Uticaj Zadovoljstva poslom zaposlenih na početku karijere

U T I C A J Z A D OVO L J S T VA P O S L O M

Z A P O S L E N I H N A P O Č E T K U K A R I J E R E

N A P O S V E Ć E N O S T P O S L U

Master rad

Mentor : Ljubica Duđak Student : Nevena Jovanović

Novi Sad 2016.

UNIVERZITET U NOVOM SADU

FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA U

NOVOM SADU

Sadržaj

1. Uvod

2. Motivacija za rad

3. Zadovoljstvo poslom

4. Razvoj karijere

5. Posvećenost poslu

6. Istraživanje

7. Zaključak

1 . UVOD

2 . MOT IVACIJA ZA R AD

1. Individualne osobine

2. Karakteristike radne

situacije

3. Karakteristike posla

4. Šira društvena okolina

* M O T I VAT O R I * M O T I V I

- Urođeni, stečeni

- Primarni, sekundarni

- Svesni ,nesvesni

- Personalni, socijalni

MOT IVI ≠MOT IVATOR I

3. ZADOVOLJSTVO POSLOM

FA K T O R I K O J I O D R E Đ U J U Z A D O V O L J S T V O

P O S L O M

1. Događaji

Posao sam po sebi

Sistem nagrađivanja

Napredovanje

Kontekst posla

Povlastice

2. Učesnici

Pojedinac

Drugi ljudi u organizaciji

Drugi ljudi van

organizacije

Ostali

FAKTOR I ZADOVOLJST VA POSLOM

E FE KT I ZADOVOLJST VA POSLOM

*Produktivnost * Apsentizam ( odsustvovanje) * Fluktuacija ( odlazak)

4 . R AZVOJ KAR IJE R E

FAZE KAR IJE R E

5 . O R G A N I Z A C I O N A P O S V E Ć E N O S T P O S L U

T R O K O M P O N E N T N I M O D E L

P O S V E Ć E N O S T I

6 . IST R AŽIVANJE

H I P OT E Z E I S T R A Ž I VA N JA

H1:

“Postoji statistički značajan uticaj intrinzičnih faktora zadovoljstva

zaposlenog na afektivnu posvećenost organizaciji“

H2:

“Postoji statistički značajan uticaj ekstrinzičnih faktora zadovoljstva

na normativnu posvećenost organizaciji“

H3:

“Ne postoji statistički značajan uticaj ni intrinzičnih ni ekstrinzičnih

faktora zadovoljstva na utilitarnu posvećenost“

R E ZULTAT I IST R AŽIVANJA

Prva hipoteza koja glasi : “Postoji statistički značajan uticaj

intrinzičnih faktora zadovoljstva zaposlenog na afektivnu

posvećenost organizaciji“ je potvrđena!

Druga hipoteza koja glasi : “Postoji statistički značajan uticaj

ekstrinzičnih faktora zadovoljstva na normativnu posvećenost

organizaciji“ je potvrđena!

Treća hipoteza koja glasi : “Ne postoji statistički značajan uticaj ni

intrinzičnih ni ekstrinzičnih faktora zadovoljstva na utilitarnu

posvećenost“ je DELIMICNO potvrđena!

P R E D L O Z I M E R A Z A P O B O L J Š A N J E

1. Razvijanje programa obuke od strane organizacija

2. Uključivanje zaposlenih u donošenje odluka

3. Povećanje plata

4. Mogućnost da iskažu svoje ideje i daju predloge poboljšanja

5. Omogućiti rotaciju posla

7 . ZAKLJUČAK

PITANJA

HVALA NA PAŽNJI!