah untuk menyokong Pengurusan dan Masyarakat Pengamal (CoP) dalam memperkukuh dan mengekalkan secara berterusan amalan pengurusan risiko, kualiti, keselamatan, kesihatan dan alam sekitar. Ini dizahirkan melalui pelaksanaan inisiatif dan penyampaian maklum balas untuk memenuhi keperluan seperti standard MS ISO 9001, Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 514 (1994), Akta Kilang dan Jentera 139 (1967 – Disemak) dan Akta Kualiti Alam Sekitar (1974).
JABATAN KUALITI KORPORAT DAN OSHECORPORATE QUALITY AND OSHE DEPARTMENT
The main events in the year of review were:
∙ Quality Day held in March 2006. The theme was
Quality through Creativity and Innovation. Prizes
were given to winners in six categories for the 2005
Quality Award. These were for the President’s Quality
Award, Best Human Resource Management Award,
Best Researcher Award, Best Branch Award, Best
Suggestion Award, and Best ICC Award. Certifications
for compliance to Standards of Quality and Safety
Practices Awards (including for MS ISO 9001, OHSAS
18001 and MS ISO 17025) were also given.
∙ ICC Convention held in December 2006. Four teams
participated in the ICC Competition. The champion
was SI-METRO, a team from the National Metrology
Laboratory. The presentations were professionally
conducted and the Department observed that there
were economic benefits in the projects undertaken.
The winner of the 2005 SIRIM Berhad’s ICC
Competition i.e. PROCAL of SIRIM QAS International
also won the Gold and Silver Awards at the Central
Region and subsequently, level and the National
level ICC Competitions held in June and September
respectively. The competitions were sponsored by
the National Productivity Corporation of the Ministry
of International Trade and Industry.
Peristiwa penting dalam tahun laporan adalah:
∙ Hari Kualiti diadakan pada Mac 2006. Temanya
adalah Kualiti melalui Kreativiti dan Inovasi. Hadiah-
hadiah telah diberikan kepada pemenang dalam
enam kategori bagi Anugerah Kualiti 2005. Hadiah-
hadiah ini adalah untuk Anugerah Kualiti Presiden,
Anugerah Pengurusan Sumber Manusia Terbaik,
Anugerah Penyelidik Terbaik, Anugerah Cawangan
Terbaik, Anugerah Cadangan Terbaik dan Anugerah
ICC Terbaik. Pensijilan bagi keakuran kepada standard
amalan Kualiti dan Keselamatan (termasuk untuk MS
ISO 9001, OHSAS 18001 dan MS ISO 17025) turut
diberikan.
∙ Konvensyen ICC (Kumpulan Kreatif dan Inovatif)
diadakan pada Disember 2006. Empat kumpulan
mengambil bahagian di dalam Pertandingan ICC
yang diadakan. Ia dimenangi oleh SI-METRO,
kumpulan dari Makmal Metrologi Kebangsaan.
Persembahan dilaksanakan secara profesional dan
Jabatan mendapati terdapat faedah kewangan di
dalam projek-projek yang dijalankan. Pemenang bagi
Pertandingan ICC bagi tahun 2005, iaitu PROCAL
dari SIRIM QAS International telah memenangi
Anugerah Emas dan Perak di Pertandingan ICC
peringkat Kawasan Tengah dan Kebangsaan pada
bulan Jun dan September. Pertandingan ini dianjur
oleh Perbadanan Produktiviti Negara di bawah
Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri.
pres
iden
t’s o
ffice
peja
bat p
resid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200682
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 83
∙ Program 5S Perdana diadakan pada Disember
2006. Ia dianjurkan untuk mengingatkan anggota
kerja mengenai kepentingan pendekatan 5S di dalam
memantap dan mengekalkan amalan kualiti serta
memperbaiki persekitaran. Temanya adalah ‘5S
menjana persekitaran berkualiti’. Aktiviti 5S secara
berkumpulan atau Gotong Royong 5S telah diadakan
di kawasan luar dan dalaman dengan penyertaan dari
pelbagai jabatan.
Lain-lain aktiviti utama yang dijalankan sepanjang tahun
laporan adalah Pensijilan MS ISO 9001, Kad Skor Prestasi
Bertaraf Dunia, Taklimat, latihan dan perundingan dan
Inisiatif Paramedik.
∙ ‘5S Perdana’ Programme held in December
2006. It was organised to refresh personnel on the
importance of the 5S approach in reinforcing and
sustaining quality practices as well as enhance the
environment. The theme was ‘5S generates quality
environment’. Group Gotong Royong - 5S and
individual 5S activities were also specially promoted
and conducted on the day. The Gotong Royong - 5S
activities were held both outdoor and indoor with
participating groups from various departments.
Other key activities undertaken during the year
of review were MS ISO 9001 Certification, World-
class Performance Score Card, Briefings, training and
consultancy and Paramedic Initiatives.
Continuing the fourth challenging and productive year
as the Secretariat for WAITRO, SIRIM Berhad initiated
activities to strengthen the association and forge greater
interaction among its members. In December 2006,
SIRIM’s term as the host for WAITRO Secretariat was
extended, paving the way for an even more effective
partnership and collaboration between SIRIM and
WAITRO.
In the year under review, Capability Building Projects
were emphasised. These were:
1. Research and Technology Organisations
(RTOs) in Good Laboratory Practice.
The project was initiated to strengthen the
capability of testing laboratories in RTOs through
the implementation of good laboratory practices as
embodied in international standard ISO IEC 17025.
The project was divided into three phases for ease of
implementation.
2. Training of Extension Agents and
Establishing Outreach Centres.
This project was initiated to assist member
organisations establish outreach centres for SMEs
and SIRIM consultants were hired by WAITRO to
carry out these projects.
Meneruskan tahun keempat yang penuh mencabar
dan produktif bagi WAITRO selaku Sekretariat, SIRIM
Berhad telah menganjurkan beberapa aktiviti untuk
memperkukuhkan lagi persatuan ini serta menjalin
interaksi yang lebih baik di antara ahli-ahlinya. Pada
Disember 2006, tempoh SIRIM sebagai tuan rumah
bagi Sekretariat WAITRO telah dilanjutkan, dan
membuka peluang untuk perkongsian dan kerjasama
yang lebih efektif di antara SIRIM dan WAITRO.
Dalam tahun laporan, Projek-projek Membina Keupayaan
telah diberi penekanan. Ini termasuk:
1. Organisasi Penyelidikan dan Teknologi (RTO)
dalam Amalan Makmal yang Baik.
Projek ini telah dimulakan untuk memperkukuhkan
keupayaan makmal-makmal pengujian di RTO melalui
pelaksanaan amalan makmal baik seperti yang
terangkum di dalam standard antarabangsa ISO IEC
17025. Projek ini dibahagikan kepada tiga fasa untuk
memudahkan pelaksanaan.
2. Latihan Ejen Pengembangan dan Penubuhan
Pusat-pusat Bantuan.
Projek ini dimulakan untuk membantu ahli organisasi
menubuhkan pusat-pusat bantuan bagi PKS dan
pakar runding SIRIM telah dilantik oleh WAITRO
untuk menjalankan projek-projek ini.
WORLD ASSOCIATION OF INDUSTRIAL AND TECHNOLOGICAL RESEARCH ORGANISATION (WAITRO)
pres
iden
t’s o
ffice
peja
bat p
resid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200684
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 85
3. LABNET Project.
At a UNIDO/WAITRO Expert Group meeting on
“Standards and Conformity Assessment” that met
in January 2006 in Shah Alam, Malaysia agreed to
set up a LabNet system with the main objectives of
providing access and dissemination of laboratory and
information related activities especially in relation
to ISO/IEC 17025 standard. The development of
the portal and design was contracted out to VIMTA
Labs Ltd. Laboratories from developing nations
would benefit from the web portal and deploy the
information for upgrading and building their capacity
and capability as conformity assessment bodies.
3. Projek LABNET.
Di mesyuarat Kumpulan Pakar UNIDO/WAITRO
mengenai “Standard dan Penilaian Keakuran” yang
bertemu pada Januari 2006 di Shah Alam, Malaysia
telah bersetuju mewujudkan sistem LabNet dengan
objektif utamanya untuk menyediakan akses dan
penyebaran makmal dan aktiviti-aktiviti berkaitan
maklumat khususnya berkaitan dengan standard
ISO/IEC 17025. Pembangunan portal dan reka
bentuk telah diberikan kepada VIMTA Labs Ltd.
Makmal-makmal daripada negara-negara mem-
bangun akan mendapat faedah daripada portal laman
web itu dan menggunakan maklumat tersebut untuk
mempertingkatkan dan membina keupayaan dan
kebolehan mereka sebagai badan-badan penilaian
keakuran.
Tempoh SIRIM sebagai tuan rumah bagi Sekretariat WAITRO dilanjutkan sehingga 2010
SIRIM’s term as the host for WAITRO Secretariat was extended until 2010
Ahli-ahli WAITRO bertukar pandangan
WAITRO members exchanging views
Terdapat juga beberapa persidangan dan bengkel, antaranya
Perhimpunan Agung ke-18 dan Kongres Dwitahunan
WAITRO 2006 yang diadakan pada Ogos di Saskatchewan,
Kanada. Acara utama ini disambut baik dengan beberapa
isu penting menyaksikan penyelesaian dan pelanjutan
tempoh selaku tuan rumah sekretariat telah dipersetujui
sehingga 2010. Dianjurkan oleh Saskatchewan Research
Council (SRC) dan ditaja sebahagiannya oleh IDRC dan
juga oleh Canadian International Development Agency
(CIDA), temanya adalah The Business of Innovation.
WAITRO, dengan kerjasama Global Research Allicance (GRA), telah berjaya menganjurkan sebuah bengkel mengenai Science and Technology-based Water Scenarios for Sub-Saharan Africa pada Mac 2006 di Windhoek, Namibia.
Isu-isu yang dibincangkan termasuk pengurusan transnasional bagi sumber air Afrika, pemuliharaan dan penggunaan semula air, Imbuhan akuifer, pengagihan air dan sistem sisa air, dan Impak HIV/AIDS ke atas sumber air serantau.
Sekretariat WAITRO dan Perbadanan Produktiviti Negara
(NPC), Malaysia menganjurkan bengkel Benchmarking
pada Mei 2006 di SIRIM Berhad. Bengkel ini berkongsi
keputusan awal latihan-latihan BPNet dan e-Benchmarking
untuk Organisasi Penyelidikan dan Teknologi (RTO)
Malaysia yang dimulakan pada Ogos 2005.
There were also a number of conferences and
workshops with the 18th General Assembly and
the WAITRO 2006 Biennial Congress held in August in
Saskatchewan, Canada. The premier event was well
participated with several key issues seeing resolution
and the extension on hosting the secretariat agreed
upon to 2010. Hosted by Saskatchewan Research
Council (SRC) and co-sponsored by IDRC as well as
the Canadian International Development Agency
(CIDA), the theme was The Business of Innovation.
WAITRO, in collaboration with the Global Research
Alliance (GRA), successfully organised a workshop on
Science and Technology-based Water Scenarios for
Sub-Saharan Africa in March 2006 in Windhoek, Namibia.
The range of issues covered included trans-national
management of Africa’s water resources, water
conservation and reuse, acquifer recharge, decentralised
water and wastewater systems; and the impact of
HIV/AIDS on the region’s water resources.
WAITRO Secretariat and the National Productivity
Centre (NPC), Malaysia held a Benchmarking workshop
in May 2006 at SIRIM Berhad. The Workshop shared
preliminary results of BPNet and e-Benchmarking
exercises for the Malaysian research and technology
organisation (RTOs) which was initiated in August 2005.
pres
iden
t’s o
ffice
peja
bat p
resid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200686
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 87
WAITRO turut menganjurkan dua seminar mengenai
Bengkel Amalan Terbaik bagi Pengurusan RTO di Makmal
VIMTA, India pada Februari dan LIPI, Indonesia pada
Januari 2006.
Program Latihan Antarabangsa untuk Pengurusan Kanan
bagi Mengurus Organisasi Teknologi Penyelidikan telah
dijalankan pada Julai dalam tahun laporan.
Satu forum mengenai Membangunkan Perniagaan
Global dari Teknologi dan Penyelidikan Berdaya Pasaran
telah diadakan pada Jun 2006 di Manila, Filipina. Inisiatif
ini terhasil melalui usahasama WAITRO, Technology
Application and Promotion Institute (TAPI) of the
Department of Science and Technology, Filipina.
Membina Perhubungan telah diberi penekanan
dengan misi-misi ke beberapa organisasi WAITRO,
ahli-ahli berpotensi dan agensi-agensi pembiayaan
antarabangsa di mana hubungan telah diperkukuhkan.
Bagi tahun 2007, WAITRO akan memperkukuhkan aktiviti-
aktivitinya berkenaan Pengurusan RTO, Pemindahan
Teknologi RTO dan Pembangunan Teknologi RTO.
Penekanan akan diberikan ke atas program dan projek
bagi pembinaan keupayaan di dalam bidang Perancangan
Penyelidikan dan Pembangunan, Pengurusan Pengetahuan,
Pembangunan Perusahaan Kecil dan Sederhana, Standard,
Pensijilan dan Pengujian, Pengkomersilan Teknologi dan
Fellowship.
WAITRO also organised two seminars on Best Practices
Workshop on RTO Management at VIMTA Lab, India in
February and LIPI, Indonesia in January 2006.
An International Training Programme for Senior
Management on Managing Research Technology
Organisation was also carried out in July of the year
of review.
A forum on Developing Global Businesses from Market-
Driven Technology and Research was held in June 2006
in Manila, Philippines. This initiative was made possible
through joint efforts of WAITRO, Technology Application
and Promotion Institute (TAPI) of the Department of
Science and Technology, Philippines.
Relationship Building was highlighted with missions
sent to several WAITRO member organisations, potential
members and international funding agencies where ties
were strengthened.
For 2007, WAITRO will strengthen its current activities
pertaining to RTO Management, RTO Technology
Transfer and RTO Technology Development. Emphasis
will be placed on programme and projects for capacity
building in the areas of Research Planning and
Management, Knowledge Management, Small Medium
Enterprises Development, Standards, Certification and
Testing, Technology Commercialisation and Fellowship.
grou
p co
rpor
ate
div
ision
PUSAT PERANCANGAN PERNIAGAAN STRATEGIK KUMPULAN (GSBIC)GROUP STRATEGIC BUSINESS INTELLIGENCE CENTRE (GSBIC)
The year 2006 saw the first full year of operation for
the GSBIC following the merger of SBIC and Corporate
Planning in September 2005. In 2006, GSBIC’s key
role was to support the achievement of the Group’s
objectives which were approved under the five year
Group Corporate Business Plan 2006-2010, developed
using a scenario-based planning approach.
GSBIC undertakes the role of Strategist and Change
Agent for the company with the responsibility to provide
advice and recommendations at the corporate and
business unit level, the strategic direction for business,
industries to serve, strategies to adopt, technology to
focus or acquire as well as internal business processes
to transform or develop to be more market-driven.
GSBIC was grouped into four broad scopes, namely
Technology Planning and Analysis, Business Intelligence
& Industry Analysis, Corporate Marketing and Corporate
Business Planning & Development.
Tahun 2006 menyaksikan GSBIC beroperasi sepenuhnya
berikutan penggabungan SBIC dan Perancangan
Korporat pada September 2005. Dalam tahun 2006,
peranan utama GSBIC adalah untuk menyokong
pencapaian objektif Kumpulan yang telah diluluskan di
bawah Rancangan Perniagaan Korporat Kumpulan 2006-
2010, yang dibangunkan menggunakan pendekatan
perancangan berasaskan senario.
GSBIC berperanan sebagai Agen Strategi dan Perubahan
untuk syarikat dan bertanggungjawab untuk menyediakan
khidmat nasihat dan saranan pada peringkat korporat
dan unit perniagaan, arah tuju strategik bagi perniagaan,
industri yang perlu diberi tumpuan, strategi yang harus
digunakan, teknologi yang perlu diberi tumpuan dan juga
proses perniagaan dalaman untuk menjadi lebih didorong
pasaran.
GSBIC dibahagikan kepada empat skop yang luas iaitu
Perancangan dan Analisis Teknologi, Risikan Perniagaan
& Analisis Industri, Pemasaran Korporat dan Perancangan
Perniagaan & Pembangunan Korporat.
peja
bat p
resid
en
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200688
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 89
Penyediaan Khidmat Perundingan dan Nasihat
Dalam usaha kami untuk mengubah proses perniagaan
dalaman untuk menjadi lebih didorong pasaran, yang
boleh dibandingkan dengan kebiasaan antarabangsa
atau amalan terbaik industri, satu kajian amalan R&D
semasa telah dilakukan. GSBIC telah membangunkan
proses inovasi pelbagai peringkat yang menggabungkan
inovasi terbuka dan konsep stage gate sambil melakukan
customising untuk memenuhi keperluan unik SIRIM
dalam penjanaan idea dan pengkomersilan. Dibangunkan
untuk digunapakai oleh Bahagian R&D, ia juga boleh
digunakan oleh mana-mana perniagaan yang terlibat
dengan inovasi sepenuhnya. Dirujuk sebagai “Proses
Inovasi Terbuka SIRIM”, ia membantu membawa sesuatu
idea ke pasaran dalam masa secepat yang mungkin.
Ia terdiri daripada empat fasa, lima proses stage gate
dengan dua proses tambahan serupa untuk pem-
bangunan teknologi. Alat dan kaedah dibangunkan
bersama-sama untuk membantu pasukan inovasi. Proses
Inovasi Terbuka SIRIM disasarkan untuk dilancarkan
pada suku kedua 2007.
Provision of Consulting and Advisory Services
In our effort to transform internal business processes
to be more market-driven, comparable to international
norms or industry best practices, a review of the present
R&D practices was conducted. GSBIC developed
a multi-staged innovation process customising open
innovation and stage gate concepts to cater to SIRIM’s
unique requirements in ideation and commercialisation.
Developed for adoption by the R&D Division, it can also
be used by any business that is engaged in innovation.
Referred to as the “SIRIM Open Innovation Process”, it
helps bring idea to market in shortest possible time. It
comprises four phases, five stage-gate process with two
additional parallel processes for technology development.
Tools and methodologies are developed together to assist
the innovation teams. The SIRIM Open Innovation
Process is targeted to be officially launched by second
quarter of 2007.
GSBIC berperanan sebagai Agen Strategi dan Perubahan
menyediakan khidmat nasihat dan saranan
GSBIC undertakes the role of Strategist and Change Agent to
provide advice and recommendations
Industry Analysis
GSBIC conducted an industry needs analysis in advanced
manufacturing technologies (AMT) covering Automotive,
Machinery and Equipment, Fast Moving Consumer Goods
(FMCG) and Chemical Industries, aimed at identifying
requirements for technology innovation and quality
services needed to sustain competitiveness of these
industries.
The analysis revealed that the adoption of AMT
was crucial for Malaysian manufacturing companies
particularly SMEs. It enhances a firm’s ability to
simultaneously lower costs, increase quality, and
provide rapid delivery of customised products;
maintaining competitiveness while improving financial
performance. Hence, it becomes a strategic decision
for these industries to adopt AMT. It calls for not only
technological change, but also greatly, operational and
organisational changes where human factors, skills
and managing change become as important as the
technology itself.
Analisis Industri
GSBIC melaksanakan analisis keperluan industri dalam
teknologi pembuatan termaju (AMT) yang meliputi
Automotif, Pemesinan dan Peralatan, Fast Moving
Consumer Goods (FMCG) dan Industri Kimia, yang
bertujuan mengenalpasti keperluan inovasi teknologi dan
perkhidmatan kualiti yang diperlukan bagi mengekalkan
daya saing industri berkenaan.
Analisis ini mendedahkan bahawa penggunaan AMT
adalah penting bagi firma pembuatan Malaysia terutama-
nya PKS. Ia meningkatkan kebolehan syarikat itu untuk
secara serentak mengurangkan kos, meningkatkan kualiti
dan menyediakan penghantaran pantas bagi produk yang
ditempah, mengekalkan daya saing sambil memperbaiki
prestasi kewangan. Dengan itu, adalah menjadi keputusan
strategik bagi industri ini untuk mengguna pakai AMT.
Ia bukan sahaja memerlukan perubahan teknologi, tetapi
yang paling utamanya adalah perubahan di peringkat
operasi dan organisasi di mana faktor manusia, kemahiran
dan pengurusan perubahan menjadi sesuatu yang penting
sama seperti teknologi itu sendiri.
Pengurus Besar Kanan GSBIC, Wan Zaharah Wan Mohamad mendapat pengetahuan dari bekas Perdana Menteri, Tun Dr. Mahathir Mohamad
GSBIC’s Senior General Manager, Wan Zaharah Wan Mohamad gaining insight from former Prime Minister, Tun Dr. Mahathir Mohamad
grou
p co
rpor
ate
div
ision
baha
gian
kor
pora
t kum
pula
n
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200690
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 91
GSBIC telah menyediakan hala tuju strategik dalam
perundingan untuk memulakan usaha sama antara
SIRIM dan Miyazu Malaysia Sdn. Bhd. dalam bidang
peralatan, acuan dan dai untuk industri automotif. Ia
terdiri daripada pelaksanaan Perkhidmatan Teknikal,
Penyelidikan dan Pembangunan, Pembangunan
Modal Insan dan Pembangunan Usahawan.
Dua usaha perundingan utama yang telah memberikan
cabaran signifikan dalam pemikiran strategik dan foresight
perniagaan adalah “Pembangunan Pelan Strategik 2007-
2020 dan Pelan Tindakan 2007-2010” untuk Akademi
Sains Malaysia dan pembangunan “Model Perniagaan
untuk MACRES”.
Menggabungkan Inisiatif SIRIM untuk
Pembangunan PKS
Sejajar dengan arahan kerajaan untuk memberi lebih
tumpuan kepada pembangunan PKS di negara ini,
SIRIM telah membangunkan sebuah jawatankuasa
di peringkat syarikat yang memantau semua aktiviti
berkaitan pembangunan ‘usahawan tekno’ dan PKS di
dalam Kumpulan. Seperti Majlis PKS Kebangsaan yang
dipengerusikan oleh Bank Negara Malaysia, Jawatankuasa
TeSMED SIRIM adalah terdiri daripada Jawatankuasa
Pemandu dan sebuah Pasukan Petugas, yang memberikan
perhatian tertentu kepada program pembangunan dalam
Teknologi, Kualiti dan Produktiviti, Pembangunan dan
Pengurusan Perniagaan serta aspek pembiayaan untuk
usahawan tekno dan PKS.
GSBIC has provided the strategic direction in the
negotiations to embark on collaborative efforts between
SIRIM and Miyazu Malaysia Sdn. Bhd. in the areas of
tools, mould and die for the automotive industry. It
entails the undertaking of Technical Services, Research
and Development, Human Capital Development and
Development of Entrepreneur.
Two major consulting engagements that have provided
significant challenge in strategic thinking and business
foresight are the “Development of Strategic Plan 2007-
2020 and Action Plan 2007-2010” for the Academy
of Science Malaysia (ASM) and the development of
“Business Model for MACRES”.
Consolidating SIRIM’s Initiatives for SME
Development
In line with government’s direction to focus on the
development of SMEs in the country, SIRIM has
established a company-level committee that oversees all
activities relating to the development of technopreneurs
and SMEs within the Group. Mirroring the National
SME Council chaired by Bank Negara Malaysia, SIRIM’s
TeSMED Committee is made up of a Steering Committee
and a Task Force, giving particular attention to development
programmes in Technology, Quality and Productivity,
Business Development and Management, as well as
funding aspect for the technopreneurs and SMEs.
Rancangan Malaysia Ke-9 (RMK-9)
GSBIC memainkan peranan penting dalam memastikan
kesemua 21 program dan projek pembangunan SIRIM
Berhad di bawah RMK-9 (2006-2010) dilaksanakan
dengan jayanya mengikut jadual, di samping memastikan
ia menyumbang secara efektif sebagai pemangkin
kepada pembangunan perindustrian di negara ini.
Pengawasan berkala terhadap program-program dan
projek berkenaan telah dilakukan.
Pemantauan ini menjadi platform bagi mengenalpasti
dan mengetengahkan isu yang berpotensi untuk
menyebabkan kelewatan serta mencadangkan
penyelesaian.
9th Malaysia Plan (RMK-9)
GSBIC plays an important role in ensuring that all SIRIM
Berhad’s 21 development programmes and projects under
the RMK-9 (2006-2010) are successfully implemented
according to schedule, while ensuring that they effectively
contribute as a catalyst to industrial development of the
country. Periodic monitoring of the programmes and
projects were conducted.
The monitoring serves as a platform to identify and
highlight potential issues that can cause delays and
recommend solutions.
Perbincangan antara strategi utama bagi GSBIC
Discussion is among the main strategy for GSBIC
grou
p co
rpor
ate
div
ision
baha
gian
kor
pora
t kum
pula
n
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200692
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 93
JABATAN SUMBER MANUSIA DAN PENTADBIRAN KUMPULANGROUP HUMAN RESOURCE AND ADMINISTRATION DEPARTMENT (HRA)
A major project undertaken by the Group Human
Resource and Administration Department is the
Organisational Change Programme to shape the
development of positive culture and align our human
capital assets with SIRIM strategic goals. Among
the Change Programmes organised in 2006 were the
Sales Culture Programme, Catalyst for Success and
Winning Team Programme which were attended by
306 participants. Group HRA Department will continue
to develop human capital with relevant skills and
competencies by concentrating on the investment of
critical jobs development programmes that are pivotal
to the strategy and business requirements of SIRIM
Berhad.
Jabatan Sumber Manusia & Pentadbiran Kumpulan
telah melaksanakan Program Perubahan Organisasi
bagi membentuk pembangunan budaya positif dan
menjajarkan aset modal insan ke arah mencapai matlamat
strategik SIRIM. Antara Program Perubahan yang
dianjurkan pada 2006 adalah Sales Culture Programme,
Catalyst for Success and Winning Team Programme,
yang kesemuanya dihadiri oleh seramai 306 orang
peserta. Jabatan ini akan terus membangunkan modal
insan dengan kemahiran dan kecekapan yang relevan
dengan menumpukan kepada pelaburan program
pembangunan pekerjaan kritikal yang begitu penting
kepada strategi dan keperluan perniagaan SIRIM
Berhad.
Latihan akan diteruskan untuk membangunkan modal insan dengan kemahiran dan kecekapan yang relevan
Training will be continued to develop human capital with relevant skills and competencies
Bagi tahun 2007, GSBIC akan terus menyediakan
penilaian strategik untuk bahagian/geografi/teknologi baru
muncul/bahagian pertumbuhan baru bagi perniagaan yang
dicadangkan oleh SBU dengan melaksanakan due diligence
dan foresight dalam bahagian yang dirancang untuk tahun
2007. Ia mensasarkan bahawa sistem pengurusan inovasi
akan diperkenalkan dan GSBIC akan melatih SBU melalui
klinik dan bengkel. Seterusnya, GSBIC merancang untuk
membangunkan arah masa depan untuk SIRIM Berhad
melalui pembangunan Rancangan Jangka Panjang SIRIM
(SIRIM Master Plan) untuk tahun 2011-2020.
For the year 2007, GSBIC will continue to provide strategic
evaluation for new business areas/geographies/new
emerging technologies/new growth areas proposed by
the SBUs by undertaking due diligence and foresight in
areas planned for 2007. It is targeted that the innovation
management system will be rolled out and GSBIC will
coach SBUs through clinics and workshops. Further,
GSBIC plans to develop future direction for SIRIM Berhad
through the development of SIRIM Master Plan for year
2011-2020.
GSBIC turut melaksanakan analisis keperluan industri yang meliputi automotif
GSBIC also conducts industry needs analysis in automotive
grou
p co
rpor
ate
div
ision
baha
gian
kor
pora
t kum
pula
n
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200694
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 95
To promote sports and other recreational activities among
SIRIM employees to keep fit, stay healthy and be well
balanced individuals, our gymnasium was upgraded with
new machines and features. Group HRA also participated
in various parades and gatherings such as Workers Day,
National Day, Maal Hijrah and Maulidul Rasul.
The Group also hosted the annual match with National
Productivity Corporation against SPRING (Standard
Productivity & Innovation Board) and PSB (Productivity
Singapore Board) which was held at SIRIM Berhad.
Being a caring organisation, Group HRA Department
notes the importance of having a Child Care Centre at
the workplace and TASKA SIRIM has been identified as
an exemplary child care centre (TASKA CONTOH) for
Selangor state.
Bagi menggalakkan aktiviti sukan dan rekreasi lain di
kalangan anggota kerja SIRIM untuk memastikan mereka
sentiasa sihat dan menjadi individu yang seimbang,
gimnasium kami telah dinaiktaraf dengan mesin dan
peralatan baru. Jabatan ini juga telah menyertai beberapa
perarakan dan perhimpunan seperti Hari Pekerja, Hari
Merdeka, Maal Hijrah dan Maulidul Rasul.
Kumpulan ini juga telah menganjurkan kejohanan sukan
tahunan bersama-sama dengan Perbadanan Produktiviti
Negara (NPC) untuk menentang SPRING (Standard
Productivity & Innovation Board) dan PSB (Productivity
Singapore Board), yang telah diadakan di SIRIM Berhad.
Sebagai sebuah organisasi yang prihatin, Jabatan ini
sedar tentang kepentingan sebuah Pusat Penjagaan
Kanak-Kanak di tempat kerja dan TASKA SIRIM telah
dikenalpasti sebagai sebuah pusat penjagaan kanak-
kanak contoh (TASKA CONTOH) untuk negeri Selangor.
Sambutan Tahun Baru Cina SIRIM Berhad
SIRIM Berhad’s celebration of theChinese New Year
Sejajar dengan teknologi yang semakin maju, Jabatan
Sumber Manusia dan Pentadbiran Kumpulan ini telah
melancarkan buku kecil E-Employee pada Disember
2006.
Jumlah keseluruhan kakitangan Kumpulan ini pada 31
Disember 2006 adalah seramai 1,712 orang dengan
123 anggota kerja baru. Pada 2007, Kumpulan ini akan
terus menekankan aspek pembelajaran di kalangan
anggota kerja ke arah pembangunan dan kebajikan
mereka memandangkan anggota kerja adalah aset
terbaik dalam mencapai prestasi organisasi dan demi
mempertingkatkan kejayaan SIRIM.
In line with advancing technology, Group HRA Department
launched its E–Employee handbook in December 2006.
The total staff strength of the Group as at 31 December
2006 stood at 1,712 including 123 new recruits. In 2007,
Group Human Resource and Administration Department
will continue to emphasise employee learning, their
development and welfare, recognising that people are
its greatest asset to achieve organisational performance
and for SIRIM’s success.
Pengerusi SIRIM Berhad (dua dari kanan) turut hadir memeriahkan majlis berbuka puasa anggota kerja dan keluarga bersama Lembaga Pengarah SIRIM Berhad, 12 Oktober 2006
The Chairman of SIRIM Berhad (second from right) attended the breaking fast event held for SIRIM staff and family with SIRIM Berhad’s Board Members, 12 October 2006
SIRIM turut menyertai sambutan Hari Pekerja peringkat kebangsaan pada 2006
SIRIM participated in the national Labour Day celebration in 2006
grou
p co
rpor
ate
div
ision
baha
gian
kor
pora
t kum
pula
n
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200696
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 97
The financial performance of SIRIM QAS International
Sdn. Bhd. exceeded the projected revenue target for
2006. Major contributors to the increase in revenue
were the Product Certification and Occupational Health
& Safety Certification services in addition to the growth
of the testing activities. The Testing Services saw a
surge in revenue due to the increase in activities such
as Communication Equipment, Electro-technical and
Chemical testing.
SIRIM QAS International continues to be a credible,
recognised and well accepted conformity assessment
body in Malaysia. This was demonstrated by its success
in maintaining accreditation by the United Kingdom
Accreditation Services (UKAS) that has proved the
commitment of the company to issue continuously UKAS
Prestasi kewangan SIRIM QAS International Sdn. Bhd.
telah menjangkaui sasaran pendapatan yang diunjurkan
untuk tahun 2006. Penyumbang utama kepada peningkatan
pendapatan ini adalah perkhidmatan-perkhidmatan
Pensijilan Produk dan Pensijilan Keselamatan dan
Kesihatan Pekerjaan di samping peningkatan beberapa
aktiviti pengujian. Perkhidmatan Pengujian menyaksikan
peningkatan pendapatan disebabkan oleh pertambahan
aktiviti seperti pengujian Peralatan Komunikasi,
Elektroteknikal dan Kimia.
SIRIM QAS International terus bertahan sebagai sebuah
badan penilaian keakuran yang dipercayai, diperakui dan
diterima di Malaysia. Ini dibuktikan melalui kejayaannya
mengekalkan pentauliahan oleh United Kingdom
Accreditation Services (UKAS) yang membuktikan
SIRIM QAS INTERNATIONAL SDN. BHD.
anak
syar
ikat
komitmen syarikat ini untuk mengeluarkan sijil-sijil ISO
9001:2000 dan ISO 14001 yang diiktiraf oleh UKAS
secara berterusan. SIRIM QAS International juga telah
berjaya mengekalkan pentauliahan DSM bagi ISO
9001:2000, ISO 14001, OHSAS 18001 dan Pensijilan
Produk di bawah skop pentauliahan masing-masing.
Tahun laporan juga menyaksikan satu lagi pencapaian
bagi SIRIM QAS International apabila Sistem Pengurusan
Keselamatan Maklumat ISO/IEC 27001:2005 berjaya
disenaraikan di dalam skim-skim yang diiktiraf oleh
UKAS. Ia merupakan pencapaian ketara bagi SIRIM QAS
International kerana menjadi badan pensijilan pertama di
Asia Tenggara untuk menerima pentauliahan ini.
Sehingga kini, enam makmal SIRIM QAS International
Sdn. Bhd. bagi pengujian untuk Peralatan Komunikasi,
Produk-produk Mekanikal, Bahan-bahan Binaan,
Kejuruteraan Api, Elektro-Teknikal dan Kimia telah
diiktiraf kepada ISO 17025 oleh Jabatan Standard Malaysia
(DSM). Berkat usaha keras dan perancangan yang teliti,
makmal Electro Magnetic Compatibility (EMC) telah
diiiktirafkan dengan ISO 17025 pada Disember 2006.
Pencapaian ini membuktikan bahawa makmal-makmal
pengujian SIRIM QAS International adalah cekap di
samping mematuhi keperluan-keperluan pentauliahan
antarabangsa.
accredited ISO 9001 and ISO 14001 certificates. SIRIM
QAS International has also been successfully maintaining
its DSM accreditation for ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001 and Product Certification under the respective
scopes of accreditation.
The year under review witnessed another milestone for
SIRIM QAS International when its ISO/IEC 27001:2005
Information Security Management System was
successfully included into the list of accredited schemes
by UKAS. This is a significant achievement for SIRIM
QAS International as the first certification body in South
East Asia to have obtained this accreditation.
To date, six laboratories of SIRIM QAS International
Sdn. Bhd. for the testing of Communication Equipment,
Mechanical Products, Construction and Building Materials,
Fire Engineering, Electro-Technical and Chemical have
been accredited to ISO 17025 by Department of
Standards Malaysia (DSM). After much preparation
and planning, the Electro Magnetic Compatibility (EMC)
laboratory was successfully accredited to ISO 17025
in December 2006. This achievement has proven that
SIRIM QAS International testing laboratories are
competent as well as compliant with international
accreditation requirements.
subs
idia
ries
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 200698
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 99
Beberapa skim baru telah dilancarkan di dalam tahun
laporan dan jumlah sijil-sijil yang dikeluarkan kepada
syarikat-syarikat bertaraf antarabangsa turut meningkat.
Pada April 2006, Menteri Sains, Teknologi dan Inovasi,
YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis melancarkan
skim baru iaitu MS 1722: Bahagian 1 yang disaksikan
oleh YBhg Dato’ Zulkifly Rafique, Pengerusi SIRIM
Berhad dan YBhg Dato’ Dr. Ariffin Hj. Aton, Presiden
dan Ketua Eksekutif SIRIM Berhad. MS 1722 adalah
Standard Malaysia yang dibangunkan oleh Jawatankuasa
Teknikal bagi Sistem Keselamatan untuk Kerja dan
Amalan di Persekitaran Pekerjaan di bawah bidang
kuasa Jawatankuasa Standard Industri Keselamatan dan
Kesihatan Pekerjaan.
Pelancaran program perintis bagi MS 1900:2005, Sistem
Pengurusan Kualiti – Keperluan dari Perspektif Islam oleh
YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis di ibu pejabat
SIRIM pada September 2006, menandakan satu lagi
pencapaian oleh SIRIM QAS International. Ia merupakan
standard yang pertama di dunia untuk
mengintegrasikan Keperluan Syariah
dan Standard Sistem Pengurusan
Kualiti.
Several new schemes were launched in the year
under review and the number of certificates issued
to international based companies increased. In April
2006, Minister of Science, Technology and Innovations,
YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis launched a new
scheme MS 1722: Part 1 witnessed by YBhg Dato’
Zulkifly Rafique, Chairman of SIRIM Berhad and
Dato’ Dr. Ariffin Hj. Aton, President and Chief Executive
of SIRIM Berhad. MS 1722 is a Malaysian Standard
developed by the Technical Committee on Safety
System of Work and Practices in Occupational Setting
under the authority of the Occupational Health and
Safety Industry Standards Committee.
The launching of the pilot programme for MS 1900:2005,
Quality Management System - Requirements from the
Islamic Perspective by YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin
Mohd. Jarjis at SIRIM headquarters in September
2006, marked another milestone attained by SIRIM
QAS International. It is the first standard in the world to
integrate Syariah requirements and Quality
Management System Standard.
Pengujian Topi Keledar
Crash Helmet Testing
Dua lagi skim baru telah dilancarkan oleh YB Dato’ Sri
Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis semasa Majlis Malam
SIRIM Industri yang diadakan pada November 2006.
∙ ISO 13485:2003 Peralatan Perubatan – Sistem
Pengurusan Kualiti – satu keperluan bagi tujuan
pengawalan. Peruntukan bagi perkhidmatan pensijilan
ini telah ditauliahkan oleh UKAS berdasarkan
pengalaman kami di dalam mengaudit kategori
produk yang sama di bawah skim pensijilan ISO
9001:2000.
∙ ISO 22000 Sistem Pengurusan Keselamatan Makanan
– keperluan bagi sesebuah organisasi di dalam rantaian
makanan, yang menetapkan keperluan bagi sistem
pengurusan keselamatan makanan. Skim ini dikenakan
ke atas semua organisasi, tanpa mengira saiz, yang
terlibat di dalam sebarang aspek rantaian makanan
untuk melaksanakan sistem yang menyediakan produk
yang selamat secara konsisten. Sesebuah organisasi
di dalam rantaian makanan perlu menunjukkan
keupayaannya untuk mengawal bahaya keselamatan
makanan bagi memastikan makanan itu selamat untuk
dimakan.
Two other new schemes were launched by YB Dato’
Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis during the Majlis Malam
SIRIM Industri held in November 2006.
∙ ISO 13485:2003 Medical Devices – Quality
Management Systems – a requirement for regulatory
purposes. The provision of this certification services
has UKAS accreditation, based on our experience in
auditing similar categories of products under the ISO
9001 certification scheme.
∙ ISO 22000 Food Safety Management Systems
– requirement for any organisation in the food chain
which specifies requirements for a food safety
management system. This scheme is applicable to
all organisations, regardless of size, involved in any
aspect of the food chain to implement systems that
consistently provide safe products. An organisation
in the food chain needs to demonstrate its ability to
control food safety hazards in order to ensure that
food is safe for eating at the time of consumption.
Makmal pengujian SIRIM QAS International adalah cekap dan mematuhi keperluan pertauliahan antarabangsa
SIRIM QAS International’s Testing laboratories are competent as well as compliant with international accreditation requirement
anak
syar
ikat
subs
idia
ries
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 2006100
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 101
SIRIM QAS International telah berjaya menandatangani
Perjanjian Persefahaman (MoU) dengan TUV SUD
Filipina. TUV SUD adalah Designated Operational Entity
yang menyediakan pengesahan dan penentusahan bagi
projek-projek Mekanisme Pembangunan Bersih. Melalui
MoU ini, kedua-dua belah pihak telah bersetuju untuk
bekerjasama dan mempunyai hubungan kerja bersama
untuk mempromosi, mengesah dan menentusah projek-
projek Mekanisme Pembangunan Bersih di Malaysia dan
negara-negara berdekatan.
Syarikat ini juga telah diterima sebagai Entiti Pemohon
(AE) oleh Sekretariat United Nations Framework
Convention on Climate Change (UNFCCC) pada Oktober
2006. Sebagai AE, SIRIM QAS International Sdn. Bhd.
berupaya menawarkan kepakarannya untuk mengesahkan
projek-projek CDM di masa-masa akan datang. AE adalah
status interim sebelum sesebuah entiti diiktiraf dan
dilantik sebagai Designated Operational Entity (DOE).
SIRIM QAS International successfully signed a
Memorandum of Understanding (MoU) with TUV SUD
Philippines. TUV SUD is an established Designated
Operational Entity that provides validation and verification
of Clean Development Mechanism projects. Through
this MoU, both parties have agreed to collaborate and
have a mutual working relationship to promote, validate
and verify Clean Development Mechanism projects in
Malaysia and nearby countries.
The company had also been accepted as an Applicant
Entity (AE) by the United Nations Framework Convention
on Climate Change (UNFCCC) Secretariat in October
2006. As an AE, SIRIM QAS International Sdn. Bhd. will
be able to offer its expertise to validate CDM projects in
the near future. AE is an interim status before an entity
is accredited and designated as Designated Operational
Entity (DOE).
Berikutan kejayaan penilaian awal oleh pengaudit
IQNet, satu kontrak francais dengan organisasi itu telah
ditandatangani pada Oktober 2006 yang menerima
SIRIM QAS International Sdn. Bhd. sebagai rakan kongsi
IQNet. IQNet adalah rangkaian pensijilan antarabangsa
yang berpusat di Switzerland, dan dibentuk oleh 38
organisasi rakan kongsi dengan lebih 200 anak syarikat di
seluruh dunia.
Kelebihan perkongsian ini membolehkan SIRIM
QAS International untuk menggunakan pengiktirafan
antarabangsanya yang membawa kepada penerimaan
sedunia. Pengiktirafan logo IQNet pada sijil-sijil SIRIM
QAS International akan juga mempertingkatkan prestasi
perniagaan dan memudahkan dagangan antarabangsa.
Following a successful initial evaluation by IQNet auditors,
a franchising contract with the organisation was signed
in October 2006 accepting SIRIM QAS International
Sdn. Bhd. as an IQNet partner. IQNet is an international
certification network based in Switzerland, formed by 38
partner organisations with more than 200 subsidiaries
worldwide.
The benefit of this partnership allows SIRIM QAS
International to utilise its international recognition
and lead to a worldwide acceptance. The recognition
of IQNet logo on SIRIM QAS International’s certificates
will also enhance business performance and facilitate
international trade.
anak
syar
ikat
subs
idia
ries
Sebahagian daripada tanda dagangan pensijilan SIRIM
Some of SIRIM’s certification trademark
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 2006102
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 103
SIRIM Training Services Sdn. Bhd. (STS), a fully owned
subsidiary of SIRIM Berhad, organised a total of 312
technology and quality training programmes for
industries, attended by nearly 6,800 participants in
2006 during the year under review.
The training activities included 70 public courses, 217
in-house company training programmes, 14 in-house
management courses for SIRIM Berhad, 11 consultancy
services, one study visit and one technical training
programme for AITC-Angkasa project and eight intakes
for the public Executive Diploma Programmes (EDP).
The Subsidiary organised 14 Human Resource
Management and Skill Development courses for SIRIM
Berhad and two training activities for the AITC – Angkasa
Project under SIRIM Berhad’s Project Management and
Technical Consultancy (PMTC).
SIIRIM Training Services Sdn. Bhd. (STS), sebuah anak
syarikat milik penuh SIRIM Berhad, menganjurkan
sebanyak 312 program latihan teknologi dan kualiti
untuk industri-industri, yang dihadiri oleh hampir 6,800
peserta pada tahun 2006 semasa dalam tahun laporan.
Aktiviti-aktiviti latihan termasuk 70 kursus awam, 217
program latihan dalaman syarikat, 14 kursus pengurusan
dalaman untuk SIRIM Berhad, 11 khidmat perundingan,
satu lawatan belajar dan satu program latihan teknikal
untuk projek AITC-Angkasa serta lapan pengambilan bagi
Program Diploma Eksekutif (EDP) awam.
Anak Syarikat ini menganjurkan 14 kursus Pengurusan
Sumber Manusia dan Pembangunan Kemahiran untuk
SIRIM Berhad dan dua aktiviti latihan untuk projek
AITC-Angkasa di bawah projek Pengurusan Projek dan
Perundingan Teknikal (PMTC) SIRIM Berhad.
SIRIM TRAINING SERVICES SDN. BHD.
Lebih 300 program latihan teknologi dan kualiti untuk industri, yang dihadiri hampir 6,800 peserta dianjurkan pada 2006
SIRIM organised more than 300 technology and quality training programmes for industries, which were attended by nearly 6,800 participants in 2006
SQASI menawarkan pelbagai perkhidmatan pengujian
SQASI offers various testing services
K a m i s e n t i a s a m e n y e d a r i k e p e r l u a n u n t u k
mempertingkatkan bahagian pasaran yang merangkumi
pelanggan-pelanggan antarabangsa di samping
keperluan untuk memperluaskan skop pentauliahan
dan mendapatkan pengiktirafan yang berkaitan untuk
menyokong permintaan di masa hadapan. Usaha-usaha
telah diambil pada 2006 untuk mempertingkatkan nilai
syarikat melalui kehadiran antarabangsa menerusi
ejen kami QMS Korea Registrars, di mana SIRIM QAS
International telah menawarkan pensijilan sistem kualiti
di Korea Selatan. Kami juga berjaya mendaftarkan tanda
dagangan kami di Pejabat Harta Intelek Korea pada Mac
2006.
Syarikat juga di dalam proses untuk menembusi pasaran
China dan dalam perbincangan dengan bakal rakan kongsi
di India.
We have always known the need to increase market
share which includes international clients as well as the
need to expand accreditation scopes and obtain relevant
recognitions to support future demands. Efforts were
taken in 2006 to increase the value of the company
through our international presence via our agent QMS
Korea Registrars, SIRIM QAS International has been
offering quality systems certification in South Korea.
We also successfully registered our trademark at the
Korean Intellectual Property Office in March 2006.
The company is also in the process of making inroads into
China and is also in discussion with a probable partner in
India.
anak
syar
ikat
subs
idia
ries
Stra
tegi
dan
Kep
akar
an
Laporan Tahunan 2006104
Stra
tegi
es a
nd E
xper
tise
2006 Annual Report 105
Program Pembelajaran Sepanjang Hayat (3L) dilaksanakan dengan UMCCed (UM) dan Universiti Terbuka Malaysia (OUM)
Life Long Learning (3L) or EDD diploma programmes conducted with UMCCed (UM) and Open University Malaysia (OUM)
Pembelajaran sepanjang hayat juga memberikan peluang
kedua untuk mengemaskini kemahiran semasa kerja
ke peringkat yang lebih tinggi. Program-program latihan
STS disusun untuk memenuhi permintaan yang semakin
meningkat di dalam beberapa bidang sejajar dengan
usaha kerajaan untuk membangunkan modal insan. Skala
ekonomi semasa dan perubahan sosial, peralihan yang
pesat kepada masyarakat berasaskan pengetahuan dan
tekanan demografik telah menimbulkan permintaan bagi
pendekatan baru untuk pendidikan dan latihan di dalam
lingkungan rangka kerja pembelajaran sepanjang hayat.
Bagi tahun 2007, STS akan terus menguruskan program-
program latihan di dalam Sistem Pengurusan, Teknik/
Kaedah Kualiti dan Balance Scorecard (BSC).
Sementara itu, beberapa program-program baru di dalam
perancangan adalah Pembelajaran Sepanjang Hayat
(3L) ataupun Program-Program Diploma EDD, Program-
Program Pensijilan Teknikal SIRIM dan Program-Program
Latihan Teknologi.
Life-long learning is also about providing second chance
to update on-the-job skills at more advanced levels.
STS’s training programmes are tailored to meet the rising
demands in several areas in line with the government’s
effort to develop our human capital. The scale of current
economic and social change, the rapid transition to a
knowledge-based society and demographic pressures
have created demands for a new approach to education
and training within the framework of life-long learning.
For the year 2007, STS will continue to manage
training programmes in Management Systems, Quality
Techniques/Tools and Balance Scorecard (BSC).
Meanwhile, a number of new programmes in the pipeline
are Life Long Learning (3L) or EDD Diploma Programmes,
SIRIM Technical Certificate Programmes and Technology
Training Programmes.
For optimisation of resources and in line with new
business direction, in mid 2006, STS underwent a
restructuring process. The Company’s main function
was to spearhead Marketing and Sales as well as the
management of training programmes in Quality and
Technology. The changes were in preparation for the
Subsidiary’s enhanced focus to promote the quality and
technology programmes developed by SIRIM Berhad’s
strategic business units (SBUs) to local industries
beginning of 2007. More than 30 technology courses
will be included in the Annual Training Planner for
year 2007.
Bagi mengoptimumkan sumber dan sejajar dengan arah
tuju perniagaan yang baru, di pertengahan tahun 2006,
STS menjalani proses penstrukturan semula. Fungsi
utama Syarikat ini adalah untuk menerajui Pemasaran dan
Jualan di samping pengurusan program-program latihan
dalam Kualiti dan Teknologi. Perubahan-perubahan ini
adalah bagi persediaan untuk memperluaskan fokus
Anak Syarikat ini dalam mempromosi program-program
kualiti dan teknologi yang dibangunkan oleh unit-unit
perniagaan strategik SIRIM Berhad kepada industri-
industri tempatan bermula 2007. Lebih daripada 30
kursus teknologi akan dimasukkan di dalam Perancang
Latihan Tahunan bagi tahun 2007.
Pembelajaran sepanjang hayat memberi peluang kedua mengemaskini kemahiran ke peringkat yang lebih tinggi
Life-long learning provides second chance to update on-the-job skillsat more advanced levels
anak
syar
ikat
subs
idia
ries
Laporan Tahunan 2006106 2006 Annual Report 107
JanuariJanuary
FebruariFebruary
MacMarch
Majlis pembukaan bagi projek “High Rate Anaerobic Treatment using Reversible Flow Anaerobic Baffled Reactor for Biogas Recovery from Palm Oil Mill Effluent” di Hotel Concorde, Shah Alam
Opening ceremony for the project on “High Rate Anaerobic Treatment using Reversible Flow Anaerobic Baffled Reactor for Biogas Recovery from Palm Oil Mill Effluent” in Concorde Hotel, Shah Alam
Bengkel GRA-Bank Dunia Pertama dirasmikan oleh YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin bin Mohd. Jarjis, Menteri Sains,Teknologi dan Inovasi (dua dari kiri)
1st GRA-World Bank Workshop officiated by YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin binMohd. Jarjis, Minister of Science, Technology and Innovation (second from left)
Lawatan rasmi HE Dr. Abdullah, Hal-Ehwal Kementerian Kewangan Afghanistan (kiri) bersama Naib Presiden SIRIM Dr. Ahmad Ibrahim
Official visit by HE Dr. Abdullah, Ministry of Finance Affairs Afghanistan (left) with SIRIM Vice President Dr. Ahmad Ibrahim
Imba
san
2006
Akt
iviti
Tah
unan
200
6
AKTIVITI TAHUN 20062006 ACTIVITIES >>
Sesi rangkaian antara SIRIM dan Jabatan Agensi Pembekal Air Selangor
Networking session between SIRIM and Selangor Water Supplier Agency
Pemenang Anugerah MTE 2006 (dari kiri) Dr. K. Nadarajah, Dr. Mohd. Afian Omar dan Dr. Razali Idris
MTE 2006 Award winners (from left) Dr. K. Nadarajah, Dr. Mohd. Afian Omar and Dr. Razali Idris
Lawatan rasmi YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin bin Mohd Jarjis, Menteri Sains,Teknologi dan Inovasi (tiga dari kiri) ke Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan
Official visit by YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin bin Mohd Jarjis, Minister of Science, Technology and Innovation (third from left) to National Centre for Machinery and Tooling Technology
2006
in P
ictu
res
Cal
ende
r O
f E
vent
s Fo
r 20
06
Laporan Tahunan 2006108 2006 Annual Report 109
AprilApril
MeiMay
JunJune
Majlis sukan persahabatan tahunan NPC & SIRIM - SPRING & PSB Corporation di Dewan Serbaguna SIRIM
NPC & SIRIM - SPRING & PSB Corporation annual sports meet at the SIRIM multipurpose hall
Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan TUV Filipina
Signing of MOU between SIRIM and TUV Philippines
Perasmian maya Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan oleh Perdana Menteri YAB Dato’ Seri Abdullah Haji Ahmad Badawi (kanan)
Soft launching of National Centre for Machinery and Tooling Technology by Prime Minister YAB Dato’ Seri Abdullah Haji Ahmad Badawi (right)
Pembukaan Program MTCP
Opening of MTCP Programme
Pelancaran Kempen Penjenamaan SIRIM
Launching of SIRIM Branding Campaign
Lawatan oleh Pegawai Bahagian Industri Jentera dan Kejuruteraan Perbadanaan Pembangunan Perindustrian Malaysia ke SIRIM
Visit by officers from Malaysian Industrial Development Authority’s Engineering Industry and Engineering Division to SIRIM
Imba
san
2006
2006
in P
ictu
res
Cal
ende
r O
f E
vent
s Fo
r 20
06
Akt
iviti
Tah
unan
200
6
Lawatan rasmi oleh Kementerian Perdagangan Thailand ke SIRIM
Visit by the Thai Ministry of Commerce to SIRIM
Perasmian Pusat Acuan dan Dai oleh YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri
Launching of Mould & Die Centre by YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Minister of International Trade and Industry
Lawatan rasmi YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Menteri PerdaganganAntarabangsa dan Industri (tengah) Ke RAMET
Official visit by YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Minister of International Trade and Industry (centre) to RAMET
Laporan Tahunan 2006110 2006 Annual Report 111
JulaiJuly
OgosAugust
SeptemberSeptember
Program MTCP mengenai Pensijilan Halal
MTCP Programme on Halal Certification
Lawatan oleh SMIDEC ke Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan
Visit by SMIDEC to the National Centre for Machinery and Tooling Technology
Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan GMI
MOU signing ceremony between SIRIM and GMI
Majlis pembukaan Program Latihan MTCP
Opening ceremony of MTCP Training Programme
Lawatan rasmi oleh Kementerian Pertahanan Vietnam
Official visit by the Defence Ministry of Vietnam
Amanat Presiden oleh YBhg Dato’ Dr. Mohd. Ariffin Hj. Aton
Presidential Address by YBhg Dato’ Dr. Mohd. Ariffin Hj. Aton
Sambutan Hari Terbuka dan Ulangtahun ke-10 SIRIM Berhad
Open Day and 10th Anniversary of Corporatisation of SIRIM Berhad
Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan The Royal Mint
MOU signing ceremony between SIRIM and The Royal Mint
2006
in P
ictu
res
Cal
ende
r O
f E
vent
s Fo
r 20
06
Imba
san
2006
Akt
iviti
Tah
unan
200
6
Laporan Tahunan 2006112 2006 Annual Report 113
OktoberOctober
NovemberNovember
DisemberDecember
Majlis sambutan perayaan Hari Raya dan Deepavali SIRIM Berhad
SIRIM Berhad’s Hari Raya and Deepavali celebration
Konvensyen mengenai Penilaian Keakuran Standard
Convention on Standards and Conformity Assessment
Lawatan Akademi Tentera Malaysia
Visit from Armed Forces Academy of Malaysia
Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan University of Trinidad & Tobago
MoU signing ceremony between SIRIM and University of Trinidad & Tobago
Majlis SIRIM-Industri (MSI) 2006
SIRIM-Industry (MSI) 2006 ceremony
Penyampaian Sijil MSI 2006 kepada syarikat
Presentation of MSI certificates to companies
Majlis Tahlil & Berbuka Puasa
Tahlil & Buka Puasa event
2006
in P
ictu
res
Cal
ende
r O
f E
vent
s Fo
r 20
06
Imba
san
2006
Akt
iviti
Tah
unan
200
6
Laporan Tahunan 2006114 2006 Annual Report 115
SIRIM BerhadCawangan Pulau PinangPenang BranchLot No. Pt. 483 , Mukim 6, Jalan Permatang Pauh, 13500 Permatang Pauh, Seberang Prai, Pulau Pinang.Sr. Mgr: En. Mohd Adzhar AhmadTel : 604 5377 435 / 5377 437Fax : 604 5377 437
SIRIM BerhadCawangan TerengganuTerengganu BranchLot 1929P, Kawasan Perindustrian Chendering, 21080 Kuala Terengganu,Terengganu.Sr. Mgr: En. Zulkifle PesolTel : 609 6175 031 /6175 030Fax : 609 6175 026
SIRIM BerhadCawangan PahangPahang BranchJalan Pintasan Kuantan - Kuala Terengganu,Kaw. Perindustrian Gebeng26100 Kuantan, Pahang.Mgr: En. Zulkifli Mohd SahalanTel : 609 5836 336
/5837 600Fax : 609 5836 767
SIRIM BerhadCawangan JohorJohor BranchNo. 3, Jalan Teknologi 5, Taman Teknologi Johor, 81400 Senai, Johor.Sr. Mgr: En. Zulkefly SongipTel : 607 5990 033 / 5990 077Fax : 607 5998 366
SIRIM BerhadCawangan MelakaMalacca BranchNo. 1112-1,Kaw. Perindustrian Batu Berendam, 75350 Melaka.Mgr: YM Raja Yahya Raja AriffinTel : 606 2866 601/2866 602Fax : 606 2866 603
SIRIM BerhadCawangan KelantanKelantan BranchLot 705, Seksyen 26,Jalan Dusun Muda,15200 Kota Bharu, Kelantan.Mgr: En. Kamalruzzaman ZakariaTel : 609 7431904Fax : 609 7473116
PEJABAT PERHUBUNGAN LIAISON OFFICEPejabat Perhubungan SIRIM BerhadSIRIM Berhad Liaison OfficeNo. 7G & 7-2,Lorong Taman Perniagaan,Senawang Business Park 1/1,Senawang Business Park,70450 Senawang, Negeri Sembilan. Sr. Executive : Mohd Radzi AwangTel : 606 7619100Fax : 606 7616641
SIRIM BerhadCawangan PerakPerak BranchLot 67 & 68,Jalan Johan 1/1, Kaw. PerindustrianPengkalan 11, Fasa 1, 31550 Pusing, Perak.Mgr: En. Mohamad Nizam ZainuddinTel : 605 3669 035/3669 036Fax : 605 3663 037
Ran
gkai
an C
awan
gan
dan
Kem
udah
an L
uar
Kam
pus RANGKAIAN CAWANGAN DAN KEMUDAHAN LUAR KAMPUS
BRANCH NETWORK AND OFF-CAMPUS FACILITIES >>
SIRIM BerhadCawangan SabahSabah BranchLot 1, No. 6, Taman Perindustrian KKIP Zon 2, Jalan 1, 88460 Kota Kinabalu, Sabah.Sr. Mgr: Tn. Hj. Khairan UntohTel : 088 4970 48 / 4983 85Fax : 088 4963 57
SIRIM BerhadCawangan SarawakSarawak BranchLot 802, Taman Perindustrian Demak Laut,Jalan Bako, Peti Surat 3292,93764 Kuching, Sarawak.Sr. Mgr: En. Mohd Abdul Kadir JohariTel : 082 4390 52 / 4390 53Fax : 082 4390 60
Pusat Penyelidikan Bahan Termaju (AMREC)Advanced Materials Research Centre (AMREC)
SIRIM Berhad, Lot 34, Jalan Hi-Tech 2/3, Kulim Hi-Tech Park, 09000 Kulim, Kedah.
Tel : 04-4017 101 / 04-4017 100 / 04-4133 214Fax : 04-4033 225 / 04-4033 224
Makmal Metrologi KebangsaanNational Metrology Laboratory
SIRIM Berhad, Lot PT. 4803, Bandar Baru Salak Tinggi, 43900 Sepang, Selangor.
Tel : 03-8778 1600Fax : 03-8778 1661
Pusat Inkubator Teknologi Technology Incubation Centre
SIRIM Berhad, Lot PT. 4803, Bandar Baru Salak Tinggi, 43900 Sepang, Selangor.
Tel : 03-8775 7202Fax : 03-8775 7230 / 03-8706 2553
Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan National Centre for Machinery & Tooling Technology
SIRIM Berhad, No. 1A, Persiaran Zuhrah, Kaw. Perindustrian Rasa, 44200 Hulu Selangor, Selangor.
Tel : 03-6063 6000 / 03-6063 6001 Fax : 03-6057 0289
Inkubator Satelit Satellite Incubator
SIRIM Berhad, Lot 10-20, Kawasan MIEL, Fasa 2, Jalan Beremban 15/12, 40000 Shah Alam, Selangor.
Tel : 03-5515 2202Fax : 03-5510 2727
Pusat Teknologi Pembuatan TermajuAdvanced Manufacturing Technology Centre
SIRIM Berhad, Lot 39599 G49301 Mukim Petaling, Daerah Kuala Lumpur (Bukit Jalil), Wilayah Persekutuan.
Tel : 03-5544 6543Fax : 03-5510 8092
Kemudahan Luar Kampus SIRIM Berhad SIRIM Berhad Off-Campus Facilities
Bra
nch
Net
wor
k an
d O
ff-C
ampu
s Fa
cilit
ies
Recommended