Tetor 20 10

Preview:

DESCRIPTION

ENTI RREGULLATOR I UJIT. ROLI I ENTIT RREGULLATOR TE UJIT NE SEKTORIN E FURNIZIMIT ME UJE DHE KANALIZIMEVE – MISIONI DHE SFIDAT. Avni Dervishi Kryetar i Entit Rregullator te Ujit. Tetor 20 10. Funksionet kryesore te Entit Rregullator te Ujit. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Tetor Tetor 20201010

ENTI RREGULLATOR I UJIT

ROLI I ENTIT RREGULLATOR TE UJIT NE SEKTORIN E ROLI I ENTIT RREGULLATOR TE UJIT NE SEKTORIN E FURNIZIMIT ME FURNIZIMIT ME

UJE DHE KANALIZIMEVE – MISIONI DHE SFIDAT UJE DHE KANALIZIMEVE – MISIONI DHE SFIDAT

Avni DervishiAvni DervishiKryetar i Entit Rregullator te UjitKryetar i Entit Rregullator te Ujit

Funksionet kryesore te Entit Rregullator te Ujit

Sipas Nenit 14 te Ligjit nr. 8102, kompetencat kryesore te ERRU-se jane : Pajis me licensa operatoret e sherbimit te furnizimit me uje dhe

kanalizimeve

Miraton cmimet, tarifat dhe afatet e sherbimit

Percakton procedurat dhe standartet per investimet dhe shitjen e aseteve

Percakton dhe garanton zbatimin e standarteve te punes

Percakton rregullat dhe standartet per sektorin

Kryen studime mbi situaten ne sektor, grumbullon informacion nga operatoret e licensuar dhe raporton mbi rezultatet

Percakton funksionet administrative dhe financiare

Harton rregulloret per ushtrimin e ketyre funksioneve

Nxit kryerjen kryerjen me efikasitet dhe cilesi te sherbimeve (Neni 13)

Kontributi i ERRU-seKontributi i ERRU-se: Situata e licensimit te operatoreve: Situata e licensimit te operatoreve

Kontributi i ERRU-se: Permiresimi i situates financiare

    Viti 2009 Vit i plote kalendarik

Nr Operatori

Te ardhurat

nga aktiviteti

Kosto totaleKosto

operative

Mbulimi i kostos

totale me te

ardhurat

Mbulimi i kostos

operative me te

ardhurat

Te ardhurat

nga aktiviteti

Kosto totale

Kosto operative

Mbulimi I kostos

totale me te

ardhurat

Mbulimi I kostos

operative me te

ardhurat

1 ShaUK Fier 186,175 379,626 283,014 49% 66% 330,156 392,205 304,835 84% 108%2 ShaUK Korce 186,437 188,810 126,810 99% 147% 223,780 227,730 153,514 98% 146%3 ShaUKb Vlore 149,198 264,755 224,068 56% 67% 183,590 293,400 240,400 63% 76%4 ShaUK Tirane 1,216,684 1,690,130 870,226 72% 140% 2,346,975 2,155,364 1,160,000 109% 202%5 ShaUK Kavaje 63,340 121,640 78,817 52% 80% 96,757 172,250 85,000 56% 114%6 ShaUK Sarande 65,092 132,100 87,185 49% 75% 89,681 143,255 93,882 63% 96%7 ShaUK Durres 446,775 704,995 659,824 63% 68% 730,293 795,000 723,000 92% 101%8 ShaUK Gjirokaster Q 42,667 60,547 47,175 70% 90% 65,524 69,532 56,150 94% 117%9 ShaUK Rrogozhine 9,337 26,204 19,556 36% 48% 11,970 29,304 21,826 41% 55%

10 ShaUK Shkoder 213,652 246,081 212,871 87% 100% 268,471 264,741 225,859 101% 119%11 ShaU Polican 8,600 29,070 24,993 30% 34% 8,380 30,000 25,900 28% 32%12 ShaU Skrapar 8,500 33,150 20,150 26% 42% 10,981 33,450 20,650 33% 53%13 ShaU Gramsh 21,000 31,420 24,278 67% 86% 26,303 33,750 26,650 78% 99%14 ShaU Selenice 3,813 13,306 12,863 29% 30% 6,800 12,481 11,881 54% 57%15 ShaUK Gjirokaster F 2,270 12,535 9,053 18% 25% 3,780 13,483 10,001 28% 38%16 ShaU Elbasan F 79,800 225,350 167,790 35% 48% 96,700 231,460 175,360 42% 55%17 ShaU Peqin 17,600 43,142 35,441 41% 50% 25,100 43,958 36,256 57% 69%18 ShaU Tepelene 20,606 38,404 37,324 54% 55% 30,877 40,080 39,000 77% 79%

Totali 2,741,546 4,241,265 2,941,438 65% 93% 4,556,118 4,981,443 3,410,164 91% 134%

Kontributi i ERRU-se: Permiresimi i situates financiare

ERRU mbeshtet operatoret per te arritur mbulimin e plote te kostos.

Perballja me sfiden: Zhvillimi i kapaciteteve per nje perceptim me te mire te rolit te ERRU-se

Historiku, trajnime te brendshme dhe uorkshope informuese mbi eksperiencat nderkombetare rregullatore, ceshtjet e tarifave, benchmarking, etj.

Shkembim eksperience dhe marreveshje bashkepunimi me Entet Rregullatore te Ujit te Portugalise, Kosoves, Lituanise dhe Izraelit

Vizite studimore ne Mbreterine e Bashkuar: Sektori britanik i Ujesjelles dhe Kanalizme dhe struktura e tij rregullatore

Trajnim i jashtem mbi ceshtjet rregullatore

Konsulence afatgjate e GTZ-se (2009-2014)

Sfidat teknike

Infrastrukture e amortizuar

Nivel I ulet i matjeve

Nivel i larte i humbjeve

Zona me nivel te ulet mbulimi me sherbim, sidomos kanalizime

Mungese sigurie ne sherbimin e furnizimit me uje dhe kanalizimit

Ceshtje te cilesise se ujit

Sfidat e menaxhimit

Nivele te uleta te faturimit

Nivele te uleta arketimi

Lidhje te paligjshme

Numri i madh i stafit dhe mungesa e personelit te kualifikuar

Menaxhim joefikas

Sfidat kryesore ne sektorin e furnizimit me uje dhe Sfidat kryesore ne sektorin e furnizimit me uje dhe kanalizimevekanalizimeve

Mungesa e stimujve dhe e pergjegjesise per te permiresuar performancen

Furnizimi me uje dhe kanalizimet jane sherbime monopol natyror

• Stimuj te paket qe operatoret te rrisin eficencen

• Rreziku i nje sherbimi me cilesi te ulet dhe cmime te larta

• Rreziku i dominimit te operatoreve ndaj konsumatoreve

Nevoja per nje rregullator, qe garanton ekuilibrin ndermjet kerkesave te operatorit dhe mbrojtjen e interesave te konsumatorit permes nje procesi transparent konsumatoreve.

Pse eshte i nevojshem nje Ent Rregullator Uji

Fleksibiliteti ne percaktimin e struktures

se tarifave

Afatmesem:Plani i biznesit

Objektivat e performances

Ecuria e punes: Rishikimi i metodologjise se tarifave

Objektivi kryesor : Nxitja e operatoreve , qe te behen me eficient

Aftashkurter:Benchmarking

Percaktimi i tarifave

Vendim transparent

Input Procesi Output

Tarifat vetem mund te nxisin operatoret, nqse nuk bihet ndesh me subvencionet

Miratim i tarifave edhe per me shume sesa nje

vit

Afatshkurter:Matjet

Seanca degjimore

Standartet inkurajuese (teknike)

Verifikimi i te dhenave nga

benchmarking

Nderveprim i vazhdueshem me

me operatoret dhe konsumatoret

Ecuria e punes: Çeshtje te tjera

Vleresimi i aseteve (vecanerisht i

rendesishem kur behet fjale per PPP-te)

Standarte per investime – fillim i mire permes

mekanizmit te financimit (me

mbeshtetjen e KfW-se)

Zbatimi i standarteve te

punes

Permbushja e misionit tone lidhet me nderverprimin me aktoret e tjere

Permiresimi i raporteve vjetore –

Permendja, lavderimi dhe diskreditimi i

operatoreve

Inspektime kundrejt mungeses se stafit

Udhezues per ankesat e

konsumatoreve/ sherbimin

Standartet minimale (p.sh.: Te kete anetare

te kualifikuar ne Keshillat Mbikeqyrese)

Sistemet e licensimit, edhe per kanalizimet

dhe operatoret e komunave

Nevoja per komunikim Shoqerite e Ujesjelles-

Kanalizime Qeverisja vendore Ministria e Puneve Publike

Procesi i rajonalizimit Shoqata e shoqerive te

Ujesjelles - Kanalizimeve Ministria e Mjedisit

Shkembim te dhenash per ceshtje te qendrueshmerise

Instituti i Shendetit Publik Te dhena per cilesine e ujit te pijshem

Nevoja per koordinimMinistria e Puneve Publike Grantet per OM dhe subvencionetMinistria e Puneve Publike/Donatoret Akordimi i fondeve per investime Qeverisja vendore Akordimi (ku eshte e aplikueshme)

Nevoja per bashkepunimMinistria e Puneve Publike/ Njesia e Monitorimit dhe e Benchmarking Marreveshja per bashkepunim ne te ardhmenMinistria e Puneve Publike Perdorimi i eksperiencave per planifikimin e biznesit per raportimin prane ERRU-seOrganizatat e konsumatoreve /Donatoret Nxitja nga ERRU per krijimin e njesise (rajonale) se ankesave te konsumatoreve

ERRU dhe marredheniet me te tjeret – Sfidat dhe mundesite

VizioniNje sektor Ujesjelles-Kanalizimesh financiarisht I

veteqendrueshem, qe ofron sherbime te nje cilesie te larte, por te perballueshme per te gjithe konsumatoret

ne Shqiperi.

MisioniTe siguroje te gjithe konsumatoret ne Shqiperi, qe

ofruesit e sherbimit te furnizimit me uje dhe kanalizime te japin cilesine me te mire te arritshme, me nje cmim te drejte dhe ne nje menyre te qendrueshme financiare.

Permes rregullimit te ofruesve te sherbimit ne sektorin e ujesjelles-kanalizimeve ne Shqiperi, ne perputhje me mandatin tone ligjor dhe synimit per te arritur nivelin me te larte ne rolin tone rregullator.

Mbrojtja e konsumatoreve eshte baza e punes tone. Ne do percaktojme stimuj qe inkurajojne efikasitetin dhe permiresimet e ofrimit te sherbimit ne perfitim te konsumatoreve, dhe veprojme si ndermjetes ne procedurat e ankesave.

Permes arritjes se synimit per ti ndihmuar shoqerite e ujesjelles-kanalizimeve te arrijne qendrueshmeri financiare dhe te perdorin standardet e krahasimit per te percaktuar objektiva performance sfiduese, por te arritshme.

Si duam ta realizojme vizionin & misionin tone – parimet baze

Permes marrjes parasysh te pikepamjeve te gjithe aktoreve dhe bashkeveprimit me te gjitha palet e interesuara per te nxitur zhvillimin e sektorit te ujesjelles-kanalizimeve.

Permes informacionit rreth situates aktuale te sherbimeve te ujit dhe nje analize te zhvillimeve ne sektor. Permes shembujve nga praktikat me te mira kurdo eshte e mundur.

Permes permbushjes se rolit tone rregullator ne menyre transparente, te parashikueshme dhe jo diskriminuese.

Si duam ta realizojme vizionin & misionin tone – parimet baze

JU FALEMINDERIT PER JU FALEMINDERIT PER VEMENDJENVEMENDJEN

ENTI RREGULLATOR I UJIT

Recommended